摘抄巴比特资讯
什么是产业区块链？
从本质上来说，区块链能够把不同产业数字生态连接成一个价值网络，而且它的数字资产能力也能在数字经济中起到独特的作用。
对于产业区块链而言，整体的发展路径可能会分为三个层次。
首先，区块链可以解决中心化系统的弊端，实现数据的可信；其次，结合智能合约和其他技术，区块链可以解决商业信任关系，重塑合作关系；最后，数字资产可以建立数字经济时代的全新价值体系。
因此，产业区块链是区块链产业发展的一个阶段，旨在解决商业环境中的特定问题，例如优化业务流程、降低信任成本、提高效率等等。
区块链的发展浪潮远不止数字货币，“区块链+产业”的市场将会更大、更具有吸引力，因为这可以直接推动企业间以及企业和消费者之间的价值链接。
2
区块链融入传统行业，加速产业区块链生态
区块链通过点对点的分布式记账方式、多节点共识机制、非对称加密和智能合约等多种技术手段，建立强大的信任关系和价值传输网络，使其具备分布式、去信任、不可篡改、价值可传递和可编程等特性。
这些特性可以融入到传统行业中，解决产业升级过程中遇到的信任和自动化等相关的问题，重塑传统产业，提高产业效率。
更为重要的是，区块链可以解决金融产业“脱虚向实”的问题，建立高效的价值传递机制，通过资产数字化，提高传统资产的流动性，进而促进传统产业数字化转型，同时构建产业区块链生态。
区块链和实体产业的结合，最初的主要需求是利用区块不可篡改等特性来“增加信任”。事实证明，产业区块链的落地应用场景中，当前主要分布在金融、司法、版权、医疗等对数据信任要求很高的应用场景，并且这也在逐渐成为产业区块链大规模落地的方向。
同时，随着“信任”问题得到解决，为企业间的多方协作奠定了基础，商业社会中低效的合作模式将通过智能协同、信息共享等手段，简化合作流程，提高协作效率，实现信任互联网。
可以看出，在产业区块链发展的初期，数据信任是未来发展的重要基础，而身份认证、数据交换、资产交易等应用场景都将会是基于此所衍生和拓展的功能，最终能够更好地服务实体经济。除此之外，区块链在物联网、物流、公共服务等领域也均有落地和发展。
什么是产业区块链？
从本质上来说，区块链能够把不同产业数字生态连接成一个价值网络，而且它的数字资产能力也能在数字经济中起到独特的作用。
对于产业区块链而言，整体的发展路径可能会分为三个层次。
首先，区块链可以解决中心化系统的弊端，实现数据的可信；其次，结合智能合约和其他技术，区块链可以解决商业信任关系，重塑合作关系；最后，数字资产可以建立数字经济时代的全新价值体系。
因此，产业区块链是区块链产业发展的一个阶段，旨在解决商业环境中的特定问题，例如优化业务流程、降低信任成本、提高效率等等。
区块链的发展浪潮远不止数字货币，“区块链+产业”的市场将会更大、更具有吸引力，因为这可以直接推动企业间以及企业和消费者之间的价值链接。
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区块链融入传统行业，加速产业区块链生态
区块链通过点对点的分布式记账方式、多节点共识机制、非对称加密和智能合约等多种技术手段，建立强大的信任关系和价值传输网络，使其具备分布式、去信任、不可篡改、价值可传递和可编程等特性。
这些特性可以融入到传统行业中，解决产业升级过程中遇到的信任和自动化等相关的问题，重塑传统产业，提高产业效率。
更为重要的是，区块链可以解决金融产业“脱虚向实”的问题，建立高效的价值传递机制，通过资产数字化，提高传统资产的流动性，进而促进传统产业数字化转型，同时构建产业区块链生态。
区块链和实体产业的结合，最初的主要需求是利用区块不可篡改等特性来“增加信任”。事实证明，产业区块链的落地应用场景中，当前主要分布在金融、司法、版权、医疗等对数据信任要求很高的应用场景，并且这也在逐渐成为产业区块链大规模落地的方向。
同时，随着“信任”问题得到解决，为企业间的多方协作奠定了基础，商业社会中低效的合作模式将通过智能协同、信息共享等手段，简化合作流程，提高协作效率，实现信任互联网。
