杨国福麻辣烫加盟店到底有多火?
哈尔滨杨国福麻辣烫餐饮服务有限公司成立于2007年,是专业从事麻辣烫小吃和特许经营的大型全国连锁餐饮企业。旗下拥有:多个餐饮项目;一座现代化大型食品加工工厂;五大全国物流配送中心。截至2015年12月31日,全国连锁店面3500余家,辐射国内东北、华北、华东、华南等区,遍布全国25个省级行政区,3个直辖市,200余座城市。
哈尔滨杨国福麻辣烫餐饮服务有限公司成立于2007年,是专业从事麻辣烫小吃和特许经营的大型全国连锁餐饮企业。旗下拥有:多个餐饮项目;一座现代化大型食品加工工厂;五大全国物流配送中心。截至2015年12月31日,全国连锁店面3500余家,辐射国内东北、华北、华东、华南等区,遍布全国25个省级行政区,3个直辖市,200余座城市。
近三年“愁云满天”,这家纺企居然保持每年增长20%!一周“拿下”845万美金的订单!
“春江水暖鸭先知”,由全球疫情衍生而来的海外需求降低、订单不足、企业用工成本抬升、配套企业产能跟不上等难题,足以让诸多企业倍感压力。
恒田,作为无锡锡山的本土纺织企业,在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”,拿出了亮眼的出口数据:2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长,今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。
“4个月10个国家
我们要把工厂开出国门”
恒田企业总裁乔亮和欧美业务部总经理金革红从3月份至今,去了埃及、以色列、土耳其、西班牙、匈牙利、德国、意大利、美国......用马不停蹄来形容真的毫不夸张。今年上半年疫情冲击下的“国际市场博弈”,支撑整个团队的,是覆盖了4个月的时间跨度、10个国家的地域跨度的精心付出和周密安排。
订单量是企业的生存王道。可即便行业铁律如此,恒田依旧没有把“走出去”的“落脚点”放在订单本身,而是着眼于整合供应链体系的长远之路,从企业高层带队下沉当地市场、到维护海外合作关系、建立海外办事处、研判生产基地情况、开发本地供应商合作资源,一步一个脚印,恒田人坚持“谋定而后动”,用投资国的话语体系讲述发展的新故事。
作为一家在国内早已拥有完备产业链,从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业,为何选择将产能扩大到海外?这个决定的背后,是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索,也基于对海外市场的充分探索和调研。
恒田超越传统“以内供外”模式,锚定海外劳动力资源和成本优势,践行“以外供外”的新模式,有效实现“两头在外”,为企业保持发展生机提供了宝贵土壤。
“2批次30天25家客户
生意要到对方那里谈”
日本,是恒田主攻的海外市场之一,但受疫情影响,实地拜访的计划被迫中断。从“面对面”到“屏对屏”,距离不割断联系,近3年来,网络视频成为恒田与海外客户洽谈磋商的主要方式。
为抓住“走出去”的契机,恒田将日本之行排上日程。据恒田企业副总裁邓培蕾介绍,“日本只允许我们停留15天,所以我们就分批次派员来,2个批次出差30天,确保所有新老客户25家全覆盖摸排”。行程紧凑,那就争分夺秒排好计划;任务繁重,那就挂图作战逐个销号。恒田团队背着企业研发中心最新升级的面料样品,拿着2022年新成立设计部和信息部的介绍资料,逐一上门拜访25家新老客户。
全心的投入、真诚的态度,为恒田赢得了订单更赢得了口碑。7月中旬,日本业务部王林林总经理开启日本之行,和恒田东京公司永井总经理在短短一周时间内,先后敲定了190万件折合845万美金的订单。伴随着产品走出去的,不仅是一件衣裳,更是恒田的新品类新技术,以及秉承近30年的经营理念与企业文化!作为深耕纺织服装业多年的“老运动员”,恒田深谙这一行业可持续发展之“密钥”,它包含着订单维护、客户关系、企业推介、自我提升等等,“走出去”打通潜在市场,但日积月累的沉淀,须臾不可松。
“53款面料21个专利
让勤修内功成为一种自觉、
一个共识、一种氛围”
恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下,作为典型的劳动密集型行业,用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题,制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级,恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神,坚持“科技恒田,时尚恒田,绿色恒田”的经营战略,将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划,积极投入自动化设备1500余万元,通过“科技赋能”,构建 “点、线、面”自动化发展布局,建立统一规范的“业务连接”数据平台,实现“产业联合”数据分享,加快内外部资源整合,改善标准化管理体系,为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田,车间内自动化缝纫设备整齐排列,各类自动化设备的使用,使生产效率提升近40%。人工智能一张图,数据中台一个标准,物联平台一张网,新技术让整个企业各工作流程优化,提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业,恒田始终将产品研发视为创新战略的核心,通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等,开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品,系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料,并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料,拥有21个专利,受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年,恒田企业第一家海外工厂——恒田(仰光)制衣有限公司建成;2016年,第二家恒田(仰光)制衣有限公司建成。仅到2018年,恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元,产能已超过国内。2019年,恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂,并在2020年底完成埃及工厂的基础建设,现已正常运转。以点链线、串线成面,恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事,为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化;产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。生产成本立降10%,效率显提15%!帮助企业优化生产流程、按期交货、提高产品的质量和服务质量,打造最前沿的智慧车间!
