【商报特稿】【三大平台、三路并进、四方共赢 寿光蔬菜“搭乘”农村电商驶向品质高地】
桂河芹菜、独根红韭菜、水果黄瓜、樱桃西红柿……这些电商平台上销售火爆的“明星”单品，都来自中国蔬菜之乡--山东省寿光市。
作为全国有名的菜篮子，近年来，寿光市通过品牌打造、人才培训、政策扶持等方式发展特色农村电商，并逐步延伸至农产品供应链的改造升级，为促进蔬菜产业提升发展、实现乡村振兴探索出了一条新路子。
数据显示，截至目前，全市拥有国家地理标志产品16个，认证“三品”农产品309个，中国驰名商标2个，全市80%以上的园区蔬菜以品牌的形式进入北京、上海等20多个大中城市的400多个连锁超市和高档社区。
政策发力：护航农村电商发展
农村电商怎么培育?健全机构、政策扶持--良好的政策犹如“沃土”,能为农村电商发展营造浓厚的发展氛围。
寿光市成立了市长任组长、分管市长任副组长的电子商务推进工作领导小组。2016年，寿光市成立了电子商务管理办公室，具体负责全市电子商务、农村电商的推进、服务工作。
在具体政策方面，寿光市出台了《寿光市电子商务发展规划(2014-2020)》《寿光市关于鼓励和支持电子商务发展暂行意见》和《寿光市关于推进电子商务发展的意见》，并且设立了1000万元的电子商务发展财政引导资金，对农村电商品牌培育、人才培训、产品开发、场地租赁、物流快递等进行扶持，将就业大学生、农村青年等群体网上创业优先列入贴息贷款扶助范围。
截至目前，寿光市累计投入财政扶持资金2000多万元，通过税费减免、资金补助等方式，引导各类创业群体掘金电商经济新“蓝海”，有效带动了农村电商的发展。
培育人才：打造一流人才队伍
2月26日，拼多多启动首个“抗疫助农”在线公开课，寿光的2200多家蔬菜专业合作社、农户、电商企业代表等将陆续参与培训。
像这样的培训只是寿光市创新人才培训的一个缩影。2019年，寿光市举办网红达人培训、农产品电商直播、青年电商创业孵化活动等组织开展各类培训41期，培训农村电商3000余人次，培育出了路斯宠物、口水铺子等年销售额过5000万元的优秀电商企业和店铺。
寿光市始终把人才培育作为农村电商发展的核心支撑，充分利用各种渠道培训资源，开展创业技能培训。
2015年，寿光市将中国国际电子商务中心培训学院、淘宝大学第三方培训机构引入寿光市软件园，累计培训电商人才1000余人次。同时组织青年企业家、电商从业者先后到新加坡、江苏、浙江等先进地区进行专题培训，进一步开阔了电商发展思路。
寿光电商协会、寿光跨境电商圈、寿光青年电商联合会以及各行业电商协会，先后开展了农村电商扶贫培训、传统农业营销之道、技能兴寿电商大赛、亚马逊全球开店推广培训等。
在创新培训形式的同时，寿光市同步配套创业扶持、货源供应等服务，提升培训效果，为产业发展提供人力保障。
加大投入：配套完善园区设施
“筑巢引凤”，方能海纳百川。为吸引电商企业入驻，寿光市投资5.9亿元，规划建设寿光市软件园，为企业提供人才、孵化、物流、财税、法律等服务。截至目前，软件园入驻企业122家，从业人员2000多人，电子商务年产值12亿元。
投资1.2亿元规划建设的寿光市青年电商创业孵化基地，采用社会化管理、专业团队运作的方式，组建起涵盖30余名业内专家、“双百人才”、优秀从业者、金融机构和相关部门负责人在内的青年创业导师库，打造了“双百人才”和普通创业者互相启发、共同成长体系，目前培训青年5000余人次，已有善融商务寿光体验馆、中道信息科技、山东谜兮生物科技等100余家潜力企业入驻。
投资6000余万元规划建设的寿光CED电商聚集区，吸引了阿里巴巴农村淘宝县级服务中心、诚品中国等大型互联网企业入驻，采用线上线下相结合的运营模式，引导区内企业、商户由单纯的线下实体店向线上线下相结合方式发展。
品牌强农：促进蔬菜产业升级
2019年4月13日，寿光农发高端蔬菜锦绣大地专营区在北京某批发市场正式开业，寿光高端蔬菜的品质、口味让在场市民赞叹不已。
把产品做成产业，注重品牌建设是关键一环。依托寿光农发集团，寿光蔬菜已经走进了北京、济南等城市，举办了30多场展销活动，并与10多家电商平台和商超建立了合作关系。
寿光市还积极探讨“互联网+”销售模式，聘请高端策划公司对“寿光蔬菜”区域公用品牌进行顶层设计，目前“寿光蔬菜”区域品牌已成功注册。
据悉，目前，全市已有14家重点电商企业注册商标324个，其中欣欣然园艺注册了寿禾、中寿、冰翡翠等235个商标。
通过商标品牌培育、完善售后服务体系等做法，寿光市企业迅速打开线上种子种苗市场，年销售额1.21亿元。全市共有5000多种蔬菜、种苗，200多种土特产、农特产实现线上销售，日订单量达到3.2万份，形成了“小农户”抢占“大市场”、“小产品”扭动“大产业”的良好局面。
完善供应链：促进产业融合发展
自2015年起，寿光市依托阿里巴巴农村淘宝等第三方电商平台，在全市15个镇街区建成300多个农村站点，由以前的代买代卖向集产品上行、文化娱乐、孵化中心、公益活动、金融服务、快递中转等六大功能于一体的生态村站转型，实现“网货下乡、农产品进城”双向流通，为农村电商推广打下了坚实的基础。
2019年，农村淘宝已转型升级为农村新零售，寿光市打造天猫优品店，采用送货上门、送装一体等方式服务消费者，目前已有天猫优品店7家。
电商时代的竞争，拼的是用户体验，物流服务品质至关重要。目前，菜鸟、顺丰、三通一达等67家快递物流企业在寿光市设立了中转项目，寿光邮政在全省率先试点邮政小包业务，为村民提供质优价廉的物流服务。全福元、农产品物流园、田苑果菜等龙头企业的冷链物流项目发展迅速，实现了包括生鲜电商在内的终端配送网络全覆盖由“最后一公里”提升至“到户配送”。今年3月，寿光农业发展集团、寿光金投集团与潍坊顺丰速运有限公司签约合作，为寿光农产品的快速流通提供了良好渠道。
2019年寿光市建设了占地140亩的快递产业园区，目前已有顺丰、申通、韵达、广通、德邦、邮政等12家快递企业入驻，预计年可实现快递包裹分拣8000万件。
据介绍，2019年，寿光市共有快递公司21家，快递成本为4~4.5元/3公斤，年进出口快件达到6500万件。
政企联动：赋能乡村振兴战略
近年来，寿光市把发展电商经济作为推动高质量发展的重要手段，初步形成了以农村电商、青年电商、企业电商“三大平台”为支撑，线上线下、境内境外、农村城市“三路并进”，政府、企业、商户、商会(协会)“四方共赢”的良好发展态势。
4月20日，寿光农业发展集团与山东电视台战略签约潍坊云仓项目。“潍坊云仓”是“好品山东·乡村名品”公益活动在山东设立的第一个互联网智慧仓储中心，旨在为鲁中及周边地区的农产品采购、分拣、仓储、物流快递提供一站式服务。