可以看出，在产业区块链发展的初期，数据信任是未来发展的重要基础，而身份认证、数据交换、资产交易等应用场景都将会是基于此所衍生和拓展的功能，最终能够更好地服务实体经济。除此之外，区块链在物联网、物流、公共服务等领域也均有落地和发展。
蓝鲸ERP精细化工行业解决方案
本文呢小编带大家了解精细化工的解决方案，那么值钱小编说了什么是精细化工，他会遇到什么问题，没有看的小伙伴可以看之前的文章，下面呢就是最后一步，解决，没错如果您遇到之前的问题，那么请您耐心看完蓝鲸的解决方案。
精细化工企业的产品与原料品种少，产品配方简单，原料及成品物料计划因而也相对容易控制；化工行业生产现场自动化水平高，生产线专用性强，不存在离散行业加班、换线等等问题，所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、 设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性，也是化工企业的管理难点。
1. 完善的联、副产品的处理
联产品、副产品是精细化工行业最常见的产出形式，在蓝鲸ERP管理系统中客户在下达生产任务时，可以指定最终成品对应的一个或者多个联产品并设置其与主产品的成本分摊比例，系统在计算工单成本时会自动将生产成本在联产品与主产品之间分摊。
若生产过程中产生副产品，客户可以在主产品BOM中将副产品作为次阶组成原料处理（组成用量为负数，且设定副产品的单位成本），蓝鲸ERP在计算工单成本时会先扣除副产品成本，再计算主产品、联产品成本。
2. 包装方式灵活，可以同时记录多种计量单位
蓝鲸ERP系统提供了三种数量表达方式：单一单位、双单位、制造双单位，同时还提供换算单位，可以完善解决记录交易及库存存货多单位的问题。
3. 运输费用处理
运输费用的控制在精细化工企业始终伴随原料的采购与产品的销售过程，蓝鲸ERP系统应收、应付系统提供多种往来账来源，其中包含运输费用。客户可以将运输费用单据对应每批次的采购进货或者销售出库，便于与供应商或者客户核对往来，同时提供标准往来账款分类账。
4. 产品成本计算
为符合精细化工行业成本计算的特点，蓝鲸ERP系统提供分步兼分批成本计算方法，客户可以依据行业特点自行设置是否计算月末在制；同时系统支持标准成本制，在成本计算结束后，系统提供价差、量差等多种角度的差异分析。
5. 包装物处理
客户可以在蓝鲸ERP中将包装前的液体产品与包装物各自单独编制料号，同时建立液体成品与不同包装物组合而成的最终成品BOM, 业务部门在接单时若能确定客户的包装方式，可以通过SKD（散件接单）方式处理，客户提货时通过蓝鲸ERP的提货单分别展开
液体成品与包装物，通过系统可以很方便统计客户包装物的归还状况，并可以对应相应的业务人员。
客户归还包装物后入专设的“包装物回收仓”，回收的包装物清洗修整后以新的成本入库。若客户需要通过系统控制重要包装物的回收使用次数，可以通过设定“批号管理”功能逐次纪录包装物的重复使用状况
6. 固定资产管理
固定资产的管理是精细化工企业的一个管理重点，客户可以在蓝鲸ERP系统中自行设置固定资产的编码规则；可以在系统中针对固定资产进行多角度查询；同时可以依据设备的从属关系建立主件和附件；系统提供完整的固定资产卡片资料，包含原始制造商、折旧方式、分摊部门等；固定资产任何异动包含购置、改良、修理、移转、重估、报废等状态都可以在蓝鲸ERP中得到完整记录；系统提供直线法、工作量法、加速折旧法等多种折旧方法；另外当装置、设备在到达报废年限后，客户还可以设定是否继续提取资产折旧。
7. 批次管理
蓝鲸ERP系统同时提供批号与货位管理，客户可以灵活设置原料和成品作批号管理的宽严程度，设置料件作批号管理后，料件在企业内的任何异动都需要制定具体批号，客户可以在线迅捷查询料件在各仓库具体批号的库存状况，对于采购进货或销售出货，都可以在蓝鲸ERP系统查询最终任何批次产品的来龙去脉。如果原料或产品有保质期管理，系统还可以依据客户预设的“复检天数”、“有效天数”的设置自动提示客户，简化管理。
