【拼多多的面子和里子】计算机科学博士陈磊常说,技术本身不重要,重要的是技术能够落地去改变什么。在农业这片原野上,拼多多如何精耕细作?这是陈磊需要持续解答的问题。撰文 | 蓝洞商业 焦丽莎拼多多正式闯入8亿用户俱乐部。5月26日,拼多多发布2021年第一季度财报,也是董事长兼CEO陈磊接棒黄峥后的首份财报。财报显示,截至2021年3月31日,拼多多年度活跃买家数达到8.238亿,较上一年同期净增1.957亿。当所有人都在谈论人口红利消失带来的增长瓶颈,拼多多“同比30%以上的用户增速”着实让人意外,这当然与其重仓农业不无关系。另外一组数字是:拼多多2021年第一季度的农产品订单同比暴增超过300%,农产品在总GMV中占比约5倍于行业平均水平。这家起家于农业的电商平台,如今有了更大的野心:成为全球最大的农业和日用品平台农业,是陈磊对外表达中的“高频词”。他说,“我们最大的农业梦想,是希望消费者能吃得更好、更健康,同时能帮助农民变得更为富裕,有奔头。”重仓三农,是拼多多骨子里就有的基因。1拼多多的“三农路”,是从创业那天就开始的。过去几年,中国“大国小农”的国情依然未变。小农户数量占2.07亿农业经营户的98%,其从业人员占农业从业人员的90%,经营面积占总耕地面积的70%。不难发现,小农户始终是农业的主力。早在2015年,超过400万公里的公路在高原、山区的偏远农村铺开,实现通硬化路、通客车;网络设施上,中国行政村完成通光纤、通4G比例超过98%。同一年创立的拼多多,也盯上了农业这块难啃的市场。传统农民“靠天吃饭”,最大的难题就是不确定性。从田间到餐桌,拼多多要做的不仅是“最后一公里”,还有“最初一公里”。但是,2015年的中国电商已被阿里和京东两分天下,似乎机会渺茫。“中国农产品这个行业,其实数字化率和线上化率都是比较低的,拼多多从一开始就深耕农产品这个领域,提高效率,我们看到了巨大的机会。”陈磊另辟蹊径,说服团队专注于开发一款全移动端产品,“从后面的发展历程来看,这帮助我们在电商领域做了一些根本性的改变。”他回忆说,“十年前,我就确信人类行为肯定会随着与朋友和家人进行实时交互的能力而发生变化。一切都变得更加需求导向、更加个性化,这种个性化是通过交互来实现的。”拼团,改变了农产品上行的模式,也改变了人们消费农产品的方式。其背后团队独创的“农地云拼”系统,正是陈磊主导开发的。其通过大数据、云计算和人工智能技术,将分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起。不仅再造了农产品供应链,还通过C2M打造多个“爆款”。不管是“拼购+产地直发”的流通模式,还是持续向农产品倾斜的“百亿补贴”,都是拼多多在提升农产品流通效率上所做的改变。数据显示,拼多多直连全国超过1600万农户,销量超过10万单的农(副)产品2645款,同比增长156%。但是,改变并非仅此而已。在黄峥看来,拼多多过去几年里对农业领域的贡献主要还是在流通领域;流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值。下一站是什么?他提到了,通过农产品种植过程控制潜在有害金属含量;透彻了解植物蛋白和动物蛋白进而通过植物蛋白合成生产肉的替代品;深入研究蛋白质结构及人体内性状,研究出蛋白质机器人等等。以AI改变农业为例,2020年在联合国粮农组织(FAO)的指导下,拼多多与中国农业大学办的“多多农研科技大赛”,4支AI队伍在阿姆斯特丹、北京、南京和昆明,远程控制云南富民县国家高原云果产业园内的智能化温室,利用尖端数字设备和人工智能种植草莓。直到2020年12月16日,结果是AI组的草莓产量平均值高出传统农人组196.32%,目前已有AI参赛队伍将比赛成果沉淀成高性价比的智能解决方案,为云南本土农户提供服务。从农村来,到农村去,是拼多多坚持在走的“普惠”路。正如黄峥曾在股东信中写到的,从第一天起,拼多多就沿着这个使命前行,希望通过农产品上行为农户增加收入,为城市居民提供实惠,这成为当时平台成长的最强劲动力。