在线上方面，通过政府背书、企业运作的模式，2016年，寿光市联合建设银行打造了“全国善融商务平台”首家网上展馆;2019年与京东商城对接，筹建了“寿光名优农品馆”;2020年4月份，与阿里集团对接，开设了“寿光蔬菜官方旗舰店”;联合农业银行，打造了农业“网上掌银”配送平台。
此外，寿光市积极探索“订制农业”“基地直供”等特色电商营销模式，不断完善蔬菜产业体系，充分发挥农业优势，推动农产品电商蓬勃发展。
以文家街道韭菜生产基地为例，基地注册了“文家坡”品牌商标，通过农业休闲体验采收、“线上+线下”的销售模式，实现旅游扶贫项目与扶贫工作良性循环、可持续发展。
寿光市还组织引导农民通过电商销售促进蔬菜产业提升发展，带动农民发家致富，实现乡村繁荣振兴的创新实践，丰富提升了“寿光模式”的内涵。（国际商报记者 曲晓丽 ）
桂河芹菜、独根红韭菜、水果黄瓜、樱桃西红柿……这些电商平台上销售火爆的“明星”单品，都来自中国蔬菜之乡--山东省寿光市。
作为全国有名的菜篮子，近年来，寿光市通过品牌打造、人才培训、政策扶持等方式发展特色农村电商，并逐步延伸至农产品供应链的改造升级，为促进蔬菜产业提升发展、实现乡村振兴探索出了一条新路子。
数据显示，截至目前，全市拥有国家地理标志产品16个，认证“三品”农产品309个，中国驰名商标2个，全市80%以上的园区蔬菜以品牌的形式进入北京、上海等20多个大中城市的400多个连锁超市和高档社区。
政策发力：护航农村电商发展
农村电商怎么培育?健全机构、政策扶持--良好的政策犹如“沃土”,能为农村电商发展营造浓厚的发展氛围。
寿光市成立了市长任组长、分管市长任副组长的电子商务推进工作领导小组。2016年，寿光市成立了电子商务管理办公室，具体负责全市电子商务、农村电商的推进、服务工作。
在具体政策方面，寿光市出台了《寿光市电子商务发展规划(2014-2020)》《寿光市关于鼓励和支持电子商务发展暂行意见》和《寿光市关于推进电子商务发展的意见》，并且设立了1000万元的电子商务发展财政引导资金，对农村电商品牌培育、人才培训、产品开发、场地租赁、物流快递等进行扶持，将就业大学生、农村青年等群体网上创业优先列入贴息贷款扶助范围。
截至目前，寿光市累计投入财政扶持资金2000多万元，通过税费减免、资金补助等方式，引导各类创业群体掘金电商经济新“蓝海”，有效带动了农村电商的发展。
培育人才：打造一流人才队伍
2月26日，拼多多启动首个“抗疫助农”在线公开课，寿光的2200多家蔬菜专业合作社、农户、电商企业代表等将陆续参与培训。
像这样的培训只是寿光市创新人才培训的一个缩影。2019年，寿光市举办网红达人培训、农产品电商直播、青年电商创业孵化活动等组织开展各类培训41期，培训农村电商3000余人次，培育出了路斯宠物、口水铺子等年销售额过5000万元的优秀电商企业和店铺。
寿光市始终把人才培育作为农村电商发展的核心支撑，充分利用各种渠道培训资源，开展创业技能培训。
2015年，寿光市将中国国际电子商务中心培训学院、淘宝大学第三方培训机构引入寿光市软件园，累计培训电商人才1000余人次。同时组织青年企业家、电商从业者先后到新加坡、江苏、浙江等先进地区进行专题培训，进一步开阔了电商发展思路。
寿光电商协会、寿光跨境电商圈、寿光青年电商联合会以及各行业电商协会，先后开展了农村电商扶贫培训、传统农业营销之道、技能兴寿电商大赛、亚马逊全球开店推广培训等。
在创新培训形式的同时，寿光市同步配套创业扶持、货源供应等服务，提升培训效果，为产业发展提供人力保障。
加大投入：配套完善园区设施
“筑巢引凤”，方能海纳百川。为吸引电商企业入驻，寿光市投资5.9亿元，规划建设寿光市软件园，为企业提供人才、孵化、物流、财税、法律等服务。截至目前，软件园入驻企业122家，从业人员2000多人，电子商务年产值12亿元。
投资1.2亿元规划建设的寿光市青年电商创业孵化基地，采用社会化管理、专业团队运作的方式，组建起涵盖30余名业内专家、“双百人才”、优秀从业者、金融机构和相关部门负责人在内的青年创业导师库，打造了“双百人才”和普通创业者互相启发、共同成长体系，目前培训青年5000余人次，已有善融商务寿光体验馆、中道信息科技、山东谜兮生物科技等100余家潜力企业入驻。
投资6000余万元规划建设的寿光CED电商聚集区，吸引了阿里巴巴农村淘宝县级服务中心、诚品中国等大型互联网企业入驻，采用线上线下相结合的运营模式，引导区内企业、商户由单纯的线下实体店向线上线下相结合方式发展。
品牌强农：促进蔬菜产业升级
2019年4月13日，寿光农发高端蔬菜锦绣大地专营区在北京某批发市场正式开业，寿光高端蔬菜的品质、口味让在场市民赞叹不已。
把产品做成产业，注重品牌建设是关键一环。依托寿光农发集团，寿光蔬菜已经走进了北京、济南等城市，举办了30多场展销活动，并与10多家电商平台和商超建立了合作关系。
寿光市还积极探讨“互联网+”销售模式，聘请高端策划公司对“寿光蔬菜”区域公用品牌进行顶层设计，目前“寿光蔬菜”区域品牌已成功注册。
据悉，目前，全市已有14家重点电商企业注册商标324个，其中欣欣然园艺注册了寿禾、中寿、冰翡翠等235个商标。
通过商标品牌培育、完善售后服务体系等做法，寿光市企业迅速打开线上种子种苗市场，年销售额1.21亿元。全市共有5000多种蔬菜、种苗，200多种土特产、农特产实现线上销售，日订单量达到3.2万份，形成了“小农户”抢占“大市场”、“小产品”扭动“大产业”的良好局面。
完善供应链：促进产业融合发展
自2015年起，寿光市依托阿里巴巴农村淘宝等第三方电商平台，在全市15个镇街区建成300多个农村站点，由以前的代买代卖向集产品上行、文化娱乐、孵化中心、公益活动、金融服务、快递中转等六大功能于一体的生态村站转型，实现“网货下乡、农产品进城”双向流通，为农村电商推广打下了坚实的基础。
2019年，农村淘宝已转型升级为农村新零售，寿光市打造天猫优品店，采用送货上门、送装一体等方式服务消费者，目前已有天猫优品店7家。
电商时代的竞争，拼的是用户体验，物流服务品质至关重要。目前，菜鸟、顺丰、三通一达等67家快递物流企业在寿光市设立了中转项目，寿光邮政在全省率先试点邮政小包业务，为村民提供质优价廉的物流服务。全福元、农产品物流园、田苑果菜等龙头企业的冷链物流项目发展迅速，实现了包括生鲜电商在内的终端配送网络全覆盖由“最后一公里”提升至“到户配送”。今年3月，寿光农业发展集团、寿光金投集团与潍坊顺丰速运有限公司签约合作，为寿光农产品的快速流通提供了良好渠道。
2019年寿光市建设了占地140亩的快递产业园区，目前已有顺丰、申通、韵达、广通、德邦、邮政等12家快递企业入驻，预计年可实现快递包裹分拣8000万件。
