【点赞！他们是唐山“最美退役军人”】9月15日下午，唐山市2022年10名“最美退役军人”名单发布。在发布现场，记者见到了“最美退役军人”并聆听了他们的感人事迹。
路北区韩城镇于林庄村党支部书记兼村委会主任、唐山市青年创业协会会长李帅（因公差未到场），是远近闻名的“兵书记”，凭一股子干劲和啃硬骨头的军人作风致力发展，打造200亩有机蔬菜生态园，建立绿色农产品循环高效生态农业示范体系，带领全村走上致富之路。
现任唐山市第二看守所副书记、副所长的哈斯巴根，耐心调解群众纠纷，施手救助生命垂危的路人，解囊相助困难农民工返乡，被誉为“服务各族群众的典范”。他嫉恶如仇，无私无惧、迎难而上，先后查处各类案件100余起，抓获犯罪嫌疑人近百名。
还有路南区女织寨镇退役军人服务站职员张明明，“河北省最美退役军人”、“唐山市最美双拥人物”、“唐山市优秀党务工作者” 潘存业，“精准扶贫人大代表在行动先进个人”、获“丰润区捐资助教突出贡献奖” 的阮继民，为掩护战友、不幸失去左脚的孙志权，始终把乡村美、产业兴、乡亲富作为奋斗目标的李春杰，将好事实事一件件办到老百姓眼前心上的姚宏伟，扎根农村、服务群众，着力破解农民群众看病难、看病贵难题的张建铧，“首届全国乡村振兴青年先锋”“全国向上向善好青年” 李瑶，都在不同的人生阶段和岗位上继续创造着精彩人生。
据了解，由中共唐山市委宣传部、唐山市退役军人事务局主办的此次活动，旨在进一步营造尊崇军人职业、尊重退役军人的浓厚氛围，发挥先进典型的示范引领作用。大家纷纷表示，会珍惜荣誉，再接再厉，立足岗位，退伍不褪色，退役不退志。（燕赵都市报纵览新闻记者李金花）
“最美退役军人”事迹：
哈斯巴根，1989年3月入伍，2005年9月退役，现任唐山市第二看守所副书记、副所长。从军人到警察转变的是身份，不变的是他对党、人民和事业的忠诚。他心系群众，耐心调解群众纠纷，施手救助生命垂危的路人，解囊相助困难民工返乡，被誉为“服务各族群众的典范”。他嫉恶如仇，无私无惧、迎难而上，先后查处各类案件100余起、抓获犯罪嫌疑人近百名。他勇于担当，无论是曹妃甸开发初期的盐碱滩上的治安办，还是基层派出所、公安分局，或是监管重地，始终以服从命令为天职，艰苦创业、勇争一流，均交出了优异的答卷，守护了一方平安，先后荣立12次三等功，荣获河北省优秀人民警察、唐山市政法系统“金牌警官”等省市荣誉称号20余项。
李帅，2003年11月入伍，2005年11月退役，现任路北区韩城镇于林庄村党支部书记兼村委会主任、唐山市青年创业协会会长。他是远近闻名的“兵书记”，凭一股子干劲和啃硬骨头的军人作风致力发展，打造200亩有机蔬菜生态园，建立绿色农产品循环高效生态农业示范体系，带领全村走上致富之路。他创办的唐山市福达混凝土有限公司为150名村民解决就业问题。他热心公益，为疫情防控捐款捐物百万余元。他始终站在强村致富、疫情防控、文明创建等工作的最前沿，先后荣获唐山市青年创业协会突出贡献奖、唐山市希望工程2020年度杰出贡献奖、路北青年五四奖章。
张明明，2003年12月入伍，2020年4月退役，现任路南区女织寨镇退役军人服务站职员。由军人转变为基层工作者，虽然身份在变，但初心未改。他以一名优秀退役军人姿态，忠诚使命，履行职责，勤勉务实，出色地完成了乡镇武装、退役军人服务、疫情防控等多项基层重难点工作，把对退役军人事业的忠诚和对群众服务的热心展现得淋漓尽致。疫情期间，他积极参与疫情防控，主动为优抚对象解决生活中的困难，事后群众为他送去了“为民办实事，百姓贴心人”的锦旗。因表现优异，在年度单位绩效考核中被评为“优秀”，所在单位在路南区双拥工作评比中位列第一，所在武装部被唐山市军分区评为“优秀基层武装部”。
