【#一圈两场三改# 工作调研督导组深入观山湖区新世界生活圈等地开展调研督导】“一圈两场三改”,桩桩事与老百姓日常生活息息相关。该项工作启动以来,贵阳贵安各级各部门聚焦群众关切,努力推动一批问题解决和一批项目落实。这些工作是否做到了群众心坎上?12月6日,“一圈两场三改”工作调研督导组第一小组、第二小组、第五小组、第十小组深入观山湖区新世界生活圈、云岩区渔安生活圈、南明区观水路生活圈、清镇市云岭生活圈等地开展调研督导,通过深入项目建设现场、居民小区,举行坝坝会、座谈会等形式,看落实、听呼声,真正把工作的话语权、监督权、评判权交给群众,推动“一圈两场三改”得到群众认可、赢得群众支持。
观山湖区新世界生活圈:居民担忧配套学校不够
第一小组来到观山湖区新世界生活圈,通过现场查看、群众交流等形式开展调研督导,广泛征集民意,了解群众期盼。
“随着二孩政策的实施,新生儿的数量越来越多,这附近配套的学校是远远不够的,以后孩子上学很困难,而且社区医院比较远,就医也不太方便。”金华园社区的居民雷兴菊在金华园街道御墅社区群众交流会上提出了自己的担忧。
63岁的肖道国喜欢运动,但目前他只能在小区广场散步。“我觉得没有老年活动中心确实不太方便,我们的业余生活太单调无趣了,如果可以建一个老年活动中心,我们聚在一起打拳、看书、下棋,生活会丰富很多,也会幸福很多。”肖道国说。
“我们社区的农贸市场太少了,买菜非常不方便。”今年67岁的新世界御湖小区业主刘和平说,搬进小区后,买菜都是子女开车带他去远一点的农贸市场买,“外面的农贸市场菜品更齐全,价格也实惠,如果我们社区也能有一个大的农贸市场就好了。”
新世界御湖小区是一个交房两年多的新小区,存在配套设施不完善的问题。“目前,小区的综合文化中心、卫生服务站、运动场等配套设施正在建设中,未来会根据居民的需求不断完善。”御墅社区党支部书记罗懿说。
“您觉得您居住的小区还有哪些配套设施需要完善?”在随机入户调查时,第一小组到华润国际小区听取居民对“一圈两场三改”的意见。“我们买菜、停车、上学、出行、就医都很方便,生活环境很舒适,小区不远处就是金阳医院,生活在这里我们的幸福指数很高。”小区居民王兰帮回答道。
随后,第一小组走访了金华园街道积善之家养老连锁集团康养中心、观山湖区养老服务中心。
调研中,第一小组认真记录新世界生活圈存在的问题,表示将尽快整理、反馈相关问题,并督促金华园街道办事处加快推进多功能运动场、农贸市场、社区医院等项目的建设,让更多市民尽早享受到优质的生活配套服务。
云岩区渔安生活圈:医疗和商业设施有待提升
第二小组来到云岩区渔安生活圈,通过现场调研、实地踏勘等方式,了解群众需求,全面掌握各项工作推进情况。
了解到渔安新城E组团有居民反映出行不便的问题后,第二小组赶到现场了解情况。
“我们每天出门都要走盘山路,绕一大圈,太不方便了。”居民苏桐说,她居住的楼栋在山坡顶部,出门到街上要经过一段盘山路,对于老年人来说十分不便。苏桐希望能修建一个便道或者安装电梯,方便大家出行。
在三省社区,第二小组举行坝坝会,详细了解群众对辖区“一圈两场三改”建设需求和属地政府工作推进落实情况的满意度。
“我们这个片区居民很多,但周围没有一个大型的农贸市场,大家买菜只能在小商店买,菜品少不说,价格还比较贵。”胡瑞玉老人除了反映小区买菜难、买菜贵外,还建议小区增设社区食堂,一方面可以解决一部分居民买菜难的问题,另一方面也能够为老年人日常饮食提供便利。
