#武汉 K11 购物艺术中心正式启幕##加码布局华中市场 文化零售助力消费复苏##记者手记#来到武汉,我遇见了车水马龙,看到了汹涌人潮,这座城市的脉搏依旧在高昂跳动。经历疫情难关后的武汉,如今显得更富活力与魅力。作为经济复苏和城市焕活的闪亮标签,“购物”这一广受欢迎的生活方式在时尚江城得到了崭新诠释。

今天,@武汉K11 武汉 K11 购物艺术中心在万众瞩目下盛大启幕,其 II 馆及 AVENUE 11首发亮相,为武汉带来全新文化创意和商业活力。

作为大型商业综合体,武汉K11总体量约24.7 万㎡,涵盖8.6 万㎡购物艺术中心、5.6 万㎡ K11 ATELIER 办公楼,及 K11 旗下首个室外休闲慢生活街区 AVENUE 11。

即使处在数字经济时代、生活在电商平台盛行的今天,实体消费与线下购物带来的独特体验仍然受到众多消费者追捧,如何在千篇一律的商场模式中让人眼前一亮,K11给出了答案。

与其他传统购物中心一味“买买买”不同的是,K11购物艺术中心更关注消费者在美好购物体验中收获的艺术享受。迈进II 馆,兼融科幻与工业风格的亮黄色手扶电梯四方联通,穿梭在这片色彩繁复的广阔空间内,令一众游客久久驻足观赏。以无数粉色盒子为媒介打造的Women Chamber沉浸式粉色中庭像是一处奇幻空间,吸引着潮男靓女前来拍照打卡。在5楼,由霓虹灯带与透明玻璃搭建起的“Urban Farm”互动装置则是生态景观的创意展示,彰显了自然与城市、艺术与科技的有机互动,同时也是K11品牌“艺术·人文·自然”三大核心元素的完美融合。缤纷的呈现远不止此,可以说,在K11的每一角落,都蕴藏着艺术的灵感与设计的匠心。橱窗、柜台、儿童体验项目乃至休息区的沙发、手推车,都包容了或时尚、或前卫、或优雅、或复古的艺术元素,色彩与线条于此碰撞,闪耀的艺术向城市献礼。值得一提的是,在AVENUE 11,奥地利艺术家欧文·沃姆带来的典藏艺术品“热狗巴士”十足“网红”,让寒冷的冬季变得“火热”起来。

众所周知,对于购物中心来说,地段即为“王道”,也决定着其未来经营发展的走向。从这一点来看,武汉K11绝不是徒有艺术气息的“花瓶”,而是具有核心竞争力和广阔市场前景的“商业综合体超级新星”。武汉K11位于武汉市解放大道与利济北路交汇处,地处城市内环核心,可谓是武汉新地标。由地段优势延伸出的客群量庞大、商业资源集中、配套设施完善与消费能力突出等核心优势将为武汉K11持续赋能。对此,K11华东区域高级运营副总裁褚梅灵表示,武汉K11将与周边其他商业综合体形成“补强与协作”关系,服务“商圈”的同时也从中受惠,相信“个性鲜明”的K11能够脱颖而出。

入驻商家品牌的质量也是衡量一个购物中心综合实力与是否具有竞争力的核心考量要素,这也正是武汉K11的突出优势与特色之一。武汉 K11 的整体定位是“高端、奢华、雅致”,因此,无论是能hold住豪奢的“大款”、追求轻奢的小资还是喜欢超值精品的普通消费者,都能在这里找到属于自己的“宝藏”。此外,武汉K11引入了超过 30 家首店品牌和特色体验,消费者能够在此买到众多“独家限定”品牌产品。II 馆 1 层的美妆区域“首店效应”突出,堪称“美妆首店收割机”,当中35%店铺为华中首店,同时也有多家中国旗舰店、武汉首店以及时尚新锐的全新概念店进驻,包括全新 CHANEL 香奈儿香水与美容品的武汉 K11 专门店、LANCÔME 兰蔻品牌形象店、ESTÉE LAUDER 雅诗兰黛全国最新形象店、中国旗舰店 Marionnaud Paris 玛莉娜、武汉首家 NARS、武汉首家 ARMANI 阿玛尼 Boutique、华中首家概念店 AtelierCologne 欧珑、华中首家概念店 ERNO LASZLO 奥伦纳素、华中首家 MOR 澳魅、华中首家 EISENBERG 伊诗贝格、华中首家 JUVENA 柔俪兰、ELIXIR 怡丽丝尔全国最新形象店、华中首家 YA-MAN 雅萌直营店、华中首家La Colline、FANCL华中最新形象店、ISSEY MIYAKE & narciso rodriguez 武汉首家香水旗舰店及 STENDERS 施丹兰武汉最新形象店等。