潘存业，1997年12月入伍，2000年12月退役，现任河北君业科技股份有限公司董事长，荣登全国退役军人创业光荣榜，荣获“河北省最美退役军人”、“唐山市最美双拥人物”、“唐山市优秀党务工作者”等荣誉称号。潘存业2007年创办企业，现已发展成为集保温管研发、生产、销售、安装及技术咨询为一体的国家级专精特新重点小巨人、国家级高科技企业。他是中国中小企业协会供热委员会会长，主导创立授权国家专利48项，参与制定国家行业标准8项、团体标准2项，并填补了国内空白。他致力于退役军人事业，优先录用退役军人，帮助近300名退役军人实现了就业和创业。他资助弱势群体并开展养老敬老、教育帮扶、双拥工作和疫情防控等，累计公益投入400万元。
阮继民，1973年1月入伍，1978年12月退役，现任丰润区鑫亿源钢铁有限公司董事长，唐山市人大代表，曾荣获“河北省千名优秀退役军人”、“唐山市优秀人大代表”、“精准扶贫人大代表在行动先进个人”、“丰润区捐资助教突出贡献奖”等多个荣誉称号。目前他经营5家公司，总资产达18亿元，累计营业额249.04亿元，缴纳各种税费5.015亿元；他热心公益，先后捐款600万元；他关爱退役军人，积极参与丰润区关爱退役军人基金会“关爱困难老兵”活动及丰润区爱国拥军联合会“拥军行”系列活动，并为全区退役军人提供300多个就业岗位，生动诠释了一名退役老兵的情怀和担当。
孙志权，1981年10月入伍，1988年12月退役，滦州市税务局退休干部。服役期间参加对越防御作战荣立一等功，为掩护战友，不幸失去左脚。退役后，工作踏实，热情为纳税人服务；积极投身公益事业，组织慰问特困残疾人家庭、鼓励帮扶残疾人创业等扶残助残活动，把大爱化作行动，用温暖播撒希望；主动报名参加老兵宣讲团，深入机关、学校、医院、驻地部队义务开展国防教育、爱国主义教育、革命传统教育报告近百场，充分发扬退役不褪色、退伍不退志的优良作风。曾获得河北省、唐山市、滦州市各项表彰10余次。将退役军人的光荣传统发挥得淋漓尽致，获得组织和社会一致好评。
李春杰，1982年12月入伍，1987年1月退役，现任迁安市杨各庄镇徐流口村党支部书记兼村委会主任。任职以来，始终把乡村美、产业兴、乡亲富作为奋斗目标。打造“豆香小镇”，发展豆制品产业，年利润550余万元，带领全村走上了致富路。积极投身乡村振兴，将产业发展与乡村旅游紧密结合，完善村基础设施建设，实施长城森林公园旅游带、九龙泉水库休闲区和特色农产品生产加工展示区的“一带二区”建设，打造宜居宜游的田园风光。该村先后获评“省级美丽乡村”、“河北省乡村旅游重点村”、“美丽河北·唐山”最美特色小镇等荣誉称号。李春杰以实际行动践行“用热血铸就忠诚，用奉献谱写人生”的铮铮誓言。
姚宏伟，1993年12月入伍，1996年12月退役，现任玉田县城西社区党支部书记兼居委会主任。脱下的是军装，褪不去的是忠诚和底色；不一样的是战场，一样的是血性和担当。作为“兵”支书，他积极探索党建引领社区治理的新路，全面拓展服务链条，大力整治老旧小区旧貌痼疾，将好事实事一件件办到老百姓的眼前心上；他建立起动静贯通、点面结合、群防群治的高效疫情防控网络，守住老百姓家门口的幸福和平安；他用“有我在”的热血初心和“跟我上”的使命担当扎根基层社区，极大的提升了居民对党和政府的满意度。