想浏览有关企业数字化升级定制的更多精彩案例,
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详情请咨询:177-4050-2025
来源: 印染人、东北塘街道
编辑:纺机网综合整理,转载请注明来源
“春江水暖鸭先知”,由全球疫情衍生而来的海外需求降低、订单不足、企业用工成本抬升、配套企业产能跟不上等难题,足以让诸多企业倍感压力。
恒田,作为无锡锡山的本土纺织企业,在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”,拿出了亮眼的出口数据:2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长,今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。
“4个月10个国家
我们要把工厂开出国门”
恒田企业总裁乔亮和欧美业务部总经理金革红从3月份至今,去了埃及、以色列、土耳其、西班牙、匈牙利、德国、意大利、美国......用马不停蹄来形容真的毫不夸张。今年上半年疫情冲击下的“国际市场博弈”,支撑整个团队的,是覆盖了4个月的时间跨度、10个国家的地域跨度的精心付出和周密安排。
订单量是企业的生存王道。可即便行业铁律如此,恒田依旧没有把“走出去”的“落脚点”放在订单本身,而是着眼于整合供应链体系的长远之路,从企业高层带队下沉当地市场、到维护海外合作关系、建立海外办事处、研判生产基地情况、开发本地供应商合作资源,一步一个脚印,恒田人坚持“谋定而后动”,用投资国的话语体系讲述发展的新故事。
作为一家在国内早已拥有完备产业链,从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业,为何选择将产能扩大到海外?这个决定的背后,是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索,也基于对海外市场的充分探索和调研。
恒田超越传统“以内供外”模式,锚定海外劳动力资源和成本优势,践行“以外供外”的新模式,有效实现“两头在外”,为企业保持发展生机提供了宝贵土壤。
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全心的投入、真诚的态度,为恒田赢得了订单更赢得了口碑。7月中旬,日本业务部王林林总经理开启日本之行,和恒田东京公司永井总经理在短短一周时间内,先后敲定了190万件折合845万美金的订单。伴随着产品走出去的,不仅是一件衣裳,更是恒田的新品类新技术,以及秉承近30年的经营理念与企业文化!作为深耕纺织服装业多年的“老运动员”,恒田深谙这一行业可持续发展之“密钥”,它包含着订单维护、客户关系、企业推介、自我提升等等,“走出去”打通潜在市场,但日积月累的沉淀,须臾不可松。
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恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下,作为典型的劳动密集型行业,用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题,制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级,恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神,坚持“科技恒田,时尚恒田,绿色恒田”的经营战略,将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划,积极投入自动化设备1500余万元,通过“科技赋能”,构建 “点、线、面”自动化发展布局,建立统一规范的“业务连接”数据平台,实现“产业联合”数据分享,加快内外部资源整合,改善标准化管理体系,为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田,车间内自动化缝纫设备整齐排列,各类自动化设备的使用,使生产效率提升近40%。人工智能一张图,数据中台一个标准,物联平台一张网,新技术让整个企业各工作流程优化,提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业,恒田始终将产品研发视为创新战略的核心,通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等,开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品,系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料,并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料,拥有21个专利,受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年,恒田企业第一家海外工厂——恒田(仰光)制衣有限公司建成;2016年,第二家恒田(仰光)制衣有限公司建成。