黄金今天早盘开盘还算安分的，只是小幅高开在1955一线，冲高到1960然后回来回补了早盘的缺口，在走出缓慢上涨的走势，上来了1965一线，那我们早盘强行上车的1956的多单也顺利做了一波减仓，开门蓝的视觉。
周末是出来了拜率先拿到了270票，基本上是要入驻白宫了的，其实并没有这么快上任，要等到1月20号。那现在就会说很多以后的一些政策，目前看到对黄金比较有反应的，就是新一轮的刺激方案的落实，就要看力度去到多少了，这个事件上是利多黄金的。应该会持续很长一段时间，加上黄金大阳线开路，那可能说黄金现在的多头发力只是刚刚开始而已。
那对于黄金的走势中有几种走法呢，那我们现在是认定了黄金要看涨的，昨日我们也分析了一通的，上周五1960到1941回踩的19美金的幅度其实算一波调整到位了，那对于极强的上涨走势中，是不会再给轻易大于19美金的回踩幅度的，如果大于这个那黄金将进入震荡走势中，需要宽幅震荡2-3天了的。
今天早盘我们还是按照黄金极强上涨的走势对待的，采取强行上车的做法，要不然给不到你认为合适的点位进场了，强行上车是有最高的疑惑的，但是要相信趋势的力度，做到止损为主，如果顺利的话，那可以把大部分单边的利润全部吃完，止损了就在调整战略。今天黄金回踩的低点在1951一线，今天整体黄金波动并没有特别活跃，那对于强行上车的做法呢，黄金是不给跌破1951一线的，那止损只能放在这个点位左右。
如果黄金跌破1951一线，黄金将进入宽幅震荡阶段，日内的小区间将大概维持在1965-1941内，大一点的宽幅区间应该是维持在1962-1926区间内的，那黄金在欧盘再次触碰到1951一线后，那黄金美盘就要采取逢高进空的思路来布局了，因为黄金是进入调整阶段了。
我是采用了强行上车的做法，那目前就要关注1951一线的得失，才好布局美盘的操作思路了。
原油今天早盘直接走了一波强势上涨的走势，再次上来了38.6一线。其实最近的原油波动相对黄金来说算比较冷清的，幅度不大，整体呈现震荡走势的走法。
原油之前提到的两个因素，疫情的影响和拜当选是打压油价的，那我们最近逢高进空的思路也收获了不少利润的。目前还是贯彻这个思路去布局的。
今天早盘原油冲高到38.6一线，也是刚刚好小时图布林带走平上轨压制，继续按照大方向看空，然后相应的高点去布局空单进场，现在原油是在走阶梯式下跌的走法的。
那原油可以在38.3附近去布局空单进场，损放在38.9，目标看向37.3或者36.7一线。
(免责申明：以上纯属个人观点，并不构成投资入场建议，交易有风险，盈亏自负)
策略回顾：
周末是出来了拜率先拿到了270票，基本上是要入驻白宫了的，其实并没有这么快上任，要等到1月20号。那现在就会说很多以后的一些政策，目前看到对黄金比较有反应的，就是新一轮的刺激方案的落实，就要看力度去到多少了，这个事件上是利多黄金的。应该会持续很长一段时间，加上黄金大阳线开路，那可能说黄金现在的多头发力只是刚刚开始而已。
那对于黄金的走势中有几种走法呢，那我们现在是认定了黄金要看涨的，昨日我们也分析了一通的，上周五1960到1941回踩的19美金的幅度其实算一波调整到位了，那对于极强的上涨走势中，是不会再给轻易大于19美金的回踩幅度的，如果大于这个那黄金将进入震荡走势中，需要宽幅震荡2-3天了的。
今天早盘我们还是按照黄金极强上涨的走势对待的，采取强行上车的做法，要不然给不到你认为合适的点位进场了，强行上车是有最高的疑惑的，但是要相信趋势的力度，做到止损为主，如果顺利的话，那可以把大部分单边的利润全部吃完，止损了就在调整战略。今天黄金回踩的低点在1951一线，今天整体黄金波动并没有特别活跃，那对于强行上车的做法呢，黄金是不给跌破1951一线的，那止损只能放在这个点位左右。
如果黄金跌破1951一线，黄金将进入宽幅震荡阶段，日内的小区间将大概维持在1965-1941内，大一点的宽幅区间应该是维持在1962-1926区间内的，那黄金在欧盘再次触碰到1951一线后，那黄金美盘就要采取逢高进空的思路来布局了，因为黄金是进入调整阶段了。