关于“未来食品”的探索,拼多多的步伐也在加快。此前,拼多多与新加坡科技研究局(A*STAR)旗下新加坡食品与生物技术创新研究院(SIFBI)合作,分析在不同时间段内,用植物蛋白替代传统动物蛋白对营养和健康的影响。陈磊在财报电话会上提到,“这不是我们的第一个研究合作项目,当然也不会是我们的最后一个。”拼多多一年前启动了一个项目,计划开发一种更便于携带且成本更低的农药残留检测方法,以提升食品安全和质量。2如果说“农地云拼”是拼多多的第一张王牌,那么“多多买菜”就是第二张。翻看拼多多过往的成绩单,2017年农产品订单总额196亿元,2018年是653亿元,2019年农副产品成交额1364亿元,2020年超过2700亿元,连续保持三位数的高增长。增长从何而来?拼多多农业负责人解释,这主要是受益于大量新用户下单和多多买菜业务的增长。多多买菜,这个开始于2020年8月上线的战略项目,也是陈磊亲自督战的阵地。很显然这是下一个万亿级市场,据凯度咨询预测,到2021年社区团购的市场规模将超过1200亿元。但是与美团、阿里、滴滴等布局社交团购不同,多多买菜更多是平台农业业务的自然延伸。陈磊曾在2020年第三季度电话会上澄清,“多多买菜并不是真正的社区团购业务。”他承认,多多买菜的确是基于位置的,消费者就近取货,但与过去的社区团购模式不同。多多买菜是拼多多基于对农业板块及生态参与者的专业了解,对当前业务做出的自然延展。一位社区团购业务负责人告诉「蓝洞商业」,拼多多在社区团购赛道上很坚决。阿里、美团更多是提供一种新的履约方式,撬动更多订单量。当然,拼多多适合农产品上行的新模式,可以很快发挥优势。首先是从农村成长起来的基因,决定其在下沉市场更有流量优势,在社区团购可以自然转化;其次是超过8亿的年度活跃买家,与社区团购用户群高度重合;更重要的是,社区团购这场持久战,拼多多带动了足够多的就业,力争做到生态共赢。一线打仗的社区团购人员告诉「蓝洞商业」,拼多多在建仓上的投入最早也最坚决,在业务初期就拿下了五万平米的大仓,可见拼多多很笃定这件事,未来的业务量一定可以填满它。“五万平米的仓是稀缺资源,一个五万平的仓运转效率肯定比五个一万平的仓要高很多。”一位投资人士透露,这也是外界看好拼多多做社区团购的原因之一,拼多多在商流和供应链上都有先发优势。社区团购这一战必定是持久战,拼的就是供应链。从“最初一公里”到“最后一公里”,中间的农产品物流是拼多多的下一个命题。财报电话会上,陈磊透露,去年中国超过三分之一的日均包裹量来自拼多多。但是目前的物流体系并不能完全适配农产品上行的要求。中国传统物流基础设施开发于十年前,基本是为工业品而设,特点是包裹体量小几个数量级,必须在集中的配送中心进行整合。但在陈磊看来,未来十年的物流,更多地取决于点对点交付,而不是过去十年的中心辐射模式。拼多多要做的是,不是传统干线物流,也并非四通一达,而是一个农产品物流新模式。随着物流数字化水平的提高,现在可以获得更多的实时信息,包裹从生产者到消费者的所有运输环节都可视化。而且,近几年计算能力迅猛发展,可以解析天量信息,这是建立响应速度更快和适应能力更强的农产品和日用品物流系统的基础。根据陈磊的描述,拼多多接下来要在物流和供应链上下狠功夫。“我们已经在对算法设计、数据分析及冷链物流等方面进行开发和优化,也申请了一些专利。我们希望在实际操作中推广它们,并帮助物流供应商提高效率并降低成本。”这种专业的农业基础设施建设,其背后是很大的社会效益。在这方面,拼多多已经开始持续重投入。截至2021年3月31日,拼多多现金及现金等价物及短期投资为834亿元。早在2018年,拼多多推出的物流电子面单系统,很快成为中国第二大电子面单系统。2019年之后,根据国家知识产权局官网信息,拼多多获得了虚假运单识别、物流实效评价、仓储拦截、以及物流号段存储的方法、装置、电子设备等方面的专利权。计算机科学博士陈磊常说,技术本身不重要,重要的是技术能够落地去改变什么。在农业这片原野上,拼多多如何精耕细作?这是陈磊需要持续解答的问题。

