黄冈管廊堵漏公司18118685668公司致力于人防地下室,等砖砼结构建筑的渗漏水等问题的研究,一直以来从事纳米反压注浆工艺的推广及应用,帮您解决渗漏水问题的后顾之忧,愿与同仁一道为的防水堵漏技术的研发与应用作出我们应有的贡献!公司承接:地下室堵漏,钢结构防腐,堵漏,污水池堵漏,涵洞补漏,水池堵漏,带水堵漏,船坞堵漏,矿井堵漏,电缆沟堵漏,人防工程堵漏,伸缩缝堵漏,交接缝堵漏,断裂缝堵漏,泵房堵漏、沉降缝堵漏、大坝堵漏、地下工程堵漏、电梯井堵漏、冷却塔堵漏、施工缝堵漏、水下堵漏等不同种类的防水堵漏工程;公司致力于人防,地下室,等砖砼结构建筑的渗漏水等问题的研究,从事纳米反压注浆工艺技术的推广及应用,帮您解决渗漏水问题的后顾之忧,公司认 /span>

毕节地下车库伸缩缝渗漏治理方案:
1、堵漏:地下车库有很多位置都出现渗漏,在进行堵漏时,要依据位置的不同选择不同的;
2、排水:,地下室回填土达到施工标高,增设滤水层,厚度达到20cm,同时设置排水沟,以便能够将水直接排放出来;其次,地下车库应该进行通风,施工照明,以此方便施工,施工进度;
3、其他方面:,当地下室处于丰水期间时,施工人员应该对地下室可能会出现渗漏的位置进行详细检查,并把已经出现渗漏的位置记录下来;其次,从筏板位置开始,施工人员开始注浆处理,同时观察注浆效果,观察的时间应该安排在注浆后,再添加防水保护层,后进行回填;后,顶板防水施工中,施工人员一定要依照规范要求进行施工。

毕节地下室堵漏注浆:注浆是整个注浆堵漏的中心环节,有专职熟练的人员进行操作,有组织地进行分工,固定岗位,其操作程序如下:对整个注浆进行检查、压水压气检查,压水或压气时压力应维持0.3~0.4MPa、对垂直裂缝自下而上,水平裂缝从一端向另一端进行灌浆、将灌浆和灌浆嘴牢固联结,打开排水阀门、开放灌浆的全部阀门,起动压力泵,待浆液从排水阀门后,即关闭排水阀门,加行正常灌浆、结束灌浆,在结束前须用将管路的浆液顶入缝中,预计溶剂占满管路时即停止灌浆、剔除注浆嘴;
对每一个渗漏部位的注浆封堵应确保一次成功,监理工程师对每一个渗漏部位注浆封堵后要进行检查。注浆完成后,承包商不应马上对凿槽的混凝土面进行恢复,以便观察注浆封堵的效果。7~10d后,如未发现再有渗漏或湿渍,则表明封堵成功,可对混凝土面进行恢复;一般根据墙体结构和施工位置难度面议,东方堵漏公司在接到客户电话后会安排技术人员到现场实地勘查,了解防水现场和各种渗漏原因,编制施工方案和工程预算报价,公司会为用户提供详细可靠的防水施工方案和渗水堵漏施工方案,签订施工合同后,安排人员施工,保质保量完成施工任务。

毕节水池堵漏公司坚持以人为本、遵循“保障、业主至上、信守同合、贴心服务”的宗旨,致力于技术的推广及应用,帮您解决渗漏水问题的后顾之忧,愿与同仁一道为的防水堵漏技术的研究与应用作出我们应有的贡献!定期回访!真诚欢迎各企业单位及个人来人来电,洽谈 。 专注防水维修,老带队施工,施工丰富,检测.承诺不漏再付款!"一站式"防水补漏服务,施工快,技术,丰富,使用 的防水材料!施工团队提供,现场勘查漏水问题,施工手法娴熟,分析漏水原因,及时提供补漏方案,防水维修为您报实价,提供方案报价表格,清晰明确的收费,不收取任何额外的费用。