我是采用了强行上车的做法，那目前就要关注1951一线的得失，才好布局美盘的操作思路了。
原油今天早盘直接走了一波强势上涨的走势，再次上来了38.6一线。其实最近的原油波动相对黄金来说算比较冷清的，幅度不大，整体呈现震荡走势的走法。
原油之前提到的两个因素，疫情的影响和拜当选是打压油价的，那我们最近逢高进空的思路也收获了不少利润的。目前还是贯彻这个思路去布局的。
今天早盘原油冲高到38.6一线，也是刚刚好小时图布林带走平上轨压制，继续按照大方向看空，然后相应的高点去布局空单进场，现在原油是在走阶梯式下跌的走法的。
那原油可以在38.3附近去布局空单进场，损放在38.9，目标看向37.3或者36.7一线。
(免责申明：以上纯属个人观点，并不构成投资入场建议，交易有风险，盈亏自负)
策略回顾：
关于菜鸟驿站是否应该纳入社区管理中的想法。
一个快递催件最后朝着我意想不到的方向飞奔。我的快递整整三天没有任何物流信息，经过一次次客服转接，到最后，依然没有人出来负责。为什么一个快递的消失，到最后却既不是菜鸟的责任、也不是快递公司的责任？
为什么菜鸟驿站的存在反而使得消费者对于物流中的负责人更加糊涂？为何快递公司对于问题快件反而变得更容易推脱了？
对于那些顺利到达的快递，我们并不准确地知道每件东西由谁负责。因为我们的快递来源基本上是各大购物平台。在这个平台上，你的快递有卖家负责，有一条几乎明确的责任链条，一级一级传递下去。如果出了问题，商家与快递公司作为势均力敌的协商对家 与快递公司 进行沟通，消费者不需要参与。因为消费者并不明确地知道里面的环节，也不存在更有效的协商途径，甚至没有拿来协商的筹码。
那么如果这个问题快件发生在在不涉及个人商业的个人与个人之间的寄件过程中呢？
～～～～～～～～～～～～～～～～
事情的起因是我爸在杭州玩的时候给我买了东西想寄给我。由于住的宾馆离一个叫“金沙湖一号菜鸟驿站”的点很近，他就走到该菜鸟驿站，进行线下寄件。寄件的时间是10.30早上八点半。按照早上八点半的寄出时间，按理最迟最迟当天能到上海，第二天大早派送。最迟第二天也就是10.31晚上能够送到。最起码也应该有物流信息了。但是迟迟没有，我觉得不应该。
因为单号是申通的单号，所以很自然地认为寄出点是申通的网点，很自然地打电话给申通，问他们能否去下面的网点催件。
————申通的回复：您的件是驿站寄出的，申通快递员没有揽件说明没到申通的网点。他们申通管不了。让我打电话给菜鸟平台。
又是一顿复述。菜鸟总部的客服回复：您是商家寄件个人寄件？您是线上下单还是线下下单？哦，您是线下自己过去的，那麻烦告诉我一下那家驿站的位置。您说是杭州市江干区金沙湖一号菜鸟驿站么？抱歉我们没有这个点。我们在金沙湖附近的两家分别是XX和XX，没有您说的这个点。
？？那你再找找下沙高教区呢？————也没有。没有您说的金沙湖一号点。
我已经沉默了。但接着给我来了一句更来气的：“抱歉，我们也没法强制要他给您发件，因为这不是我们的点，我们没法管理。”
～～～～～～～～～～～～～～
这件事到此与那家点发不发货的关系已经很小了。如果这个店家不是很有良心地帮我重新拿到顺丰点寄，那我的快递就不会有人知道在哪。因为它在程序上是不存在的。
这个快递不是我消费者发货的，但它的丢失却没有任何人来负责。因为——件还没到申通，与申通无关。他们的单号提前卖给驿站，只有到揽件员手上才与申通物流有关；看上去也和菜鸟没有直接关系——因为这不是他们的点，一家冒牌的点，不在他们的管辖范围内。一个快递丢失该让谁负责的问题，到最后变成了为什么不去仔细辨认快递点的问题。一件本不应该由消费者承担的责任，却让消费者不仅仅承担了损失也承担了“辨识不明”的责任？
到底问题出在哪里呢？
～～～～～～～～～～～～～～～
