由于日常阅读带来的思考过多,堆积在脑中造成了很多不良反应,特此为自己开一良方,如下;
1,记录每日读文的思考及批注;
2,记录每日读书的思考及批注;
3,每月产出一篇关于友圈趣味大佬的小传(近年来也陆续加了一些咖位或大或小的大佬,然有趣者寥寥无几,或许缘于鄙人苛刻的审美,故本欲周更,发现按目前的库存,不到2个月就将枯竭,遂调成月更)
4,记录每周观影以及观剧思考及感想;
5,记录分享健身心得;
关于输出方式,原来主要在微博发,口无遮拦毫无节制,为了给自己一些限制,也是为了训练自己在磨去浮夸辞藻的辅佐下,更加内敛的表述不可言说的内容。基于上述考量,决定将上述规划之内容转移至早年做过微小运营的微信公众号。借用keso的话,一处水源供全球,选用正确平台很重要。
1,记录每日读文的思考及批注;
2,记录每日读书的思考及批注;
3,每月产出一篇关于友圈趣味大佬的小传(近年来也陆续加了一些咖位或大或小的大佬,然有趣者寥寥无几,或许缘于鄙人苛刻的审美,故本欲周更,发现按目前的库存,不到2个月就将枯竭,遂调成月更)
4,记录每周观影以及观剧思考及感想;
5,记录分享健身心得;
关于输出方式,原来主要在微博发,口无遮拦毫无节制,为了给自己一些限制,也是为了训练自己在磨去浮夸辞藻的辅佐下,更加内敛的表述不可言说的内容。基于上述考量,决定将上述规划之内容转移至早年做过微小运营的微信公众号。借用keso的话,一处水源供全球,选用正确平台很重要。
这次我挺keso.
头条系算法非常厉害,最近与头条合作的结果也印证了他们的技术实力。然而越是接触数据层的内容,就越清楚数据无法解决一切问题。
我讨厌头条系所有产品,而且坚定地认为张一鸣本人绝对是头条系产品用户画像的标准对立面。
用数据能力构筑销魂窟,就算获得再大的成功,在我的价值体系中都没有丝毫意义。
头条系算法非常厉害,最近与头条合作的结果也印证了他们的技术实力。然而越是接触数据层的内容,就越清楚数据无法解决一切问题。
我讨厌头条系所有产品,而且坚定地认为张一鸣本人绝对是头条系产品用户画像的标准对立面。
用数据能力构筑销魂窟,就算获得再大的成功,在我的价值体系中都没有丝毫意义。
【从腾讯和头条的公关掐架说起】今日头条将订阅模式称为“粉丝分发”,以区别于算法驱动的“智能分发”。去年的粉丝分发重心是大力扶持悟空问答和微头条(头条版知乎和头条版微博),今年则重点加码帮大V变现。不过,尽管今日头条已经不再固执地认为,人工智能和机器算法可以解决一切问题,但仍然没有建立一个内容产出的人性化的健康生态,尽管它把这套东西自称为生态。文/Keso
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