#天南地北乐平人# 【天南地北乐平人】蒋泽根：三下广东，追逐绿色健康产业梦
在改革开放最前沿的广东省，有这么一位性格坚韧、永不言败的乐平籍企业家，他三度南下广东，追逐绿色健康产业梦，面对每一次挑战，不屈不挠，二十几年间，从最初的一名普通会计师，蜕变成广东一家知名健康功能食品的集团老总。
九十年代中期，下海潮方兴未艾。都说“东南西北中，发财到广东”，多少人怀揣创业梦想前往广东，时代（中国）集团董事长蒋泽根就是这股浪潮中的一员。他坚信那片热土一定有他的机遇和一席之地，于是他挥别妻儿，只身南下广东 。
刚到广东，这里确实属于年轻人的天地。蒋泽根还是从老本行财务做起，1995年加入当时如日中天的珠海巨人集团。他凭借扎实的业务功底，一年后已升任财务总监，不久便派驻到西北分公司。1997年的巨人大厦烂尾楼事件之后，巨人的许多老员工纷纷各寻出路，但蒋泽根与5名老同事继续做巨人的“吃饭香”产品，由于营销策略不佳等因素导致创业失败，还背上了三十万元外债。
2002年春，蒋泽根的事业迎来转机。原来在巨人西北分公司的同事邀请他一起创业，做自己的保健功能食品品牌。他思考几番，毅然决定再度南下广东，心想：这一去，不是打工，也不是试水，而是去博击商海。
蒋泽根至今仍然记得，那是在2002年8月1日，他们从广州黄埔的一个小地方开始市场试点。在史玉柱的营销思维的影响下，一是单品单点突破的策略，集中优势力量，从单品、区域市场破局，再复制；二是注重市场调查，用广州黄埔区南岗镇城乡接合部一个小市场做试点。蒋泽根告诉我们：“当时就几平方公里的地方，我们几乎每天早上五六点钟起床，去社区、市场、公园观察客户人群的活动，跟他们聊天，做宣传、跑市场、做拜访，边做边总结，半个月能穿废一双鞋。”
近一年的摸索，蒋泽根团队终于找到了适合客户人群的营销模式，并把这种营销模式完善并称之为“客户服务营销”。营销模式确立之后，招募团队迅速扩张，到2003年底，在广州的几个区级市场有近百名员工，做到年度千万销售额。
2004年初，蒋泽根感觉模式比较成熟，也培养了一些骨干，开始向外扩张。当年四月份，他又带领六个人来到北京发展业务。
“初到一个地方，我们团队寸步难行。当时采取的策略是贴着同行竞品的市场走，同行集中的市场，是比较成熟的，也是目标客户群集中的区域。我们对团队的战斗力、营销模式的竞争力，还是非常有信心的！后来事实也证明，我们这个策略是对的，团队站稳了脚根。”蒋泽根自信地告诉我们，公司想要快速扩张，就需要更多有战斗力的人。作为带头人，最主要的责任，已经不是自己做市场，而是要培养骨干，引领团队，人与人能同行，他认为一是目标一致，二是心性相吸，三是利益捆绑。
功夫不负有心人。一年的奋斗，北方营销市场顺利打开。之后的几年，蒋泽根团队乘此东风，在全国开设了二十多个营销分公司，员工数千人，仅一款普众人多肽蛋白质粉的销售额就达六个亿。
企业不断壮大，蒋泽根也总结出一整套管理模式。他介绍说：“我们培养分公司总经理有‘三个三’的要求，除了业绩能力和资历要求，还要求必须在公司有一定的股份。这样的要求和培养方式，锻炼出一批理解和认同公司文化，与公司深度结合、共同进退的骨干，他们也在公司发展中找到了属于自已的位置。”
在健康产业的链条中，市场、营销相关属于下游，生产与应用研发属于中游，原料与生理相关研发是上游。营销公司受选品、供应影响很大，蒋泽根希望在这个产业里，链条更完善、清晰、平台更稳更广。