说到底，其实是驿站管理的问题。它和之前四通一达设在各个社区的网点不同。在驿站出现之前，四通一达在街道的各个网点并不是服务于社区的，而是服务于对该快递公司有需求的消费者。
驿站出现之后，它的性质就变了。他不再是一个商业行为的代理点，不再是基于寄件行为的买卖过程，而是变成了有社区功能性质的机构。所有终点是附近社区的快递必须到达驿站，再由驿站对社区居民进行发送。驿站的集成管理，以我现在的心情很难评判他是不是一个更加进步的物流管理形式，但是对很多地方来说，比起之前乱糟糟放在收发室，确实更优。而且对于一个比较大型的单位而言，比如学校，驿站的管理取代多家快递网点零散在各区，不得不承认有更便利。
作为一个带有社区服务性质的菜鸟驿站，它的管理还是延续了商业公司的机制，菜鸟平台对各个驿站点的管理是落后的。
1.它不会站在服务公众的角度上办事，出了问题不是积极帮你想办法去解决，“这个驿站不是在我们的管理的范围内，不是我们的责任”就是这种心态的反应。他们只会觉得投诉的顾客是在找麻烦。如果是社区服务性质的，那理应发挥监督管理指责，发现假冒的店赶紧先催促发件，再进行下一步的处罚或者取缔。
2.没有执法权，对那些没有经营权的驿站点无法采取更进一步的措施。
他有权力对人进行罚款么？——凭什么开罚单？开的罚单有约束力么？；取消这家店？——可是它本来就没有在管理名册上啊？；推平这个点？——靠什么？
3.甚至菜鸟驿站也只有对各家驿站有监督全却没有管辖权。他们只管理那些他们能够管理的点。——如果按照他们所说那家是一个假冒的驿站点，他们也无法在平常的管理中做到全城巡逻找到并拔除那些违法的点。
总而言之，从网点到驿站，驿站的性质已经发生了改变，但他的管理却没有跟上。
～～～～～～～～～～～～～～～～～
从对物流的管理上来说，菜鸟的出现是有一定的合理性的。但是从对菜鸟不同于网点的服务性质上来说，菜鸟的内部管理是落后于他所做的事情。这种管理体系的落后是根据菜鸟作为一家企业决定的，即便是多增加几个同质性的企业也不会做得更好。菜鸟需要进入到社区管理体系中，而非由一家单一的企业来管理他的下级机构。
根据我在这次对这个所谓的“金沙湖一号菜鸟驿站”的投诉过程中发现的一些双方在责权上的推脱，我大胆地设想，是否在今日，社区管理也应该积极介入到对菜鸟驿站的管理与监督中？
以设在居民点和设在学校的菜鸟管理作对比。在学校的驿站通常服务更好，但是在居民点的服务更差。通过我的观察，是因为设在学校的驿站，学生的快件如果在驿站收发上出了问题，是由学校的有关机构出面协调，比如学生会或者是公寓管理协会，责令驿站改掉一些不合理规定。
但是居民点，只有居民个人对驿站的不良服务作出单次的投诉，只有个人在做对单次服务的反馈。居民的要求并不能到达驿站。
因此我认为，对于驿站的管理，让社区介入是否是一个更好的解决方案，至少多一条让居民能够与和驿站提要求的途径。
一个快递催件最后朝着我意想不到的方向飞奔。我的快递整整三天没有任何物流信息，经过一次次客服转接，到最后，依然没有人出来负责。为什么一个快递的消失，到最后却既不是菜鸟的责任、也不是快递公司的责任？
为什么菜鸟驿站的存在反而使得消费者对于物流中的负责人更加糊涂？为何快递公司对于问题快件反而变得更容易推脱了？
对于那些顺利到达的快递，我们并不准确地知道每件东西由谁负责。因为我们的快递来源基本上是各大购物平台。在这个平台上，你的快递有卖家负责，有一条几乎明确的责任链条，一级一级传递下去。如果出了问题，商家与快递公司作为势均力敌的协商对家 与快递公司 进行沟通，消费者不需要参与。因为消费者并不明确地知道里面的环节，也不存在更有效的协商途径，甚至没有拿来协商的筹码。
那么如果这个问题快件发生在在不涉及个人商业的个人与个人之间的寄件过程中呢？
