##新春走基层 # 【互联网浇灌出“致富花”】#种植基地变成“聚宝盆” 撑起农民的“钱袋子”#每天晚上8点，远在云南昆明的花农蒋俊文和李海坤，会将自家基地白天采摘完的鲜花交付给合作多年的鲜花电商平台，把它们卖向全国各地。稳定的收货渠道让更多像蒋俊文和李海坤一样的云南花农有了稳定的收入，面积从几十亩到几百亩不等的鲜花种植基地变成了他们的“聚宝盆”。
隔天上午，身处深圳的王晓月，将带着露水的鲜花迎进她的花店，分门别类地摆放好，等待消费者接它们回家。从花艺师向花店老板转变，背后支撑王晓月的是鲜花产业背后蓬勃发展的“她经济”。
让远在昆明和深圳的他们产生交集的是鲜花。
得益于鲜花电商平台的出现，如今鲜花的销售渠道多了、售价更透明了。一朵朵鲜花在取悦消费者的同时，互联网的加持也将原本普通的花卉浇灌成了从业者们心里的“致富花”。
销路稳了 销量也稳了
今年36岁的蒋俊文是云南昆明晋宁区挖矿坡村的一位“花一代”。2013年，抱着将村里闲置土地利用起来的念头，他开启了自己的创业之路。考虑到昆明在鲜切花生产领域得天独厚的优势，蒋俊文迅速将目光投向了鲜花种植领域。
从刚起步时手里只有七八亩地，如今蒋俊文已经将种植面积扩展到了200亩，还在昆明晋宁区成立了属于自己的花卉苗圃种植基地。谈及这些年种花的经历，蒋俊文坦言，曾经“市场不透明”是困扰花农们的痛点，而当鲜花遇上了互联网——鲜花电商平台的出现，则让他们以后很少再吃信息不对称的亏。
2016年9月，蒋俊文率先与鲜花电商平台“花点时间”达成合作，他告诉记者，合作之后不仅他的种植风险降低了，鲜花销量和销路也变得更稳定。“因为有合作保障，我现在不愁种出的花卖不掉。以去年疫情为例，当时花农们都发不出货，鲜花砸在手里卖不出去，大家特别着急，那时候就是‘花点时间’帮我们解决了销售、物流等方面的问题，帮大家把损失降低。”蒋俊文告诉记者。除此之外“花点时间”在做种植技术方面也会帮花农，甚至在采后处理、物流运输等环节也给了他们很多建议。据他透露，曾经鲜花采摘后的损耗率在10%—15%之间，现在能降低到1%—2%。“以前，所有花都是装满一大筐后压在一起，一两千扎（20枝）花用一辆车拉走，会导致花苞被压坏、花瓣有折痕，卖相不好。而现在，‘花点时间’会规定一纸箱只能装一定数量的花，通过各种标准化操作流程减少鲜花损耗。”
和蒋俊文一样，在昆明经营海草农业科技有限公司的李海坤也是村里的“第一代种花人”。今年42岁的他，在亲戚的推荐下于2005年开始种植鲜花，如今从业已近20年。“以前，我们的花都是按扎卖、按公斤卖，而现在有了鲜花电商平台，我们的花都是按枝卖了。以前，我们用镰刀割完鲜花就拉到市场上销售，卖‘毛花’就像卖白菜一样，而现在是机械化采摘，更讲究品质，也讲究品种。”李海坤告诉记者，自己以前卖花遇到过很多困难，销售渠道少、销量不稳定一直都是花农们的痛点。“当初村里家家户户种植体量都不大，我们要不停地在销售商中游走，客户群更没有现在这么大。2005年的时候，斗南花卉市场的批发商和代理公司并不多，那时候我种了花都不知道要卖给谁。都是现种花，现找客户，风险比较高。每天都忙得团团转。”
而现在，李海坤和不少花农和鲜花电商平台签了合约，有了稳定的供应商，他可以把更多的精力投入在提升花卉品质上，而不是四处奔波去找客户。“与‘花点时间’合作后，我有了更多的时间陪伴家人，也有了更多时间研究扩建基地和寻找新的鲜花种植品种。”
