补一个昨夜
通知八点做hs，结果临近八点说系统崩了要推迟让我们先去上晚修选修课，好，吃完饭赶过去刚点完名，通知来了，做hs去咯。一群人乌泱泱的往红湖前进，以为只是一次普通的hs，并不知道后面等待我们的是什么。
到了集合地点，四个年级一起整队再加上研究生等了大概半个多小时吧，终于可以走了，然后就走到了图片到的位置，从这时开始，就一直等等走停停停停停，腿酸了就蹲一蹲站一站，到了体育馆台阶上外台的时候，等待被拉到了最大值，第一次感受到了大学生（其他班）的活力，那个吵闹程度，让我想起了之前一位叔叔讲的九十年代的大学时代。
等待了估计有两个小时，终于进了体育馆门。然后更喜剧的事情发生了，刷不出动态码，侧门聚集着一堆焦急点击刷新的人，越来越多出来的人证明了系统再一次崩了的事实...又是熟悉的等待，偶传来激动欣喜的“刷出来了！”然后收获一批人注目，站在听说信号好的出口的我见证了因为刷出二维码而激动的许多庆祝方式，拔高的声调轻快又急切的步伐属于基操，门口的大爷看的津津有味。
毕竟等待将近三个小时才取得的做hs资格确实值得最激动的庆祝不是吗？
通知八点做hs，结果临近八点说系统崩了要推迟让我们先去上晚修选修课，好，吃完饭赶过去刚点完名，通知来了，做hs去咯。一群人乌泱泱的往红湖前进，以为只是一次普通的hs，并不知道后面等待我们的是什么。
到了集合地点，四个年级一起整队再加上研究生等了大概半个多小时吧，终于可以走了，然后就走到了图片到的位置，从这时开始，就一直等等走停停停停停，腿酸了就蹲一蹲站一站，到了体育馆台阶上外台的时候，等待被拉到了最大值，第一次感受到了大学生（其他班）的活力，那个吵闹程度，让我想起了之前一位叔叔讲的九十年代的大学时代。
等待了估计有两个小时，终于进了体育馆门。然后更喜剧的事情发生了，刷不出动态码，侧门聚集着一堆焦急点击刷新的人，越来越多出来的人证明了系统再一次崩了的事实...又是熟悉的等待，偶传来激动欣喜的“刷出来了！”然后收获一批人注目，站在听说信号好的出口的我见证了因为刷出二维码而激动的许多庆祝方式，拔高的声调轻快又急切的步伐属于基操，门口的大爷看的津津有味。
毕竟等待将近三个小时才取得的做hs资格确实值得最激动的庆祝不是吗？
#全昭妍全能制作人# #全昭妍盛夏瑰梦# #全昭妍[超话]#
[新闻中字]220328 昭妍相关新闻翻译一则
1位包揽…(G)I-DLE亲自证明的"TOMBOY"中毒性
[新闻黄慧珍记者]
组合(G)I-DLE(美延、MINNIE、昭妍、雨琦、舒华)新曲《TOMBOY》如果获得超高人气，将成为话题的中心。
(G)I-DLE于3月14日以首张正规专辑《I NEVER DIE》回归。 回归的同时,在iTunes Top Album排行榜全球24个地区排名第一,在K-POP专辑(K Pop Top Album)排行榜11个地区排名第一,再次证明了全球大势组合的面貌。
《TOMBOY》是一首充分体现了(G)I-DLE堂堂正正的态度的歌曲。 发行后,在国内主要在线音源网站Melon、Genie、Flow、Vibe、Bugs连日登上榜首,证明了其话题性和音源力量。
除此之外，出演的音乐节目获得了多个一位，以现在为基准，以音乐节目5冠王的头衔继续着独一无二的步伐。
《TOMBOY》的MV在27日突破了7000万点击量,正在不断刷新纪录。
"TOMBOY"challenge在演艺界也掀起了热潮。 TWICE成员志效、Sana、朴宰范、李英智、颂乐、全昭弥、权恩妃、闵京勋、崔叡娜、ASTRO成员尹产贺、WEi成员金曜汉、姜硕华、STAYC成员Isa、yoon, DREAMCATCHER成员韩东、Super Junior成员东海、Cherry Bullet都拍摄了challenge。
特别是展现(G)I-DLE特有的从容和调皮魅力的舞蹈与众多艺人相遇，展现了多彩的看点，吸引了全世界粉丝们的热烈参与。
掀起全世界挑战的(G)I-DLE得到了包括粉丝团Neverland在内的大众们的热烈喜爱和支持，作为全球K-POP代表组合成为了焦点。
（照片=cube娱乐提供）
昭妍彩色相机账号：tiny.pretty.j
[新闻中字]220328 昭妍相关新闻翻译一则