2008年，蒋泽根的企业迎来一个质的飞跃，成功收购了日资企业——时代生物。这是一家位于深圳的日资健康功能食品生产企业，2002年创办，按照日本工厂设计，设备和管理理念都很先进。但是，由于当时工厂主要是向日本供货，产品单一，研发能力薄弱。当日本市场对单个产品的需求改变时，工厂业绩急剧萎缩，财务陷入困境。蒋泽根团队收购企业后，先派去一个管理人员接任厂长，半年后，企业没能起死回生，可整个团队又没人做过工厂，怎么办？这时的北方市场正是关键时期急需他坐镇。但是为拓展新领域，蒋泽根义无反顾，从北京飞回深圳，三度南下广东，开启绿色健康梦的又一个新篇章。
“接手一个工厂比拓展一个全新的市场面临的问题更多，首先要处理的是各种债务纠纷，最多的时候，一天有十几波要债的人，中午被堵在办公室饭都没办法出去吃，债主用大货车把厂门口堵住，货运不出去原料进不来。同时，工厂里几百号人要开工资，工厂还要运转。可是不论有多困难，事情总要一件件地来解决。”蒋泽根回忆当年接管工厂时的情景，仍心有余悸。
经过设备改造，管理和团队整改，股份制改造产品和营销方向地调整，公司依靠以前积累的一些大客户，业绩逐步稳定增长。蒋泽根这时已看到，企业要想长远立足，必须要与时俱进，向上游延伸，尽快引进研发人才。在蒋泽根的建议下，2014年，集团引进国际食品科学院院士刘瑞海成为企业产品研发首席科学家；与华南理工大学食品学院、江南大学等建立起深度合作关系，实行共同项目开发；和南方医科大学等多所科研单位共同成立了广东省特殊医学用途食品创新平台；2019年成功举办首届粤港澳大湾区国际健康科技论坛，吸引了五位院士和100多名行业专家、教授参加，达成江西科学院的“异旨康二十八烷醇”等多个转化合作项目。
多年的耕耘，蒋泽根的绿色健康产业梦逐步实现。他坚信，随着人们生活水平的提高，健康会越来越受重视，健康相关产业也是永远的绿色产业。
“我想打造一个更大的研发平台，汇聚行业顶尖研发人才，让尖端科研成果在这里共享、交流、快速转化。这个梦想从我们一年一度的粤港澳大湾区国际健康科技论坛已开始。我想建立一个生产平台，这里能引领产业的潮流，快速满足市场的需要，将有价值的科研成果转变成产业化，造福人民。这个梦想，从时代（中国）集团及旗下的各个生产平台起步。我想创办一个品牌面向全球的营销平台，这里能培养优秀的品牌营销与市场人才，孵化未来的细分行业强势品牌，更多有志创业的同仁能在这里找到发展的空间与舞台。这个梦想，正在从绿色巨人管理学院和时代品牌营销中心萌芽。”蒋泽根信心百倍地说：“健康产业未来很广阔，绿色大健康格局已形成，相信一直追逐的梦想已经离我们很近。我期盼着与同行们一起，不忘初心，坚定前行，共同去实现这个绿色健康梦！”
在改革开放最前沿的广东省，有这么一位性格坚韧、永不言败的乐平籍企业家，他三度南下广东，追逐绿色健康产业梦，面对每一次挑战，不屈不挠，二十几年间，从最初的一名普通会计师，蜕变成广东一家知名健康功能食品的集团老总。
九十年代中期，下海潮方兴未艾。都说“东南西北中，发财到广东”，多少人怀揣创业梦想前往广东，时代（中国）集团董事长蒋泽根就是这股浪潮中的一员。他坚信那片热土一定有他的机遇和一席之地，于是他挥别妻儿，只身南下广东 。
刚到广东，这里确实属于年轻人的天地。蒋泽根还是从老本行财务做起，1995年加入当时如日中天的珠海巨人集团。他凭借扎实的业务功底，一年后已升任财务总监，不久便派驻到西北分公司。1997年的巨人大厦烂尾楼事件之后，巨人的许多老员工纷纷各寻出路，但蒋泽根与5名老同事继续做巨人的“吃饭香”产品，由于营销策略不佳等因素导致创业失败，还背上了三十万元外债。
2002年春，蒋泽根的事业迎来转机。原来在巨人西北分公司的同事邀请他一起创业，做自己的保健功能食品品牌。他思考几番，毅然决定再度南下广东，心想：这一去，不是打工，也不是试水，而是去博击商海。