“我希望周边能够新增一所三甲医院,解决我们看病难的问题。”居民徐清文说,小区周边只有一个卫生服务站,医疗水平和条件都不能满足大家的需求,大家看病往往得跑到省医去,光路上的时间就需要半个小时。
“我们这边连个大型商场都没有,购物很不方便。”居民朱秋萍说,逛街是她每周必做的事情,但是偌大的未来方舟小区,却没有一个像样的购物中心,“每次采购日用品,都要跑到老城区去,买的东西多了,拿回来很不方便。”
对于居民们提出的问题,第二小组一一记录下来,并现场给出了一些答复。经过一天的走访,第二小组基本掌握了渔安生活圈存在的一些问题和工作推进情况。工作人员表示,将会把情况反映给有关部门,结合实际情况,努力解决群众困难,进一步提升居民生活质量。
南明区观水路生活圈:居民希望增加养老服务供给
第五小组来到观水路生活圈的南明堂社区、西湖路社区、蟠桃宫社区,通过现场调研、实地踏勘、召开坝坝会等方式,全面掌握和了解各项工作推进情况及群众对辖区“一圈两场三改”建设需求和属地政府工作推进落实情况的满意度。
“我们社区80岁以上的有400多人,希望社区能多关照,尤其是那些独居的老人。”在南明堂社区的坝坝会上,翟荣凯老人提出了自己的想法。在这个社区住了几十年,他对社区的情况非常了解,“很多老人都有慢性病,如果能培养更多的家庭医生上门治疗,对我们老年人来说是一大福音。”
在西湖路社区的坝坝会上,居民张敏也提出了类似的想法。“现在的年轻人都出去上班了,两老独自在家是饭也不想做,生活也无趣。社区如果能建一个老年食堂和活动中心,不仅能解决老人吃饭的问题,还能为老人提供相聚的地方,这样多好。”会上,张敏的一席话,引起了老人们的共鸣。第五小组认真地将建议记了下来。
除了养老问题,停车也是大家十分关心的问题。“我在自己居住的小区经常找不到停车位,因为很多外来车辆会进入小区,占用我们的位置。”蟠桃宫社区居民常敏说。随着停车位话题的打开,大家开始你一句我一句地说起小区停车的艰难。“老旧小区停车位规划不明确,导致小区门口存在乱停乱放的现象,不仅堵了居民出行的道路,也为小区消防安全增加了隐患,同住在蟠桃宫社区的王刚说,“如果这里发生火灾,消防车进都进不来。不过,我相信小区改造后停车问题一定能得到解决。”
通过走访调研和召开坝坝会,第五小组收集到了不少真实诚恳的意见,对观水路生活圈内各项目推进情况及群众的需求有了更深入的了解。调研结束后,第五小组将把当日了解的情况整理反馈到贵阳贵安“一圈两场三改”指挥部。
清镇市云岭生活圈:车位有限,停车不便
第十小组来到清镇市云岭生活圈,了解群众对辖区“一圈两场三改”工作推进落实情况的满意度。
“楼下的生鲜超市开业了,我每天都会起个大早,来超市挑选最新鲜的蔬菜。”云岭小区居民张女士因为年龄大了,腿脚不是很麻利,如今楼下就能买菜,对她来说相当方便。
日前,清镇市首个农贸市场升级改造为生鲜超市项目——家多福惠民生鲜超市云岭小区店正式开业运营,解决了云岭小区及周边许多群众买菜难、买菜贵、买菜远的问题。
“对云岭小区居民来说,新开业的生鲜超市的吸引力不仅是离家近,环境整洁、明码标价、质量保证、单价便宜等都是居民选择来这里购物的原因。”超市导购员说。