此外，记者从“花点时间”相关负责人处了解到，截至目前，“花点时间”已经与超过2000名鲜花种植户达成合作，帮助他们实现增产增收。
“致富花”撑起花农的“钱袋子”
销路稳了，销量也稳了，依托于鲜花电商平台的强大供应链，花农们的“钱袋子”也鼓了。
“以前一亩地我大概能赚一万元，随着鲜花电商平台对我们的扶持，如今我的毛利相比2013年增长了200%，在技术和选品方面都有了大幅提升。”蒋俊文告诉记者，这些变化提升了他种花的积极性，种植面积也在不断扩大。
这种转变带来最明显的结果是，不仅村里人种植热情高涨了，他们的“钱袋子”也跟着鼓了起来。“2013年时，我们村只有不到三分之一的人种花，而现在，我们村300多户人，每家每户都在种。”蒋俊文向记者感叹道，“现在种植技术成熟了，市场又比较透明，花农们销售的渠道更多了，消费者对鲜花的需求量也变大了。”
同样感慨的还有李海坤。“以前我们一公斤花卖8元—10元，而现在我们卖给鲜花电商平台的价格平均1元一枝，算下来，现在一扎的价格能顶以前3扎的价格。”李海坤告诉记者，自从他2018年成为“花点时间”的供应商后，他的年收入翻了十倍。“我们现在成立了基地和合作社，村里的花农一起常年向一个公司供应鲜花，大家接力种植，就是为了把订单留下。”据他介绍，2005年，村里只有二三十户人在种花，如今村里400户人家都在种花。随着销售渠道变多，消费鲜花的人群变大，庞大的消费力也提高全村种花人的积极性。“现在我们周边种花的朋友，几乎十有八九都在买房买车，有的家庭甚至不止一辆车！”李海坤兴奋地对记者说道。
除了“钱袋子”富足了，鲜花电商的出现也让花农的思想变“富有”，让他们变得更有成就感和获得感。“鲜花电商对花农意义很大，帮我们解决了很多切实的问题。以前，我们在卖花时会被中间商‘砍一刀’，而现在，通过电商直供，花农和平台的利益和利润都更有保障，消费者也可以花更少的钱买到更好的花。”蒋俊文告诉记者，现在，鲜花从基地采摘后直接送到物流仓库，经过生产打包，就送到了消费手中。而以前则是今天采花，第二天包装，晚上交给中间商，他们再卖给二级发货商，最后才能到达消费者手中。“时间拖得越长，对花的损伤也大，会造成浪费。花到消费者手中耐放度也会打折扣。”
“现在供需关系平衡，鲜花电商平台为我们带来更多的销售渠道，真是发生了天翻地覆的变化。以前我都不敢想自己能种20亩花，而现在，我种200亩都不用担心。鲜花电商平台给我们最大的好处就是安心！”李海坤对记者说道。
数据显示，2016年中国鲜花电商市场规模为168.8亿元，而到了2020年，这一数字已经扩大至720.6亿元。相比于欧美国家日常鲜花消费占市场30%—40%的比例，目前我国的日常鲜花消费占比仅为5%，同时发达国家每年在鲜花上的人均消费大概是中国的10倍。然而，差距也意味着机遇——国内的鲜花消费有着巨大的潜能。随着互联网的春风继续吹拂着鲜花种植业，会有越来越多的蒋俊文和李海坤种出属于他们自己的“致富花”。（文|本报记者 王 洋）
隔天上午，身处深圳的王晓月，将带着露水的鲜花迎进她的花店，分门别类地摆放好，等待消费者接它们回家。从花艺师向花店老板转变，背后支撑王晓月的是鲜花产业背后蓬勃发展的“她经济”。
让远在昆明和深圳的他们产生交集的是鲜花。
得益于鲜花电商平台的出现，如今鲜花的销售渠道多了、售价更透明了。一朵朵鲜花在取悦消费者的同时，互联网的加持也将原本普通的花卉浇灌成了从业者们心里的“致富花”。
销路稳了 销量也稳了