据介绍，2019年，寿光市共有快递公司21家，快递成本为4~4.5元/3公斤，年进出口快件达到6500万件。
政企联动：赋能乡村振兴战略
近年来，寿光市把发展电商经济作为推动高质量发展的重要手段，初步形成了以农村电商、青年电商、企业电商“三大平台”为支撑，线上线下、境内境外、农村城市“三路并进”，政府、企业、商户、商会(协会)“四方共赢”的良好发展态势。
4月20日，寿光农业发展集团与山东电视台战略签约潍坊云仓项目。“潍坊云仓”是“好品山东·乡村名品”公益活动在山东设立的第一个互联网智慧仓储中心，旨在为鲁中及周边地区的农产品采购、分拣、仓储、物流快递提供一站式服务。
在线上方面，通过政府背书、企业运作的模式，2016年，寿光市联合建设银行打造了“全国善融商务平台”首家网上展馆;2019年与京东商城对接，筹建了“寿光名优农品馆”;2020年4月份，与阿里集团对接，开设了“寿光蔬菜官方旗舰店”;联合农业银行，打造了农业“网上掌银”配送平台。
此外，寿光市积极探索“订制农业”“基地直供”等特色电商营销模式，不断完善蔬菜产业体系，充分发挥农业优势，推动农产品电商蓬勃发展。
以文家街道韭菜生产基地为例，基地注册了“文家坡”品牌商标，通过农业休闲体验采收、“线上+线下”的销售模式，实现旅游扶贫项目与扶贫工作良性循环、可持续发展。
寿光市还组织引导农民通过电商销售促进蔬菜产业提升发展，带动农民发家致富，实现乡村繁荣振兴的创新实践，丰富提升了“寿光模式”的内涵。（国际商报记者 曲晓丽 ）
#酒企经销商大会反馈专题：稳中求进 重申白酒年底布局期#
本周各家酒企经销商大会陆续召开，基调稳中求进，力求高质量增长。分价格带看，高端白酒三强强基固本，再启征程，其中茅台规划打消市场担忧，次高端名企跑马圈地，目标调低兼顾质量，区域龙头立足本埠深耕，寻求省外战略布局。酒企明年规划清晰后，估值修复有望开启，重申白酒板块跨年布局期。确定性品种首选茅台/五粮液，弹性品种推荐老窖/今世缘/古井，布局逐步调整的洋河。
一、渠道调研周周鲜：高端批价平稳，茅台陆续到货
茅台：飞天茅台(整箱)2400-2450，整体平稳，春节前7500吨投放，经销商陆续到货，但需求仍然紧张，猪年茅台2590，鼠年茅台降至2900。
五粮液：普五主要地区批价维持在920元左右。
国窖：1573批价稳定在780元左右，1月10日打款价将提至850元。通过提价促进经销商打款，各地反馈综合预计已在30%以上。
二、酒企经销商大会专题点评：稳中求进，预期明朗
年底各家酒企经销商大会陆续召开：20年预期逐渐明朗，增长目标小幅下调，突出高质量增长。本周茅台、汾酒、今世缘、古井贡和酒鬼酒陆续召开年度经销商大会，结合上周五粮液1218、及老窖11月底召开的品牌专营公司股东大会，各家酒企均已披露20年目标规划及厂商政策，行业明年的预期更加明朗。整体看，行业在降速过程中，各家酒企将20年增长目标小幅下调，但均力求高质量增长，相对上一轮更加理性，达成的确定性也更高。
分价格带看：
(1)高端白酒：强基固本，再启征程。茅台和五粮液(集团层面)今年顺利达成千亿目标后，明年均定调稳中求进，国窖今年新晋百亿后，也一直贯彻本轮周期高质量增长要求。增长目标上，其中茅台给出3.45万吨销量规划核心信息，对应增长11.3%，超出市场预期，打消市场对“基础建设年”不增量的担忧，五粮液给出明年双位数以上收入增长，考虑团购和新品增量，收入具备超出规划潜力，我们维持20年收入18%增长预期，国窖明年目标130亿元(品牌专营公司口径)，目标30%增幅，预计公司整体仍会给出类似今年15-25%目标。高端酒企规划上更突出将市场基础打造更加牢固，批价有望更加坚实，有利于打开行业价格空间。
(2)次高端白酒：名酒企业跑马圈地，目标调低兼顾质量。次高端价格带竞争加剧背景下，各家酒企一方面仍关注市场份额争夺，各家酒企目标虽有降低，汾酒12.5%、水井坊预计20%以上、酒鬼酒25%以上，横向对比仍高于其他价格带，另一方面也意识到本轮高速增长带来的质量问题，洋河梳理已经开始，汾酒经销商大会强调20年将是公司深度调整一年，用青花的增量全面盘活三年高速增长的问题，水井坊在新任总经理危总上任以来，也一直着重渠道各环节利益分配梳理。
(3)区域龙头：立足本埠深耕，寻求省外战略布局。从本周古井和今世缘经销商大会反馈看，古井今年经销商大会选址河北正定，意在发力省外市场，与今世缘经销商大会重点信息不约而同，苏酒和徽酒龙头均希望打开区域的增长瓶颈。从目前两家企业市场表现看，以高端产品对周边省份市场的切入，均取得不错的效果。当然目前仍处于战略形成到战略执行的转换期，我们将持续深入研究和持续跟踪。
具体公司反馈：
贵州茅台：20年茅台酒销售量计划为3.45万吨;经销商额度不增不减，原则上提前一个月打款即可，稳定经销商预期和信心;同时重点加大商超、电商、团购投放，将组建新的电商公司;另外自营渠道原则上成倍增长;不能靠提价来平衡市场，提价需要兼顾各方利益、循序渐进。
山西汾酒：2020年目标稳中求进，策略从“抓两头带中间”向“拔中高控底部”转变，聚焦青花、控量玻汾，明年目标是青花20和30各增10亿至50亿(销售口径)，波汾将控量，保持稳中有升态势，不会有大幅增长。青花营销策略清晰，操作模式和区域聚焦都要发生较大变化，青20和30将签订独立合同，20更偏向于渠道型产品，30更偏向于团购产品，区域上，青30明年会聚焦到全国50个城市，20聚焦到100个城市，核心目标市场分离，核心终端分离，核心动作分离。
今世缘：2020年目标“稳中求进，好中求快”，将加快产品提档升级、发力大单品，省外市场目标翻番。1)产品上，老K系要率先实现大单品化，加快全区域全渠道深耕做强，持续提升占有率;国缘V系则坚持“V9做形象、V3做销量、V6做补充”的策略，以南京及苏南等一线发达区域为推广重心，加快战略性培育布局;新K系雅系，则注重高端喜庆消费群体的延伸开发。2)区域上，省内持续深耕升级，省外明年目标翻番，产品上“典18树形象、典12做销量、典6抢份额”，瞄准定位全国中档中产家庭喜庆100-300元主流消费价格带，从高引领、错位竞争，以期在未来事宴消费升级趋势中占得先机。
古井贡酒：19年实现百亿，20年开始迈入后百亿时代，20年增长目标稳中求进。古井将全面启动“三品”“四精”工程：1)“三品”即品质、品牌、品行，要积极推进智能园区技改项目建设，提高产能、扩大储备，提升原酒品质;要继续聚焦央视春晚、高铁以及大型活动，提升品牌影响力;要传承古井“聂广荣精神”，践行古井企业价值观。2)“四精”即，市场定位要精准、销售过程要精细、费用管理要精益、团队要有精气神和战斗力。