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事情的起因是我爸在杭州玩的时候给我买了东西想寄给我。由于住的宾馆离一个叫“金沙湖一号菜鸟驿站”的点很近，他就走到该菜鸟驿站，进行线下寄件。寄件的时间是10.30早上八点半。按照早上八点半的寄出时间，按理最迟最迟当天能到上海，第二天大早派送。最迟第二天也就是10.31晚上能够送到。最起码也应该有物流信息了。但是迟迟没有，我觉得不应该。
因为单号是申通的单号，所以很自然地认为寄出点是申通的网点，很自然地打电话给申通，问他们能否去下面的网点催件。
————申通的回复：您的件是驿站寄出的，申通快递员没有揽件说明没到申通的网点。他们申通管不了。让我打电话给菜鸟平台。
又是一顿复述。菜鸟总部的客服回复：您是商家寄件个人寄件？您是线上下单还是线下下单？哦，您是线下自己过去的，那麻烦告诉我一下那家驿站的位置。您说是杭州市江干区金沙湖一号菜鸟驿站么？抱歉我们没有这个点。我们在金沙湖附近的两家分别是XX和XX，没有您说的这个点。
？？那你再找找下沙高教区呢？————也没有。没有您说的金沙湖一号点。
我已经沉默了。但接着给我来了一句更来气的：“抱歉，我们也没法强制要他给您发件，因为这不是我们的点，我们没法管理。”
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这件事到此与那家点发不发货的关系已经很小了。如果这个店家不是很有良心地帮我重新拿到顺丰点寄，那我的快递就不会有人知道在哪。因为它在程序上是不存在的。
这个快递不是我消费者发货的，但它的丢失却没有任何人来负责。因为——件还没到申通，与申通无关。他们的单号提前卖给驿站，只有到揽件员手上才与申通物流有关；看上去也和菜鸟没有直接关系——因为这不是他们的点，一家冒牌的点，不在他们的管辖范围内。一个快递丢失该让谁负责的问题，到最后变成了为什么不去仔细辨认快递点的问题。一件本不应该由消费者承担的责任，却让消费者不仅仅承担了损失也承担了“辨识不明”的责任？
到底问题出在哪里呢？
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说到底，其实是驿站管理的问题。它和之前四通一达设在各个社区的网点不同。在驿站出现之前，四通一达在街道的各个网点并不是服务于社区的，而是服务于对该快递公司有需求的消费者。
驿站出现之后，它的性质就变了。他不再是一个商业行为的代理点，不再是基于寄件行为的买卖过程，而是变成了有社区功能性质的机构。所有终点是附近社区的快递必须到达驿站，再由驿站对社区居民进行发送。驿站的集成管理，以我现在的心情很难评判他是不是一个更加进步的物流管理形式，但是对很多地方来说，比起之前乱糟糟放在收发室，确实更优。而且对于一个比较大型的单位而言，比如学校，驿站的管理取代多家快递网点零散在各区，不得不承认有更便利。
作为一个带有社区服务性质的菜鸟驿站，它的管理还是延续了商业公司的机制，菜鸟平台对各个驿站点的管理是落后的。
1.它不会站在服务公众的角度上办事，出了问题不是积极帮你想办法去解决，“这个驿站不是在我们的管理的范围内，不是我们的责任”就是这种心态的反应。他们只会觉得投诉的顾客是在找麻烦。如果是社区服务性质的，那理应发挥监督管理指责，发现假冒的店赶紧先催促发件，再进行下一步的处罚或者取缔。
2.没有执法权，对那些没有经营权的驿站点无法采取更进一步的措施。
他有权力对人进行罚款么？——凭什么开罚单？开的罚单有约束力么？；取消这家店？——可是它本来就没有在管理名册上啊？；推平这个点？——靠什么？
3.甚至菜鸟驿站也只有对各家驿站有监督全却没有管辖权。他们只管理那些他们能够管理的点。——如果按照他们所说那家是一个假冒的驿站点，他们也无法在平常的管理中做到全城巡逻找到并拔除那些违法的点。
总而言之，从网点到驿站，驿站的性质已经发生了改变，但他的管理却没有跟上。