夜盘继续下挫,周末市场偏弱
【宏观热点】

  1、证监会:针对近期媒体报道有相关方涉嫌合谋实施不法行为等问题,根据交易所核查情况,证监会决定对相关账户涉嫌操纵利通电子、中源家居等股票价格立案调查。下一步,证监会将坚决贯彻中央关于依法从严打击证券违法活动的总体要求,对恶性操纵市场等违法违规行为持续保持“零容忍”态度,重拳打击肆意妄为、逃避监管的各类操纵市场行为,对于上市公司及实控人、私募基金、公募基金等相关机构和个人从事或参与的,证监会将会同公安机关依法彻查严处,绝不姑息。

  2、海通证券:近期资源股表现非常火爆,由流动性充裕驱动的大宗商品涨价潮已经较为充分了,接下来智能制造有望成为新主线。沿着“中国智能制造”的主线,可以挖掘信息技术的应用、新能源技术的应用、传统制造技术改进与升级3个方向。

  3、人民网:5月14日-15日,湖北、陕西、江苏发生短时强降水、大风冰雹天气,造成局部小麦倒伏。为此,农业农村部迅速派出3个专家指导组赴灾区实地查看灾情,指导落实抗灾保丰收措施,减轻灾害影响,并要求各地加强小麦后期田间管理,做好强降水、大风冰雹、“干热风”、“烂场雨”等灾害防范工作,确保夏粮安全成熟、丰收到手。

  【产业信息】

  1、经济日报:当前,“老字号”企业积极转型,正与现代生活加快融合。四川、上海、北京、广东、浙江等省份的老字号品牌成交额排名前五。线上购买“中国味”成为越来越多人的选择。六必居、牛栏山、全聚德等品牌商品的销量同比增幅也都分别达到244%、114%和92%。

  2、中证网:4月,我国玩具出口195.9亿元,1-4月玩具累计出口687.2亿元,同比增长59.0%。1至4月玩具出口同比高速增长,既反映出中国当下热门的玩具出口形势,也和原材料价格上涨有关。据悉,美国玩具巨头孩之宝近日表达了涨价的意向,并将原因归结到包括树脂塑料、包材、金属、物流等成本上涨。

  2、山西:全面深入开展煤矿安全生产大排查

  今年是煤矿安全专项整治三年行动攻坚年,山西省应急厅以“一通三防”、顶板、防治水等为重点,切实强化煤矿重大安全风险分析研判,紧盯煤矿企业主要系统、重大灾害、关键环节,全面开展安全生产大排查,不断加大执法检查力度,坚持严格检查、严格执法、严格考核、严格记分。1-4月份,全省煤矿安全生产形势保持稳定向好态势,为实现煤矿安全专项整治三年行动攻坚目标奠定坚实基础。

  3、苏美达:今年一季度出口钢材及出口金额均创历史新高

  近日,在苏美达2020年度暨2021年一季度业绩说明会上,公司董秘表示,今年一季度累计出口钢材突破100万吨,同比增长143.4%,出口金额同比增长201.6%,均创下历史新高。

  【盘面汇总】

  14日,道琼斯指数收涨1.06%,报34382.13点;

  标普500指数收涨1.49%,报4173.85点;

  纳斯达克综合指数收涨2.32%,报13429.98点;

  纽约COMEX黄金收涨0.8%,报1838.10美元/盎司;

  美国WTI原油期货收涨2.43%,报65.37美元/桶。

  【期市分析】

  期螺10夜盘收5573,跌188,跌幅3.26%,夜盘尾盘增仓下跌,下破周五白天跌停价创新低。周末两天成材现货整体弱势,周日个别地区有回涨。原料现货,唐山钢坯先跌后涨累跌150报5520元/吨,焦炭短期偏强,铁矿石偏弱。料期螺偏弱震荡,支撑5500,压力5700。