今年36岁的蒋俊文是云南昆明晋宁区挖矿坡村的一位“花一代”。2013年，抱着将村里闲置土地利用起来的念头，他开启了自己的创业之路。考虑到昆明在鲜切花生产领域得天独厚的优势，蒋俊文迅速将目光投向了鲜花种植领域。
从刚起步时手里只有七八亩地，如今蒋俊文已经将种植面积扩展到了200亩，还在昆明晋宁区成立了属于自己的花卉苗圃种植基地。谈及这些年种花的经历，蒋俊文坦言，曾经“市场不透明”是困扰花农们的痛点，而当鲜花遇上了互联网——鲜花电商平台的出现，则让他们以后很少再吃信息不对称的亏。
2016年9月，蒋俊文率先与鲜花电商平台“花点时间”达成合作，他告诉记者，合作之后不仅他的种植风险降低了，鲜花销量和销路也变得更稳定。“因为有合作保障，我现在不愁种出的花卖不掉。以去年疫情为例，当时花农们都发不出货，鲜花砸在手里卖不出去，大家特别着急，那时候就是‘花点时间’帮我们解决了销售、物流等方面的问题，帮大家把损失降低。”蒋俊文告诉记者。除此之外“花点时间”在做种植技术方面也会帮花农，甚至在采后处理、物流运输等环节也给了他们很多建议。据他透露，曾经鲜花采摘后的损耗率在10%—15%之间，现在能降低到1%—2%。“以前，所有花都是装满一大筐后压在一起，一两千扎（20枝）花用一辆车拉走，会导致花苞被压坏、花瓣有折痕，卖相不好。而现在，‘花点时间’会规定一纸箱只能装一定数量的花，通过各种标准化操作流程减少鲜花损耗。”
和蒋俊文一样，在昆明经营海草农业科技有限公司的李海坤也是村里的“第一代种花人”。今年42岁的他，在亲戚的推荐下于2005年开始种植鲜花，如今从业已近20年。“以前，我们的花都是按扎卖、按公斤卖，而现在有了鲜花电商平台，我们的花都是按枝卖了。以前，我们用镰刀割完鲜花就拉到市场上销售，卖‘毛花’就像卖白菜一样，而现在是机械化采摘，更讲究品质，也讲究品种。”李海坤告诉记者，自己以前卖花遇到过很多困难，销售渠道少、销量不稳定一直都是花农们的痛点。“当初村里家家户户种植体量都不大，我们要不停地在销售商中游走，客户群更没有现在这么大。2005年的时候，斗南花卉市场的批发商和代理公司并不多，那时候我种了花都不知道要卖给谁。都是现种花，现找客户，风险比较高。每天都忙得团团转。”
而现在，李海坤和不少花农和鲜花电商平台签了合约，有了稳定的供应商，他可以把更多的精力投入在提升花卉品质上，而不是四处奔波去找客户。“与‘花点时间’合作后，我有了更多的时间陪伴家人，也有了更多时间研究扩建基地和寻找新的鲜花种植品种。”
此外，记者从“花点时间”相关负责人处了解到，截至目前，“花点时间”已经与超过2000名鲜花种植户达成合作，帮助他们实现增产增收。
“致富花”撑起花农的“钱袋子”
销路稳了，销量也稳了，依托于鲜花电商平台的强大供应链，花农们的“钱袋子”也鼓了。
“以前一亩地我大概能赚一万元，随着鲜花电商平台对我们的扶持，如今我的毛利相比2013年增长了200%，在技术和选品方面都有了大幅提升。”蒋俊文告诉记者，这些变化提升了他种花的积极性，种植面积也在不断扩大。
这种转变带来最明显的结果是，不仅村里人种植热情高涨了，他们的“钱袋子”也跟着鼓了起来。“2013年时，我们村只有不到三分之一的人种花，而现在，我们村300多户人，每家每户都在种。”蒋俊文向记者感叹道，“现在种植技术成熟了，市场又比较透明，花农们销售的渠道更多了，消费者对鲜花的需求量也变大了。”