酒鬼酒：内参酒19年超预期实现增量一倍，同时占位千元价格带。20年将持续通过高端化拉动增长，内参持续高目标翻番增长(销售公司口径)，改革深入次高端酒鬼酒系列，新品红坛将推出。
行业思考：茅台定调行业，来年稳中求进。茅台本周经销商大会强调20年“基础建设年”的同时，销量规划超出市场预期，也给行业来年定调：目标稳步降速，更重增长质量，我们预计行业各家酒企均有望遵循此思路制定明年增速目标。在速度和质量并重基调下，行业稳中求进，市场基础打造更加牢固，批价有望更加坚实，有利于让行业周期弱化。(建议结合我们12月发布两篇专题报告《速度与质量并重》和《更高的质量，更稳的明年》一起阅读)。
板块预判：酒企年底规划打消市场担忧，估值修复有望开启。市场前期担忧茅台明年制定低增长目标，在行业预期不清晰背景下，茅台以外其他标的估值被明显压制，板块估值中枢相应降低，对应20年业绩预期，茅台28.2倍PE，五粮液23.4倍PE，老窖20.5倍PE，古井22.2倍PE，今世缘21.1倍PE，洋河18.4倍PE，估值调整逐步到位。酒企年底规划打消市场对明年增速担忧后，估值修复有望开启，低估品种(老窖、古井、今世缘)弹性更大，后续持续关注春节动销及春糖会反馈的潜在催化。
投资建议：重申白酒板块年底布局时点。酒企来年规划稳步降速，但以求更高的质量达成明年规划，从行业主要标的估值与业绩的匹配度上，当前时点布局，收获明年收益空间。确定性品种首选茅台/五粮液，弹性品种推荐老窖/今世缘/古井，布局逐步调整的洋河。
三、投资策略：重申年底白酒布局期
白酒板块：来年预期渐明朗，重申年底布局期。本周各家酒企经销商大会陆续召开，来年行业增长预期更加明朗，在稳步降速的同时，更重视增长质量。茅台销量计划超出市场预期，打消市场对茅台基础建设年不增量担忧，板块估值修复有望开启，重申板块年底布局期。投资建议上，建议设置合理收益预期，回归估值与业绩匹配度，布局当下，确定性品种首选茅台/五粮液，弹性品种推荐老窖/今世缘/古井，布局逐步调整的洋河。
食品板块：坚守行业龙头，关注经营改善、提价传导和股权激励。继续首推行业龙头，食品龙头短期估值偏高，业绩弹性幅度没有白酒大，但企业护城河仍在拓宽，继续推荐伊利、海天。建议把握三个逻辑变化点，一是经营和预期底部回升，推荐榨菜等，二是成本压力推动的潜在提价机会，看好格局稳固或改善的子行业，通过提价转嫁成本压力，挤压同业对手，重点关注调乳业、调味品和格局清晰子行业龙头，三是关注股权激励带来的改善机会，关注伊利、安井、青啤、安琪、桃李、好想你等。
风险提示：终端需求疲软、行业竞争加剧、成本端超预期上涨、税率提升
#茅台# #五粮液# #汾酒# #今世缘# #酒鬼酒##水井坊#
本周各家酒企经销商大会陆续召开，基调稳中求进，力求高质量增长。分价格带看，高端白酒三强强基固本，再启征程，其中茅台规划打消市场担忧，次高端名企跑马圈地，目标调低兼顾质量，区域龙头立足本埠深耕，寻求省外战略布局。酒企明年规划清晰后，估值修复有望开启，重申白酒板块跨年布局期。确定性品种首选茅台/五粮液，弹性品种推荐老窖/今世缘/古井，布局逐步调整的洋河。
一、渠道调研周周鲜：高端批价平稳，茅台陆续到货
茅台：飞天茅台(整箱)2400-2450，整体平稳，春节前7500吨投放，经销商陆续到货，但需求仍然紧张，猪年茅台2590，鼠年茅台降至2900。
五粮液：普五主要地区批价维持在920元左右。
国窖：1573批价稳定在780元左右，1月10日打款价将提至850元。通过提价促进经销商打款，各地反馈综合预计已在30%以上。
二、酒企经销商大会专题点评：稳中求进，预期明朗
年底各家酒企经销商大会陆续召开：20年预期逐渐明朗，增长目标小幅下调，突出高质量增长。本周茅台、汾酒、今世缘、古井贡和酒鬼酒陆续召开年度经销商大会，结合上周五粮液1218、及老窖11月底召开的品牌专营公司股东大会，各家酒企均已披露20年目标规划及厂商政策，行业明年的预期更加明朗。整体看，行业在降速过程中，各家酒企将20年增长目标小幅下调，但均力求高质量增长，相对上一轮更加理性，达成的确定性也更高。
分价格带看：
(1)高端白酒：强基固本，再启征程。茅台和五粮液(集团层面)今年顺利达成千亿目标后，明年均定调稳中求进，国窖今年新晋百亿后，也一直贯彻本轮周期高质量增长要求。增长目标上，其中茅台给出3.45万吨销量规划核心信息，对应增长11.3%，超出市场预期，打消市场对“基础建设年”不增量的担忧，五粮液给出明年双位数以上收入增长，考虑团购和新品增量，收入具备超出规划潜力，我们维持20年收入18%增长预期，国窖明年目标130亿元(品牌专营公司口径)，目标30%增幅，预计公司整体仍会给出类似今年15-25%目标。高端酒企规划上更突出将市场基础打造更加牢固，批价有望更加坚实，有利于打开行业价格空间。
(2)次高端白酒：名酒企业跑马圈地，目标调低兼顾质量。次高端价格带竞争加剧背景下，各家酒企一方面仍关注市场份额争夺，各家酒企目标虽有降低，汾酒12.5%、水井坊预计20%以上、酒鬼酒25%以上，横向对比仍高于其他价格带，另一方面也意识到本轮高速增长带来的质量问题，洋河梳理已经开始，汾酒经销商大会强调20年将是公司深度调整一年，用青花的增量全面盘活三年高速增长的问题，水井坊在新任总经理危总上任以来，也一直着重渠道各环节利益分配梳理。
(3)区域龙头：立足本埠深耕，寻求省外战略布局。从本周古井和今世缘经销商大会反馈看，古井今年经销商大会选址河北正定，意在发力省外市场，与今世缘经销商大会重点信息不约而同，苏酒和徽酒龙头均希望打开区域的增长瓶颈。从目前两家企业市场表现看，以高端产品对周边省份市场的切入，均取得不错的效果。当然目前仍处于战略形成到战略执行的转换期，我们将持续深入研究和持续跟踪。
具体公司反馈：
贵州茅台：20年茅台酒销售量计划为3.45万吨;经销商额度不增不减，原则上提前一个月打款即可，稳定经销商预期和信心;同时重点加大商超、电商、团购投放，将组建新的电商公司;另外自营渠道原则上成倍增长;不能靠提价来平衡市场，提价需要兼顾各方利益、循序渐进。
山西汾酒：2020年目标稳中求进，策略从“抓两头带中间”向“拔中高控底部”转变，聚焦青花、控量玻汾，明年目标是青花20和30各增10亿至50亿(销售口径)，波汾将控量，保持稳中有升态势，不会有大幅增长。青花营销策略清晰，操作模式和区域聚焦都要发生较大变化，青20和30将签订独立合同，20更偏向于渠道型产品，30更偏向于团购产品，区域上，青30明年会聚焦到全国50个城市，20聚焦到100个城市，核心目标市场分离，核心终端分离，核心动作分离。