  【钢市动态】

  ●矿石:17日铁矿石现货报盘预计跌20-70元。周五晚普指暴跌23.75至209.35美元。月均值为209.46美元。累跌出休市当日跌幅。周末缺乏期货普指引导市场活跃度极低。贸易商恐跌心态出货意愿较强,但钢企多观望有补库需求延至周一。仅个别钢企压价采购少量内粉资源。但钢企对成品材仍有挺价操作,利润支撑对原料铁矿石需求不减。加之港口库存四连降,矿价预计下行有限。今日铁矿石港口现货报盘预计跌20-70元。。

  ●焦炭:16日临汾一级冶金焦出厂含税价2720元/吨;潍坊二级冶金焦出厂含税价2720元/吨;唐山准一级冶金焦含税到厂2780元/吨。国内焦炭市场偏强运行,焦价第七轮提涨120元/吨全面落地。供应方面,近期环保督查力度有所减小,焦企产能利用率稍有回升,订单较为充足,出货顺畅,厂内焦炭库存多处低位或无库存状态。需求方面,唐山地区再次出台减排措施,除唐山部分钢厂执行限产外,其他地区钢厂均保持较高水平生产,目前部分钢厂高炉检修结束,加上新高炉投产,钢厂对冶金焦需求旺盛,而多数焦企无库存,冶金焦供应量增加有限,预计短期内焦炭市场稳中偏强运行。

  ●钢坯:周末唐山钢坯先跌后涨报5520元/吨,目前唐山本地主流钢厂普碳方坯报5520元/吨,均含税出厂。周末唐山钢坯直发成交表现一般偏弱,从目前大环境来看,宏观方面暂不支持再次大幅上调的行情,再加上下游实际需求始终有限,坯价持续上调存在阻力,但考虑到本地市场钢坯流通资源依旧偏紧,厂商盼涨情绪渐起,若明日期螺持红高走,预计短期钢坯价格仍有窄幅上调的可能,反之则弱稳。

  ●建材:16日收盘,北京市场河钢三级抗震大螺价格5900元/吨,较周五跌100;上海市场沙钢三级大螺5630元/吨,较周五持稳;广州市场韶钢三级大螺6800元/吨,较上周五持稳。

  ●板材: 16日收盘,上海市场热卷收盘价为6190-6200元/吨,较前一日价格持平;天津市场热卷收盘价为6250-6270元/吨,较前一日价格持平,乐从市场热卷收盘价为5980-6000元/吨,较前一日价格持平。

【#华为# 华为未来怎么走:五大关键战略举措指明前进道路】华为轮值董事长徐直军表示,今年华为的目标还是活下来,而且希望能活得好一点。“去年我们全年都在争取活下去,今年应该有时间,去思考未来该怎么走了。”3 月 31 日,华为发布了 2020 年年报,全年实现销售收入人民币 8914 亿,同比增长 3.8%,净利润 646 亿人民币,同比增长 3.2%。

“总体来讲,在发生新冠疫情,同时华为受制裁的情况下,2020 年的业绩还是符合我们的预期的。同时,由于我们采取了大规模的储备策略,经营活动现金流仅为 352 亿人民币,这也是符合预期的。”

从整个公司的业务情况来看,运营商业务保持稳定,实现了销售收入 3026 亿人民币,同比增长 0.2%;企业业务借助行业数字化转型保持较好的增长,实现销售收入 1003 亿人民币,同比增长 23%;消费者业务方面,去年受到制裁的影响,手机收入下滑,但进一步完善了 PC、平板、智能穿戴、智慧屏等全场景智慧生活的战略布局,收入增长 65%,未来这也是华为重点去打造的业务,消费者业务总体实现 4289 亿人民币,同比增长 3.3%。

2020 年,华为为了求生存,解决制裁下的供应连续和面向未来的可持续发展,进一步加大了研发投入,全年研发支出人民币 1418.9 亿元,占销售收入的 15.9%。

面向未来,华为将持续围绕基础科学和前沿技术进行突破性研究,以愿景和假设为牵引、识别产业需求并攻克世界级的难题。

未来五项关键战略举措

2020 年,华为承受了非常多的关注,徐直军表示,2021 年仍是充满挑战的一年,但也是华为公司未来发展战略逐步清晰的开始。“因为去年,我们有相当多的时间是在应对不断的制裁,今年,我们应该有一些时间来逐步讨论未来该如何走,向何处去?”