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从对物流的管理上来说，菜鸟的出现是有一定的合理性的。但是从对菜鸟不同于网点的服务性质上来说，菜鸟的内部管理是落后于他所做的事情。这种管理体系的落后是根据菜鸟作为一家企业决定的，即便是多增加几个同质性的企业也不会做得更好。菜鸟需要进入到社区管理体系中，而非由一家单一的企业来管理他的下级机构。
根据我在这次对这个所谓的“金沙湖一号菜鸟驿站”的投诉过程中发现的一些双方在责权上的推脱，我大胆地设想，是否在今日，社区管理也应该积极介入到对菜鸟驿站的管理与监督中？
以设在居民点和设在学校的菜鸟管理作对比。在学校的驿站通常服务更好，但是在居民点的服务更差。通过我的观察，是因为设在学校的驿站，学生的快件如果在驿站收发上出了问题，是由学校的有关机构出面协调，比如学生会或者是公寓管理协会，责令驿站改掉一些不合理规定。
但是居民点，只有居民个人对驿站的不良服务作出单次的投诉，只有个人在做对单次服务的反馈。居民的要求并不能到达驿站。
因此我认为，对于驿站的管理，让社区介入是否是一个更好的解决方案，至少多一条让居民能够与和驿站提要求的途径。
【#我们的小康生活#】党建引领把方向，悦和绽放奔小康
走进唐山市路南区女织寨乡西越河村，首先映入眼帘的是一排排节比鳞次、错落有致二层小楼、纵横有序的街道，诺大的文化广场上，伴随着欢快的音乐，村民们载歌载舞，好不惬意。
据了解，西越河村共有330户，1055口人，耕地面积300亩，过去是一个传统的蔬菜专业村，一直名不见经传。西越河过去穷到有过二十几年没娶过一个媳妇的历史，村委会一度被村民戏称为“光棍协会”。
建好支部强班子敢叫旧貌换新颜
十多年前，西越河村还是一个极为普通且贫穷的村子，如今竟成了唐山市乃至河北省农村建设的样板村之一。提起西越河村的巨变，村民们说：“一要感谢党的好政策，二要感谢我们村有个以王金义书记为首的好班子。”
为了加快新农村建设的步伐，该村两委班子始终把加强自身建设当作头等大事来抓，从党员队伍建设入手，以构建党建工作新格局为突破口，形成一个团结务实、干事创业的村班子。早在2003年，他们根据家家拥挤、户户缺房、村容村貌杂乱不堪的实际情况，村两委以解决住房问题为突破口，率先开启了城乡一体化的征程。
王金义书记兴致勃勃的介绍：“那时候启动盖楼的方案一出台，村里炸开了锅，村民们交头接耳，议论纷纷。我们祖祖辈辈生活在这里，农村就是农村，盖啥楼房？盖几栋还行，想把全村都建成楼房，哪儿那么容易?楼房能盖好吗？”
面对群众的疑问，哪怕是偏激的议论，村两委班子不急不躁，对症下药，不厌其烦的找村民代表反复做工作，先后结合工作实际召开村两委会37次，全体党员会18次，村民代表会36次，户代表会5次，群众大会4次，广泛听取了群众的呼声反映，最终得到95%以上的群众完全认可。统一思想后及时做出了“搞改革求发展民富为先、建高楼益百姓留利于民”的郑重承诺。
回忆起当年的场景，一位70多岁的老党员记忆犹新：“村书记王金义带领两委班子成员层层签订了廉洁自律责任状，承诺在建设楼房工程中，不谋一分私利。同时，把决定权真正交给群众，所有事项都公开讨论，做到了公平、公正。这个班子咱老百姓信得过，他们自身素质没的说，全村老百姓都拥护。”
随着“越康”新园住宅楼工程顺利完成，一个高楼叠起的新西越河，梦幻般展现在人们面前：规范化的物业管理，煤气、暖气、自来水、宽带网一应俱全，世代居住在平房里的村民们过上了现代化城市新生活。
紧接着村两委会又紧锣密鼓着手实施老村址改造。2006年，村集体先后投入4000多万元启动了占地90亩的老村址改造工程。按照科学发展的思路，西越河村把老村址改造成“太阳能别墅区”，362套连体别墅小楼拔地而起，并在全省率先引进经济环保的太阳能加电辅的混合取暖技术，为新建别墅全部安装了太阳能地暖设备。每户村民的冬季取暖和全年热水供应都采用太阳能系统，成为全省新农村建设规模最大的太阳能村。