除了美妆品牌外,武汉 K11 另外还将引进多家潮流、健康及文艺品牌的“华中首店”,包括周大福“礼”主题体验店、日式买手店 STUDIOUS TOKYO、XLARGE、I-PRIMO、AG 名品集合店、SWOFCARE 思沃福、UNOde50、HIMO 海马体 SHOPLAB 艺术空间、HealthPlanet 健康星球;以及多家“武汉首家”包括 BADMARKET、Party House 城市英雄、EHON一泓健身,及盛时表行 PRIME TIME。另外,自开幕至明年 1 月 10 日,消费者无需远行,便可在武汉 K11 海昌企鹅 IP 帕姆冰雪乐园与小企鹅亲密互动。

“吃”作为逛街的压轴环节,在武汉K11也得到了极大满足。武汉K11不仅通过艺术展示让消费者“看”得不同,引入首家品牌让消费者“买”得不同,也招商优质餐饮品牌让消费者“吃”得不同、吃得享受。强势入驻武汉 K11 的特色食肆品类齐全,包括华中首家星巴克臻选™咖啡·酒坊、超千平的华中首家万岛高端日料、全国首家街·飞泰餐超级旗舰店、华中首家農畉 LONFOOD 餐厅、华中首家黑鮨烧肉居酒屋、武汉首家皆辣欢禧、武汉首家二囍、武汉首家五味洋行以及超高人气的国际咖啡品牌% Arabica 等,众多精选美食门店等待顾客“探店”体验。

武汉是国内疫情的爆发地,一路走来,我们见证了太多发生在这片土地上的感人至深的故事,也感受到了源源不竭、团结向上的中华力量。如今,武汉K11作为疫情发生以来首个在武汉亮相的大型商业综合体,它的如约而至正是向这座“英雄城市”致敬,表达着K11那份同样坚强、不畏艰难的进取精神,向世界发出武汉商业复苏的强势信号。

武汉K11的闪耀登场,承载着独特的意义。武汉K11不仅是一个孵化与呈现文化、艺术的交流平台,是一个推动潮流发展的时尚聚集地,更是一个提升华中商业格局的示范性商业综合体、是一个回馈城市、互动民众的有机体。新世界发展行政总裁兼 K11 集团创始人郑志刚表示:“武汉 K11购物艺术中心开幕,是集团在大中华区建立文化零售地标的又一里程碑。这一新地标呈现了 K11 将文化艺术完美融合到商业和零售环境之中的品牌精神,并满足了当代消费者对这一趋势的欣赏及追求。”

未来,武汉K11(汉口)将与武汉K11 Select(光谷) 发挥协同效用,更全面地覆盖不同年龄、不同群体的消费者。除了武汉,K11 同时也在积极布局整个中国市场,并预计在 2025 财年度时足迹将遍布十个城市,合共 38 个项目。

今天,武汉 K11 购物艺术中心 II 馆及 AVENUE 11 的高光启幕已经给我们带来太多惊喜,展望明年,即将亮相的 I 馆以及在其他城市打造的K11,又会给我们带来怎样的“超越”体验?拭目以待!

【新中国第一家倒闭的商业银行 - 海南发展银行!】

22年前,1998年6月21日,中国人民银行发表公告,关闭刚刚诞生两年十个月的海南发展银行(以下简称海发行)。这是新中国金融史上第一次由于闹“钱荒”、出现支付危机而关闭一家省政府背景的商业银行。回首当年这家被违规经营和挤兑风潮击垮的商业银行,或许将对当下有所助益。
  位于海口市滨海大道12号的富南大厦曾经是海发行总部。如今,门口的两座人体铜像已经难觅昔日的光辉,变得斑驳不堪,挂在大门上方的“海南发展银行”几个大字同样锈迹斑斑。如今,海发行的总部仅有银行托管组和清算组驻扎在里面。
  海发行的成立,曾经承载了很多人的希望和梦想。1995年,为了加速海南地方经济的发展和妥善处理停业信托机构的债权债务问题,海南省政府决定成立海发行。1990年代中期,海南人曾骄傲地说:“海口的金融机构数量多过米铺。”确实,在海南成为特区后,经济快速发展,房地产业也大规模扩张,并催生了许多金融机构……

随着挤兑风潮的加剧,海发行自身的违规经营问题也浮现出来。其中最严重的问题,莫过于向股东发放大量无合法担保的贷款。股东贷款实际上成为股东抽逃资本金的重要手段。有关资料显示,海发行成立时的16.77亿股本在建立之初,甚至在筹建阶段,就已经以股东贷款的名义流回股东手里。

  海发行是在1994年12月8日经央行批准筹建,并于1995年8月18日正式开业的。但仅在1995年5月至9月间,就已发放贷款10.60亿元,其中股东贷款9.20亿元,占贷款总额的86.71%。绝大部分股东贷款都属于无合法担保的贷款;许多贷款的用途根本不明确,实际上是用于归还入股的临时拆借资金;许多股东的贷款发生在其资本金到账后1个月内,入股单位实际上是“刚拿来,又带走;拿来多少,带走多少”。这种不负责任的行为显然给海发行的健康发展埋下隐患。