8. 料件计量管理
蓝鲸ERP系统对成品提供多种计量单位的支持，同时在料件主档中设置不同计量单位的换算关系，如果需要客户可以将不同浓度、粘稠度、温度作为计量单位，系统可进行自动换算，这样既简化、减少了料件编码，同时又可以迅速、准确满足料件管理的需求。
9. 修理用备件、设备控制
精细化工企业备件、设备种类繁多，如何控制合理库存与保证检修需要是让企业头痛的问题。由于设备备件的需求与生产计划没有逻辑关联， 无法执行MRP计划，只能依据设备检修人员的经验决定库存计划。蓝鲸ERP系统对设备备件采取“独立库存需求计划”进行管理，客户设置每一设备备件的安全库存、订购点、补货提前期等，系统依据实际库存水平产生“再补货建议表”供采购、维修部门参考。
对于库龄较老的设备备件，蓝鲸ERP系统针对无交易料件提供“呆滞料分析表”，方便企业及时清理仓库，减少资金积压；另外，蓝鲸ERP系统能够依据设备备件的安全库存或者订购点提供实时“预警机制”，及时提醒检查库存。
精细化工方面到此也就结束了，希望能对你们有所帮助，如果您有什么疑问的或者其他行业的也可以联系小编：18339888925
本文呢小编带大家了解精细化工的解决方案，那么值钱小编说了什么是精细化工，他会遇到什么问题，没有看的小伙伴可以看之前的文章，下面呢就是最后一步，解决，没错如果您遇到之前的问题，那么请您耐心看完蓝鲸的解决方案。
精细化工企业的产品与原料品种少，产品配方简单，原料及成品物料计划因而也相对容易控制；化工行业生产现场自动化水平高，生产线专用性强，不存在离散行业加班、换线等等问题，所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、 设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性，也是化工企业的管理难点。
1. 完善的联、副产品的处理
联产品、副产品是精细化工行业最常见的产出形式，在蓝鲸ERP管理系统中客户在下达生产任务时，可以指定最终成品对应的一个或者多个联产品并设置其与主产品的成本分摊比例，系统在计算工单成本时会自动将生产成本在联产品与主产品之间分摊。
若生产过程中产生副产品，客户可以在主产品BOM中将副产品作为次阶组成原料处理（组成用量为负数，且设定副产品的单位成本），蓝鲸ERP在计算工单成本时会先扣除副产品成本，再计算主产品、联产品成本。
2. 包装方式灵活，可以同时记录多种计量单位
蓝鲸ERP系统提供了三种数量表达方式：单一单位、双单位、制造双单位，同时还提供换算单位，可以完善解决记录交易及库存存货多单位的问题。
3. 运输费用处理
运输费用的控制在精细化工企业始终伴随原料的采购与产品的销售过程，蓝鲸ERP系统应收、应付系统提供多种往来账来源，其中包含运输费用。客户可以将运输费用单据对应每批次的采购进货或者销售出库，便于与供应商或者客户核对往来，同时提供标准往来账款分类账。
4. 产品成本计算
为符合精细化工行业成本计算的特点，蓝鲸ERP系统提供分步兼分批成本计算方法，客户可以依据行业特点自行设置是否计算月末在制；同时系统支持标准成本制，在成本计算结束后，系统提供价差、量差等多种角度的差异分析。
5. 包装物处理
客户可以在蓝鲸ERP中将包装前的液体产品与包装物各自单独编制料号，同时建立液体成品与不同包装物组合而成的最终成品BOM, 业务部门在接单时若能确定客户的包装方式，可以通过SKD（散件接单）方式处理，客户提货时通过蓝鲸ERP的提货单分别展开
液体成品与包装物，通过系统可以很方便统计客户包装物的归还状况，并可以对应相应的业务人员。
客户归还包装物后入专设的“包装物回收仓”，回收的包装物清洗修整后以新的成本入库。若客户需要通过系统控制重要包装物的回收使用次数，可以通过设定“批号管理”功能逐次纪录包装物的重复使用状况
6. 固定资产管理