提及西越河翻天覆地的喜人变化，用一位村民的话来讲毫不为过：“我们做梦也没想到这辈子还能住上楼房，用上煤气做饭，冬暖夏凉的楼房住着忒好，可比过去我们那低矮潮湿平房强多了。这多亏了村干部干实事，处处为我们村民着想，现在这样一心为百姓服务人就是打着灯笼也难找。”
聚焦民生惠民心 小康路上阔步行
经济的快速发展，为村发展公益事业和改善民生提供了强大的物质基础。何以为证？
近年来，村委会为改变村容村貌舍得投入，他们认为住房条件的改善虽然得到了村民的认可，但配套设施的完善尤其是丰富老百姓业余文化生活更不容马虎。为此，先后投资数百万元建成了1500平方米的村民活动中心、1800平方米的健身广场和一座内置各种健身器械的篮球场；并积极建设、完善街心花园、文化活动室、阅览室及村委会“一部、两室、三栏”等公共设施。
数字虽然是枯燥的，但事实毕竟来不得半点虚假。正在村里广场遛弯的王大爷给记者列举了这样一组数字，村里每年为全村60岁以上的老人每人每月发放生活补贴400元；为80周岁以上的老人，每年在基本补助的基础上，再增加1000元生活补贴；为考上大学的学生，每年补助1000元，硕士、博士每年补助2000元；每年出资30万元用于过年过节的村民福利。
“我们村里的福利可多了，村里不仅为我们全体村民免费缴纳城镇居民医疗保险，还出资12万元，建成一座200平方米、8张床位的村民医院，村民们小病不出村，服务到家门。村委会还每年补助村民水电、煤气费500元，每年拨给每个家庭机顶盒费用300元，每年补助每个村组织成员交通费、洗澡费150元。”又一位村民上前快言快语，对于福利政策他如数家珍。
党建引领促发展 乡村振兴谋幸福
随着时代的更迭，时间的流逝，西越河村党支部一班人清醒的意识到：坚持过去的发展思路已不能适应市场经济的快速发展，必须更新观念，另辟蹊径。
谈及今后的发展思路，西越河村党支部书记王金义侃侃而谈：“我们做的远远还不够，距离党的要求还有一定差距，今后我们要本着全心全意为人民服务的思想，坚持以党建引领促发展，乡村振兴谋幸福为己任，牢固树立“党建+”工作理念，以“党旗领航，悦和绽放”党建品牌为统领，分三步走出了一条产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的农村发展新路子。”
——党建+产业，推动经济新发展。全面推行“1+3+N”模式，“1”即党建，“3”即党建+农业、工业、服务业三大传统产业，“N”即依托南新东道市场群聚集优势，抢抓N种业态发展新机遇，从大棚种植、肉鸽繁殖、树苗培育、宠物市场逐步发展到钢材加工、冷链物流。
——党建+管理，展现村庄新面貌。主动顺应城市化进程，积极改善居住环境，在实现每户一楼一墅的基础上，不断探索将基层党建的优势与社会治理的盲区和物业管理的漏洞有机融合，全面开展“责任党建”，将全村36个街道路面，377幢别墅楼宇，对应党员数量，以保房前屋后环境卫生，保左邻右舍和谐稳定，保大事小情及时化解为宗旨，划分党员责任段，实行村庄综合治理“段长制”，切实以责任“小区域”激发党建“大活力”。
——党建+服务，实现百姓新生活。兑现村民十项承诺，建设养老中心，确保老有所养；修建“同心公园”，实现居有所乐；开通“先锋步道”，助力心有所聚。立足城中村实际，为破解平改后居住环境城市化，生活方式农村化的难题，成立“一堂二社三队”即“四点半”课堂，“乐棋中”棋牌社、“品墨轩”书画社，“彩虹下”服务队、“俏夕阳”舞蹈队和“星动力”篮球队，使党组织核心力量在服务中凝聚，党员的先锋形象在服务中树立。
多年来，王金义带领村“两委”班子努力让经济发展成果惠及全体村民，实现了住有所居、学有所教、病有所医、老有所养、终有所安。真正让广大村民享受到了健康、整洁、文明的新生活，同时使村容村貌明显改观，村民素质明显提高，村风民俗文明进步，社会环境安定有序，群众的幸福指数不断提高.