张建铧，1999年11月入伍，2004年12月退役，现任滦南县青坨营镇中心卫生院院长。退役后，他始终扎根农村、服务群众，着力破解农民群众看病难、看病贵难题，凭借自身的努力、入伍学医的经历及高尚的医德医风赢得了村民的赞誉和好评，巩固了农村医疗卫生服务网底，成长为一名优秀的卫生院院长。特别是2020年抗疫以来，他坚持以上率下，冲锋在前，团结带领卫生院全体人员坚守疫情防控主阵地，强力推进了基层核酸检测、人员转运、宣传引导、院感防控等各项工作，为基层群众筑起了一道安全免疫屏障。2008年以来，他先后被评为滦南县抗洪抢险先进个人、优秀共产党员、优秀院长，连续7次受到滦南县政府嘉奖。
李瑶，2006年12月入伍，2015年12月退役，现任乐亭县庞各庄乡阚田村党支部书记兼村委会主任，曾先后获得“首届全国乡村振兴青年先锋”“全国向上向善好青年”“新时代冀青之星”“第十届河北省农村青年致富带头人”“河北省2021年度优秀基层党组织书记”等多项国家级和省级荣誉。该同志退役不褪色，任职4年来，牢记全心全意为人民服务的宗旨，一心为民办实事，被老百姓亲切的称为“贴心人”。他积极投身美丽乡村建设，实现了带领村民共同致富的目标，用青春书写了一名85后兵支书的为民初心。
路北区韩城镇于林庄村党支部书记兼村委会主任、唐山市青年创业协会会长李帅（因公差未到场），是远近闻名的“兵书记”，凭一股子干劲和啃硬骨头的军人作风致力发展，打造200亩有机蔬菜生态园，建立绿色农产品循环高效生态农业示范体系，带领全村走上致富之路。
现任唐山市第二看守所副书记、副所长的哈斯巴根，耐心调解群众纠纷，施手救助生命垂危的路人，解囊相助困难农民工返乡，被誉为“服务各族群众的典范”。他嫉恶如仇，无私无惧、迎难而上，先后查处各类案件100余起，抓获犯罪嫌疑人近百名。
还有路南区女织寨镇退役军人服务站职员张明明，“河北省最美退役军人”、“唐山市最美双拥人物”、“唐山市优秀党务工作者” 潘存业，“精准扶贫人大代表在行动先进个人”、获“丰润区捐资助教突出贡献奖” 的阮继民，为掩护战友、不幸失去左脚的孙志权，始终把乡村美、产业兴、乡亲富作为奋斗目标的李春杰，将好事实事一件件办到老百姓眼前心上的姚宏伟，扎根农村、服务群众，着力破解农民群众看病难、看病贵难题的张建铧，“首届全国乡村振兴青年先锋”“全国向上向善好青年” 李瑶，都在不同的人生阶段和岗位上继续创造着精彩人生。
据了解，由中共唐山市委宣传部、唐山市退役军人事务局主办的此次活动，旨在进一步营造尊崇军人职业、尊重退役军人的浓厚氛围，发挥先进典型的示范引领作用。大家纷纷表示，会珍惜荣誉，再接再厉，立足岗位，退伍不褪色，退役不退志。（燕赵都市报纵览新闻记者李金花）
“最美退役军人”事迹：
哈斯巴根，1989年3月入伍，2005年9月退役，现任唐山市第二看守所副书记、副所长。从军人到警察转变的是身份，不变的是他对党、人民和事业的忠诚。他心系群众，耐心调解群众纠纷，施手救助生命垂危的路人，解囊相助困难民工返乡，被誉为“服务各族群众的典范”。他嫉恶如仇，无私无惧、迎难而上，先后查处各类案件100余起、抓获犯罪嫌疑人近百名。他勇于担当，无论是曹妃甸开发初期的盐碱滩上的治安办，还是基层派出所、公安分局，或是监管重地，始终以服从命令为天职，艰苦创业、勇争一流，均交出了优异的答卷，守护了一方平安，先后荣立12次三等功，荣获河北省优秀人民警察、唐山市政法系统“金牌警官”等省市荣誉称号20余项。
李帅，2003年11月入伍，2005年11月退役，现任路北区韩城镇于林庄村党支部书记兼村委会主任、唐山市青年创业协会会长。他是远近闻名的“兵书记”，凭一股子干劲和啃硬骨头的军人作风致力发展，打造200亩有机蔬菜生态园，建立绿色农产品循环高效生态农业示范体系，带领全村走上致富之路。他创办的唐山市福达混凝土有限公司为150名村民解决就业问题。他热心公益，为疫情防控捐款捐物百万余元。他始终站在强村致富、疫情防控、文明创建等工作的最前沿，先后荣获唐山市青年创业协会突出贡献奖、唐山市希望工程2020年度杰出贡献奖、路北青年五四奖章。