1位包揽…(G)I-DLE亲自证明的"TOMBOY"中毒性
[新闻黄慧珍记者]
组合(G)I-DLE(美延、MINNIE、昭妍、雨琦、舒华)新曲《TOMBOY》如果获得超高人气，将成为话题的中心。
(G)I-DLE于3月14日以首张正规专辑《I NEVER DIE》回归。 回归的同时,在iTunes Top Album排行榜全球24个地区排名第一,在K-POP专辑(K Pop Top Album)排行榜11个地区排名第一,再次证明了全球大势组合的面貌。
《TOMBOY》是一首充分体现了(G)I-DLE堂堂正正的态度的歌曲。 发行后,在国内主要在线音源网站Melon、Genie、Flow、Vibe、Bugs连日登上榜首,证明了其话题性和音源力量。
除此之外，出演的音乐节目获得了多个一位，以现在为基准，以音乐节目5冠王的头衔继续着独一无二的步伐。
《TOMBOY》的MV在27日突破了7000万点击量,正在不断刷新纪录。
"TOMBOY"challenge在演艺界也掀起了热潮。 TWICE成员志效、Sana、朴宰范、李英智、颂乐、全昭弥、权恩妃、闵京勋、崔叡娜、ASTRO成员尹产贺、WEi成员金曜汉、姜硕华、STAYC成员Isa、yoon, DREAMCATCHER成员韩东、Super Junior成员东海、Cherry Bullet都拍摄了challenge。
特别是展现(G)I-DLE特有的从容和调皮魅力的舞蹈与众多艺人相遇，展现了多彩的看点，吸引了全世界粉丝们的热烈参与。
掀起全世界挑战的(G)I-DLE得到了包括粉丝团Neverland在内的大众们的热烈喜爱和支持，作为全球K-POP代表组合成为了焦点。
（照片=cube娱乐提供）
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生产管理者必看，为什么纺企一定要用MES系统？
工业4.0一直在推进着传统的生产制造业发展，特别是近年随着“中国制造2025”的口号，我国传统纺织行业也在奋力进行智能制造转型升级。而目前很多传统型纺织企业在生产时通常面临很多问题，例如，不能及时监控和统计车间数据、生产过程实现不了自动校验和操作、产品质量得不到把控，需要不停地与采购、技术、车间进行沟通，同时数据量大，靠人工进行处理汇总工作繁复，对企业日后的发展和转型有一定的滞后作用。
当前纺织企业所面临的问题主要焦点集中在“针对计划、物料、生产过程问题的解决”。计划层与执行层存在空隙，造成这种空隙的是资源物料、计划、生产过程的不断更新导致。主生产计划及物料需求计划都是建立在理想稳定的状态基础上，然而计划，资源等会在计划到生产这段时间内发生改变，制造环境也可能发生变化，设备的突然故障或者更换以及不合格品率不符合要求都会导致计划的混乱。那么需要计划排程来规避这些问题的发生，有机的将计划、资源、生产串联起来，做到实时化、智能化、集成化的更新。
为了更好的管控纺织车间现场，需要对生产车间内生产设备进行监控管理，并由设备管理延伸到整个车间的生产管控。需要一套适合车间生产管理软件结合设备监控系统来提高工厂对生产现场的管控能力、优化生产。
纺友-数智纺MES系统
纺织行业工厂中若没有一套完整的信息化管理系统是很难在市场竞争当中发展甚至是生存下去的。于是很多纺织企业管理者就在智能工厂，大数据信息化中寻求解决方案，而MES(生产执行系统）成了很多企业的选择。MES系统具有先进的理念和强大的功能模块，将信息化深入到生产车间底层，通过搭建集成化和智能化的信息管理平台，帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。
纺友-数智纺MES系统
以生产制造成本控制为搭建原则：平台建设要融合纺织企业在生产管理、技术管理、经营管理成果，汲取公司精益生产运行经验，形成适合公司管理的信息化平台。按照公司成熟管理体系要求，实现人、机、料、法、环等关键制造管理要素全部受控，实现管理要素系统管理甚至判断卡控。
生产全过程实现约束和控制：实现生产状态全过程实时管控，异常信息实时显示及全流程全寿命管理，质量事件处理融合到生产过程中并可由系统进行完成约束等。
纺织企业如何实现智能制造?