蒋泽根至今仍然记得，那是在2002年8月1日，他们从广州黄埔的一个小地方开始市场试点。在史玉柱的营销思维的影响下，一是单品单点突破的策略，集中优势力量，从单品、区域市场破局，再复制；二是注重市场调查，用广州黄埔区南岗镇城乡接合部一个小市场做试点。蒋泽根告诉我们：“当时就几平方公里的地方，我们几乎每天早上五六点钟起床，去社区、市场、公园观察客户人群的活动，跟他们聊天，做宣传、跑市场、做拜访，边做边总结，半个月能穿废一双鞋。”
近一年的摸索，蒋泽根团队终于找到了适合客户人群的营销模式，并把这种营销模式完善并称之为“客户服务营销”。营销模式确立之后，招募团队迅速扩张，到2003年底，在广州的几个区级市场有近百名员工，做到年度千万销售额。
2004年初，蒋泽根感觉模式比较成熟，也培养了一些骨干，开始向外扩张。当年四月份，他又带领六个人来到北京发展业务。
“初到一个地方，我们团队寸步难行。当时采取的策略是贴着同行竞品的市场走，同行集中的市场，是比较成熟的，也是目标客户群集中的区域。我们对团队的战斗力、营销模式的竞争力，还是非常有信心的！后来事实也证明，我们这个策略是对的，团队站稳了脚根。”蒋泽根自信地告诉我们，公司想要快速扩张，就需要更多有战斗力的人。作为带头人，最主要的责任，已经不是自己做市场，而是要培养骨干，引领团队，人与人能同行，他认为一是目标一致，二是心性相吸，三是利益捆绑。
功夫不负有心人。一年的奋斗，北方营销市场顺利打开。之后的几年，蒋泽根团队乘此东风，在全国开设了二十多个营销分公司，员工数千人，仅一款普众人多肽蛋白质粉的销售额就达六个亿。
企业不断壮大，蒋泽根也总结出一整套管理模式。他介绍说：“我们培养分公司总经理有‘三个三’的要求，除了业绩能力和资历要求，还要求必须在公司有一定的股份。这样的要求和培养方式，锻炼出一批理解和认同公司文化，与公司深度结合、共同进退的骨干，他们也在公司发展中找到了属于自已的位置。”
在健康产业的链条中，市场、营销相关属于下游，生产与应用研发属于中游，原料与生理相关研发是上游。营销公司受选品、供应影响很大，蒋泽根希望在这个产业里，链条更完善、清晰、平台更稳更广。
2008年，蒋泽根的企业迎来一个质的飞跃，成功收购了日资企业——时代生物。这是一家位于深圳的日资健康功能食品生产企业，2002年创办，按照日本工厂设计，设备和管理理念都很先进。但是，由于当时工厂主要是向日本供货，产品单一，研发能力薄弱。当日本市场对单个产品的需求改变时，工厂业绩急剧萎缩，财务陷入困境。蒋泽根团队收购企业后，先派去一个管理人员接任厂长，半年后，企业没能起死回生，可整个团队又没人做过工厂，怎么办？这时的北方市场正是关键时期急需他坐镇。但是为拓展新领域，蒋泽根义无反顾，从北京飞回深圳，三度南下广东，开启绿色健康梦的又一个新篇章。
“接手一个工厂比拓展一个全新的市场面临的问题更多，首先要处理的是各种债务纠纷，最多的时候，一天有十几波要债的人，中午被堵在办公室饭都没办法出去吃，债主用大货车把厂门口堵住，货运不出去原料进不来。同时，工厂里几百号人要开工资，工厂还要运转。可是不论有多困难，事情总要一件件地来解决。”蒋泽根回忆当年接管工厂时的情景，仍心有余悸。
经过设备改造，管理和团队整改，股份制改造产品和营销方向地调整，公司依靠以前积累的一些大客户，业绩逐步稳定增长。蒋泽根这时已看到，企业要想长远立足，必须要与时俱进，向上游延伸，尽快引进研发人才。在蒋泽根的建议下，2014年，集团引进国际食品科学院院士刘瑞海成为企业产品研发首席科学家；与华南理工大学食品学院、江南大学等建立起深度合作关系，实行共同项目开发；和南方医科大学等多所科研单位共同成立了广东省特殊医学用途食品创新平台；2019年成功举办首届粤港澳大湾区国际健康科技论坛，吸引了五位院士和100多名行业专家、教授参加，达成江西科学院的“异旨康二十八烷醇”等多个转化合作项目。