张明明，2003年12月入伍，2020年4月退役，现任路南区女织寨镇退役军人服务站职员。由军人转变为基层工作者，虽然身份在变，但初心未改。他以一名优秀退役军人姿态，忠诚使命，履行职责，勤勉务实，出色地完成了乡镇武装、退役军人服务、疫情防控等多项基层重难点工作，把对退役军人事业的忠诚和对群众服务的热心展现得淋漓尽致。疫情期间，他积极参与疫情防控，主动为优抚对象解决生活中的困难，事后群众为他送去了“为民办实事，百姓贴心人”的锦旗。因表现优异，在年度单位绩效考核中被评为“优秀”，所在单位在路南区双拥工作评比中位列第一，所在武装部被唐山市军分区评为“优秀基层武装部”。
潘存业，1997年12月入伍，2000年12月退役，现任河北君业科技股份有限公司董事长，荣登全国退役军人创业光荣榜，荣获“河北省最美退役军人”、“唐山市最美双拥人物”、“唐山市优秀党务工作者”等荣誉称号。潘存业2007年创办企业，现已发展成为集保温管研发、生产、销售、安装及技术咨询为一体的国家级专精特新重点小巨人、国家级高科技企业。他是中国中小企业协会供热委员会会长，主导创立授权国家专利48项，参与制定国家行业标准8项、团体标准2项，并填补了国内空白。他致力于退役军人事业，优先录用退役军人，帮助近300名退役军人实现了就业和创业。他资助弱势群体并开展养老敬老、教育帮扶、双拥工作和疫情防控等，累计公益投入400万元。
阮继民，1973年1月入伍，1978年12月退役，现任丰润区鑫亿源钢铁有限公司董事长，唐山市人大代表，曾荣获“河北省千名优秀退役军人”、“唐山市优秀人大代表”、“精准扶贫人大代表在行动先进个人”、“丰润区捐资助教突出贡献奖”等多个荣誉称号。目前他经营5家公司，总资产达18亿元，累计营业额249.04亿元，缴纳各种税费5.015亿元；他热心公益，先后捐款600万元；他关爱退役军人，积极参与丰润区关爱退役军人基金会“关爱困难老兵”活动及丰润区爱国拥军联合会“拥军行”系列活动，并为全区退役军人提供300多个就业岗位，生动诠释了一名退役老兵的情怀和担当。
孙志权，1981年10月入伍，1988年12月退役，滦州市税务局退休干部。服役期间参加对越防御作战荣立一等功，为掩护战友，不幸失去左脚。退役后，工作踏实，热情为纳税人服务；积极投身公益事业，组织慰问特困残疾人家庭、鼓励帮扶残疾人创业等扶残助残活动，把大爱化作行动，用温暖播撒希望；主动报名参加老兵宣讲团，深入机关、学校、医院、驻地部队义务开展国防教育、爱国主义教育、革命传统教育报告近百场，充分发扬退役不褪色、退伍不退志的优良作风。曾获得河北省、唐山市、滦州市各项表彰10余次。将退役军人的光荣传统发挥得淋漓尽致，获得组织和社会一致好评。
李春杰，1982年12月入伍，1987年1月退役，现任迁安市杨各庄镇徐流口村党支部书记兼村委会主任。任职以来，始终把乡村美、产业兴、乡亲富作为奋斗目标。打造“豆香小镇”，发展豆制品产业，年利润550余万元，带领全村走上了致富路。积极投身乡村振兴，将产业发展与乡村旅游紧密结合，完善村基础设施建设，实施长城森林公园旅游带、九龙泉水库休闲区和特色农产品生产加工展示区的“一带二区”建设，打造宜居宜游的田园风光。该村先后获评“省级美丽乡村”、“河北省乡村旅游重点村”、“美丽河北·唐山”最美特色小镇等荣誉称号。李春杰以实际行动践行“用热血铸就忠诚，用奉献谱写人生”的铮铮誓言。