今世缘：2020年目标“稳中求进，好中求快”，将加快产品提档升级、发力大单品，省外市场目标翻番。1)产品上，老K系要率先实现大单品化，加快全区域全渠道深耕做强，持续提升占有率;国缘V系则坚持“V9做形象、V3做销量、V6做补充”的策略，以南京及苏南等一线发达区域为推广重心，加快战略性培育布局;新K系雅系，则注重高端喜庆消费群体的延伸开发。2)区域上，省内持续深耕升级，省外明年目标翻番，产品上“典18树形象、典12做销量、典6抢份额”，瞄准定位全国中档中产家庭喜庆100-300元主流消费价格带，从高引领、错位竞争，以期在未来事宴消费升级趋势中占得先机。
古井贡酒：19年实现百亿，20年开始迈入后百亿时代，20年增长目标稳中求进。古井将全面启动“三品”“四精”工程：1)“三品”即品质、品牌、品行，要积极推进智能园区技改项目建设，提高产能、扩大储备，提升原酒品质;要继续聚焦央视春晚、高铁以及大型活动，提升品牌影响力;要传承古井“聂广荣精神”，践行古井企业价值观。2)“四精”即，市场定位要精准、销售过程要精细、费用管理要精益、团队要有精气神和战斗力。
酒鬼酒：内参酒19年超预期实现增量一倍，同时占位千元价格带。20年将持续通过高端化拉动增长，内参持续高目标翻番增长(销售公司口径)，改革深入次高端酒鬼酒系列，新品红坛将推出。
行业思考：茅台定调行业，来年稳中求进。茅台本周经销商大会强调20年“基础建设年”的同时，销量规划超出市场预期，也给行业来年定调：目标稳步降速，更重增长质量，我们预计行业各家酒企均有望遵循此思路制定明年增速目标。在速度和质量并重基调下，行业稳中求进，市场基础打造更加牢固，批价有望更加坚实，有利于让行业周期弱化。(建议结合我们12月发布两篇专题报告《速度与质量并重》和《更高的质量，更稳的明年》一起阅读)。
板块预判：酒企年底规划打消市场担忧，估值修复有望开启。市场前期担忧茅台明年制定低增长目标，在行业预期不清晰背景下，茅台以外其他标的估值被明显压制，板块估值中枢相应降低，对应20年业绩预期，茅台28.2倍PE，五粮液23.4倍PE，老窖20.5倍PE，古井22.2倍PE，今世缘21.1倍PE，洋河18.4倍PE，估值调整逐步到位。酒企年底规划打消市场对明年增速担忧后，估值修复有望开启，低估品种(老窖、古井、今世缘)弹性更大，后续持续关注春节动销及春糖会反馈的潜在催化。
投资建议：重申白酒板块年底布局时点。酒企来年规划稳步降速，但以求更高的质量达成明年规划，从行业主要标的估值与业绩的匹配度上，当前时点布局，收获明年收益空间。确定性品种首选茅台/五粮液，弹性品种推荐老窖/今世缘/古井，布局逐步调整的洋河。
三、投资策略：重申年底白酒布局期
白酒板块：来年预期渐明朗，重申年底布局期。本周各家酒企经销商大会陆续召开，来年行业增长预期更加明朗，在稳步降速的同时，更重视增长质量。茅台销量计划超出市场预期，打消市场对茅台基础建设年不增量担忧，板块估值修复有望开启，重申板块年底布局期。投资建议上，建议设置合理收益预期，回归估值与业绩匹配度，布局当下，确定性品种首选茅台/五粮液，弹性品种推荐老窖/今世缘/古井，布局逐步调整的洋河。
食品板块：坚守行业龙头，关注经营改善、提价传导和股权激励。继续首推行业龙头，食品龙头短期估值偏高，业绩弹性幅度没有白酒大，但企业护城河仍在拓宽，继续推荐伊利、海天。建议把握三个逻辑变化点，一是经营和预期底部回升，推荐榨菜等，二是成本压力推动的潜在提价机会，看好格局稳固或改善的子行业，通过提价转嫁成本压力，挤压同业对手，重点关注调乳业、调味品和格局清晰子行业龙头，三是关注股权激励带来的改善机会，关注伊利、安井、青啤、安琪、桃李、好想你等。
风险提示：终端需求疲软、行业竞争加剧、成本端超预期上涨、税率提升
#茅台# #五粮液# #汾酒# #今世缘# #酒鬼酒##水井坊#
邯山：好项目成为高质量发展“聚能环”！
核心阅读
项目建设是发展之源、民生之本。邯山区深入实施了“重点项目质量年攻坚战”，以项目建设增后劲、强动力、促转型，一大批高层次的好项目成为经济高质量发展的强大引擎。走进邯山，让我们一起来看——
一听到“man jiang hong”三个音节，很容易让人联想到南宋抗金民族英雄岳飞的名作“满江红”，而这里所说的“满疆红”是鼎康粮油深加工项目的主打品牌。
在鼎康粮油深加工项目生产厂区，一号灌装生产线上，一桶桶贴着“满疆红”商标的5L花生食用油从灌装、贴标到装箱下线，两三分钟就搞定了。河北鼎康粮油有限公司贸易部的王磊介绍：“我们生产线每天的生产能力能够达到两万箱，产品主要销往全国各地。”
“满疆红”是中国驰名商标，是“中国好粮油”、北京军区（中部战区）食用油指定产品、河北省放心粮油企业、河北省农业产业化重点龙头企业。该项目总投资6亿元，植物油生产线从生产到灌装无任何添加剂，冲氮保鲜，最大限度还原了食用油天然口感，产品绿色、健康。目前项目已达产达效，正常运营后，年均产值4.8亿元。
这是邯山区重点项目质量年攻坚战的实战成果之一。今年以来，该区始终把重点项目建设作为推动高质量发展的重要抓手，深入实施了“重点项目质量年攻坚战”，以高质量项目扩大区域经济总量、提升发展质量、培育新的增长点，一大批高层次的好项目成为经济高质量发展的强大引擎。
“221”攻坚工程强势推进
重大战略支撑项目和产业的优化升级，是高质量发展的主要 “源动力”。
今年以来，邯山区强力推进“221”重点攻坚工程，即：20项重大产业支撑项目，20项重点推进项目，10项重点前期项目，全年完成投资200亿元。同时，抓好城市经济+五大产业的“1+5”产业定位项目建设。
以城市经济提升人气财气。作为楼宇经济的代表，英汇商业综合体等项目集中开工；美寓商业综合体建成后可实现销售收入10亿元，纳税5000余万元，就业3000余人。作为商贸经济的代表，总投资15亿元的东信王府井商业街，建成后预计年可实现销售收入12亿元，纳税8000余万元，提供万余个工作岗位；作为数字经济的代表，佰家同呈电商智慧产业园形成了“仓储+物流+BBC平台+Ｏ2Ｏ”模式的电商基地。
以五大产业推动产业升级。现代物流业、高新技术产业、都市农业、文化旅游业、大健康产业等“全面开花”。中原经济协作区首家“邯郸生命健康产业园”落户邯山；远邦互联网医药物流项目在华北地区规模最大，智能化程度国际领先；浙江商贸城是冀南地区单体规模最大的商业综合体，日均营业额超千万……
今年，邯郸华耀城、现代中药基地产业园及中药制造研究中心、远邦互联网智能医药物流、北京金地三福食品机械制造4个项目成功争列省重点项目，总投资135亿元；争列市重点项目19个，总投资297亿元，争列省市重点项目数全市第一。其中，东信王府井商业街、邯郸先进中药制造研究中心、雨桐名贵花卉培育、闽泉新型建材、通盛电力设备、冀南印务中心6个项目实现了新开工。邯郸华耀城、国瑞万达广场、远邦互联网智能医药物流、浙江商贸城、佰家同呈电子商务5个续建项目进展顺利；邯郸制药三顺健康科技产业园，中道小微产业园、浙商网商物流园、浙商自主品牌培育基地、君乐宝冷链物流、超靓墙体板设备制造、丛台酒业邯东物流中心、爱诺康复培训学校8个项目列入前期和预备项目。预计全年开工在建重点项目60个，总投资405亿元。
