2019APMCM终于结束了
最后几秒钟上交了一坨shǐ
自己重新排版保存到了电脑
我一直在想可不可以一个人完成建模求解
19年寒假的时候
我和统计学队友一起熬了两个半通宵和一个通宵
我们建模求解一人一半刚刚好
后来我们聊到可不可以只建立一个模型
后面的问题只需要稍微修改模型就能解决
我那个时候说看题目吧
再后来我把统计学队友珍视为朋友
有很多问题都会找她问
然后有新的收获
因为大数据比较火的关系
越来越多的模型可以直接使用软件算结果
而不需要代码去算具体数值或者公式参数
缺点就是过程比传统模型更复杂
分析结果的能力要求更高
每一个步骤的逻辑性更强
看到这次的题目时我就有了这种想法
因为我看到了这句话
请你建立一个模型解决下面的四个问题
那个时候我就很开心
但也很焦虑
因为如果我一个人建模算结果写文章我就顾不上论文整体了
比较开心的是我完成了第一问的建模和后面问题里模型的修改
直接可以用一个模型解决三个问题
所有的细节都处理的很好
至少达到了我自己的标准
但似乎一切都达到了“预期”
比如队友没有建模和求解的能力
比如论文会最后几秒提交
比如经过四天四夜队友连模型的优缺点都不会写
比如要参加建模有的人连word都不提前下一个还在用wps问起来latex就说不常用还是用word用wps提前导出看看有没有问题这种基本常识都没有特意交代多次也没用
比如队友不懂装懂张口闭口就是OK就是弄了就是哦
比如模型还没解出来队友居然心安理得作息正常
思路和操作必须自己一步一步来
有些难听的话我也不想说的太直白
估计每一个在建模里当过主力没足够精力顾及其他事情的人都有这样的体验
现在参加数学建模对我来说只是深入了解不同算法的机会
所以我还是不后悔凌晨三点到六点重新修正了两个模型的结果
而不是去处理其他杂事
或许我不把结果算的精确点
我们会提交一篇摘要精美排版也精美的文章
但是我还是选择了继续算结果
因为我原以为八点就可以直接定稿
然后在我的电脑里确认无误后PDF导出
但是数学建模永远都会有惊喜
就比如我们九点钟上交了一坨shǐ
或许已经很久没有这么生气过
但是我很想说有的人不配参加数学建模
不是真心热爱也没有建模求解能力那就别耽误别人了
想蹭个奖还是换个比赛吧比如挑战杯大创电子设计竞赛
我已经可以预想到自己会得一个成功参赛或者啥都没有
但是一想到这个团队好像很水我就心安了
菜鸡能拿奖反而不正常
我是菜鸡我光荣
熬了两个半夜两个通宵
哈哈 傻了
以上一大段话其实是个驳论
为什么一个人明知队友没有建模能力还会选择这样的队友去参加比赛呢
我不能抱怨学校垃圾或者人很垃圾那我应该怎么分析这个驳论
可能是认知问题了吧
我可以做题那其他人是人是鬼就无所谓
我也不差这个奖
那不拿奖或者成功参赛就是最好的结果了
现在所有的人都知道了我很生气
OK 结束啰嗦

#BAI在武汉科技大学##Bai ist erst zweiundzwanzig Jahre alt.# https://t.cn/z8AWxAb

#海大快讯# 上海海事大学学生在2019年全国大学生电子设计竞赛中荣获一等奖2项

11月27日，2019年全国大学生电子设计竞赛（上海赛区）颁奖典礼在华东师范大学举行。上海海事大学获得全国一等奖2项、二等奖2项；上海市一等奖4项、二等奖1项、三等奖10项的好成绩。耿攀、邬勤文、李希垒、常宝林、金欣磊、刘冲等6位老师荣获“优秀指导教师奖”，上海海事大学荣获“优秀组织奖”。

学校共组织26支队伍参加本次电子设计竞赛，其中，由耿攀老师指导的朱茂盛、李志斌、崔文辉团队和程乐、闵启玄、陈俊柱团队荣获全国一等奖2项；由耿攀老师指导的何瀚翔、王鹏鹏、张啸天团队获得全国二等奖1项；由邬勤文、金欣磊老师指导的李豪杰、辛剑桥、张竞文团队荣获全国二等奖1项。此次大赛旨在吸引更多高校电子信息技术及相关专业的学生广泛参与到电子设计制作的培训项目和竞赛中来，加强学生工程实践素质的培养、提高学生针对实际问题进行电子设计制作的能力，增强学生动手能力，培养创新意识，提升科研素养，以期达到培养高素质信息科学技术人才的目的。

2019年全国大学生电子设计竞赛（上海赛区）由上海市教委主办，全国大学生电子设计竞赛上海赛区组委会组织实施，华东师范大学承办，德州仪器半导体（上海）有限公司（TI公司）协办。

今天读了一下《电路与系统简史》，把电子设计自动化软件EDA的历史梳理了一遍。第一代EDA都是附属在机械CAD供应商之下，如Applicon、DALMA和CV，但这些公司基本上都死光了。导致他们死亡的原因，是因为他们都是跟工作站硬件密的绑定在一起。定制化太严重，机器移植太复杂。小型机的崛起宣告了他们的死亡；换一个角度说，EDA与CAD根本就不该在一起，二者看似同宗，实际差异很大；第二代EDA，主要代表厂商是Daisy、Valid和MENTOR，它们伴随着专用定制电路ASIC的发展。ASIC的发展，意味着电路的设计不再是那些大型半导体厂商的专利，如IBM、GE的in house设计部门。这大大地加速了EDA设计从业人员的数量。这也意味着独立的EDA厂商，可以单独为半导体厂商服务。然而第二代EDA的缺陷，依然是跟软件和硬件紧密的绑定在一起，硬件收入是很大的一块儿。DAISY和Valid还自己生产工作站。第三代EDA的崛起就是以Cadence和synopsys为代表。Cadence在1982年开创了一种全新的商业模式，那就是“只卖软件“。这是以前从来没有的模式。它同样的创新来自引人注目的vc投资的模式：类似GE、爱立信、IBM等下游用户都各自投入了100万美元，而所有的几家vc投资加起来也不超过100万。这明显地表明了EDA软件的工业属性而非资本属性。CADENCE还开创了合伙人制度。四年之后成立的Synopsys延续了所有的这些优势，而最大的技术化优势是建立了抽象语言，使得更大量的工程师能够参与进来，形成了一个工程师社群。现在看起来，2016年MENTOR被西门子公司45亿美元收购是有前兆的。三十年前Mentor公司对“只卖软件”模式不屑一顾，董事长说从未见过软件能单独活。这果然是第二代产品的宿命，虽然它后来广泛并购调整了战略并杀入三强。但日益萎缩的市场，最后还是成了西门子的盘中餐，丧失独立地位。三十年前的第三代，从此确立了江湖的秩序，后来再无挑战者。自那以后，所有的初创公司都再也没有了资本加持的发展空间，2002以后没有一家能够上市。他们唯一的使命，就是几乎被三家包圆收购。三代江湖，五十年历史，造就了EDA软件坚不可摧的三分天下分治格局。