仅到2018年,恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元,产能已超过国内。2019年,恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂,并在2020年底完成埃及工厂的基础建设,现已正常运转。以点链线、串线成面,恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事,为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化;产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
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来源: 印染人、东北塘街道
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连收三个涨停后,这家公司股东抛出减持计划,还有多家公司遭连环减持
7月17日晚间,多家公司披露了股东近期减持计划,其中最受关注的是国机精工(002046)。公告显示,作为国机精工第二大股东的长城基金旗下某私募基金,在前期已多次减持公司股票的基础上,计划清仓国机精工。
有急着退出的,也有“纹丝不动”的。神马股份(600810)披露的信息显示,公司第一大股东平煤神马集团的减持计划时间已过半,但目前平煤神马集团一股未减。
多家公司披露减持计划
7月17日晚间,东方精工发布的公告显示,公司合计持股5%以上的股东东圣先行科技产业有限公司、青海普仁智能科技研发中心(有限合伙) ,拟减持公司不超过1331.9万股,即不超过公司总股本的1%。
东圣先行与青海普仁构成一致行动关系,合计持有东方精工5.62%股份。此次减持原因系其自身资金需求。
股东减持的同时,东方精工也在大手笔回购公司股份。去年8月31日发布的公告显示,东方精工拟使用不低于5亿元,不超过10亿元的自有资金,以不超过8.34元/股的价格回购公司股份。
图片
截至6月30日收盘,公司已累计回购股份约1.07亿股,占公司总股本约8.01%,累计支付总金额约为5.51亿元。
7月17日,金龙羽发布的公告显示,持有公司3167.3万股的股东、公司实际控制人的一致行动人郑会杰,计划合计减持公司股份不超过432.9万股,占公司总股本比例的1%。其减持股份的原因为个人资金需求。
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7月13日以来的三个交易日,金龙羽已连续收获三个涨停。
17日晚间,还有多家公司披露了减持实施进展。其中神马股份披露的信息显示,其第一大股东中国平煤神马集团的减持计划已过半,但期间平煤神马集团并未减持公司股票。
按照今年3月份发布的公告,平煤神马集团计划通过集中竞价方式,减持公司不超过1032万股,减持价格不低于10元/股。今年3月以来,神马股份股价大部分时候保持在10元以下。
连环减持频现
7月17日披露的公告显示,还有多家公司遭遇了股东的大额、连续减持。
国机精工7月17日公告显示,持有公司2887万股的股东长城(天津)股权投资基金管理有限责任公司-长城国泰-定增1号契约型私募投资基金,计划减持公司股份不超过2887万股(占公司总股本比例为5.46%)。
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2018年,长城基金参与国机精工非公开发行,以8.96元/股的价格,获配5508.9万股国机精工股份,金额约为4.94亿元。
发行完成后,长城基金持有国机精工10.51%的股份,是仅次于国机集团的公司第二大股东。
作为财务投资者,长城基金在持有的股份解禁后,即不断减持国机精工股份。在2020年、2021年年报中,长城基金持有的股份分别降至9.51%、7.51%。
今年1月至5月,长城基金又按计划减持了公司1048.6万股,约占公司总股本的1.98%。其持股比例也由7.51%降至当前的5.46%。
公告显示,长城基金此次清仓减持的原因为回笼资金。
按照国机精工当前15.48元的股价计算,在多次减持后,长城基金目前持有的股票市值仍达到约4.47亿元。这也意味着,长城基金此次投资获益颇丰。
和国机精工一样,协创数据也遭遇了股东的连续减持。
协创数据7月17日公告,公司于2021年12月24日披露股东石河子市青云股权投资合伙企业(有限合伙)的减持计划,该股东的减持计划至7月17日止。期间,石河子青云共减持了公司1.98%的股份。
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7月17日披露的后续减持计划显示,石河子青云计划在今年7月21日至2023年1月20日期间,继续减持公司股份不超过1239.3万股,即不超过公司总股本的6%。
目前,石河子青云持有协创数据6.24%股权。按照最大减持数计算,石河子青云将退出前三大股东序列。
精华制药7月17日晚间也披露了股东的减持情况及后续减持计划。