走进唐山市路南区女织寨乡西越河村，首先映入眼帘的是一排排节比鳞次、错落有致二层小楼、纵横有序的街道，诺大的文化广场上，伴随着欢快的音乐，村民们载歌载舞，好不惬意。
据了解，西越河村共有330户，1055口人，耕地面积300亩，过去是一个传统的蔬菜专业村，一直名不见经传。西越河过去穷到有过二十几年没娶过一个媳妇的历史，村委会一度被村民戏称为“光棍协会”。
建好支部强班子敢叫旧貌换新颜
十多年前，西越河村还是一个极为普通且贫穷的村子，如今竟成了唐山市乃至河北省农村建设的样板村之一。提起西越河村的巨变，村民们说：“一要感谢党的好政策，二要感谢我们村有个以王金义书记为首的好班子。”
为了加快新农村建设的步伐，该村两委班子始终把加强自身建设当作头等大事来抓，从党员队伍建设入手，以构建党建工作新格局为突破口，形成一个团结务实、干事创业的村班子。早在2003年，他们根据家家拥挤、户户缺房、村容村貌杂乱不堪的实际情况，村两委以解决住房问题为突破口，率先开启了城乡一体化的征程。
王金义书记兴致勃勃的介绍：“那时候启动盖楼的方案一出台，村里炸开了锅，村民们交头接耳，议论纷纷。我们祖祖辈辈生活在这里，农村就是农村，盖啥楼房？盖几栋还行，想把全村都建成楼房，哪儿那么容易?楼房能盖好吗？”
面对群众的疑问，哪怕是偏激的议论，村两委班子不急不躁，对症下药，不厌其烦的找村民代表反复做工作，先后结合工作实际召开村两委会37次，全体党员会18次，村民代表会36次，户代表会5次，群众大会4次，广泛听取了群众的呼声反映，最终得到95%以上的群众完全认可。统一思想后及时做出了“搞改革求发展民富为先、建高楼益百姓留利于民”的郑重承诺。
回忆起当年的场景，一位70多岁的老党员记忆犹新：“村书记王金义带领两委班子成员层层签订了廉洁自律责任状，承诺在建设楼房工程中，不谋一分私利。同时，把决定权真正交给群众，所有事项都公开讨论，做到了公平、公正。这个班子咱老百姓信得过，他们自身素质没的说，全村老百姓都拥护。”
随着“越康”新园住宅楼工程顺利完成，一个高楼叠起的新西越河，梦幻般展现在人们面前：规范化的物业管理，煤气、暖气、自来水、宽带网一应俱全，世代居住在平房里的村民们过上了现代化城市新生活。
紧接着村两委会又紧锣密鼓着手实施老村址改造。2006年，村集体先后投入4000多万元启动了占地90亩的老村址改造工程。按照科学发展的思路，西越河村把老村址改造成“太阳能别墅区”，362套连体别墅小楼拔地而起，并在全省率先引进经济环保的太阳能加电辅的混合取暖技术，为新建别墅全部安装了太阳能地暖设备。每户村民的冬季取暖和全年热水供应都采用太阳能系统，成为全省新农村建设规模最大的太阳能村。
提及西越河翻天覆地的喜人变化，用一位村民的话来讲毫不为过：“我们做梦也没想到这辈子还能住上楼房，用上煤气做饭，冬暖夏凉的楼房住着忒好，可比过去我们那低矮潮湿平房强多了。这多亏了村干部干实事，处处为我们村民着想，现在这样一心为百姓服务人就是打着灯笼也难找。”
聚焦民生惠民心 小康路上阔步行
经济的快速发展，为村发展公益事业和改善民生提供了强大的物质基础。何以为证？
近年来，村委会为改变村容村貌舍得投入，他们认为住房条件的改善虽然得到了村民的认可，但配套设施的完善尤其是丰富老百姓业余文化生活更不容马虎。为此，先后投资数百万元建成了1500平方米的村民活动中心、1800平方米的健身广场和一座内置各种健身器械的篮球场；并积极建设、完善街心花园、文化活动室、阅览室及村委会“一部、两室、三栏”等公共设施。