徐直军公布了华为面向未来关键的战略举措,主要有五个方面:

 优化产业组合,增强产业韧性。

 推动 5G 价值全面发挥,定义 5.5G,牵引 5G 持续演进。

 以用户为中心,打造全场景无缝的智慧体验。

 通过技术创新,降低能源消耗、实现低碳社会。

 努力解决供应连续。

优化产业组合,增强产业韧性。对华为来说,我们在充满不确定性的时代,无论是地缘政治还是疫情的反复,还包括美国对华为的制裁,在这种情况下,产业韧性是华为的基本指导原则。从去年开始,华为一直在优化产业组合,以此来增强产业韧性。主要包括以下几个方面:

一是强化软件。强化软件主要从两点入手,一是提升软件工程能力。2018 年 11 月底 , 华为董事会通过一个决定,投资 20 亿美金来提升华为公司的软件工程能力。

“到现在将近 2 年多时间了,整个软件工程能力的提升取得了可喜的成果,而且我们也会继续坚定不移地投资下去,在五年的周期内把整个华为公司的软件工程能力提升一个台阶。”

徐直军表示,也正是由于这两年来取得了成果,华为希望进一步利用软件能力的提升来减少对芯片的需求和依赖,同时提升产品的竞争力。

第二是研究在软件产业方面还有哪些机会,一旦找到这些机会,华为就会加大投资,提升软件与服务的收入占比。、

“我们最近对云与计算 BG 的组织和干部进行的调整,就是因为我们认为云的核心是软件,希望以此强化软件方面的组织,使得它和硬件解耦。同时加大投资,更好地面向未来,来实现软件产业的增长。”

二是开创和加大对于先进工艺依赖性相对较低的产业的投资。例如,一直以来,华为投资的光技术主要用于通讯,后来发现,这些技术不仅仅可以用于光通信,也可以用于通信之外更多的领域,包括光桌面显示器,车载抬头显示,激光大灯,还有光纤传感器等。

“总体来讲,我们用这些技术拓展新的机会,开创新的产业,但不做产业界已有的东西,我们希望以创新的产品形态来满足消费者和企业的需求。”

三是持续加大智能汽车部件产业的投资,尤其是自动驾驶软件。

徐直军表示,不管是无人驾驶、自动驾驶、智能网联汽车,还是汽车的四化,核心是自动驾驶软件能不能真正让汽车实现自动驾驶,并在未来进一步实现无人驾驶。

华为希望通过强力投资自动驾驶软件来推动汽车行业的网联化、智能化、电动化和共享化,推动汽车行业和 ICT 行业走向融合,为华为带来长期持续的战略机会。华为的定位是汽车的增量部件提供商。华为的战略是帮助车企造 “好车”,“造好”车。

“最近余承东也在尝试怎么帮助车企卖好车。我们致力于投资自动驾驶软件,目标是实现汽车的无人驾驶,一旦实现,就将颠覆跟汽车相关的几乎所有产业,这也是 10 年内可见的最具颠覆性的产业变革。”

推动 5G 价值全面发挥,定义 5.5G,牵引 5G 持续演进。截止到 2020 年底,全球共发布了超过 140 张 5G 网络,5G 用户数超过了 3.3 亿,全球 5G 网络建设进展超预期。但我们清楚,要想实现 5G 的商业成功需要 5G To C,就是 5G 怎么满足消费者的需求,以及 5G To B,即 5G 怎么满足各行各业的需求,两者并行发展。

徐直军认为,首要的是加大 5G To C 的发展力度,加快消费者用户数的发展,加快用户从 4G 向 5G 的迁移,让 5G 网络承载更多的流量。同时加快完善 5G To B 的解决方案,加强 5G To B 的规模性商业化进程,实现 5G 的社会价值。

“2021 年我们的主要任务是支持好适应行业的关键需求,如:高可靠网络连接、大的上行容量、时延保障确定性,以及适应企业海量、小规模网络的规划、建设、维护、优化等服务能力,让更多的企业、让更多的行业、更快地从 5G To B 中获益。”