姚宏伟，1993年12月入伍，1996年12月退役，现任玉田县城西社区党支部书记兼居委会主任。脱下的是军装，褪不去的是忠诚和底色；不一样的是战场，一样的是血性和担当。作为“兵”支书，他积极探索党建引领社区治理的新路，全面拓展服务链条，大力整治老旧小区旧貌痼疾，将好事实事一件件办到老百姓的眼前心上；他建立起动静贯通、点面结合、群防群治的高效疫情防控网络，守住老百姓家门口的幸福和平安；他用“有我在”的热血初心和“跟我上”的使命担当扎根基层社区，极大的提升了居民对党和政府的满意度。
张建铧，1999年11月入伍，2004年12月退役，现任滦南县青坨营镇中心卫生院院长。退役后，他始终扎根农村、服务群众，着力破解农民群众看病难、看病贵难题，凭借自身的努力、入伍学医的经历及高尚的医德医风赢得了村民的赞誉和好评，巩固了农村医疗卫生服务网底，成长为一名优秀的卫生院院长。特别是2020年抗疫以来，他坚持以上率下，冲锋在前，团结带领卫生院全体人员坚守疫情防控主阵地，强力推进了基层核酸检测、人员转运、宣传引导、院感防控等各项工作，为基层群众筑起了一道安全免疫屏障。2008年以来，他先后被评为滦南县抗洪抢险先进个人、优秀共产党员、优秀院长，连续7次受到滦南县政府嘉奖。
李瑶，2006年12月入伍，2015年12月退役，现任乐亭县庞各庄乡阚田村党支部书记兼村委会主任，曾先后获得“首届全国乡村振兴青年先锋”“全国向上向善好青年”“新时代冀青之星”“第十届河北省农村青年致富带头人”“河北省2021年度优秀基层党组织书记”等多项国家级和省级荣誉。该同志退役不褪色，任职4年来，牢记全心全意为人民服务的宗旨，一心为民办实事，被老百姓亲切的称为“贴心人”。他积极投身美丽乡村建设，实现了带领村民共同致富的目标，用青春书写了一名85后兵支书的为民初心。
那天，跟相处两个月的还是其他部门的“前”同事一起吃了个饭。短暂的公司经历，让我看到一帮干实事的人，没有一个是混的，所以大家相处也很轻松。下单时账单金额刚好是888，寓意不错…吃完饭去看了《隐入尘烟》，没抖音煽情。此刻，外面台风要来了，风雨交加，感觉要卷我屋上三重茅，有点吓人。未来就像这个天气吧，琢磨不透又阴晴不定，但我祈祷，遇到的都是好人
智库经济学者观察：1979—2019，是中国经济的上半场，以2020年为起点，中国经济将开辟下半场。
就像打球比赛一样，下半场的打法和上半场一定是不一样的，无论你是哪一方，都必须调整打法，才能适应新的比赛节奏。
世界处在在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。这场疫情的到来，将加速推动中国经济下半场的进程。
从上半场到下半场，赚钱的逻辑会发生哪些变化呢？
简而言之两句话：
上半场，我们的收入来自于“资本”型增长；
下半场，我们的收入来自于“运营”型增长。
先来搞清楚什么叫资本？比如土地，房子，股票，各种优势资源（矿产，厂房等等），也就是可以坐享其成的东西，这些东西在一个国家的发展初期，往往具有非常重大的意义，因为他们可以盘活整个社会的资本，还可以加杠杆，带动一轮又一轮的经济发展。
任何一个国家、企业、个人要想快速发展，必须解决原始的资本积累问题，都必须经历一个资本的原始积累的过程。这个过程就像“跑马圈地”。一旦生产力得到解放，就加足马力直往前冲，谁的马力大谁抢的地盘就多，属于野蛮生长阶段，“跑马圈地”时代主要有两大红利：
第一大红利：“人头红利”，针对的是制造业和房地产。
第二大红利：“流量红利”，针对的是互联网行业。
这两大红利让中国完成了三大基建任务：