“总的来说,我们的生活已经很便利了,目前比较头疼的还是停车问题。小区车位有限,不得已把车停在离家比较远的地方,很不方便。”家住云岭小区的一位居民说。
“小区的老龄人口在逐年增加,他们的子女大多都在外省忙自己的工作,一年可能就回来两三次,如何照料这些老人是个问题呀!”社区工作人员提出,希望社区能建立一支老年人志愿服务队伍,鼓励低龄健康老人为高龄残疾老人提供志愿服务。
“云岭小区有许多老旧小区,居住的老年人比较多。此外,如果条件允许,希望能建设综合文化楼,设置游泳池、健身房、老年人日间照料中心等。”明珠社区居委会工作人员也提出了自己的想法。
看进展、了解困难、听诉求,经过一天的实地走访,第十小组收集到不少民意,基本掌握了清镇市云岭生活圈的建设情况。督导组组长表示,将认真梳理当天了解到的情况,并反馈给贵阳贵安“一圈两场三改”指挥部,积极推动这些群众的“急难愁盼”问题得到解决。#聚焦贵阳一圈两场三改#
观山湖区新世界生活圈:居民担忧配套学校不够
第一小组来到观山湖区新世界生活圈,通过现场查看、群众交流等形式开展调研督导,广泛征集民意,了解群众期盼。
“随着二孩政策的实施,新生儿的数量越来越多,这附近配套的学校是远远不够的,以后孩子上学很困难,而且社区医院比较远,就医也不太方便。”金华园社区的居民雷兴菊在金华园街道御墅社区群众交流会上提出了自己的担忧。
63岁的肖道国喜欢运动,但目前他只能在小区广场散步。“我觉得没有老年活动中心确实不太方便,我们的业余生活太单调无趣了,如果可以建一个老年活动中心,我们聚在一起打拳、看书、下棋,生活会丰富很多,也会幸福很多。”肖道国说。
“我们社区的农贸市场太少了,买菜非常不方便。”今年67岁的新世界御湖小区业主刘和平说,搬进小区后,买菜都是子女开车带他去远一点的农贸市场买,“外面的农贸市场菜品更齐全,价格也实惠,如果我们社区也能有一个大的农贸市场就好了。”
新世界御湖小区是一个交房两年多的新小区,存在配套设施不完善的问题。“目前,小区的综合文化中心、卫生服务站、运动场等配套设施正在建设中,未来会根据居民的需求不断完善。”御墅社区党支部书记罗懿说。
“您觉得您居住的小区还有哪些配套设施需要完善?”在随机入户调查时,第一小组到华润国际小区听取居民对“一圈两场三改”的意见。“我们买菜、停车、上学、出行、就医都很方便,生活环境很舒适,小区不远处就是金阳医院,生活在这里我们的幸福指数很高。”小区居民王兰帮回答道。
随后,第一小组走访了金华园街道积善之家养老连锁集团康养中心、观山湖区养老服务中心。
调研中,第一小组认真记录新世界生活圈存在的问题,表示将尽快整理、反馈相关问题,并督促金华园街道办事处加快推进多功能运动场、农贸市场、社区医院等项目的建设,让更多市民尽早享受到优质的生活配套服务。
云岩区渔安生活圈:医疗和商业设施有待提升
第二小组来到云岩区渔安生活圈,通过现场调研、实地踏勘等方式,了解群众需求,全面掌握各项工作推进情况。
了解到渔安新城E组团有居民反映出行不便的问题后,第二小组赶到现场了解情况。
“我们每天出门都要走盘山路,绕一大圈,太不方便了。”居民苏桐说,她居住的楼栋在山坡顶部,出门到街上要经过一段盘山路,对于老年人来说十分不便。苏桐希望能修建一个便道或者安装电梯,方便大家出行。
在三省社区,第二小组举行坝坝会,详细了解群众对辖区“一圈两场三改”建设需求和属地政府工作推进落实情况的满意度。