新兴产业项目异彩纷呈
在京东云仓货物待发区，四五个工作人员正在紧张有序地分拣、打包；在货物仓储区，一排排整齐的蓝色货架上，琳琅满目的商品分门别类地整齐码放，仿佛来到了商品的海洋。京东云仓经理陈凌龙告诉笔者：“京东云仓现在日均发货5000单以上，目前已有5家大型电商客户入仓，经营涉及食品、服装、鞋帽、土特产、家用电器、日用化妆品等。按照现代物流业的发展态势，预计入仓客户会逐步增多！”京东云仓项目是该区产业提档升级的又一成果。
该项目由邯郸林安商贸物流发展有限公司与京东集团合作建设，概算总投资8亿元，集仓储、运输、配送等多种功能为一体，由京东集团提供整套物流解决方案，以整合共享为基础，在云物流基础上实现物流与商流相融合，打造供应链、个性化、系统化物流仓储体系。项目建成后，预计年营业额4.1亿元，年利润2.8亿元，纳税5000余万元，新增就业岗位500余人。项目于今年9月份开工建设，目前部分仓储直播区、分拣打包区、客服售后办公区、零担快运中心建设完工。
创新是发展的不竭动力，更是发展新的源泉。该区以创新为引领，通过延链条、扩产能，推进产业晋档升级，实施的56个在建项目全部是新兴产业。
以创新为企业生命线的鼎康粮油深加工项目，更是以“古法新制”技术研发生产各类食用油及大米等，产品通过国家有机认证，在冀南地区市场占有率达40%以上。
大健康产业形成集群。
作为邯山区布局的健康产业项目，盛世集团功能性健康食品及设备制造项目，与首都医科大学合作，拥有26项发明专利，在全球独家实现“中药汤剂食品化”。项目概算总投资8.9亿元，引进3条功能性健康食品生产线，年产功能性固体健康饮料10亿袋、健康食品片剂2亿片、功能性健康硬胶囊剂2亿粒。生产流程实现了原料采购全球化、生产工艺数字化、数粒装瓶全自动化、质量检验5A级标准化全产业链模式。全部建成后，预期年销售收入3.7亿元，利润2.1亿元，税金3000余万元，新增就业300余人。该项目利用黑麦、杏仁、核桃仁、山药等50余种原料生产功能性健康食品，产品能够调节人体机能、增强免疫力、修复受损DNA、延缓衰老，在食疗食补治疗疾病、调理身心健康方面实现了革命性创新。
健康产业是国民经济持续发展和新增长动力之一。该区布局大健康产业形成集群，依托首都医科大学、浙江大学、天津大学、深圳生命力科技、西北农林大学等高等院校及知名企业，把握人民生活水平提高和人口老龄化的市场机遇，以邯郸制药为龙头，大力发展生物医药、功能性健康食品等产业。
目前，总投资37亿元的邯郸制药中药产业园、巨恒制药、生命力保健品产业基地等7个项目建成投产；总投资20亿元的盛世功能性健康食品及设备制造、数港医疗大数据中心、邯郸制药健康科技产业园等6个大健康产业项目正在建设。大健康产业逐步成为邯山区的支柱产业。
邯山区加强与国内知名院校、科研院所进行“产、学、研、用”合作，使更多科研成果转化为现实生产力，吸纳更多技术、市场成熟企业入驻，努力形成大健康产业集群。预计到“十三五”末将形成产值35亿元，纳税5亿元，安排就业6000余人，到2025年将形成年产值50亿元以上，纳税8亿元以上。
城市品位逐步提升。
万达商业广场项目由国瑞集团下属邯郸国夏房地产开发有限公司携手大连万达集团联合打造，主要建设集万达shoppingmall、万达百货、大型购物中心、高级影院、大玩家超乐场等全新城市商业综合体，引进 H&M C&A、 BERSHKA、Bloves婚戒定制中心等世界知名品牌，给消费者带来一站式娱乐购物体验。项目建成后，必将为邯郸商业带来一次革命性的升级，推动城市商业形象全面升级。该项目预计营业收入15亿元，纳税1亿元，新增加就业岗位5000个。目前项目主体全面封顶，开始内外装饰装修。
作为主城区之一，邯山区将项目建设和城市品位逐步完善提升结合在一起，以邯郸建设中国北方重要的商贸物流中心为契机，谋划实施了一批“重量级”的现代服务业项目，形成了规模效应。
投资16亿元的大梅沙奥特莱斯，将成为华北地区规模最大、业态最全、品质最高的地标性综合商业购物中心，荟萃世界精品，名牌潮牌，一站尽享。
投资15亿元的东信王府井商业街，与北京王府井百货集团联合打造，以全新的商业格局、先进的服务设施、精细的现代管理，突出高端餐饮、世界品牌专营，营造体验式购物的温馨环境，将成为冀南地区最为高端的精品商业圈。
一个个新兴商贸项目，让邯山区的现代服务业正在走向国际化、高端化。
产业结构优化升级。
在引上战略新兴产业项目的同时，该区还通过政策引导，积极扶持高科技含量、高附加值高的项目做大做强。
邯郸制药先进中药制造研究中心项目，以大品种智能化在线监控系统、药用植物深层次开发等先进技术为重点，建设科技创新孵化基地；创博新材料项目，科技含量国内领先；维拓石头纸项目，采用国际顶尖工艺设备，利用石头生产包装纸，替代传统纸张，项目在长江以北第一、全国第二。林安京东云仓、华耀城精品市场、现代中药基地产业园等项目已达产达效，年上缴税收突破3亿元。
产业的优化、层次的提升，成为该区高质量的“新动能”。
项目发展环境日益优化
邯山区持续深化延伸“双创双服”和“三深化三提升”活动，优服务，破瓶颈，打造服务“高地”、投资“洼地”，让重点项目引得来、留得住、建得好。
一线办公推进项目。该区坚持“签约项目抓落地、开工项目抓投产、竣工项目抓效益”，对新开工、续建、计划竣工项目分类攻坚推进，以每周为节点倒排工期，区委、区政府主要领导每月至少两天项目工作日，深入项目一线现场办公；区政府主管领导每周现场调度项目，协调解决问题；分包项目区领导带领科级干部，盯到一线倒逼推进，全面提速。分类建立落地、开工、竣工项目工作台账，倒排时间进度，强化工作调度，切实加快项目建设进度。华耀英汇商业广场、汇达汽车产业服务基地、正阳艾草深加工等18个项目参加了全市春、秋两季重点项目集中开工活动，开工率100%。天正空气净化器、康尔耐通讯管材等9个项目实现提前竣工、达产达效。
全程服务帮办项目。对重点项目安排专人主动对接、提前介入、上延服务，全程帮办前期手续，推进项目尽快落地。先后帮助邯钢非钢产业园、邯药大健康产业园、泽众医药物流等21个项目办理工商注册变更、备案、规划选址、用地意见、环评等前期手续72项。按照重点项目科级干部“一盯一”全程代办制，对浙江商贸城、国瑞万达商业广场等50多个项目从项目落地、建设、投产、经营全程代办，先后帮助解决供水、道路等问题80余件，实现了“围墙内的事企业办、围墙外的事政府办”。