多年的耕耘，蒋泽根的绿色健康产业梦逐步实现。他坚信，随着人们生活水平的提高，健康会越来越受重视，健康相关产业也是永远的绿色产业。
“我想打造一个更大的研发平台，汇聚行业顶尖研发人才，让尖端科研成果在这里共享、交流、快速转化。这个梦想从我们一年一度的粤港澳大湾区国际健康科技论坛已开始。我想建立一个生产平台，这里能引领产业的潮流，快速满足市场的需要，将有价值的科研成果转变成产业化，造福人民。这个梦想，从时代（中国）集团及旗下的各个生产平台起步。我想创办一个品牌面向全球的营销平台，这里能培养优秀的品牌营销与市场人才，孵化未来的细分行业强势品牌，更多有志创业的同仁能在这里找到发展的空间与舞台。这个梦想，正在从绿色巨人管理学院和时代品牌营销中心萌芽。”蒋泽根信心百倍地说：“健康产业未来很广阔，绿色大健康格局已形成，相信一直追逐的梦想已经离我们很近。我期盼着与同行们一起，不忘初心，坚定前行，共同去实现这个绿色健康梦！”
我带着18张图悄咪咪的晚晚的来啦！
这两天一次性总结了吧！
这两天做的最多的事情就是：喝酒[傻眼]
肚子里别的不多，消化的都快，酒最多。
昨晚（前晚）为啥没有写小日记呢，因为我的丑女娜把我送上的士之后，我直接不知道怎么回来的倒头就睡了，还吐的要死，那难受劲儿到今天中午都没有吃饭。早上还醒的贼早，然后早早去上课，勤奋如刘婧婕。
然后呢，在家里实在是不开心到坐不住了，只想去干点啥。就去后湖找了我蛙微微。她那办公室的暖风机真的是吹的我热的死，不吹又冷的死，笑死我们两个人。她一直要我自信，我一自信咧她又要嘲笑我，无语。她请我吃了好吃的小森食堂，我很喜欢吃小森食堂的那个！那个！牛油果拌饭，她不喜欢呜呜呜。她喜欢吃的法棍也是好吃的，可以冲一冲，特别是这种工作日！不需要预约！我是真的很喜欢那个草莓饮料，看着很好喝，可是是非卖品。
蛙微微就是我的人生导师，和她聊完总是很通透。从之前分手，用她自己的话说就是真的把她能和我说的都说了。每次她总是能一点就通，真好。我们两真的就是应了那句“第一次见面看你不太顺眼，谁知道后来关系那么密切。”
然后咧，晚上我们就去了commune，看着调酒师在我们面前调酒，上次嘟妈就给我点了这个绿野仙踪（是吧？）然后今天我又点了，真的嘿好喝！还很好看！我真的游戏黑洞，太菜了，简直喝到死，昨天我也是这么死的，完全在乱出，希望我能有点长进。完了我们还去盲选了一个店，还蛮好吃的！没有踩雷，撑到现在我都睡不着…
但是好开心的我，嘿嘿，微微也说她很开心哦！
下午和红海聊天，有点意思哈哈哈哈哈哈
我的星星小朋友真的是太乖了！生病了都要坚持回课，而且声音好奶！哦对了！我今天上课状态超好！！！小朋友们也是，希望永远保持热爱呀～
我还去画画啦！这种画画真的是！只要你有手！真的！就能画好，而且能静心，大家如果很烦就去画吧！
好啦～
说了好多好多哦，全是废话流水账。
希望自己好好充实自己的生活，努力践行“爱自己才是终身浪漫的开始”。好好生活，慢慢相遇吧～
一切，不留遗憾就是美好！
晚安啦！
美好的世界
[月亮]
这两天一次性总结了吧！
这两天做的最多的事情就是：喝酒[傻眼]
肚子里别的不多，消化的都快，酒最多。
昨晚（前晚）为啥没有写小日记呢，因为我的丑女娜把我送上的士之后，我直接不知道怎么回来的倒头就睡了，还吐的要死，那难受劲儿到今天中午都没有吃饭。早上还醒的贼早，然后早早去上课，勤奋如刘婧婕。