污水池变形缝漏水堵漏修补防水堵漏工法所采用的基本原理是化学灌浆。化学灌浆就是利用手工或机械手段,进行带水堵漏,在压力作用下,将的化灌材料灌入到建筑物结构裂隙中,使灌浆材料在裂隙中凝固,以达到充填裂隙和止水的目的。
对贯穿裂缝,可采取封缝、埋管、化灌的处理。对丰穿裂缝,因闭气的关系,难以将浆液灌到裂缝的尖顶区,从而不能该区所形衬应力集中区,故处理中应周密考虑各种因素,浆液的充填率。对于温度裂缝,考虑到混凝土建筑对气温的“滞后效应”,一般选择在混凝土体温度的低点进行灌浆堵渗漏水处理,效果。
注浆是一种新型化学注浆堵漏技术,它采用双液注浆。将按比例称好的三种原料加水搅拌制成甲液,按比例称好的固硫加水搅拌制成乙液,当两种混和后即发生聚合反应,30秒钟初凝,2-3分钟反应完毕,终凝成胶体。注浆采用水溶形式注入结构层,浆液粘度低,渗透性好,可注入0.1mm以下的裂缝;浆液可在、水速大、水量多条件下凝聚;凝胶还具有抗渗性好、遇水、耐侵蚀等特点,胶体抗压强度0.01-0. 。
注浆法主要使用于漏水量较大、水流分散、不利于封堵裂缝及个别点、面。根据裂缝状况确定封堵位置。进行内部注浆,以封闭水流通道及裂缝,或使水流相对集中,便于封堵。漏水量大于150mL/min 的集中点,采用引水注浆的进行堵水。先在点上钻孔,钻孔深度以透结构层,不小于20cm 为宜,这样既可避免注浆时出现浆液超扩散现象,又可疏通点周围盘根错节的细微裂隙,起到泄痒用。然后将孔内的碎石浮碴清理干净,用速凝胶泥把外径为 25mm 的塑料软管埋入引水孔内,再用砂浆修整口部。热忱欢迎个企业单位及个人前来洽谈。

施耐德电气三大创新让可持续的未来工业成为可能

汉诺威工业博览会,2022年5月31日——暌违3年,2022年汉诺威工业博览会再次回归线下,聚焦工业领域的数字化和低碳双转型,全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家施耐德电气重磅亮相,全面展示在数字化与可持续发展领域的诸多创新成果,助力企业高效率、高韧性、高水平地迈向可持续的未来工业。 

作为世界上最大的工业领域贸易博览会之一,2022年汉诺威工业博览会聚焦“工业转型”。当下,工业企业不仅需要利用智能制造技术提升创新能力、自动化水平、可持续能力和业务敏捷性,还需要通过数字化集成能源和自动化系统来提升可持续运营能力,打造更具韧性的可持续未来。2022年汉诺威工业博览会,展示了一系列高效可靠的产品以及以软件驱动赋能的工业自动化解决方案,高效赋能工业企业实现可持续、敏捷且富有韧性的业务运营模式。

“工业企业需要打造高效、开放、可持续的未来工业,以满足不断变化的市场、供应链、技术发展以及规章需求。数字化解决方案是引领零碳时代,驱动工业未来发展的关键,”高级副总裁,工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示,“结合云计算、工业物联网、人工智能等先进技术的软件解决方案,实现从设计与建造,到运营与维护全生命周期的优化,已成为工业企业实现数字化转型的核心要素,可以说,未来的工业自动化将更多地由软件定义,将覆盖全生命周期的软件解决方案与OT技术紧密结合,借助先进IT技术为行业赋能。面向未来,将持续强化包括软件在内的数字化优势,继续为工业产业的数字化转型赋能,促进中国工业的高质量与可持续发展。”

以软件为中心,开放自动化平台持续赋能工业企业可持续与业务灵活发展

在当前快速变化的市场形势之下,工业灵活性和可持续的重要性日益提升。EcoStruxure开放自动化平台作为以软件为中心的全新工业自动化平台,被众多行业用户看作工业自动化工程与实践领域内一次极具颠覆性的创新。在2022年汉诺威工业博览会上,施耐德电气重磅推出EcoStruxure开放自动化平台V22.0版,进一步强化其在快消品、物流、水务与污水处理等行业的可持续发展能力和业务灵活性,赋能各行业客户以100%工程效率、100%运营效率,100%应对未来挑战:

· 细分功能和能源管理设备的扩展库

· 提升编译工具用户体验(UX)

· 强化内置网络安全

· 支持DEXPI(基于ISO15926)、Excel多工程输入格式

· 提供中文、英文、法语和德语等8种语言在内的服务支持

自2020年末推出以来,EcoStruxure开放自动化平台凭借其创新性和卓越性获得了众多认可和奖项。近期,EcoStruxure开放自动化平台荣获美国《控制工程》杂志评选出的“2022年度工程师选择奖(软件:MES/MOM类别)”。

EcoStruxure机器专家数字孪生软件将运维灵活性及效率提升至全新水平

智能制造的发展浪潮中,原始设备制造商(OEM)期望能够更快地将产品推向市场,规避故障风险,快速提升企业生产力与灵活度。EcoStruxure机器专家数字孪生软件(EcoStruxure Machine Expert Twin)正是施耐德电气以此为目标打造的一款可扩展的数字孪生软件解决方案,在实现机器全生命周期管理,高效赋能新型机器设计的同时,实现更为灵活敏捷的生产,全方位提升机器性能。目前在国内市场,EcoStruxure机器专家数字孪生软件已经开始接受订单。

原始设备制造商可以借此创造数字模型或真实机器,在提高效率和业务可持续性的同时,缩短设备调试时间、上市时间并加强质量成本控制;同时,EcoStruxure机器专家数字孪生软件采用开放式编程环境,支持添加扩展程序,可实现与EcoStruxure机器专家(EcoStruxure Machine Expert)和EcoStruxure机器顾问(EcoStruxure Machine Advisor)的无缝集成,并且可以适应客户各类数据源、工作流及相应流程,带来多项收益:

· 缩短60%调试时间与50%上市时间

· 基于调试前和调试期间开展的测试,节约20%质量成本

值得一提的是,施耐德电气即将于第三季度在中国市场推出新一代Lexium MC12柔性输送系统,助力优化工业生产过程中的产品运送、分组和定位,更好地满足机器制造商在提高产品输送系统灵活性和缩短上市时间方面日益增长的需求。对于设备制造商而言,Lexium MC12柔性输送系统与EcoStruxure机器专家数字孪生软件相结合,可促进差异化设计并加快设计速度(同时使设计质量提高30%),节约20%-40%的投资成本,减少意外停机时间,并且随着时间的推移,使设备综合效率(OEE)提高50%。

电动机控制与保护方案升级,高效提升工厂生产力、可持续性和可靠性

电机是所有工业运营的核心资产,施耐德电气致力于设计和构建高效、可持续、全面的解决方案,满足客户的多元化需求。通过统一的数字化能源及自动化管理系统,施耐德电气电机管理解决方案以一体化的方式实现了先进的数字化资产管理,为工厂提供从设计、建造到运营和维护各环节的效率增益:

· 缩短40%选型及报价时间、25%安装时间、50%电机停机时间

· 优化40%电机控制管理成本

· 节约50%能耗(相较于直接起动型电机起动器)

作为新电机管理解决方案的产品组合之一,Altivar™ Soft Starter系列ATS480可集成于施耐德电气EcoStruxure架构与平台,提高企业从选型、配置、安装调试到运营维护各阶段的效率。自今年3月正式推向市场后,以其高度集成、便捷配置、安全可靠、智能运维等特性广泛应用于供水和水处理、油气化工、矿业冶金与建材、交通以及食品饮料等行业。 

目前,ATS480软起动器交付平稳,能够满足行业用户的广泛需求,欢迎前往官网了解更多信息。

随着数字化和可持续发展转型的深入融合发展,数字化为可持续发展不断提供强助力的基础,可持续发展为数字化带来更多应用场景,进而促使数字化不断与各行各业相融合。面向未来,将继续践行绿色智能制造的发展理念,以创新助力工业领域客户迈向可持续的未来工业。