固定资产的管理是精细化工企业的一个管理重点，客户可以在蓝鲸ERP系统中自行设置固定资产的编码规则；可以在系统中针对固定资产进行多角度查询；同时可以依据设备的从属关系建立主件和附件；系统提供完整的固定资产卡片资料，包含原始制造商、折旧方式、分摊部门等；固定资产任何异动包含购置、改良、修理、移转、重估、报废等状态都可以在蓝鲸ERP中得到完整记录；系统提供直线法、工作量法、加速折旧法等多种折旧方法；另外当装置、设备在到达报废年限后，客户还可以设定是否继续提取资产折旧。
7. 批次管理
蓝鲸ERP系统同时提供批号与货位管理，客户可以灵活设置原料和成品作批号管理的宽严程度，设置料件作批号管理后，料件在企业内的任何异动都需要制定具体批号，客户可以在线迅捷查询料件在各仓库具体批号的库存状况，对于采购进货或销售出货，都可以在蓝鲸ERP系统查询最终任何批次产品的来龙去脉。如果原料或产品有保质期管理，系统还可以依据客户预设的“复检天数”、“有效天数”的设置自动提示客户，简化管理。
8. 料件计量管理
蓝鲸ERP系统对成品提供多种计量单位的支持，同时在料件主档中设置不同计量单位的换算关系，如果需要客户可以将不同浓度、粘稠度、温度作为计量单位，系统可进行自动换算，这样既简化、减少了料件编码，同时又可以迅速、准确满足料件管理的需求。
9. 修理用备件、设备控制
精细化工企业备件、设备种类繁多，如何控制合理库存与保证检修需要是让企业头痛的问题。由于设备备件的需求与生产计划没有逻辑关联， 无法执行MRP计划，只能依据设备检修人员的经验决定库存计划。蓝鲸ERP系统对设备备件采取“独立库存需求计划”进行管理，客户设置每一设备备件的安全库存、订购点、补货提前期等，系统依据实际库存水平产生“再补货建议表”供采购、维修部门参考。
对于库龄较老的设备备件，蓝鲸ERP系统针对无交易料件提供“呆滞料分析表”，方便企业及时清理仓库，减少资金积压；另外，蓝鲸ERP系统能够依据设备备件的安全库存或者订购点提供实时“预警机制”，及时提醒检查库存。
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哪个工具能满足人力资源管理需求？。
推荐维格表VIKA.CN，它是一款轻量化的HR人力资源系统，外观上长得像传统的电子表格，其实不然，维格表通过丰富的字段类型、精细化的权限管理以及高效的实时协作功能，帮助传统企业快速搭建适合自己的EHR系统。下面简单讲讲维格表HR人力资源系统的可实现的功能人事基础：可自行设计企业组织树与根据员工的信息构成全面的员工个人信息档案，条理化地进行人事基础信息管理。考勤管理：自动化的排班与调整机制，能整合不同打卡方式带来的数据，适应各类企业的考勤计算规则。薪资福利：完全可视化的薪资项目与公式设计，可针对不同管理场景完成不同类型的复杂薪资计算。薪酬管理的功能上更注重系统的可配置性，多种计算规则、不同地区不同算术等情况是否可以实现是对薪酬管理最大的挑战。招聘管理：多重筛选、分组，对数据DIY排列组合。智能人事管理让杂乱的招聘变得高效有序。报表分析：用户可以完全自行定义各种维格表的数据，后期可以利用API，打通BI工具呈现出多样化数据，量化人力资源管理部门工作的同时为企业决策提供数据支持。报表的类型每个企业有不同的要求。培训管理：实现培训课程和资料文档的管理，对过程、讲师、员工进行管控及测评，对培训记录及费用进行追踪和分析，为复聘和更换讲师提供依据。数据可视化：多视图模式，支持面向不同决策者的多维度视图展示，例如相册视图，可以将员工照片以卡片的形式展示出来；支持函数及公式进行数据分析和统计，比Excel更强大易用；支持一键导入导出，多平台数据流通。现在无论在任何企业管理或是后台系统设计中，人力资源都是基础服务产品。2020年由深圳维格智数科技公司开发的积木式HR中台——维格表VIKA.CN，从组织人事、花名册、假勤管理、薪酬管理等各个方面解决了企业人力资源管理的问题。
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