同样感慨的还有李海坤。“以前我们一公斤花卖8元—10元，而现在我们卖给鲜花电商平台的价格平均1元一枝，算下来，现在一扎的价格能顶以前3扎的价格。”李海坤告诉记者，自从他2018年成为“花点时间”的供应商后，他的年收入翻了十倍。“我们现在成立了基地和合作社，村里的花农一起常年向一个公司供应鲜花，大家接力种植，就是为了把订单留下。”据他介绍，2005年，村里只有二三十户人在种花，如今村里400户人家都在种花。随着销售渠道变多，消费鲜花的人群变大，庞大的消费力也提高全村种花人的积极性。“现在我们周边种花的朋友，几乎十有八九都在买房买车，有的家庭甚至不止一辆车！”李海坤兴奋地对记者说道。
除了“钱袋子”富足了，鲜花电商的出现也让花农的思想变“富有”，让他们变得更有成就感和获得感。“鲜花电商对花农意义很大，帮我们解决了很多切实的问题。以前，我们在卖花时会被中间商‘砍一刀’，而现在，通过电商直供，花农和平台的利益和利润都更有保障，消费者也可以花更少的钱买到更好的花。”蒋俊文告诉记者，现在，鲜花从基地采摘后直接送到物流仓库，经过生产打包，就送到了消费手中。而以前则是今天采花，第二天包装，晚上交给中间商，他们再卖给二级发货商，最后才能到达消费者手中。“时间拖得越长，对花的损伤也大，会造成浪费。花到消费者手中耐放度也会打折扣。”
“现在供需关系平衡，鲜花电商平台为我们带来更多的销售渠道，真是发生了天翻地覆的变化。以前我都不敢想自己能种20亩花，而现在，我种200亩都不用担心。鲜花电商平台给我们最大的好处就是安心！”李海坤对记者说道。
数据显示，2016年中国鲜花电商市场规模为168.8亿元，而到了2020年，这一数字已经扩大至720.6亿元。相比于欧美国家日常鲜花消费占市场30%—40%的比例，目前我国的日常鲜花消费占比仅为5%，同时发达国家每年在鲜花上的人均消费大概是中国的10倍。然而，差距也意味着机遇——国内的鲜花消费有着巨大的潜能。随着互联网的春风继续吹拂着鲜花种植业，会有越来越多的蒋俊文和李海坤种出属于他们自己的“致富花”。（文|本报记者 王 洋）
《识字有悟》之十七羿姓辈份，传承缺失
羿姓辈份，传承缺失
文/生子
后羿射日，羿射九日的传说，在中国几乎是家喻户晓。几千年了，做为后羿的子孙，除了照耀在传说故事里，享受传说给羿姓子孙带来的这种殊荣以外，似乎没有什么传世政债或者令人骄傲的故事。在历史名人中，很少有羿姓入册。
羿氏的历史古老异常，但长久以来，有关这一姓氏的活动情形却少有文献记载。据考证， 后羿所为有穷国，即今山东济阳一带，而羿氏的发祥之地也正是在这里了。而事实上 后羿的射术也确实很有名，很多古书上都有记载。
羿姓历史名人很难找到，就连收罗最丰富的《中国名人大词典》也找不到羿姓人物资料，只是在明代时，才出现了一位名臣羿忠。
羿忠：明代湘阴人，洪武（1368-1398年）初年为遂宁知县，有异政。
可能羿性人都比较内敛吧，可能是后羿传说的神话故事过于强大吧，淹没了羿姓后代的进取心。仅从家谱而言，没有像孔孟那样统一的家谱，几十代人都能论出大小。我查了一下羿姓家谱，都不很完整，我把几个地方的家谱抄录如下，供羿姓家人孤芳自赏。不知是否准确，做个参考吧。
羿氏族人在历史文献中记载甚寡，但今辽宁、湖北、北京、山西、安徽、吉林、山东、黑龙江、贵州、山西、安徽、河北、台湾等省市均有羿氏族人分布。据说，全国羿氏统一字辈：“文士(运)天开国家永兴学守克定本立道成”。注：与后氏一族同字辈。
湖北羿氏辈份：廷兆良正，玉之金清，本世光大，文宗克昌，应运新启，广学英才，名振华国，德教永怀，纪念先祖，重理伦常，庆功思源，志超平章。
