倒计时活动截止//社交电商的背后工作很简单
“把生活和销售以及互联网融合一体”

很多人以为所谓向往自由 就是不管不问不负担
真正的自由是你足够强大有能力承担自己喜好，更有能力拒绝“不喜欢”

Allmeet这样的纯进口品牌在自媒体社交电商里一定会成为历史性标杆性的“新兴行业”
私域势头永远不会过 只是之前淘汰一些弱质量微商
而淘汰后留下的品牌和人
都由更专业/更负责/更聚焦的人在支撑
运气总是轮一圈就轮过了 还是要拼点硬水平和实力才行

又一个品牌创始人来联姻
爱Allmeet的日本纯进口调性和长期趋势
懂的人都知道模式和利润太适合长期发展了✔️

私域这几年做团购平台真的数不胜数，很多人因此朋友圈变成了大商超，没有定位没有I P，如果大家想捡回调性和超强魅力人设，欢迎来纯进口品牌Allmeet，未来合作，一定是品牌vs品牌团队化的合作各自投入1，寻求大于2的效果

所以在各自领域，深耕最重要。期待合作

[鼓掌]纯干货！私域运营“四驱”增长模型之商品力：

私域“商品力”，即是指通过私域商品的SKU和定价，凸显私域对于消费者的独有价值，一方面从商品维度提升私域交易转化，另一方面通过差异化的商品策略形成用户对私域的独有心智认知。

商品力包括两个维度：
SKU宽度，相比其它渠道，私域应该拥有更宽的SKU，甚至是专属商品，以此来发挥私域在触达和沟通上的优势，乃至衍生出创新运营玩法。

定价策略，企业应对私域商品定价做出一定区隔，或是与其它渠道形成互补。

无论企业对于以上两个维度如何布局，最终都要归于“有利于转化”和“打造差异化”，使私域成为用户的长期选择。

商品力提升方式及创新玩法：

1.将私域作为尖货首发阵地，释放品牌价值驱动销量增长
沉淀至私域的用户不仅对品牌的认同和偏好更强，对私域渠道的信赖感也较高。利用这一特性，企业可将私域作为品牌尖货或限量款的首发渠道，将品牌价值在私域内实现一站式变现。

对于品牌驱动型的运动、服装、美妆类品牌，这一方式尤为有效。

2. 利用私域触达优势充分展现商品独特价值，发挥私域优于其它渠道的带货能力
私域不仅让品牌能够重复、低成本触达目标受众，同时也提供了社群、直播等可与用户开展高频次、沉浸式沟通的场景。

当品牌推出在品质、功能、工艺、文化等方面具有较高差异化的商品时，可利用这些场景将差异化价值充分传达给目标受众，从而放大商品力优势，让用户更乐于为商品价值买单。

3．借助私域数据洞察能力，优化选品搭配带动转化
借助SCRM提供的数据工具，可对私域用户需求和偏好进行深入洞察，从中发掘潜在的、尚未满足的需求痛点，并通过私域选品、商品组合、导购推荐等方式，实现“人货匹配”，带动用户的转化意愿。

4. 打造差异化的折扣和促销权益，与其它渠道形成互补
私域的自营属性，使企业可不受限于平台电商政策或特定时间节点，可以更加自主地制定促销节奏及促销福利。

企业可根据业务需求和品牌调性，制定促销频率、折扣力度，并且在促销方式上，可采用降价打折以外的其他方式，例如可采用邀请好友注册、小程序拼单等更具私域特色的玩法。

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