“我们这个片区居民很多,但周围没有一个大型的农贸市场,大家买菜只能在小商店买,菜品少不说,价格还比较贵。”胡瑞玉老人除了反映小区买菜难、买菜贵外,还建议小区增设社区食堂,一方面可以解决一部分居民买菜难的问题,另一方面也能够为老年人日常饮食提供便利。
“我希望周边能够新增一所三甲医院,解决我们看病难的问题。”居民徐清文说,小区周边只有一个卫生服务站,医疗水平和条件都不能满足大家的需求,大家看病往往得跑到省医去,光路上的时间就需要半个小时。
“我们这边连个大型商场都没有,购物很不方便。”居民朱秋萍说,逛街是她每周必做的事情,但是偌大的未来方舟小区,却没有一个像样的购物中心,“每次采购日用品,都要跑到老城区去,买的东西多了,拿回来很不方便。”
对于居民们提出的问题,第二小组一一记录下来,并现场给出了一些答复。经过一天的走访,第二小组基本掌握了渔安生活圈存在的一些问题和工作推进情况。工作人员表示,将会把情况反映给有关部门,结合实际情况,努力解决群众困难,进一步提升居民生活质量。
南明区观水路生活圈:居民希望增加养老服务供给
第五小组来到观水路生活圈的南明堂社区、西湖路社区、蟠桃宫社区,通过现场调研、实地踏勘、召开坝坝会等方式,全面掌握和了解各项工作推进情况及群众对辖区“一圈两场三改”建设需求和属地政府工作推进落实情况的满意度。
“我们社区80岁以上的有400多人,希望社区能多关照,尤其是那些独居的老人。”在南明堂社区的坝坝会上,翟荣凯老人提出了自己的想法。在这个社区住了几十年,他对社区的情况非常了解,“很多老人都有慢性病,如果能培养更多的家庭医生上门治疗,对我们老年人来说是一大福音。”
在西湖路社区的坝坝会上,居民张敏也提出了类似的想法。“现在的年轻人都出去上班了,两老独自在家是饭也不想做,生活也无趣。社区如果能建一个老年食堂和活动中心,不仅能解决老人吃饭的问题,还能为老人提供相聚的地方,这样多好。”会上,张敏的一席话,引起了老人们的共鸣。第五小组认真地将建议记了下来。
除了养老问题,停车也是大家十分关心的问题。“我在自己居住的小区经常找不到停车位,因为很多外来车辆会进入小区,占用我们的位置。”蟠桃宫社区居民常敏说。随着停车位话题的打开,大家开始你一句我一句地说起小区停车的艰难。“老旧小区停车位规划不明确,导致小区门口存在乱停乱放的现象,不仅堵了居民出行的道路,也为小区消防安全增加了隐患,同住在蟠桃宫社区的王刚说,“如果这里发生火灾,消防车进都进不来。不过,我相信小区改造后停车问题一定能得到解决。”
通过走访调研和召开坝坝会,第五小组收集到了不少真实诚恳的意见,对观水路生活圈内各项目推进情况及群众的需求有了更深入的了解。调研结束后,第五小组将把当日了解的情况整理反馈到贵阳贵安“一圈两场三改”指挥部。
清镇市云岭生活圈:车位有限,停车不便
第十小组来到清镇市云岭生活圈,了解群众对辖区“一圈两场三改”工作推进落实情况的满意度。
“楼下的生鲜超市开业了,我每天都会起个大早,来超市挑选最新鲜的蔬菜。”云岭小区居民张女士因为年龄大了,腿脚不是很麻利,如今楼下就能买菜,对她来说相当方便。
日前,清镇市首个农贸市场升级改造为生鲜超市项目——家多福惠民生鲜超市云岭小区店正式开业运营,解决了云岭小区及周边许多群众买菜难、买菜贵、买菜远的问题。