  1998年3月22日,央行在陆续给海发行提供了40亿元的再贷款后,决定不再给予资金支持。

  1998年6月21日,央行发出公告:由于海发行不能及时清偿到期债务,根据《中华人民共和国人民银行法》、《中华人民共和国公司法》和央行《金融机构管理条例》,央行决定关闭海发行,停止其一切业务活动,由央行依法组织成立清算组,对海发行进行关闭清算;指定中国工商银行托管海发行的债权债务,对其境外债务和境内居民储蓄存款本金及合法利息保证支付,其余债务待组织清算后偿付。

  “它的关闭,直接原因是发生支付危机,但其实,它是海南地产泡沫和政策的牺牲品。”原海发行的一位工作人员感慨万分。

  根据托管清算安排,从宣布关闭海发行起至其正式解散之日前,由工商银行托管海发行的全部资产负债。1998年6月30日,在原海发行各网点开始了原海发行存款的兑付业务。由于公众对工行的信任,兑付业务开始后并没有造成大量挤兑,大部分储户只是把存款转存工行,现金提取量不多,亦没有造成严重的社会冲击。

『法律缺位 清算工作难』

  然而谁也没有想到,一句“法人债权进行登记,清算完毕后进行兑付”的承诺,一直拖了15年也没有完全兑现。2002年3月,海发行通过媒体刊发了发放债权确认书的公告,根据公告,所有已登记的债权人将在这一年7月之前领取确认书。但之后再无下文。

  据报道,海发行已经完成了对储蓄存款和外债的兑付以及境内对公债务的确认,合并了网点,安置好了多数员工。但是,问题出在目前尚没有明确的金融机构破产法律法规。

  虽然中国人民银行法、公司法和金融机构管理规定等法规赋予了央行关闭金融机构的权力以及关闭后由监管机构依法进行清算的原则,但对具体的关闭清算工作,比如清算组的组成、职责、权限,与主管部门、债权人的关系,债务清偿原则等问题,并没有作出系统和明确的规定。而且在全面规范我国商业银行行为的《中华人民共和国商业银行法》中,只有关于金融机构退市、解散、破产等制度的原则性条款,并没有更为细致的规定。法律规则的缺位,使得清算工作难以往下进一步推进,至今依然处于停滞状态。

  其实,在海发行被关闭之后,海南省一直都未放弃让其起死回生的努力。2000年,中国(海南)改革发展研究院向海南省政府递交了一份报告,提出重建海发行。2003年底,重组方案提交给央行。该方案允许外资参股,原海发行的债权超过1000万元人民币的股东将采取债转股的形式,将债务转为股权。

  2004年2月10日,中国人民银行研究局派员对海发行的重生进行专题调研,并在海口召开座谈会。当时以海南航空、椰树集团以及海南汽车厂为代表的海南企业界表示,希望海发行重生,因为由于融资难,企业大量的贷款需要到岛外寻找。但海南岛内的四大国有商业银行对于海发行的重组却持谨慎态度。

  15年中,每次有关海发行可能起死回生的言论出现,都会引来公众的关注和媒体的聚焦,但随着时间的推移,其重生的可能性正在一点一点化为泡影。

  从海发行的倒闭案例中,可以看出我国的金融机构退出制度尚有待建立。海发行作为第一家被关闭的银行,在关闭之后始终难以完成清算,导致债权人利益难以得到保障。这样的局面也使得未来再关闭银行时阻力更大。可以说,完善破产机制的缺位,使得金融业运行的规范化、程序化、市场化都难以完全建立起来。

  而且,我国金融业还应该未雨绸缪,设计预防挤兑和系统性风险的机制。海发行关闭的直接原因,就是储户因为恐慌引起的挤兑所造成的。挤兑的发生,要么是因为储户不了解银行内部的风险收益特征,要么是因为金融机构自身不够规范透明,使得公众缺乏对银行经营的信心。在这个意义上,尽快建立起中国的存款保险制度,建立起挽救储户信心的“最终安全网”,将是需要尽快提上日程的当务之急。

https://t.cn/A6G91j0l

【这里是海南】被称为中国的马尔代夫——蜈支洲岛,古称“古崎洲”,距三亚市区30千米,是海南岛周围为数不多的有淡水资源和丰富植被的小岛。蜈支洲岛是躲在亚龙湾美景身后静静绽放的一座岛屿。更多的人把这里当作逃离尘世、躲避喧嚣的度假天堂。它虽然袖珍,但角角落落都充盈着风情万种;海水由透明到碧绿到浅蓝,如梦如真。


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