见义勇为法的一个误读一个缺失，误读是见义勇为过度也要担责，缺失是国家责任的缺失。1、误读是指见义勇为不承担刑责，但是是有条件限制的，这个条件通常是见义勇为的阶段，此条与正当防卫和防卫过当是相一致的，如果见义勇为过度，同样是要承担法律责任的。而不是无论任何情况都免责，现在的舆论宣传 ...展开全文c

被人关心跟惦念总是一件幸事，如若将来的某一天没人关心你了，你也应该学会照顾跟疼惜自己，而不是一味的想着怎样的自弃才不会被人说责；身体发肤受之父母，不要轻易的伤害自己亦或被他人伤害！一个人生于世，长于世，就肩负着使命承担着责任，当然也有享有的权利.你知道自己的错误，会认识自己的错误并不断的在修复自己，这个过程虽漫长但是在日益完善！不久的将来，你一定会遇到那个完美的自己！那个时候你会感谢今天没有放弃自己的你！

如是你说

我当如观自照！感恩！

尽管张勇曾半开玩笑地说海底捞不是“家文化”，自己是“资本家”，但这并不妨碍海底捞的“小农”基因。

其次，餐饮完全是一个依赖“人”的行当。以食品安全为例，不在于老板的决心、高层的表态乃至于大量的经费投入，而在于每一个员工的责任心。

良性的企业文化，应该是“我有责，我承担”，而不是“员工有责，老板担”。

出了食安问题，公司高层确实有管理不力之责。但是，漏勺插进下水道、洗碗机长久不清洗，难道不是一线员工直接导致的后果？

顺丰王卫护的是受欺负的员工，而海底捞护的是犯错误的员工。无原则的“护犊子”式的家文化，只会让员工在潜意识里放松责任心。

最后，组织架构上，无论是老板张勇的“甩手掌柜”式管理，还是对待门店的“无为而治”，在庞大的组织和迅速的扩张中，弊端都会越来越明显——那就是失控。

总之，“家文化”在企业初创期是凝聚内部的法宝，但是，随着企业越来越壮大，就会成为职业化管理的绊脚石。 https://t.cn/RyhMkK7