“对云岭小区居民来说,新开业的生鲜超市的吸引力不仅是离家近,环境整洁、明码标价、质量保证、单价便宜等都是居民选择来这里购物的原因。”超市导购员说。
“总的来说,我们的生活已经很便利了,目前比较头疼的还是停车问题。小区车位有限,不得已把车停在离家比较远的地方,很不方便。”家住云岭小区的一位居民说。
“小区的老龄人口在逐年增加,他们的子女大多都在外省忙自己的工作,一年可能就回来两三次,如何照料这些老人是个问题呀!”社区工作人员提出,希望社区能建立一支老年人志愿服务队伍,鼓励低龄健康老人为高龄残疾老人提供志愿服务。
“云岭小区有许多老旧小区,居住的老年人比较多。此外,如果条件允许,希望能建设综合文化楼,设置游泳池、健身房、老年人日间照料中心等。”明珠社区居委会工作人员也提出了自己的想法。
看进展、了解困难、听诉求,经过一天的实地走访,第十小组收集到不少民意,基本掌握了清镇市云岭生活圈的建设情况。督导组组长表示,将认真梳理当天了解到的情况,并反馈给贵阳贵安“一圈两场三改”指挥部,积极推动这些群众的“急难愁盼”问题得到解决。#聚焦贵阳一圈两场三改#
麻麻没文化,说话没有技巧,心直口快,总是不自觉的说着伤人的话,却永远做着最最暖心的事
杀好处理好的鸡
处理的干干净净的小葱和芹菜
择干净的白菜萝卜盖菜还有我最爱的上海青
记得我不吃一点香菜
那段说远不远说近不近的路这样拎着来
手和脸被冻的通红
菜们却完整而挺拔
就为了给我过个生日
竟然除了这满满当当的爱
还塞给我千元红包说祝我生日快乐
我好感恩[心]
出嫁后每次告别都不敢对视
每个拜拜都在哽咽
你们挥手告别后,我总是躲在房间偷偷落泪
我怕我下次脾气上来又忘了你给的好
所以决定记录每一次感动
提醒自己多么幸运且永远不做忘恩负义的人
今天是充满爱的一天,我很开心[心]
杀好处理好的鸡
处理的干干净净的小葱和芹菜
择干净的白菜萝卜盖菜还有我最爱的上海青
记得我不吃一点香菜
那段说远不远说近不近的路这样拎着来
手和脸被冻的通红
菜们却完整而挺拔
就为了给我过个生日
竟然除了这满满当当的爱
还塞给我千元红包说祝我生日快乐
我好感恩[心]
出嫁后每次告别都不敢对视
每个拜拜都在哽咽
你们挥手告别后,我总是躲在房间偷偷落泪
我怕我下次脾气上来又忘了你给的好
所以决定记录每一次感动
提醒自己多么幸运且永远不做忘恩负义的人
今天是充满爱的一天,我很开心[心]
5年近2700家房企破产!
今年最有钱地产商诞生,拿地超1400亿。
时间飞快,2021年还剩最后一个月。楼市房价的逐渐下行似乎是下半年以来最热门的话题之一,近期楼市整体呈现价格齐跌的现象:
一线城市,跌0.1%。
二线城市,跌2.1%。
三线城市,跌0.8%。
四线城市,跌0.4%。
这是社科院财经战略研究院住房大数据项目组11月17日公布的10月份中国核心城市房价数据环比变动情况。
市场的遇冷使得房地产企业也扛不过这个难关了,今年下半年,多个大型房企资金暴雷,还有近30%的房地产企业亏损,其中华夏幸福、蓝光、新华联最为严重,华夏幸福净利润约为-134.56亿,同比大幅下降284.84%,蓝光净利润约为-67.05亿,同比下降351.06%,新华联净利润亏损17.88 亿。
可以说,房企正在经历一个严冬,据人民法院公告网显示,截至11月26日,全国已有380家开发商破产。另外,据中原地产统计数据显示,近5年有近2700家开发商宣布破产。