数字虽然是枯燥的，但事实毕竟来不得半点虚假。正在村里广场遛弯的王大爷给记者列举了这样一组数字，村里每年为全村60岁以上的老人每人每月发放生活补贴400元；为80周岁以上的老人，每年在基本补助的基础上，再增加1000元生活补贴；为考上大学的学生，每年补助1000元，硕士、博士每年补助2000元；每年出资30万元用于过年过节的村民福利。
“我们村里的福利可多了，村里不仅为我们全体村民免费缴纳城镇居民医疗保险，还出资12万元，建成一座200平方米、8张床位的村民医院，村民们小病不出村，服务到家门。村委会还每年补助村民水电、煤气费500元，每年拨给每个家庭机顶盒费用300元，每年补助每个村组织成员交通费、洗澡费150元。”又一位村民上前快言快语，对于福利政策他如数家珍。
党建引领促发展 乡村振兴谋幸福
随着时代的更迭，时间的流逝，西越河村党支部一班人清醒的意识到：坚持过去的发展思路已不能适应市场经济的快速发展，必须更新观念，另辟蹊径。
谈及今后的发展思路，西越河村党支部书记王金义侃侃而谈：“我们做的远远还不够，距离党的要求还有一定差距，今后我们要本着全心全意为人民服务的思想，坚持以党建引领促发展，乡村振兴谋幸福为己任，牢固树立“党建+”工作理念，以“党旗领航，悦和绽放”党建品牌为统领，分三步走出了一条产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的农村发展新路子。”
——党建+产业，推动经济新发展。全面推行“1+3+N”模式，“1”即党建，“3”即党建+农业、工业、服务业三大传统产业，“N”即依托南新东道市场群聚集优势，抢抓N种业态发展新机遇，从大棚种植、肉鸽繁殖、树苗培育、宠物市场逐步发展到钢材加工、冷链物流。
——党建+管理，展现村庄新面貌。主动顺应城市化进程，积极改善居住环境，在实现每户一楼一墅的基础上，不断探索将基层党建的优势与社会治理的盲区和物业管理的漏洞有机融合，全面开展“责任党建”，将全村36个街道路面，377幢别墅楼宇，对应党员数量，以保房前屋后环境卫生，保左邻右舍和谐稳定，保大事小情及时化解为宗旨，划分党员责任段，实行村庄综合治理“段长制”，切实以责任“小区域”激发党建“大活力”。
——党建+服务，实现百姓新生活。兑现村民十项承诺，建设养老中心，确保老有所养；修建“同心公园”，实现居有所乐；开通“先锋步道”，助力心有所聚。立足城中村实际，为破解平改后居住环境城市化，生活方式农村化的难题，成立“一堂二社三队”即“四点半”课堂，“乐棋中”棋牌社、“品墨轩”书画社，“彩虹下”服务队、“俏夕阳”舞蹈队和“星动力”篮球队，使党组织核心力量在服务中凝聚，党员的先锋形象在服务中树立。
多年来，王金义带领村“两委”班子努力让经济发展成果惠及全体村民，实现了住有所居、学有所教、病有所医、老有所养、终有所安。真正让广大村民享受到了健康、整洁、文明的新生活，同时使村容村貌明显改观，村民素质明显提高，村风民俗文明进步，社会环境安定有序，群众的幸福指数不断提高.
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