第一是实体的基建，主要靠房地产；
第二是网络的基建，主要靠互联网；
第三是产品的丰富，主要靠制造业。
三大基建任务的完成，让中国完成了资本的原始积累，中国经济的上半场，也就是1979——2019的这40年，我们解决的核心问题就是资本的原始积累过程。
值得一提的是，放眼世界，只有中国的原始积累过程是在没有对外侵略和殖民掠夺的情况之下完成的，而英国/美国/日本等等这些发达的资本主义国家，无一不是依靠对外殖民掠夺去完成和加速这个过程。
比如为什么会有一战和二战？就是因为资本主义国家之间开始分赃不均，以及新兴的资本主义国家（美国/德国等）需要重新瓜分世界。
那么中国凭什么在短短40年就可以完成这个过程呢？这得益于现代贸易的全球化，尤其是我们加入WTO之后，本国产品迅速渗透到世界各地，这是我们完成原始积累的重要原因之一。
但是如今，我们已经完成了资本的原始积累过程，我们不能一直停留在这种状态，中国接下来该怎么走？
就像我们开头说的那样：中国经济的增长，正在从“资本”驱动，切换成“运营”驱动。
那么什么是运营呢？就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源，使这些资源发挥出更大的社会价值。
比如，现在已不缺房子，缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法；现在已经不缺产品，缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去的渠道。
也就是说，跑马圈地时代的结束了，接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。野蛮生长的时代过去了，未来是精耕细作的时代；淘金的时代过去了，未来是炼金的时代。
之前我们都是依靠资本的增长赚钱，比如房价翻了多少倍，股票升值了多少，然而现在资本高速增长的时代已经过去了，如果还想按照之前的那种逻辑，占个坑就坐等升值，无异于守株待兔。
按照这个逻辑，如何衡量一个城市、企业、个人的未来前途呢？就看这个主体的运营收入如何：
比如很多城市的GDP依然很高，但是公共收入很低，这说明这个城市正在走向衰落；
比如很多上市公司的市值依然挺高，但是利润越来越少，甚至开始亏损，这说明这个企业也在走下坡路；
比如很多一线城市的人坐拥上千万的房产，但是年收入还不足20万，收入都不足以维持家庭的运转，说明这个人也在入不敷出。
虽然瘦死的骆驼比马大，但是趋势一旦发生，很难逆转，甚至还会加速……这些主体总有一天会遇到危机，然后开始变卖自己的资本（家产）度日，直到消亡。
当然，在这一过程中，虽然有的人、企业原始积累很低，但是轻车上阵，他们的运营收入非常高。
未来一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生，他们不靠资本的坐享其成，就靠新经营、新模式、新渠道赚钱，他们才是中国经济下半场的中流砥柱。
有大破必有大立。一批人倒下，就必然有一批人站起来。
中国经济的上半场和下半场，各有各的任务：
上半场，在资本的推动下，要先通过“模式+技巧”的创新，给社会搭好骨架。
下半场，在运营的推动下，要再通过“产品+内容”的填充，让社会有血有肉。
先资本，后运营，这往往就是个人、企业发展的两个阶段，这也是一个“先硬后软”的过程：
比如我们前些年大兴土木修桥修路，建房子，这是一种硬性设施的搭建，目的是为了做好社会的框架，只有当一个社会的基础设施完善到一定程度，人们才能更好地搞科研，做产品。
