為什麼邪淫是大不孝!
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萬惡淫為首，百善孝為先。
喜好邪淫者，即使自覺很孝順，但事實上，從邪淫那一刻開始，就已經很難稱作一名合格的孝子。相反，如果稍加分析，我們會驚訝地發現，邪淫，居然還是一種大不孝!
何出此言?可從以下幾點來解釋：
一、邪淫損福德，辜負祖先福蔭
或許你的祖先曾積有陰德，而這是留給你的一筆寶貴的無形遺產。本來，我們完全可以通過祖上的福蔭，加上自己的後天努力，將這些無形的福德，轉變為現世的福報安樂，很好地履行傳宗接代、光耀門楣的家族責任。可遺憾的是，邪淫耗損了你的福德，讓你成為下流貧賤之輩，成了辜負祖先厚德的不肖子孫。此時，你還敢說自己是孝子嗎?
二、邪淫耗身體，令父母心疼
邪淫非常耗體，這是邪淫者，特別是長期sy者可以親身體會的事。邪淫者以為搞壞身體只是自己的事，與他人無關。此乃謬見。身體發膚，授之於父母，我們身體稍微擦破了點皮，慈愛的父母都會心疼得不得了，更何況是我們這樣糟踐自己的身體，父母怎麼可能不擔憂?!我們因邪淫而日漸虛弱的身體，令蒙在鼓裡的父母心疼不已，此時，你還敢說自己是孝子嗎?
三、邪淫敗名聲，令父母蒙羞
邪淫者，通常都是偷偷摸摸地搞，深怕被人知道，毀了自己的名聲。可是，常在江湖漂，哪能不挨刀，這樣亂來，遲早要付出身敗名裂的代價。一旦污跡敗露，父母必定遭受牽連，在親屬鄰裡前抬不起頭!可是，無論我們混得多麼糟糕，慈愛我們的父母都把我們當成寶，當作是世界上最優秀的人，是他們的驕傲，即使有批評，也是恨鐵不成鋼的無奈啊!念及於此，你真的忍心這樣邪淫，毀掉名聲，然後讓父母蒙羞，被人搓脊梁骨嗎?!此時，你還敢說自己是孝子嗎?
四、邪淫誤前程，令父母擔憂
邪淫誤前程，手淫毀一生。我們原本或許可以考上好大學，找到好工作，在社會上成就一番事業，成為人生贏家。可是，這一切都被邪淫給毀了，我們或者干著朝不保夕、食不果腹的工作，或者窩在家裡啃老，年近而立，卻依然無法獨立。對此，我們自己很苦悶，但其實父母比我們還憂心，誰家父母不希望自家的孩子有個好前程，能衣食無憂地度過一生?!當父母整天為你的前途而四處求情、食不下咽、夜不能寐時，你還敢說自己是孝子嗎?
五、邪淫毀姻緣，令父母操心
邪淫破壞姻緣。邪淫者，把原有的好姻緣給作沒了，導致的結果，或者找對象難，一不小心成了“剩斗士”，雖然到處相親，但就是遇不見對的人，成不了家，令父母憂心忡忡;或者遇人不淑，取了個不孝的潑婦回家，經常辱罵你的父母，不肯贍養他們，令父母經常蒙受委屈，自歎命苦，暗自落淚，此時，你還敢說自己是孝子嗎?!!!
不要嘴硬說：要是遇見這種惡婦，我就把她廢了!在業力推動下，當邪淫的果報現前時，你會發現自己是多麼得無力!只能眼睜睜地看著惡婦毀掉你全家後半生的幸福!所以，請慎之!
六、邪淫破錢財，無力贍養父母
父母含辛茹苦，用他們的青春年華，換取我們的長大成人，現在他們逐漸老去，兩鬓斑白，皺紋橫生，步入晚景。雖然他們不求回報，但是孝養父母，以報其恩，乃天經地義的事。可是，你邪淫了，導致資財耗散，即使現在因為過去的福報，積累了一些財產，也必將很快敗光，最後成為了一個連自己都養不活的loser，更別提贍養父母了!當你看著年邁的父母還要為了謀生而辛苦奔波，而你卻無法提供財力上的支持，讓他們安度晚年，此時，你還敢說自己是孝子嗎?!!!