湖北随州羿氏字辈：“义传高洪平明云功行发达登圣朝治荣华照甫东武福宣同长安原正大延生众久保金记相庆书松”。注：与后氏一族同字辈。
我家的羿姓家谱：（从我父亲之后20辈）广保福德永，祥瑞兆家庭，留传国自立，长青振开宏。（注：保同宝，福同书），这大概是口口相传的缘故，主要还是没有文化，再有就是对家谱文化认识的缺失。
2022年1月25日
羿姓辈份，传承缺失
文/生子
后羿射日，羿射九日的传说，在中国几乎是家喻户晓。几千年了，做为后羿的子孙，除了照耀在传说故事里，享受传说给羿姓子孙带来的这种殊荣以外，似乎没有什么传世政债或者令人骄傲的故事。在历史名人中，很少有羿姓入册。
羿氏的历史古老异常，但长久以来，有关这一姓氏的活动情形却少有文献记载。据考证， 后羿所为有穷国，即今山东济阳一带，而羿氏的发祥之地也正是在这里了。而事实上 后羿的射术也确实很有名，很多古书上都有记载。
羿姓历史名人很难找到，就连收罗最丰富的《中国名人大词典》也找不到羿姓人物资料，只是在明代时，才出现了一位名臣羿忠。
羿忠：明代湘阴人，洪武（1368-1398年）初年为遂宁知县，有异政。
可能羿性人都比较内敛吧，可能是后羿传说的神话故事过于强大吧，淹没了羿姓后代的进取心。仅从家谱而言，没有像孔孟那样统一的家谱，几十代人都能论出大小。我查了一下羿姓家谱，都不很完整，我把几个地方的家谱抄录如下，供羿姓家人孤芳自赏。不知是否准确，做个参考吧。
羿氏族人在历史文献中记载甚寡，但今辽宁、湖北、北京、山西、安徽、吉林、山东、黑龙江、贵州、山西、安徽、河北、台湾等省市均有羿氏族人分布。据说，全国羿氏统一字辈：“文士(运)天开国家永兴学守克定本立道成”。注：与后氏一族同字辈。
湖北羿氏辈份：廷兆良正，玉之金清，本世光大，文宗克昌，应运新启，广学英才，名振华国，德教永怀，纪念先祖，重理伦常，庆功思源，志超平章。
湖北随州羿氏字辈：“义传高洪平明云功行发达登圣朝治荣华照甫东武福宣同长安原正大延生众久保金记相庆书松”。注：与后氏一族同字辈。
我家的羿姓家谱：（从我父亲之后20辈）广保福德永，祥瑞兆家庭，留传国自立，长青振开宏。（注：保同宝，福同书），这大概是口口相传的缘故，主要还是没有文化，再有就是对家谱文化认识的缺失。
2022年1月25日
【争分夺秒六昼夜，一场34万余人的“大追踪”】新华社天津1月22日电 当第345295份核酸证明反馈回来时，杨明长舒了一口气。作为天津市教育两委学生思想教育与管理处处长，过去的六个日夜，他经历了一场在天津市域之外，全力与病毒赛跑的“阻击战”。
1月8日，天津拉响疫情警报，展开与奥密克戎的正面“对决”。
而在疫情发生前的十多天里，天津58所高校超34万名师生员工离津，仅本轮疫情“风暴眼”津南区就超6万人。严防疫情外溢，天津迅即决定，逐一通知到人、逐一向社区报备、逐一开展核酸检测、逐一收集检测结果，环环相扣。
如何做到不落一人？其中又经历了哪些曲折？新华社记者独家还原争分夺秒的六昼夜。
连夜督导，不浪费每一秒
由于奥密克戎传播速度快、隐匿性强，防止外溢唯有快“毒”一步。
1月9日，天津全面加强离津管理。恰巧，天津大多数高校已在元旦前放假，大批师生员工已离津。
离津师生员工究竟有多少人？这些人中是否有人感染？
工作随即铺开。1月10日，天津市教育两委做出部署，摸排2021年12月23日（含）以来离津师生员工情况，并明确了通知到人、向社区报备、开展核酸检测、反馈检测结果“四个百分百”要求。