阳光城执行副总裁吴建斌预测,如果按照如今“销售端,融资端,监管端”房企陷入现金路断流之大考,政策若继续从严,不排除70%、80%房企会躺下。
曾经的房地产市场蓬勃发展,也吸引了大量的央企和国企杀入,但当时,这种“非经营性”行为,被国家层面打压整顿,要求78家央企退出房地产市场。这也导致了在很长的一段时间内,央企和国企在我国房地产市场中的竞争力,都远不如民企。
在我国楼市调控政策的影响下,依靠高周转,高负债模式崛起的巨头们日子都不太好过,相比之下,较为稳健的央企和国企房产巨头们,此时反而是具备了一定的优势,纷纷崛起。
在2021年1-10月销售额前十名的房地产企业中,央企就有6家。
除了销售业绩优异外,央企也成为征地主力军,参加成都土拍的45家房企中,央企和国企有30家。厦门房企中,具备央企、国企背景的开发商有 6 家,占比 75%;北京、上海、广州、深圳、武汉等城市,都是如此。
在这个低谷期,央企老大保利集团也大举抄底,1-10月拿地金额突破1100亿元,居行业第三位。仅今年10月,保利便斥资70.9亿拿地。
此外,上半年,沉寂已久的中海地产也杀了出来,开始积极“扫货”,成为当期土地数量最多、拿地金额最多的企业。
相关数据显示,中海地产在9月份就投入了多达512亿元的资金拿地,进入10月后,中海地产的拿地速度并未放缓。截至目前,中海地产今年已经投入了1400多亿元的资金拿地。
相对首轮集中供地拿地成本普遍下降,获取的土地溢价率均低于15%,拿地踩准窗口期,有力保障公司稳居行业“利润王”。
根据中海地产公布的数据,今年土地征地金额将高达1640亿元,领先融创、万科、碧桂园,位居行业第一。
在民营地产巨头纷纷“哑火”的时候,中海地产还能如此大手笔的拿地,被称为今年我国最富有的房地产企业也不为过了。数据显示,中海地产一直位居中国房地产企业销售额前十名,仅次于碧桂园、恒大、万科、融创和保利,中海地产的发展也非常稳健,是央企的“利润王”。
中海地产虽然很低调,但其实力不容小觑,1979年在香港成立,1992年在香港联交所上市,并在2007年入选恒生指数成份股,中海的房地产业务已遍布纽约、伦敦、悉尼、港澳台及中国内地的72个城市,是上市时间最长的品牌开发商之一,也是香港唯一拥有全牌照的顶级承建商。
过去一年,在内地30个城市及香港新增64幅土地,新增总楼面面积为1349万平方米,截至去年底,土地储备达9190万平方米。
2020年,中海地产销售额为3452亿元,净利润为439亿元,是我国一众央企房产巨头中利润最高的公司,且净负债率常年保持40%的红线。得益于此,随着当今房地产市场环境的变化,中海地产稳健的经营策略和极其低负债水平为其加速扩张提供了保障。
此外,中海地产的“靠山”也颇为强势,是中国建筑旗下的子公司。
要知道,在今年《财富》杂志的世界500强企业榜单中,中国建筑集团高居第13位。中建集团有8个局,且每个局都非常有名,承担了许多国内外重大项目,比如在疫情期间,一周就在武汉建了一个方舱医院。
可以说,中海集团多年来保持稳健经营,如今加速崛起,离不开中建集团的支持。
中海的强势崛起也意味着,我国房地产市场或将经历一场“大洗牌”,一些稳定的国企或央企地产巨头的竞争力在未来将大大加强!