完善机制谋划项目。该区健全完善项目评审和谋划推进例会机制，围绕京津功能疏解、央企扩张、南方制造业转移等机遇谋划项目，先后召开项目评审会4次，签约引进总投资30亿元的浙商自主品牌培育基地、6亿元的中欧班列国际物流配送基地等重大项目11个。
破解瓶颈保障项目。该区积极与省市对接争取指标，破解项目用地难，先后帮助盛世功能性食品及设备制造、闽泉新型建材、冀南印务中心、中道小微产业园等项目解决用地指标500余亩。对工业和商贸服务企业实行“亩产效益综合评价体系”差异化资源要素配置。对圈而不建、圈多建少、建而不快的项目“腾笼换鸟”，领创产学研基地、仟林物流园、铁科汇通铁路设备等项目提前落地投产。积极争取各类专项资金，每月组织开展银企对接活动，每月推介重大项目，吸引社会资本。今年已争取上级资金和帮助企业融资3亿元。
优化环境服务项目。该区建起了区、乡街、村居三级营商环境优化中心，开启了政协委员优化营商环境“165”直通车，征集并解决项目发展中的困难和问题；推出了“零跑”审批、“365”计划，变“群众跑”为“主动办”；打造了服务零距离、审批零障碍、建设零干扰、捣乱零容忍的“四个零”项目推进环境。从区委、区政府督查室、重点办抽调专人每周到各在建项目、重点企业现场巡查，发现问题及时协调解决，保障了项目建设顺利推进。
优越的发展环境让项目建设步入快车道。截至11月底，该区共实施重点产业项目56个，总投资390亿元，完成投资184亿元，占年计划的92％。其中，总投资102亿元的美寓商业综合体、仟林物流园等25个项目开工建设，投资288亿元的国瑞万达商业广场、美的商业综合体等31个续建项目正在加快推进，浙江商贸城、华耀城精品市场等9个项目建成投产或投运。
核心阅读
项目建设是发展之源、民生之本。邯山区深入实施了“重点项目质量年攻坚战”，以项目建设增后劲、强动力、促转型，一大批高层次的好项目成为经济高质量发展的强大引擎。走进邯山，让我们一起来看——
一听到“man jiang hong”三个音节，很容易让人联想到南宋抗金民族英雄岳飞的名作“满江红”，而这里所说的“满疆红”是鼎康粮油深加工项目的主打品牌。
在鼎康粮油深加工项目生产厂区，一号灌装生产线上，一桶桶贴着“满疆红”商标的5L花生食用油从灌装、贴标到装箱下线，两三分钟就搞定了。河北鼎康粮油有限公司贸易部的王磊介绍：“我们生产线每天的生产能力能够达到两万箱，产品主要销往全国各地。”
“满疆红”是中国驰名商标，是“中国好粮油”、北京军区（中部战区）食用油指定产品、河北省放心粮油企业、河北省农业产业化重点龙头企业。该项目总投资6亿元，植物油生产线从生产到灌装无任何添加剂，冲氮保鲜，最大限度还原了食用油天然口感，产品绿色、健康。目前项目已达产达效，正常运营后，年均产值4.8亿元。
这是邯山区重点项目质量年攻坚战的实战成果之一。今年以来，该区始终把重点项目建设作为推动高质量发展的重要抓手，深入实施了“重点项目质量年攻坚战”，以高质量项目扩大区域经济总量、提升发展质量、培育新的增长点，一大批高层次的好项目成为经济高质量发展的强大引擎。
“221”攻坚工程强势推进
重大战略支撑项目和产业的优化升级，是高质量发展的主要 “源动力”。
今年以来，邯山区强力推进“221”重点攻坚工程，即：20项重大产业支撑项目，20项重点推进项目，10项重点前期项目，全年完成投资200亿元。同时，抓好城市经济+五大产业的“1+5”产业定位项目建设。
以城市经济提升人气财气。作为楼宇经济的代表，英汇商业综合体等项目集中开工；美寓商业综合体建成后可实现销售收入10亿元，纳税5000余万元，就业3000余人。作为商贸经济的代表，总投资15亿元的东信王府井商业街，建成后预计年可实现销售收入12亿元，纳税8000余万元，提供万余个工作岗位；作为数字经济的代表，佰家同呈电商智慧产业园形成了“仓储+物流+BBC平台+Ｏ2Ｏ”模式的电商基地。
以五大产业推动产业升级。现代物流业、高新技术产业、都市农业、文化旅游业、大健康产业等“全面开花”。中原经济协作区首家“邯郸生命健康产业园”落户邯山；远邦互联网医药物流项目在华北地区规模最大，智能化程度国际领先；浙江商贸城是冀南地区单体规模最大的商业综合体，日均营业额超千万……
今年，邯郸华耀城、现代中药基地产业园及中药制造研究中心、远邦互联网智能医药物流、北京金地三福食品机械制造4个项目成功争列省重点项目，总投资135亿元；争列市重点项目19个，总投资297亿元，争列省市重点项目数全市第一。其中，东信王府井商业街、邯郸先进中药制造研究中心、雨桐名贵花卉培育、闽泉新型建材、通盛电力设备、冀南印务中心6个项目实现了新开工。邯郸华耀城、国瑞万达广场、远邦互联网智能医药物流、浙江商贸城、佰家同呈电子商务5个续建项目进展顺利；邯郸制药三顺健康科技产业园，中道小微产业园、浙商网商物流园、浙商自主品牌培育基地、君乐宝冷链物流、超靓墙体板设备制造、丛台酒业邯东物流中心、爱诺康复培训学校8个项目列入前期和预备项目。预计全年开工在建重点项目60个，总投资405亿元。
新兴产业项目异彩纷呈
在京东云仓货物待发区，四五个工作人员正在紧张有序地分拣、打包；在货物仓储区，一排排整齐的蓝色货架上，琳琅满目的商品分门别类地整齐码放，仿佛来到了商品的海洋。京东云仓经理陈凌龙告诉笔者：“京东云仓现在日均发货5000单以上，目前已有5家大型电商客户入仓，经营涉及食品、服装、鞋帽、土特产、家用电器、日用化妆品等。按照现代物流业的发展态势，预计入仓客户会逐步增多！”京东云仓项目是该区产业提档升级的又一成果。
该项目由邯郸林安商贸物流发展有限公司与京东集团合作建设，概算总投资8亿元，集仓储、运输、配送等多种功能为一体，由京东集团提供整套物流解决方案，以整合共享为基础，在云物流基础上实现物流与商流相融合，打造供应链、个性化、系统化物流仓储体系。项目建成后，预计年营业额4.1亿元，年利润2.8亿元，纳税5000余万元，新增就业岗位500余人。项目于今年9月份开工建设，目前部分仓储直播区、分拣打包区、客服售后办公区、零担快运中心建设完工。
创新是发展的不竭动力，更是发展新的源泉。该区以创新为引领，通过延链条、扩产能，推进产业晋档升级，实施的56个在建项目全部是新兴产业。
以创新为企业生命线的鼎康粮油深加工项目，更是以“古法新制”技术研发生产各类食用油及大米等，产品通过国家有机认证，在冀南地区市场占有率达40%以上。
大健康产业形成集群。