“只有一个不落，我们才能安心。”天津市委常委、市委教育工委书记王庭凯说。
天津市教委派出15个组连夜督导，直至深夜。
“去了发现，学校都动了起来，教职工纷纷到岗，有高校负责人直接进入位于防范区的校区，和师生并肩战‘疫’。”回忆起这些细节时，杨明仍很感动。
一间间假期里原本安静的办公室，一下子“热闹”起来，通话声音此起彼伏。
天津科技大学学工部干部刘冬雪，是1月10日深夜加入这场“战斗”的。
天津科技大学学工部干部刘冬雪正在整理报送信息。受访者供图
“100人……1000人……10000人……”接下来几天，她除了难得眯一会儿外，几乎没有离开过手机和电脑。
“随时跟我联系，我一直在。”这是刘冬雪那几天说得最多的话。
六个昼夜，对全市高校“信息中转站”杨明来说，几乎都在办公室度过。凌晨时分，实在困得不行，他就到单位院子里吹吹冷风“醒醒脑”。抬头，是办公楼内的灯火通明。
34万余人，不能落下一个人
天津科技大学，12838人；
河北工业大学，17306人；
天津城建大学，14319人；
……
一所所高校的信息迅速归拢而来。
58所高校，34万余人。人数众多，如何不落下一人？
天津师范大学电子与通信工程学院党委副书记王丽娟与4名辅导员5分钟就组成了一支“突击队”。
“从福建湄洲岛到新疆伊犁，再到黑龙江大庆，我们就像是一个跨遍全中国的社区工作者。”王丽娟说。
连续6天，团队通过各种方式，将学生的离津时间、健康码、属地报备情况、核酸检测结果一一核准。王丽娟手边一页页纸上密密麻麻记录着各种颜色的统计数字，这是只有她自己才看得懂的“天书”。
“每个学生的进度不一，每次用记号笔划掉一位学生的信息，就证明又一份核酸阴性结果的反馈，也预示着潜藏的风险又降低了一分。当我拿到最后一名学生阴性结果的时候，我真想‘撒花’庆祝！”这一刻，王丽娟觉得连续多日的疲惫值了。
“一个都不能少”，细致到了每个角落。
天津城市职业学院副院长董凤桂正在联系离津学生。受访者供图
地处天津的河北工业大学，负责对接一群特殊的高校离津人员——参与学校教学楼和体育馆建设的94名返乡工人。
“他们刚好是在去年12月23日完成工作离开天津的，因为大多数人负责的任务已经完成，要找到他们并不容易。”河北工业大学校园建设与管理处处长赵少伟解释道。
但赵少伟还是挑起了担子，为了联系他们尽快进行核酸检测，赵少伟的电话几乎“打爆”了。
“我不停地打给本人、家人，打给当地社区、疾控部门……最后都联系上了，也都顺利进行了核酸检测。”赵少伟欣慰地说。
1月12日早上6点，当拿到最后一份离津工人的核酸阴性证明，赵少伟悬着的一颗心放下了，“疫情之下，真心感谢每一位工人的配合。”他说。
翻山越岭，不只迈过一道坎
身处偏远，交通不便；
大雪封山，天气恶劣；
人在牧区，信号时无；
……
“很多时候，看似简单的一次联系、一份反馈结果，背后却有着曲折故事。”杨明感慨。
天津商务职业学院的卓玛就给该校学工部部长赵作伟出了个难题。
卓玛回到老家青海省曲麻莱县曲麻河乡后，就“失联了”，多方联系也没成功。后来通过抖音号找到她哥哥才知道，人在牧区，手机经常没信号。
怎么办？学校想到了当地政府，费尽周折联系到了曲麻河乡党委书记多杰战斗。然而，他距离卓玛所在牧场足足有近500公里。
“没有丝毫犹豫，书记多杰战斗当即表示马上联系县疾控中心驱车出发，上门为卓玛做核酸。他出发时给学校发了个小视频，说‘我们已经在路上，请老师放心’。”赵作伟说。
