袅晴丝吹来闲庭院……
江南园林的一角，总有煦暖的阳光穿透窗棂，从灰瓦白墙上勾画出斑驳的景致，让人跋涉过万水暮色与千山风雪之后，找到精神的最终属地。
幽径柴门，齿印苍苔。
疏帘清簟，暂寄风流。
当往事与记忆勾连，前尘与新梦承接，这无意中的庭院顿足，竟成全了一个完整的江南午后。 https://t.cn/A6S3dRDc https://t.cn/Ai0Re8KW

《社交的底层逻辑》第一章“沟通的四边形模型”第1—15页读后感：

《从冲突的演化》承接过来，能更好的理解“沟通的四边形模型，有能力从一个新的角度理解此模型。

四边形：事实、表述、关系、诉求，在某种层面上来说四股力量的冲突，但在此场域内又是一体的，在事情发生时四股力量裹挟在一起同时孕育而生。

事件就是这么个事件，四边形支起来了，虽然相互之间有冲突，但终究要达成一定的平衡点来关闭问题。如果四股力量中其中某一股或两股力量畸形发展或野蛮发展，最后便会形成惨烈的事故下场，或让人影响深刻的事件。

今天公司内部组织架构调整，原来我所在的小团队10个人，被减员2人，同时另外一个团队的业务被全部减员，但是业务分到我所在的团队，这么一来，团队少了2人，又承接了一部分新业务，这意味着人少了的同时，工作变多了。
这么调整背后的原因不难推测，在业务不变甚至增加业务工作的情况下，再通过减少人力成本，实现企业降本和增效的目的。
这就是经济衰退期的例行操作，只不过这么一通操作下来，作为员工的我们来说大概率是加班更多了，负担更重了。
每个人的时间就这么多，工作却越来越多。这种情况下如何是好？我认为，企业在降本增效，我们作为员工个人也要考虑降本增效，一方面通过基础能力的建设提高工作效率，降低单一工作的时间成本。另一方面，做最有价值的工作，也就是要事优先，不是很重要的工作或者可做可不做的工作暂停不做，把有限的精力和时间用在最重要的事情上，也就是遵循要事优先原则做事。实现这两点不容易但是没有办法，必须要这么搞才能可持续的发展下去。 https://t.cn/RI7nYAL