作为邯山区布局的健康产业项目，盛世集团功能性健康食品及设备制造项目，与首都医科大学合作，拥有26项发明专利，在全球独家实现“中药汤剂食品化”。项目概算总投资8.9亿元，引进3条功能性健康食品生产线，年产功能性固体健康饮料10亿袋、健康食品片剂2亿片、功能性健康硬胶囊剂2亿粒。生产流程实现了原料采购全球化、生产工艺数字化、数粒装瓶全自动化、质量检验5A级标准化全产业链模式。全部建成后，预期年销售收入3.7亿元，利润2.1亿元，税金3000余万元，新增就业300余人。该项目利用黑麦、杏仁、核桃仁、山药等50余种原料生产功能性健康食品，产品能够调节人体机能、增强免疫力、修复受损DNA、延缓衰老，在食疗食补治疗疾病、调理身心健康方面实现了革命性创新。
健康产业是国民经济持续发展和新增长动力之一。该区布局大健康产业形成集群，依托首都医科大学、浙江大学、天津大学、深圳生命力科技、西北农林大学等高等院校及知名企业，把握人民生活水平提高和人口老龄化的市场机遇，以邯郸制药为龙头，大力发展生物医药、功能性健康食品等产业。
目前，总投资37亿元的邯郸制药中药产业园、巨恒制药、生命力保健品产业基地等7个项目建成投产；总投资20亿元的盛世功能性健康食品及设备制造、数港医疗大数据中心、邯郸制药健康科技产业园等6个大健康产业项目正在建设。大健康产业逐步成为邯山区的支柱产业。
邯山区加强与国内知名院校、科研院所进行“产、学、研、用”合作，使更多科研成果转化为现实生产力，吸纳更多技术、市场成熟企业入驻，努力形成大健康产业集群。预计到“十三五”末将形成产值35亿元，纳税5亿元，安排就业6000余人，到2025年将形成年产值50亿元以上，纳税8亿元以上。
城市品位逐步提升。
万达商业广场项目由国瑞集团下属邯郸国夏房地产开发有限公司携手大连万达集团联合打造，主要建设集万达shoppingmall、万达百货、大型购物中心、高级影院、大玩家超乐场等全新城市商业综合体，引进 H&M C&A、 BERSHKA、Bloves婚戒定制中心等世界知名品牌，给消费者带来一站式娱乐购物体验。项目建成后，必将为邯郸商业带来一次革命性的升级，推动城市商业形象全面升级。该项目预计营业收入15亿元，纳税1亿元，新增加就业岗位5000个。目前项目主体全面封顶，开始内外装饰装修。
作为主城区之一，邯山区将项目建设和城市品位逐步完善提升结合在一起，以邯郸建设中国北方重要的商贸物流中心为契机，谋划实施了一批“重量级”的现代服务业项目，形成了规模效应。
投资16亿元的大梅沙奥特莱斯，将成为华北地区规模最大、业态最全、品质最高的地标性综合商业购物中心，荟萃世界精品，名牌潮牌，一站尽享。
投资15亿元的东信王府井商业街，与北京王府井百货集团联合打造，以全新的商业格局、先进的服务设施、精细的现代管理，突出高端餐饮、世界品牌专营，营造体验式购物的温馨环境，将成为冀南地区最为高端的精品商业圈。
一个个新兴商贸项目，让邯山区的现代服务业正在走向国际化、高端化。
产业结构优化升级。
在引上战略新兴产业项目的同时，该区还通过政策引导，积极扶持高科技含量、高附加值高的项目做大做强。
邯郸制药先进中药制造研究中心项目，以大品种智能化在线监控系统、药用植物深层次开发等先进技术为重点，建设科技创新孵化基地；创博新材料项目，科技含量国内领先；维拓石头纸项目，采用国际顶尖工艺设备，利用石头生产包装纸，替代传统纸张，项目在长江以北第一、全国第二。林安京东云仓、华耀城精品市场、现代中药基地产业园等项目已达产达效，年上缴税收突破3亿元。
产业的优化、层次的提升，成为该区高质量的“新动能”。
项目发展环境日益优化
邯山区持续深化延伸“双创双服”和“三深化三提升”活动，优服务，破瓶颈，打造服务“高地”、投资“洼地”，让重点项目引得来、留得住、建得好。
一线办公推进项目。该区坚持“签约项目抓落地、开工项目抓投产、竣工项目抓效益”，对新开工、续建、计划竣工项目分类攻坚推进，以每周为节点倒排工期，区委、区政府主要领导每月至少两天项目工作日，深入项目一线现场办公；区政府主管领导每周现场调度项目，协调解决问题；分包项目区领导带领科级干部，盯到一线倒逼推进，全面提速。分类建立落地、开工、竣工项目工作台账，倒排时间进度，强化工作调度，切实加快项目建设进度。华耀英汇商业广场、汇达汽车产业服务基地、正阳艾草深加工等18个项目参加了全市春、秋两季重点项目集中开工活动，开工率100%。天正空气净化器、康尔耐通讯管材等9个项目实现提前竣工、达产达效。
全程服务帮办项目。对重点项目安排专人主动对接、提前介入、上延服务，全程帮办前期手续，推进项目尽快落地。先后帮助邯钢非钢产业园、邯药大健康产业园、泽众医药物流等21个项目办理工商注册变更、备案、规划选址、用地意见、环评等前期手续72项。按照重点项目科级干部“一盯一”全程代办制，对浙江商贸城、国瑞万达商业广场等50多个项目从项目落地、建设、投产、经营全程代办，先后帮助解决供水、道路等问题80余件，实现了“围墙内的事企业办、围墙外的事政府办”。
完善机制谋划项目。该区健全完善项目评审和谋划推进例会机制，围绕京津功能疏解、央企扩张、南方制造业转移等机遇谋划项目，先后召开项目评审会4次，签约引进总投资30亿元的浙商自主品牌培育基地、6亿元的中欧班列国际物流配送基地等重大项目11个。
破解瓶颈保障项目。该区积极与省市对接争取指标，破解项目用地难，先后帮助盛世功能性食品及设备制造、闽泉新型建材、冀南印务中心、中道小微产业园等项目解决用地指标500余亩。对工业和商贸服务企业实行“亩产效益综合评价体系”差异化资源要素配置。对圈而不建、圈多建少、建而不快的项目“腾笼换鸟”，领创产学研基地、仟林物流园、铁科汇通铁路设备等项目提前落地投产。积极争取各类专项资金，每月组织开展银企对接活动，每月推介重大项目，吸引社会资本。今年已争取上级资金和帮助企业融资3亿元。
优化环境服务项目。该区建起了区、乡街、村居三级营商环境优化中心，开启了政协委员优化营商环境“165”直通车，征集并解决项目发展中的困难和问题；推出了“零跑”审批、“365”计划，变“群众跑”为“主动办”；打造了服务零距离、审批零障碍、建设零干扰、捣乱零容忍的“四个零”项目推进环境。从区委、区政府督查室、重点办抽调专人每周到各在建项目、重点企业现场巡查，发现问题及时协调解决，保障了项目建设顺利推进。
优越的发展环境让项目建设步入快车道。截至11月底，该区共实施重点产业项目56个，总投资390亿元，完成投资184亿元，占年计划的92％。其中，总投资102亿元的美寓商业综合体、仟林物流园等25个项目开工建设，投资288亿元的国瑞万达商业广场、美的商业综合体等31个续建项目正在加快推进，浙江商贸城、华耀城精品市场等9个项目建成投产或投运。
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