展位信息:德国汉诺威国际展览中心11号馆,C58展台,5月30日 - 6月2日#流程工业新闻#

#淡定从容爱茅台 +理性平和论茅台# #重塑辉煌五粮液# 【五粮液:经营稳健,稳中有进—结合普五批价复盘及股东大会反馈】

近期参加了五粮液的股东大会,公司针对市场关心的普五量价平衡、经典五粮液后续规划、系列酒销售增长等问题做了详细的回答。

普五:量价平衡持续推进,当前目标小步慢跑,稳中有涨

我们通过对普五批价这两年的复盘,拉长看批价表现稳中持续有升;而从公司当前变化来看,不变的是公司长期稳中有升的思路不变,在今年的环境下充分先分解为“小步慢跑,稳中有涨”,继续充分运用数字化营销手段,进一步精准投放出货量;变的是内部架构方面,今年强调战区主战,充分赋能一线营销团队,下放相关权利,来充分调动前线作战部队的主观能动性;此外疫情期间由于部分场景缺失,公司积极抢抓终端的客情服务和宴席消费者培育,持续发力新零售和电商的表现,为赢得市场份额打下基础。

经典五粮液:致力于品牌价值的拉升,持续做高端产品的消费者培育

经典五粮液作为公司超高端的重要抓手,品牌价值的拉升是非常重要的事情。公司一方面通过配额制,充分控货控量控市场,今年起只在北上广深+成都布局重点经典的推广和宣传,匹配客户人群的体验,部分省会城市也有一些活动;一方面,持续与有影响力的活动形成战略合作,充分提高在不同圈层的曝光度;另一方面,确定高端消费者的培育重点,以重点企业(和三一重工、华为和中国企业联合会)、重点圈层客户(头部商业院校等)作为一大一小的策略持续对客群进行有针对性的营销。思路清晰,稳中有进。

系列酒:多渠道建设,持续深耕渠道,进一步加强消费者培育

将进一步对商家结构进行优化,引导经销商要做大做强;此外加强浓香系列酒的样板市场建设和终端建设,资源进一步聚焦,建立了终端数据俱乐部系统,截至目前完成了60万个基础终端注册,其中核心终端同比增长了543% 形象终端同比增长了609%,加上不断拓展电商和新零售渠道,通过各个渠道的建设进一步推动消费者培育的加强。

新领导班子稳定团队,公司将继续稳中求进

自公司新领导班子上任以来,各就其位、各履其职,团队稳定且踏实干实事。我们认为,管理班子的完善加上务实的作风和针对性的措施,将有望持续增强内外部信心,今年全年确保圆满完成两位数稳健增长目标不变、中长期五粮液集团“5111”发展目标不变、中长期股份公司2118发展目标不变,五粮液将继续稳中求进、稳健发展。

风险提示
宏观环境不及预期、疫情影响反复、食品饮料的需求恢复不及预期、食品安全问题。

正文内容

1.

周专题:结合五粮液批价复盘表现及股东大会反馈—积极经营,稳中有进

5月27日我们参加了五粮液的股东大会,公司针对市场关心的普五量价平衡、经典五粮液的后续规划、系列酒的销售增长等问题做了详细的回答。自公司新领导班子上任以来,各就其位、各履其职,团队稳定且踏实干实事。我们认为,管理班子的完善加上务实的作风和针对性的措施,将有望持续增强内外部信心,今年全年确保圆满完成两位数稳健增长目标不变、中长期五粮液集团“5111”发展目标不变、中长期股份公司2118发展目标不变,五粮液将继续稳中求进、稳健发展。