纺织企业生产活动在进行时，MES系统采集、适应及时、正确的数据，提供适当的导引、响应及报告给决策支持。主要有以下几大现实价值。
1. 企业资源信息的有效整合
让企业各种资源信息有机整合在一起，人力、物流、资金、设备等资源信息互相协作，达到资源的最大利用，提高价值。
2. 数据整理分析总结
MES系统具有数据整合、分析统计、便于管理，系统可以针对不同设备，不同的设备状态进行统计分析，管理人员可以随时有目标的进行管理、检修、日常维护等；
3. 完善的产品质量管理
MES系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理，实现对产品质量的管控和追溯。这样，MES系统就可以通过持续不断的改进，帮助企业完善全面的质量管理体系，进而有效控制生产成本。
4、适应多样性生产流程
MES系统内，可以建立完善的数据库，提供强大的查询功能，信息更完整和更具深度，可随时随地搜集生产线上的所有信息，包括生产线上物料与人员产能、维修等，支持多条生产线，提高管理效率，能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产；
综上所述，基于大数据与信息化的制造技术是未来先进制造技术发展方向之一。MES系统在智能工厂中有着重大意义，可以有效解决传统生产管理方式的问题，更好地促进企业发展。
武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统，助力纺企打通产业链，协同上下游，将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上，围绕客户快速进化，跨界融合扩展版图，调动全员敏捷创新，始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变，不断刷新和扩大差异化竞争优势。
想浏览有关企业数字化升级定制的更多精彩案例，
请点击国机集团武汉纺友官网https://t.cn/RzCReNV
或关注公众号“国机集团武汉纺友”
详情请咨询：177-4050-2025
工业4.0一直在推进着传统的生产制造业发展，特别是近年随着“中国制造2025”的口号，我国传统纺织行业也在奋力进行智能制造转型升级。而目前很多传统型纺织企业在生产时通常面临很多问题，例如，不能及时监控和统计车间数据、生产过程实现不了自动校验和操作、产品质量得不到把控，需要不停地与采购、技术、车间进行沟通，同时数据量大，靠人工进行处理汇总工作繁复，对企业日后的发展和转型有一定的滞后作用。
当前纺织企业所面临的问题主要焦点集中在“针对计划、物料、生产过程问题的解决”。计划层与执行层存在空隙，造成这种空隙的是资源物料、计划、生产过程的不断更新导致。主生产计划及物料需求计划都是建立在理想稳定的状态基础上，然而计划，资源等会在计划到生产这段时间内发生改变，制造环境也可能发生变化，设备的突然故障或者更换以及不合格品率不符合要求都会导致计划的混乱。那么需要计划排程来规避这些问题的发生，有机的将计划、资源、生产串联起来，做到实时化、智能化、集成化的更新。
为了更好的管控纺织车间现场，需要对生产车间内生产设备进行监控管理，并由设备管理延伸到整个车间的生产管控。需要一套适合车间生产管理软件结合设备监控系统来提高工厂对生产现场的管控能力、优化生产。
纺友-数智纺MES系统
纺织行业工厂中若没有一套完整的信息化管理系统是很难在市场竞争当中发展甚至是生存下去的。于是很多纺织企业管理者就在智能工厂，大数据信息化中寻求解决方案，而MES(生产执行系统）成了很多企业的选择。MES系统具有先进的理念和强大的功能模块，将信息化深入到生产车间底层，通过搭建集成化和智能化的信息管理平台，帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。
纺友-数智纺MES系统
以生产制造成本控制为搭建原则：平台建设要融合纺织企业在生产管理、技术管理、经营管理成果，汲取公司精益生产运行经验，形成适合公司管理的信息化平台。按照公司成熟管理体系要求，实现人、机、料、法、环等关键制造管理要素全部受控，实现管理要素系统管理甚至判断卡控。
生产全过程实现约束和控制：实现生产状态全过程实时管控，异常信息实时显示及全流程全寿命管理，质量事件处理融合到生产过程中并可由系统进行完成约束等。
纺织企业如何实现智能制造?
纺织企业生产活动在进行时，MES系统采集、适应及时、正确的数据，提供适当的导引、响应及报告给决策支持。主要有以下几大现实价值。
1. 企业资源信息的有效整合
让企业各种资源信息有机整合在一起，人力、物流、资金、设备等资源信息互相协作，达到资源的最大利用，提高价值。
2. 数据整理分析总结
MES系统具有数据整合、分析统计、便于管理，系统可以针对不同设备，不同的设备状态进行统计分析，管理人员可以随时有目标的进行管理、检修、日常维护等；
3. 完善的产品质量管理
MES系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理，实现对产品质量的管控和追溯。这样，MES系统就可以通过持续不断的改进，帮助企业完善全面的质量管理体系，进而有效控制生产成本。
4、适应多样性生产流程
MES系统内，可以建立完善的数据库，提供强大的查询功能，信息更完整和更具深度，可随时随地搜集生产线上的所有信息，包括生产线上物料与人员产能、维修等，支持多条生产线，提高管理效率，能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产；
综上所述，基于大数据与信息化的制造技术是未来先进制造技术发展方向之一。MES系统在智能工厂中有着重大意义，可以有效解决传统生产管理方式的问题，更好地促进企业发展。
武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统，助力纺企打通产业链，协同上下游，将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上，围绕客户快速进化，跨界融合扩展版图，调动全员敏捷创新，始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变，不断刷新和扩大差异化竞争优势。
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详情请咨询：177-4050-2025
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