此外，還有一個極端的公案，一個邪淫者，因為母親阻攔他去與淫女私會，竟然殘忍地將母親殺害!當約會的淫女知道這件事之後，也極度鄙視這個邪淫者，拒絕與他行淫!可見，不孝之人，連淫女都唾棄啊!而邪淫，便是一種大不孝!所以，為了不辜負父母的深恩厚德，和那期待眼神，普勸大家都能潔身自好，永斷邪淫，做一個名副其實的孝子!!大家加油!
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萬惡淫為首，百善孝為先。
喜好邪淫者，即使自覺很孝順，但事實上，從邪淫那一刻開始，就已經很難稱作一名合格的孝子。相反，如果稍加分析，我們會驚訝地發現，邪淫，居然還是一種大不孝!
何出此言?可從以下幾點來解釋：
一、邪淫損福德，辜負祖先福蔭
或許你的祖先曾積有陰德，而這是留給你的一筆寶貴的無形遺產。本來，我們完全可以通過祖上的福蔭，加上自己的後天努力，將這些無形的福德，轉變為現世的福報安樂，很好地履行傳宗接代、光耀門楣的家族責任。可遺憾的是，邪淫耗損了你的福德，讓你成為下流貧賤之輩，成了辜負祖先厚德的不肖子孫。此時，你還敢說自己是孝子嗎?
二、邪淫耗身體，令父母心疼
邪淫非常耗體，這是邪淫者，特別是長期sy者可以親身體會的事。邪淫者以為搞壞身體只是自己的事，與他人無關。此乃謬見。身體發膚，授之於父母，我們身體稍微擦破了點皮，慈愛的父母都會心疼得不得了，更何況是我們這樣糟踐自己的身體，父母怎麼可能不擔憂?!我們因邪淫而日漸虛弱的身體，令蒙在鼓裡的父母心疼不已，此時，你還敢說自己是孝子嗎?
三、邪淫敗名聲，令父母蒙羞
邪淫者，通常都是偷偷摸摸地搞，深怕被人知道，毀了自己的名聲。可是，常在江湖漂，哪能不挨刀，這樣亂來，遲早要付出身敗名裂的代價。一旦污跡敗露，父母必定遭受牽連，在親屬鄰裡前抬不起頭!可是，無論我們混得多麼糟糕，慈愛我們的父母都把我們當成寶，當作是世界上最優秀的人，是他們的驕傲，即使有批評，也是恨鐵不成鋼的無奈啊!念及於此，你真的忍心這樣邪淫，毀掉名聲，然後讓父母蒙羞，被人搓脊梁骨嗎?!此時，你還敢說自己是孝子嗎?
四、邪淫誤前程，令父母擔憂
邪淫誤前程，手淫毀一生。我們原本或許可以考上好大學，找到好工作，在社會上成就一番事業，成為人生贏家。可是，這一切都被邪淫給毀了，我們或者干著朝不保夕、食不果腹的工作，或者窩在家裡啃老，年近而立，卻依然無法獨立。對此，我們自己很苦悶，但其實父母比我們還憂心，誰家父母不希望自家的孩子有個好前程，能衣食無憂地度過一生?!當父母整天為你的前途而四處求情、食不下咽、夜不能寐時，你還敢說自己是孝子嗎?
五、邪淫毀姻緣，令父母操心
邪淫破壞姻緣。邪淫者，把原有的好姻緣給作沒了，導致的結果，或者找對象難，一不小心成了“剩斗士”，雖然到處相親，但就是遇不見對的人，成不了家，令父母憂心忡忡;或者遇人不淑，取了個不孝的潑婦回家，經常辱罵你的父母，不肯贍養他們，令父母經常蒙受委屈，自歎命苦，暗自落淚，此時，你還敢說自己是孝子嗎?!!!