“基于目前这些商业实践,我们也发现,5G 走到今天,并不能满足各行各业的全部需求,我们认为,5G 的标准还要持续演进,才能全面发挥 5G 核心技术的价值。在华为 MBBF2020 上,我们提出了 5.5G 的愿景,这是 5G 下一步发展的里程碑。”

徐直军表示,5G 走到今天只是一个起点,我们可以沿着 5G 继续向前,先定义 5.5G,从三个场景扩展到六个场景,更好地满足各行各业的需求。

以用户为中心,打造全场景无缝的智慧体验。华为手机业务由于美国的制裁受到了较大的影响,但是华为对消费者的承诺没有改变。华为将以用户为中心,围绕智能家居、智慧办公、智慧出行与运动健康,以及影音娱乐等高频应用场景,持续打造全场景、个性化的无缝体验。基于 HarmonyOS,HMS,华为与开发者、生态合作伙伴一起持续丰富硬件和服务两大生态。

华为 HarmonyOS 是面向全场景的分布式操作系统,目前,该操作系统已经在华为智慧屏、智能穿戴、车机设备已经开始应用。接下来,Harmony OS 将会在手机上应用,目前已经有 20 家硬件厂商、280 家应用厂商共同参与生态建设,预计 2021 年会有 40 + 主流品牌、1 亿台设备成为 HarmonyOS 体验的新入口。

华为将继续打造全球化生态,HMS 已经成为全球第三大移动应用生态。截至 2020 年底,全球注册开发者超过 230 万(海外开发者 30 万),基于 HMS Core 的应用数量超过 12 万个,上架华为应用市场的海外应用数较 2019 年增长超过 10 倍,服务全球 170 + 国家 / 地区、超过 7 亿华为终端用户。

通过技术创新,降低能源消耗、实现低碳社会。徐直军表示,目前,无论是碳达峰、碳中和都特别火热,已经成为了全球的共识。华为积极支持并参与到应对气候变化的战斗之中,认为这是事关人类命运的重大战斗,华为最大的价值是通过技术创新,帮助各行各业持续降低能源消耗,着力实现低碳社会。

努力解决供应连续。“我知道大家都对这个问题很关注,受美国制裁以后,华为能不能持续活下去?华为供应的问题如何解决?”徐直军说。

他解释道,大家都知道,半导体产品的设计和制造流程非常复杂,需要非常高的研发投入与资本支出。在此背景下,形成了高度专业化的全球产业链,不同地区根据其自身优势在产业链中发挥不同作用,促使半导体产业不断实现技术创新,并降低了产品价格,使全球企业和消费者受益。假设未来没有全球产业链合作,而是在每个地区建立完全自给自足的本地产业链,根据美国半导体产业协会 SIA 发布的报告《在不确定的时代加强全球半导体供应链》,全球将需要增加至少 1 万亿美元的前期投资,并将导致半导体价格总体上涨 35% 至 65%,继而导致消费端电子设备成本上升。

“大家很清楚,事实上,目前,芯片代工价格的上涨正在进行中。如果芯片代工涨价,芯片就要涨价,消费电子产品就要涨价,所以未来几年,涨价是可以预计的事情。”

徐直军表示,过去两年,美国对华为的三次制裁,对华为的伤害是很大的。但是,对全球半导体产业伤害更大,破坏了全球半导体产业链信任体系,迫使更多国家和地区不得不考虑半导体供应链的安全问题。目前我们就看到,欧洲、日本和中国都在加大半导体投资,特别是,欧洲明确强调要实现半导体的自主。

另外一个方面,由于美国对华为的制裁,造成全球企业恐慌性的备货,特别是中国企业。这种恐慌性的备货,是造成今年全球半导体供应紧张和供应短缺的核心因素。“美国对华为公司及其他公司的制裁正在演变成全球、全行业供应短缺的问题,未来引发全球性经济危机也未可知。”

徐直军强调,解铃仍须系铃人,要让半导体产业回归正常的秩序,避免更大的危机,根本的答案是共同重建全球信任,尽快恢复全球产业链的合作。他同时呼吁全球领导人们充分重视潜在的巨大风险,发挥政治智慧,共同重建全球信任、尽快恢复全球产业链合作。


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