普五:量价平衡持续推进,当前目标小步慢跑,稳中有涨。

我们复盘普五这两年的批价表现:1)2020年疫情影响下精准施策控货挺价,普五批价表现亮眼。公司2020年对渠道实施数字化营销和控盘分利政策,疫情后公司维持按月打款和发货的政策,及时对有动销压力的经销商调减任务压力,维持量价平衡。公司控制回款和发货节奏,渠道库存良性,经销商信心充足,随着疫后消费场景的恢复,终端扫码率提升,八代普五批价持续提升,年底批价已提升至960左右。2)2021年公司全年动销旺盛,普五年底提价。2021年是普五动销最为旺盛的一年,我们预计全年的动销量大于发货量,春节期间充分放量导致批价下行,淡季后公司继续控货挺价,下半年部分主销区受疫情和洪水影响、七代历史库存的消化影响、部分市场串货的影响导致批价下跌,到四季度以上扰动因素减弱,全年的销售进度完成,公司在年底提价,带动批价回升。3)2022年开年动销良好,当前批价稳定。春节动销良好,批价表现稳定,公司从2-3月份开始全市场控货挺价政策,惩罚措施严厉,受疫情封控和政策影响,批价表现较慢但是呈现逐步提升。5月底临近端午,公司重启发货,价格从4月底的980-990有小幅回落,当前主流批价维持在970-980左右,维持顺价。

批价长期稳中有升思路不变,持续于小步慢跑,稳中有涨。通过对批价的回顾,拉长看批价表现稳中持续有升,从公司当前变化来看,不变的是公司长期稳中有升的思路不变,在今年的环境下充分先分解为“小步慢跑,稳中有涨”,继续充分运用数字化营销手段,进一步精准投放出货量;市场动作有所变化的是内部架构方面,今年强调战区主战,充分赋能一线营销团队,下放相关权利,来充分调动前线作战部队的主观能动性;此外疫情期间由于部分场景缺失,公司积极抢抓终端的客情服务和宴席消费者培育,持续发力新零售和电商的表现,为赢得市场份额打下基础。

经典五粮液:致力于品牌价值的拉升,持续做高端产品的消费者培育。经典五粮液作为公司超高端的重要抓手,品牌价值的拉升是非常重要的事情。公司一方面通过配额制,充分控货控量控市场,今年起只在北上广深+成都布局重点经典的推广和宣传,匹配客户人群的体验,部分省会城市也有一些活动;一方面,持续与有影响力的活动形成战略合作,充分提高在不同圈层的曝光度;另一方面,确定高端消费者的培育重点,以重点企业(和三一重工、华为和中国企业联合会)、重点圈层客户(头部商业院校等)作为一大一小的策略持续对客群进行有针对性的营销。思路清晰,稳中有进。

系列酒:多渠道建设,持续深耕渠道,进一步加强消费者培育。将进一步对商家结构进行优化,引导经销商要做大做强;此外加强浓香系列酒的样板市场建设和终端建设,资源进一步聚焦,建立了终端数据俱乐部系统,截至目前完成了60万个基础终端注册,其中核心终端同比增长了543% 形象终端同比增长了609%,加上不断拓展电商和新零售渠道,通过各个渠道的建设进一步推动消费者培育的加强。

战略清晰,信心坚定,提前规划生产项目,为未来蓄力。公司目前10万吨酿酒产能建设方案(2+2+6)持续推进,今年四月启动了第一期的2万吨,预计到2023年底能够建成投产,后续建设也规划在未来两年的日程之中;此外配套的磨粉、制曲、储酒能力均同步增强,充分夯实根基,产能建设提前规划,有利于进一步强化质量保障和提升效率。

2. 本周食品饮料行情回顾

个股方面,食品饮料板块中总统计111家公司,其中上涨36家,下跌74家。

2.2. 主要食品饮料跟踪数据更新

2.2.1.外资对板块及个股的持股数据

从沪(深)港通持股情况来看,白酒板块重点公司贵州茅台、五粮液、泸州老窖、山西汾酒、洋河股份在本周末(2022/05/28)的沪(深)港通持股比例分别为6.73%/5.04%/2.54%/2.70%/2.94%,同比上周 +0.03pct/-0.03pct/+0.11pct/+0.11pct/-0.01pct;海天味业沪港通持股比例为6.46%,同比上周-0.08pct;

2.2.2.重点产品价格数据跟踪

高端白酒批价:截至本周末(20220528),茅台22年整箱批价3000元/瓶(单位下同),环比上周提升20元,22年散瓶批价2750元,环比上周提升20元,茅台1935批价1390元,环比上周下降20元;五粮液批价975元,环比与上周持平;国窖1573批价920元,环比与上周持平。


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