然后呢，在家里实在是不开心到坐不住了，只想去干点啥。就去后湖找了我蛙微微。她那办公室的暖风机真的是吹的我热的死，不吹又冷的死，笑死我们两个人。她一直要我自信，我一自信咧她又要嘲笑我，无语。她请我吃了好吃的小森食堂，我很喜欢吃小森食堂的那个！那个！牛油果拌饭，她不喜欢呜呜呜。她喜欢吃的法棍也是好吃的，可以冲一冲，特别是这种工作日！不需要预约！我是真的很喜欢那个草莓饮料，看着很好喝，可是是非卖品。
蛙微微就是我的人生导师，和她聊完总是很通透。从之前分手，用她自己的话说就是真的把她能和我说的都说了。每次她总是能一点就通，真好。我们两真的就是应了那句“第一次见面看你不太顺眼，谁知道后来关系那么密切。”
然后咧，晚上我们就去了commune，看着调酒师在我们面前调酒，上次嘟妈就给我点了这个绿野仙踪（是吧？）然后今天我又点了，真的嘿好喝！还很好看！我真的游戏黑洞，太菜了，简直喝到死，昨天我也是这么死的，完全在乱出，希望我能有点长进。完了我们还去盲选了一个店，还蛮好吃的！没有踩雷，撑到现在我都睡不着…
但是好开心的我，嘿嘿，微微也说她很开心哦！
下午和红海聊天，有点意思哈哈哈哈哈哈
我的星星小朋友真的是太乖了！生病了都要坚持回课，而且声音好奶！哦对了！我今天上课状态超好！！！小朋友们也是，希望永远保持热爱呀～
我还去画画啦！这种画画真的是！只要你有手！真的！就能画好，而且能静心，大家如果很烦就去画吧！
好啦～
说了好多好多哦，全是废话流水账。
希望自己好好充实自己的生活，努力践行“爱自己才是终身浪漫的开始”。好好生活，慢慢相遇吧～
一切，不留遗憾就是美好！
晚安啦！
美好的世界
[月亮]
今年虽然被疫情打乱憋在家 但没干多少正事 不过也认认真真开始读书看电影了 数量不多 记录一下
▪️电视剧：大多都在补档之前的
国剧top3分别为《沉默的真相》《隐秘的角落》《棋魂》
韩剧看了六部 都很喜欢 《机智的监狱生活》《机智的医生生活》《melo体质》《棒球大联盟》《live》《汉谟拉比小姐》 推荐的话前三部重点推荐 最后一部可以选择性不看
日剧也只看了两部《下辈子我再好好过》《到了30岁还是处男似乎会变成魔法师》都值得一看
▪️电影：一共四十部 也是大多在补档之前的 把打了四星和五星的展示一下（图1&图2）
▪️书：这一年开始很杂乱地看书 只凭自己喜好 没有什么系统的规划 但都挺值得一看的 一共看了三十本 也先不分类地推荐一些（图3）
▪️脆皮鸭
脆皮鸭看了很多 不完全统计差不多五十多本（…
刑侦：《吞海》
末世｜无限流：《小蘑菇》《薄雾》
（伪）骨科：《落不下》《可爱过敏源》《纸飞机》《飞鸥不下》
娱乐圈：《营业悖论》《跨界演员》
古代：《当年万里觅封侯》
电竞：《FOG》
还有一些没有分类的《白日事故》《陈年烈苟》《燎原》
这两天还想补档一下国漫于是看了《雾山五行》
总结下来其实看得也不多 但还挺充实 2020一直在循环被打碎又重塑的过程 希望2021能安稳一些 多看点书和电影吧
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脆皮鸭看了很多 不完全统计差不多五十多本（…
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末世｜无限流：《小蘑菇》《薄雾》
（伪）骨科：《落不下》《可爱过敏源》《纸飞机》《飞鸥不下》
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这两天还想补档一下国漫于是看了《雾山五行》
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