比如我们前些年诞生了很多互联网平台，电商、社交、交通、餐饮等等，这些平台的搭建也是为了给社会搭建框架，这些平台大大提高社会的运转效率，给很多人带来创业和就业的机会。
当我们通过资本的力量把社会的基本框架完善到一定阶段，我们接下来的精力就要放在运营内容上。
因此，中国经济的上半场，通过资本的累积完成了两大任务：用钢筋混泥土做好基建和房子，推出各种互联网平台提高社会运转效率。
在搭建框架的时代，发展比较粗放，秩序不够完善，所以很多人都在研究模式和技巧，因此投机者更容易赚钱，这是现实。
所以运作这两种资本的人最赚钱，第一种就是搞房地产的，第二种就是成功搭建各种平台的。
而到了下半场，随着商业框架的完善，只有运营好产品和内容才有出路！
这其实也是一种必然：在一个信息高度对称的时代，或者说在一个竞争越来越充分的时代，所有的模式和技巧，都会变的没有门槛，资本越来越无处落脚。
未来我们必须把精力放在运营产品和内容服务上，而不再是依靠各种捷径或者投机，不再依赖资本的动力。“人、企业、城市”新的时代、新的经济、新的模式、新的开始！（李威） https://t.cn/RI7nYAL
就像打球比赛一样，下半场的打法和上半场一定是不一样的，无论你是哪一方，都必须调整打法，才能适应新的比赛节奏。
世界处在在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。这场疫情的到来，将加速推动中国经济下半场的进程。
从上半场到下半场，赚钱的逻辑会发生哪些变化呢？
简而言之两句话：
上半场，我们的收入来自于“资本”型增长；
下半场，我们的收入来自于“运营”型增长。
先来搞清楚什么叫资本？比如土地，房子，股票，各种优势资源（矿产，厂房等等），也就是可以坐享其成的东西，这些东西在一个国家的发展初期，往往具有非常重大的意义，因为他们可以盘活整个社会的资本，还可以加杠杆，带动一轮又一轮的经济发展。
任何一个国家、企业、个人要想快速发展，必须解决原始的资本积累问题，都必须经历一个资本的原始积累的过程。这个过程就像“跑马圈地”。一旦生产力得到解放，就加足马力直往前冲，谁的马力大谁抢的地盘就多，属于野蛮生长阶段，“跑马圈地”时代主要有两大红利：
第一大红利：“人头红利”，针对的是制造业和房地产。
第二大红利：“流量红利”，针对的是互联网行业。
这两大红利让中国完成了三大基建任务：
第一是实体的基建，主要靠房地产；
第二是网络的基建，主要靠互联网；
第三是产品的丰富，主要靠制造业。
三大基建任务的完成，让中国完成了资本的原始积累，中国经济的上半场，也就是1979——2019的这40年，我们解决的核心问题就是资本的原始积累过程。
值得一提的是，放眼世界，只有中国的原始积累过程是在没有对外侵略和殖民掠夺的情况之下完成的，而英国/美国/日本等等这些发达的资本主义国家，无一不是依靠对外殖民掠夺去完成和加速这个过程。
比如为什么会有一战和二战？就是因为资本主义国家之间开始分赃不均，以及新兴的资本主义国家（美国/德国等）需要重新瓜分世界。
那么中国凭什么在短短40年就可以完成这个过程呢？这得益于现代贸易的全球化，尤其是我们加入WTO之后，本国产品迅速渗透到世界各地，这是我们完成原始积累的重要原因之一。
但是如今，我们已经完成了资本的原始积累过程，我们不能一直停留在这种状态，中国接下来该怎么走？
就像我们开头说的那样：中国经济的增长，正在从“资本”驱动，切换成“运营”驱动。
那么什么是运营呢？就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源，使这些资源发挥出更大的社会价值。
