出了复试结果以后空虚且浮躁的混了两天
今天买了知乎盐选会员决定起码到开学前每天看看书吧
#今日阅读分享# 今天看了 菜根谭
我在加进书架的时候原以为是散文类
结果意外发现是很有意思的语录体
菜根谭，取自宋儒汪生"人咬得菜根，则百事可成"。配以白石老人的插画，白石画浑朴稚拙，曾自题诗"不独老萍知此味，先人三代咬其根。正与《菜根谭》合乎一致，巧妙至极，正戳我。
至于内容，是佛是儒是道，又非佛非儒非道，既有道家无为的想法，又有儒家积极入世和中庸思想，还透露释家出世观点，奇妙的形成了一种清新又自然的心态
打算看看看看明代理学惹，刘宗周讲学于蕺山书院which is我小学的前身，颇有缘分

《霸气，不可或缺！》

霸气，领导者不可或缺之气质！

首先要有底气，领导者要清楚，于千万人之中，组织选你为领导，必是你是从综合方面最优的，这点必须自信！！！

最大的优势，是组织！任何个人都不能和组织相对抗，就是比你职位高的上级副职都不能成为你的顾虑。为何？他如果能左右你的命运，你就不可能成为领导！你的职位是组织赋予的，不是哪个事后对你施加影响的副职！所以你不要有什么顾虑，最起码现阶段不应该有！

泽东有云：咬得菜根，百事可做！行得正，何惧之有？

然而，霸气也要把握火候。

对外：

其一，朝中有人好做官。和上级保持亲密关系，是搞好工作第二要务。你的所作所为均是从老百姓的所思所想出发，为民谋福利，上级必会支持你，因为上级也是高素质的人，他们在看你怎么做！毕竟低素质的贪官是少数。

其二，上级也有上级的难处，必会给你施加影响，让你办一些事情，这是很正常的。这时候必须有策略和取舍。必须以不能破坏制度和自己的管理理念为底线，能办则办，不能办必须采取策略和上级领导沟通争取最大的理解。但最后的底线不能破，不能影响自己的管理决策和原则，任谁也不行！大不了就去咬菜根，你能奈我何？西汉“苍鹰”，谁敢争锋？

其三，以其人之道还治其人之身。社会复杂，鱼龙混杂，必会有人以武力要挟于你，这时候就要借力打力，以其人之道还治其人之身。江湖自有江湖的规矩，以江湖之道解决这类事情，无往而不利。但，要以义字当先，利字辅之，以大治小。班超之御西域之方略，可以借鉴矣！

对内：

其一，必须清楚现阶段最主要的任务是什么！这个问题看似简单，其实非常不简单！下属不是看你在会议上说了什么，而是看你实际的工作是不是在围绕主要任务在干什么！领导者必须给予下属一个印象：你到底要达到什么管理目的？必须给予下属一个明确的管理目标。

其二，不轻易发言，一发言必须认真执行！孔夫子说过：为官之道，只说自己所知道的，对于自己不知道的事情不发言。对于领导者来说，不可能什么事情都知道，也没必要都知道，关键在于用人。用人之道也是博大精深，暂不论。面对每天发生的事情，都需要领导者去面对，但领导者不能保证每件事情都能做到精准决策。如何破？借力打力，让主管人员去拿主意，去分析讨论，去辩论取精。剩下的就是领导者去决策取舍，那就容易得多了。

其三，树威取信。威以信为基础，无信则无威。如何取信？商鞅徙木，可以足鉴！此其一也。其二，表面文章不可不做。遇事缓言、缓做、缓表态，以缓御之，皆可破也。

霸者，领导者素质之一也，不可独为，不可不具。运乎之妙，存乎一心，知乎道理，只是其基，运用之妙方可见其功。

#教育头条[超话]#
最好的感情是因为有你的存在我的生活和工作都好了许多，也许是你的启发，也许是你的有趣，也许是你的陪伴，也许是你的引导，你我认识不管过去多少年，就如刚认识一样，总是那么美好和甜蜜，这的感情可以是爱情，也可以是友情，也可以是亲情。
生命中有这样的情存在就是无限美好。
据说心理学家荣格，在临去世之前跟他的学生说：“你连想改变别人的念头都不要有。你要永远相信，每个人都是自己的拯救者。”

你听听，这是一个心理学家，一辈子都在研究人、帮助人、试图改变人的人，临终时的结论。那你说这荣格是悲观吗？还真不是。

最近我听到的另外一句有启发的话是：我们不需要共识，我们只需要领导力。

对啊，过去我们总是希望说服别人，改变别人，和别人达成共识，然后才好一起做事情。但真实生活中不是这样的。

举个例子，一帮朋友要是商量今晚上哪儿吃饭，你说是通过共识决定的吗？不会啊，你喜欢火锅，我喜欢日料，这共识上哪儿达成去。

这时候需要什么？需要一个大家都信的人说，我建议去那家。大家都说好好好。这就去了嘛。

你看，我们不需要改变人、也不需要说服人，我们也能一起协作，一起愉快地玩耍啊。

人咬得菜根，则百事可做。——汪信民
谭以菜根名，固有清苦历练中来，亦自栽培灌溉里得，其颠顿风波，备尝险阻可想矣。——于孔兼