天津商务职业学院学工部部长赵作伟正在统计离津学生情况。受访者供图
天津师范大学学生蕊蕊做核酸，也经历了波折。
蕊蕊家在甘肃省庆阳市环县一偏远山村，交通不便，道路崎岖，疾控工作人员去时还迷了路，多番周折，才到她家。
采样结束后，她给老师打电话：“看到医生那一刻，我都愣住了！大家对我们这么负责，我们不能置身事外。”
另一个故事，发生在列车上。
天津仁爱学院辅导员张玉秋第一时间联系学生赵亮时，正是10日凌晨，他在火车上睡得正酣。
“我打了好几个电话没人接，特别着急。火车上人员密集，必须让他第一时间做上核酸。”张玉秋说。几经波折，她根据票面信息找到了赵亮所在列车的乔车长电话，车长叫醒了他。
“早上5点36分，他提前下车做了核酸。当天下午，我收到了他的核酸阴性证明，心里一块石头落地了。”张玉秋说。
1月15日晚，好消息在灯火里传遍——“四个百分百”任务完成。
“来自天南海北的核酸阴性证明，离不开全国各地素未谋面的人们的付出，是同心战‘疫’最好的注解。”天津市委教育工委常务副书记、市教委主任荆洪阳说，这场“硬仗”给大学生们上了生动的一课，也让我们感受到了当代大学生的责任担当。
记者：刘元旭、邵香云、张建新、白佳丽
海报制作：方金洋、冯娟
（文中学生均为化名）
1月8日，天津拉响疫情警报，展开与奥密克戎的正面“对决”。
而在疫情发生前的十多天里，天津58所高校超34万名师生员工离津，仅本轮疫情“风暴眼”津南区就超6万人。严防疫情外溢，天津迅即决定，逐一通知到人、逐一向社区报备、逐一开展核酸检测、逐一收集检测结果，环环相扣。
如何做到不落一人？其中又经历了哪些曲折？新华社记者独家还原争分夺秒的六昼夜。
连夜督导，不浪费每一秒
由于奥密克戎传播速度快、隐匿性强，防止外溢唯有快“毒”一步。
1月9日，天津全面加强离津管理。恰巧，天津大多数高校已在元旦前放假，大批师生员工已离津。
离津师生员工究竟有多少人？这些人中是否有人感染？
工作随即铺开。1月10日，天津市教育两委做出部署，摸排2021年12月23日（含）以来离津师生员工情况，并明确了通知到人、向社区报备、开展核酸检测、反馈检测结果“四个百分百”要求。
“只有一个不落，我们才能安心。”天津市委常委、市委教育工委书记王庭凯说。
天津市教委派出15个组连夜督导，直至深夜。
“去了发现，学校都动了起来，教职工纷纷到岗，有高校负责人直接进入位于防范区的校区，和师生并肩战‘疫’。”回忆起这些细节时，杨明仍很感动。
一间间假期里原本安静的办公室，一下子“热闹”起来，通话声音此起彼伏。
天津科技大学学工部干部刘冬雪，是1月10日深夜加入这场“战斗”的。
天津科技大学学工部干部刘冬雪正在整理报送信息。受访者供图
“100人……1000人……10000人……”接下来几天，她除了难得眯一会儿外，几乎没有离开过手机和电脑。
“随时跟我联系，我一直在。”这是刘冬雪那几天说得最多的话。
六个昼夜，对全市高校“信息中转站”杨明来说，几乎都在办公室度过。凌晨时分，实在困得不行，他就到单位院子里吹吹冷风“醒醒脑”。抬头，是办公楼内的灯火通明。
34万余人，不能落下一个人
天津科技大学，12838人；
河北工业大学，17306人；
天津城建大学，14319人；
……
一所所高校的信息迅速归拢而来。
58所高校，34万余人。人数众多，如何不落下一人？
天津师范大学电子与通信工程学院党委副书记王丽娟与4名辅导员5分钟就组成了一支“突击队”。
“从福建湄洲岛到新疆伊犁，再到黑龙江大庆，我们就像是一个跨遍全中国的社区工作者。”王丽娟说。