比如，现在已不缺房子，缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法；现在已经不缺产品，缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去的渠道。
也就是说，跑马圈地时代的结束了，接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。野蛮生长的时代过去了，未来是精耕细作的时代；淘金的时代过去了，未来是炼金的时代。
之前我们都是依靠资本的增长赚钱，比如房价翻了多少倍，股票升值了多少，然而现在资本高速增长的时代已经过去了，如果还想按照之前的那种逻辑，占个坑就坐等升值，无异于守株待兔。
按照这个逻辑，如何衡量一个城市、企业、个人的未来前途呢？就看这个主体的运营收入如何：
比如很多城市的GDP依然很高，但是公共收入很低，这说明这个城市正在走向衰落；
比如很多上市公司的市值依然挺高，但是利润越来越少，甚至开始亏损，这说明这个企业也在走下坡路；
比如很多一线城市的人坐拥上千万的房产，但是年收入还不足20万，收入都不足以维持家庭的运转，说明这个人也在入不敷出。
虽然瘦死的骆驼比马大，但是趋势一旦发生，很难逆转，甚至还会加速……这些主体总有一天会遇到危机，然后开始变卖自己的资本（家产）度日，直到消亡。
当然，在这一过程中，虽然有的人、企业原始积累很低，但是轻车上阵，他们的运营收入非常高。
未来一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生，他们不靠资本的坐享其成，就靠新经营、新模式、新渠道赚钱，他们才是中国经济下半场的中流砥柱。
有大破必有大立。一批人倒下，就必然有一批人站起来。
中国经济的上半场和下半场，各有各的任务：
上半场，在资本的推动下，要先通过“模式+技巧”的创新，给社会搭好骨架。
下半场，在运营的推动下，要再通过“产品+内容”的填充，让社会有血有肉。
先资本，后运营，这往往就是个人、企业发展的两个阶段，这也是一个“先硬后软”的过程：
比如我们前些年大兴土木修桥修路，建房子，这是一种硬性设施的搭建，目的是为了做好社会的框架，只有当一个社会的基础设施完善到一定程度，人们才能更好地搞科研，做产品。
比如我们前些年诞生了很多互联网平台，电商、社交、交通、餐饮等等，这些平台的搭建也是为了给社会搭建框架，这些平台大大提高社会的运转效率，给很多人带来创业和就业的机会。
当我们通过资本的力量把社会的基本框架完善到一定阶段，我们接下来的精力就要放在运营内容上。
因此，中国经济的上半场，通过资本的累积完成了两大任务：用钢筋混泥土做好基建和房子，推出各种互联网平台提高社会运转效率。
在搭建框架的时代，发展比较粗放，秩序不够完善，所以很多人都在研究模式和技巧，因此投机者更容易赚钱，这是现实。
所以运作这两种资本的人最赚钱，第一种就是搞房地产的，第二种就是成功搭建各种平台的。
而到了下半场，随着商业框架的完善，只有运营好产品和内容才有出路！
这其实也是一种必然：在一个信息高度对称的时代，或者说在一个竞争越来越充分的时代，所有的模式和技巧，都会变的没有门槛，资本越来越无处落脚。
未来我们必须把精力放在运营产品和内容服务上，而不再是依靠各种捷径或者投机，不再依赖资本的动力。“人、企业、城市”新的时代、新的经济、新的模式、新的开始！（李威） https://t.cn/RI7nYAL
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