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公告显示,精华制药股东南通综艺投资有限公司、昝圣达自今年1月17日至7月16日,共减持公司1628.4万股,占公司总股本的2%。截至目前,二者作为一致行动人,合计持有公司股份8.035%。
因自身经营发展需要,精华制药上述两股东计划自今年8月8日至2023年2月4日,继续减持不超过1628.3万股,即不超过公司总股份的2%。
7月17日晚间,多家公司披露了股东近期减持计划,其中最受关注的是国机精工(002046)。公告显示,作为国机精工第二大股东的长城基金旗下某私募基金,在前期已多次减持公司股票的基础上,计划清仓国机精工。
有急着退出的,也有“纹丝不动”的。神马股份(600810)披露的信息显示,公司第一大股东平煤神马集团的减持计划时间已过半,但目前平煤神马集团一股未减。
多家公司披露减持计划
7月17日晚间,东方精工发布的公告显示,公司合计持股5%以上的股东东圣先行科技产业有限公司、青海普仁智能科技研发中心(有限合伙) ,拟减持公司不超过1331.9万股,即不超过公司总股本的1%。
东圣先行与青海普仁构成一致行动关系,合计持有东方精工5.62%股份。此次减持原因系其自身资金需求。
股东减持的同时,东方精工也在大手笔回购公司股份。去年8月31日发布的公告显示,东方精工拟使用不低于5亿元,不超过10亿元的自有资金,以不超过8.34元/股的价格回购公司股份。
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截至6月30日收盘,公司已累计回购股份约1.07亿股,占公司总股本约8.01%,累计支付总金额约为5.51亿元。
7月17日,金龙羽发布的公告显示,持有公司3167.3万股的股东、公司实际控制人的一致行动人郑会杰,计划合计减持公司股份不超过432.9万股,占公司总股本比例的1%。其减持股份的原因为个人资金需求。
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7月13日以来的三个交易日,金龙羽已连续收获三个涨停。
17日晚间,还有多家公司披露了减持实施进展。其中神马股份披露的信息显示,其第一大股东中国平煤神马集团的减持计划已过半,但期间平煤神马集团并未减持公司股票。
按照今年3月份发布的公告,平煤神马集团计划通过集中竞价方式,减持公司不超过1032万股,减持价格不低于10元/股。今年3月以来,神马股份股价大部分时候保持在10元以下。
连环减持频现
7月17日披露的公告显示,还有多家公司遭遇了股东的大额、连续减持。
国机精工7月17日公告显示,持有公司2887万股的股东长城(天津)股权投资基金管理有限责任公司-长城国泰-定增1号契约型私募投资基金,计划减持公司股份不超过2887万股(占公司总股本比例为5.46%)。
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2018年,长城基金参与国机精工非公开发行,以8.96元/股的价格,获配5508.9万股国机精工股份,金额约为4.94亿元。
发行完成后,长城基金持有国机精工10.51%的股份,是仅次于国机集团的公司第二大股东。
作为财务投资者,长城基金在持有的股份解禁后,即不断减持国机精工股份。在2020年、2021年年报中,长城基金持有的股份分别降至9.51%、7.51%。
今年1月至5月,长城基金又按计划减持了公司1048.6万股,约占公司总股本的1.98%。其持股比例也由7.51%降至当前的5.46%。
公告显示,长城基金此次清仓减持的原因为回笼资金。
按照国机精工当前15.48元的股价计算,在多次减持后,长城基金目前持有的股票市值仍达到约4.47亿元。这也意味着,长城基金此次投资获益颇丰。
和国机精工一样,协创数据也遭遇了股东的连续减持。
协创数据7月17日公告,公司于2021年12月24日披露股东石河子市青云股权投资合伙企业(有限合伙)的减持计划,该股东的减持计划至7月17日止。期间,石河子青云共减持了公司1.98%的股份。
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7月17日披露的后续减持计划显示,石河子青云计划在今年7月21日至2023年1月20日期间,继续减持公司股份不超过1239.3万股,即不超过公司总股本的6%。
目前,石河子青云持有协创数据6.24%股权。按照最大减持数计算,石河子青云将退出前三大股东序列。
精华制药7月17日晚间也披露了股东的减持情况及后续减持计划。
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公告显示,精华制药股东南通综艺投资有限公司、昝圣达自今年1月17日至7月16日,共减持公司1628.4万股,占公司总股本的2%。截至目前,二者作为一致行动人,合计持有公司股份8.035%。
因自身经营发展需要,精华制药上述两股东计划自今年8月8日至2023年2月4日,继续减持不超过1628.3万股,即不超过公司总股份的2%。
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