公司进化论:持续的创新能够为企业源源不断地提供差异化产品/服务，相较于市场的高溢价产品能够更好的满足消费者个性化需求，且这些产品/服务能够以较高的利润反哺公司尚未成型的前沿创新领域，最终将其灵感转化到应用领域，实现规模化扩张，占据市场优势，凭借市场主导地位又不断地进行流程优化和改进，帮助企业形成二次增长曲线突破当前瓶颈。

老板啊，你不是失败，
就是走在失败路上啊……[泪][泪]
这不是你努不努力的问题，
而是你压根就不站在时代的趋势里！
你的新产品为什么没有成功？
你的企业为什么会面临倒闭？
因为你迷恋停留过去的经验和资历，
以此带来的思维固化、认知偏差，
造成的决策失误不少……[泪][泪]
当下，企业竞争的重心，
已由市场转移至用户心智，
经济权力也就由渠道转移至用户，
谁能获取用户心智的力量，
谁就能摆脱渠道商的控制，
而握有经济链中的主导权力。
数字化时代——
消费品要想在中国市场取得成功，
核心逻辑不再是将消费者一网打尽，
而是先去寻找自己所在品类的真实人群，
通过真实人群中的领导者去引领大众市场……
数字化时代是以“族群”聚集在一起，
企业对于消费者的理解，
不是简单地看消费动作，
而是一个从外在表现到内在心理因素，
双重驱动的感性和理性结合的生活者。
著名品牌营销专家于斐老师特别提示——♥♥
借力比尽力更重要！
打造一个属于自己的私域流量池，
持续输出话题内容和交互变现，
不断自动裂变跟进扩散……
因为，数字化媒体使人际沟通和生活方式，
越来越呈现出碎片化、娱乐化、兴趣化。
这将导致未来的消费者——
会变得越来越以自我为中心，
越来越关注消费过程为自身所带来的利益和价值。
为此，一定要重视用户的主导作用，
首要问题便是了解用户的需求和痛点，
即为用户提供“量身定做”和“情感共鸣”的产品和服务，
营销传播过程要有趣味性、有话题感、人格化和仪式感……
结合新4C法则，
落地企业实践。
即通过 “场景”和“内容”让品牌人格化，
使企业区别于其它品牌，
更容易吸引消费者。
接下来，企业可以从品牌人格化角度出发，
通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的传播。
当然，
也只有那些真正理解了用户的企业，
才能做到良好的运营……
#著名品牌营销专家于斐##于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#

【#椰树集团直播带货风格引争议#】近日，椰树集团因直播带货风格引发了网友争议，有网友认为该直播间有擦边嫌疑。

公开报道显示，椰树集团从一个国营罐头厂一步步发展成为产品远销海内外的饮料企业。在相当长一段时间里，海南的椰树品牌一直是椰汁产品本身的代名词。相关数据显示，凭借其在原材料、品牌、渠道等维度的全面优势，老牌椰树椰汁在椰汁饮料行业的占有率一度达到40%左右。

“椰树集团一直在透支自身的地域优势和品牌口碑，尤其是近年来在营销上的恶趣味导致品牌不断低端化，长年产品单一，缺少产品研发。新品牌的崛起将会打乱椰树集团原有的市场格局和份额。”香颂资本董事沈萌说。（北京商报记者 郭秀娟 王晓）