1、鸟笼效应

1907年, 詹姆斯从哈佛大学退休,同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天, 两人打赌。詹姆斯说: “我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然:“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天,恰逢卡尔森生日,詹姆斯送上了礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑了:“我只当它是一件漂亮的工艺品。你就别费劲了。”从此以后,只要客人来访,看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼,他们几乎都会无一例外地问:“教授,你养的鸟什么时候死了？”卡尔森只好一次次地向客人解释:“我从来就没有养过鸟。”然而,这种回答每每换来的却是客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下,卡尔森教授只好买了一只鸟,詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。实际上,在我们的身边,包括我们自己,很多时候先在自己的心里挂上一只笼子,然后再不由自主地朝其中填满一些什么东西。

“鸟笼效应”是一个很有意思的规律，人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上，继续添加更多与之相关而自己不需要的东西。鸟笼效应：假如一个人买了一只空鸟笼放在家里，那么一段时间后，他一般会为了用这只笼子再买一只鸟回来养而不会把笼子丢掉，也就是这个人反而被笼子给异化掉了，成为笼子的俘虏。鸟笼效应是一个著名的心理现象，是人类难以摆脱的十大心理之一，其发现者是近代杰出的心理学家詹姆斯。

2、花瓶效应

一个女孩子的男朋友送了她一束花，她很高兴，特意让妈妈从家里带来一只水晶花瓶，结果为了不让这个花瓶空着，她的男朋友就必须隔几天就送花给她。当然这是此效应的一种甜蜜的体现。
3、象牙筷子

一天，箕子到纣王那里汇报工作，偶然看到纣王的生活出现了一点小变化，这个细节在表面上看起来完全没有什么大不了。可是箕子的见识非同一般，他见此情景真可谓诚惶诚恐，大惊失色，那这是一个怎样的细节令箕子如此呢？箕子所看到的其实就是纣王用了一双象牙的筷子，大家都知道象牙的筷子无疑是很奢侈的，但是纣王作为一国之君用这样一双筷子不是太正常不过了吗，哪个帝王不是披金戴玉的啊，箕子又何必如此大惊小怪呢？原因就在于纣王早期是非常朴素的，纣王用象牙做筷子，必定再不会用土制的瓦罐盛汤装饭，肯定要改用犀牛角做成的杯子和美玉制成的饭碗；有了象牙筷、犀牛角杯和美玉碗，难道还会用它来吃粗茶淡饭和豆子煮的汤吗？大王的餐桌从此顿顿都要摆上美酒佳肴了；吃的是美酒佳肴，穿的自然要绫罗绸缎，住的就要求富丽堂皇，还要大兴土木筑起楼台亭阁以便取乐了.......

4、尾大不掉

案例：在餐饮企业普遍亏损的背景下，一个餐饮公众号（自媒体）一年可以赚1亿的利润。Why？

连锁餐饮企业一旦普遍设立市场部，市场部就会有不停的做营销活动（以对得起自己的工资）的内在诉求。

越是市场不景气，公司利润率下降，其他部门越希望市场部能够带来更多客户。

两个诉求叠加强化的结果：餐饮企业普遍亏损，市场部越来越忙碌，餐饮自媒体疯狂赚钱。

在这个自强化的循环中，没有外力，企业根本没有办法走出双向成本（市场部自身成本和营销投入成本）越来越重的泥潭。因为市场部是企业营销决策的大脑，市场部思考的起点：自己部门是有价值的，促销是有价值的。但市场的大趋势却是要求去中介，去营销——智能化——无人化。因此，尾大不掉的根源是自己认为自己过去、现在、未来天然重要、天然合理是自己思考的默认起点。

从自己重要与合理，不能替代（下岗）的起点出发，所有外脑（咨询公司、战略顾问、专家与学者）输送给企业的解决方案都不可能是系统化的解决方案。因为系统解决方案将不再需要他们。这是战略和战略学家和首席战略ABC们开的玩笑。

是由生过孩子死了的孕妇做成的，能吸收人的灵魂。它生活的所有地方都闪烁着磷火。它经常在晚上出来走动。当它披上羽毛，就变成了一只鸟。当它脱下羽毛，就变成了女人。它会带走人们的孩子。如果那家人有了孩子，晚上就忘了在屋外收集和晾晒婴儿衣服。一旦它发现了，就会在它们身上留下两滴血！#古城# https://t.cn/Eql1lBk

大多数时候，和射手座相处并不浪漫。她不可能是一只鸟和一个男人。她仍然我行我素，热爱自由，四处奔波。所有这些，请视为正常，请好好照顾。她跑来跑去的时候你可以保护她的安全。当她想一个人旅行时，你可以帮她检查机票和行程，而不是问她为什么一个人去，或者为什么半路联系不上。#正能量的话# https://t.cn/8F6xqTU