而对于那些盲目高杠杆造血能力不足的房企来说这个冬天格外寒冷,生死之战就在不远处,能否转型突破做出改变,一切只能靠自己了。例如万达王健林早在几年前就及时采取措施渡过了难关,如今是稳坐钓鱼台#王健林近况#
今年最有钱地产商诞生,拿地超1400亿。
时间飞快,2021年还剩最后一个月。楼市房价的逐渐下行似乎是下半年以来最热门的话题之一,近期楼市整体呈现价格齐跌的现象:
一线城市,跌0.1%。
二线城市,跌2.1%。
三线城市,跌0.8%。
四线城市,跌0.4%。
这是社科院财经战略研究院住房大数据项目组11月17日公布的10月份中国核心城市房价数据环比变动情况。
市场的遇冷使得房地产企业也扛不过这个难关了,今年下半年,多个大型房企资金暴雷,还有近30%的房地产企业亏损,其中华夏幸福、蓝光、新华联最为严重,华夏幸福净利润约为-134.56亿,同比大幅下降284.84%,蓝光净利润约为-67.05亿,同比下降351.06%,新华联净利润亏损17.88 亿。
可以说,房企正在经历一个严冬,据人民法院公告网显示,截至11月26日,全国已有380家开发商破产。另外,据中原地产统计数据显示,近5年有近2700家开发商宣布破产。
阳光城执行副总裁吴建斌预测,如果按照如今“销售端,融资端,监管端”房企陷入现金路断流之大考,政策若继续从严,不排除70%、80%房企会躺下。
曾经的房地产市场蓬勃发展,也吸引了大量的央企和国企杀入,但当时,这种“非经营性”行为,被国家层面打压整顿,要求78家央企退出房地产市场。这也导致了在很长的一段时间内,央企和国企在我国房地产市场中的竞争力,都远不如民企。
在我国楼市调控政策的影响下,依靠高周转,高负债模式崛起的巨头们日子都不太好过,相比之下,较为稳健的央企和国企房产巨头们,此时反而是具备了一定的优势,纷纷崛起。
在2021年1-10月销售额前十名的房地产企业中,央企就有6家。
除了销售业绩优异外,央企也成为征地主力军,参加成都土拍的45家房企中,央企和国企有30家。厦门房企中,具备央企、国企背景的开发商有 6 家,占比 75%;北京、上海、广州、深圳、武汉等城市,都是如此。
在这个低谷期,央企老大保利集团也大举抄底,1-10月拿地金额突破1100亿元,居行业第三位。仅今年10月,保利便斥资70.9亿拿地。
此外,上半年,沉寂已久的中海地产也杀了出来,开始积极“扫货”,成为当期土地数量最多、拿地金额最多的企业。
相关数据显示,中海地产在9月份就投入了多达512亿元的资金拿地,进入10月后,中海地产的拿地速度并未放缓。截至目前,中海地产今年已经投入了1400多亿元的资金拿地。
相对首轮集中供地拿地成本普遍下降,获取的土地溢价率均低于15%,拿地踩准窗口期,有力保障公司稳居行业“利润王”。
根据中海地产公布的数据,今年土地征地金额将高达1640亿元,领先融创、万科、碧桂园,位居行业第一。
在民营地产巨头纷纷“哑火”的时候,中海地产还能如此大手笔的拿地,被称为今年我国最富有的房地产企业也不为过了。数据显示,中海地产一直位居中国房地产企业销售额前十名,仅次于碧桂园、恒大、万科、融创和保利,中海地产的发展也非常稳健,是央企的“利润王”。
中海地产虽然很低调,但其实力不容小觑,1979年在香港成立,1992年在香港联交所上市,并在2007年入选恒生指数成份股,中海的房地产业务已遍布纽约、伦敦、悉尼、港澳台及中国内地的72个城市,是上市时间最长的品牌开发商之一,也是香港唯一拥有全牌照的顶级承建商。
过去一年,在内地30个城市及香港新增64幅土地,新增总楼面面积为1349万平方米,截至去年底,土地储备达9190万平方米。
2020年,中海地产销售额为3452亿元,净利润为439亿元,是我国一众央企房产巨头中利润最高的公司,且净负债率常年保持40%的红线。得益于此,随着当今房地产市场环境的变化,中海地产稳健的经营策略和极其低负债水平为其加速扩张提供了保障。
此外,中海地产的“靠山”也颇为强势,是中国建筑旗下的子公司。
要知道,在今年《财富》杂志的世界500强企业榜单中,中国建筑集团高居第13位。中建集团有8个局,且每个局都非常有名,承担了许多国内外重大项目,比如在疫情期间,一周就在武汉建了一个方舱医院。
可以说,中海集团多年来保持稳健经营,如今加速崛起,离不开中建集团的支持。
中海的强势崛起也意味着,我国房地产市场或将经历一场“大洗牌”,一些稳定的国企或央企地产巨头的竞争力在未来将大大加强!
而对于那些盲目高杠杆造血能力不足的房企来说这个冬天格外寒冷,生死之战就在不远处,能否转型突破做出改变,一切只能靠自己了。例如万达王健林早在几年前就及时采取措施渡过了难关,如今是稳坐钓鱼台#王健林近况#
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