蔚来，能坚持多久
蔚来上市破发，不计成本的服务投入及高研发费用，让其入不敷出。
你的高服务成本要么嫁接给客户、要么嫁接给服务商。请问，这个服务成本是服务商和客户真需求吗？
玩金融游戏，给服务商承诺，延迟兑现;服务团队的低效加严重内耗;不把服务商的满意放在首位，服务靠你自己。
我大胆问一句
蔚来，你能走多远？
拭目以待，祝福期待，走好走远! https://t.cn/z8Qy4Qy
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听了一天，不乏启发：1、卖产品嫁接高端服务业（体检、齿科、健康管理、微整），卖解决方案；2、不生活方式不微商，不圈子不微商（微商已成了旅游业新增长点）；3、把1个人卖给1000个人转换为把1000个产品卖给1个人；4、把渠道品牌建设成为消费者品牌是对代理的最大的赋能；5、线上线下必须走向融合，得实体店者得天下；6、社交和销售界限已然模糊，社交链接一切。
结论：赞同老龚，做不做微商，都得有微商思维。
另，㳟禧龚文祥3千人论坛成功，红包是关键
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https://t.cn/RgJqWk2【农村电商为什么这么难做？该怎么做？】https://t.cn/RDyitaL农村电商是通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务并让其成为遍布县、镇、村的三农服务站。农村电商的实体终端扎根在农村服务于三农，使三农服务落地，使农民收益。前几年各大电商平台纷纷到农村跑马圈地，各地政府也是大力扶持，然而发展到现在，农产品上行效果却任然不显著。#电商扶贫#
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