连续6天，团队通过各种方式，将学生的离津时间、健康码、属地报备情况、核酸检测结果一一核准。王丽娟手边一页页纸上密密麻麻记录着各种颜色的统计数字，这是只有她自己才看得懂的“天书”。
“每个学生的进度不一，每次用记号笔划掉一位学生的信息，就证明又一份核酸阴性结果的反馈，也预示着潜藏的风险又降低了一分。当我拿到最后一名学生阴性结果的时候，我真想‘撒花’庆祝！”这一刻，王丽娟觉得连续多日的疲惫值了。
“一个都不能少”，细致到了每个角落。
天津城市职业学院副院长董凤桂正在联系离津学生。受访者供图
地处天津的河北工业大学，负责对接一群特殊的高校离津人员——参与学校教学楼和体育馆建设的94名返乡工人。
“他们刚好是在去年12月23日完成工作离开天津的，因为大多数人负责的任务已经完成，要找到他们并不容易。”河北工业大学校园建设与管理处处长赵少伟解释道。
但赵少伟还是挑起了担子，为了联系他们尽快进行核酸检测，赵少伟的电话几乎“打爆”了。
“我不停地打给本人、家人，打给当地社区、疾控部门……最后都联系上了，也都顺利进行了核酸检测。”赵少伟欣慰地说。
1月12日早上6点，当拿到最后一份离津工人的核酸阴性证明，赵少伟悬着的一颗心放下了，“疫情之下，真心感谢每一位工人的配合。”他说。
翻山越岭，不只迈过一道坎
身处偏远，交通不便；
大雪封山，天气恶劣；
人在牧区，信号时无；
……
“很多时候，看似简单的一次联系、一份反馈结果，背后却有着曲折故事。”杨明感慨。
天津商务职业学院的卓玛就给该校学工部部长赵作伟出了个难题。
卓玛回到老家青海省曲麻莱县曲麻河乡后，就“失联了”，多方联系也没成功。后来通过抖音号找到她哥哥才知道，人在牧区，手机经常没信号。
怎么办？学校想到了当地政府，费尽周折联系到了曲麻河乡党委书记多杰战斗。然而，他距离卓玛所在牧场足足有近500公里。
“没有丝毫犹豫，书记多杰战斗当即表示马上联系县疾控中心驱车出发，上门为卓玛做核酸。他出发时给学校发了个小视频，说‘我们已经在路上，请老师放心’。”赵作伟说。
天津商务职业学院学工部部长赵作伟正在统计离津学生情况。受访者供图
天津师范大学学生蕊蕊做核酸，也经历了波折。
蕊蕊家在甘肃省庆阳市环县一偏远山村，交通不便，道路崎岖，疾控工作人员去时还迷了路，多番周折，才到她家。
采样结束后，她给老师打电话：“看到医生那一刻，我都愣住了！大家对我们这么负责，我们不能置身事外。”
另一个故事，发生在列车上。
天津仁爱学院辅导员张玉秋第一时间联系学生赵亮时，正是10日凌晨，他在火车上睡得正酣。
“我打了好几个电话没人接，特别着急。火车上人员密集，必须让他第一时间做上核酸。”张玉秋说。几经波折，她根据票面信息找到了赵亮所在列车的乔车长电话，车长叫醒了他。
“早上5点36分，他提前下车做了核酸。当天下午，我收到了他的核酸阴性证明，心里一块石头落地了。”张玉秋说。
1月15日晚，好消息在灯火里传遍——“四个百分百”任务完成。
“来自天南海北的核酸阴性证明，离不开全国各地素未谋面的人们的付出，是同心战‘疫’最好的注解。”天津市委教育工委常务副书记、市教委主任荆洪阳说，这场“硬仗”给大学生们上了生动的一课，也让我们感受到了当代大学生的责任担当。
记者：刘元旭、邵香云、张建新、白佳丽
海报制作：方金洋、冯娟
（文中学生均为化名）
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