不要嘴硬說：要是遇見這種惡婦，我就把她廢了!在業力推動下，當邪淫的果報現前時，你會發現自己是多麼得無力!只能眼睜睜地看著惡婦毀掉你全家後半生的幸福!所以，請慎之!
六、邪淫破錢財，無力贍養父母
父母含辛茹苦，用他們的青春年華，換取我們的長大成人，現在他們逐漸老去，兩鬓斑白，皺紋橫生，步入晚景。雖然他們不求回報，但是孝養父母，以報其恩，乃天經地義的事。可是，你邪淫了，導致資財耗散，即使現在因為過去的福報，積累了一些財產，也必將很快敗光，最後成為了一個連自己都養不活的loser，更別提贍養父母了!當你看著年邁的父母還要為了謀生而辛苦奔波，而你卻無法提供財力上的支持，讓他們安度晚年，此時，你還敢說自己是孝子嗎?!!!
此外，還有一個極端的公案，一個邪淫者，因為母親阻攔他去與淫女私會，竟然殘忍地將母親殺害!當約會的淫女知道這件事之後，也極度鄙視這個邪淫者，拒絕與他行淫!可見，不孝之人，連淫女都唾棄啊!而邪淫，便是一種大不孝!所以，為了不辜負父母的深恩厚德，和那期待眼神，普勸大家都能潔身自好，永斷邪淫，做一個名副其實的孝子!!大家加油!
#胡浩 2020伴你前行# #歌剧演员胡浩#
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【即刻剖析】这些企业别再哭了，看看“金拱门”和“开封菜”吧！
原创 任帅 即刻国际 今天
近些天，城市仿佛被按下了暂停键，曾经的川流不息到如今安安静静，曾经的摩肩接踵变成了门可罗雀，连路上下班的人都变得行色匆匆，不作停留，当然每次出门的我也一样。
终于，现在已经看到了黎明的曙光，连续的病例减少，方舱医院的关闭，这一切都意味着社会要逐步恢复正常，而作为社会发展的经济生产自然也不例外。但是在这个时间，有关裁员、辞职、降薪之类的新闻却层出不穷，从58同城到瓜子二手车，从携程落泪的CEO到哭穷的西贝餐饮，作为危机处理人士，我不禁反问，疫情下这些企业举步维艰确实可以理解，但是真正没有办法可以解决吗？
就拿餐饮业来说，百分之九十以上的企业在这次疫情下都损失惨重，前段时间，各省市餐饮协会还联合起来控诉美团佣金过高以寻求喘息的机会。可以说现在依然坚持营业的餐饮企业都是良心企业，毕竟在这特殊期间大概率是赚不到钱的，只能减少一些亏损而已。
此外，随着疫情期间用工成本和物流的价格上涨，部分企业开业纯粹是为了做公益而已，所以有些知名的餐饮企业面对媒体争相卖惨，我们是可以理解的。但是我们也要注意到疫情期间，有这么两家餐厅在全国餐饮门店集体休市的时候还在继续开门营业亮着那温暖的灯光，只是在门口贴了要戴口罩的告示而已，那就是在全国拥有数千家门店，十几万员工的“开封菜”（肯德基）和“金拱门”（麦当劳）。
那么，我们不由得产生了疑问：为什么在疫情期间，肯德基和麦当劳既没有关门也没有卖惨，反而可以正常营业呢？（强制关门的除外）
首先就是负责任的态度，据麦当劳的员工爆料，疫情期间每天员工都会量体温，上班期间戴口罩拍照片，登记，上报公司等，员工基本上每隔一个小时都会消毒一次，包括自助点餐机，门把手，柜台等等，店长也会每天在群里追问员工戴口罩，体温登记和情节消毒的状况的照片。”
此外，在门口麦当劳更是设置了专门的服务人员，顾客一进来就首先观察有没有戴口罩，其次量体温。超过37.5度的要留下姓名和联系方式，并且拒绝提供服务，一旦发现可疑人员，更是要立马记录信息，上报领导。
说起来这些措施都是非常简单，但是确实行之有效，不过就算这些简单的措施，想要坚持不懈的落实到每一天，每一处也并非易事，起码我们国内的某些餐饮企业，是肯定做不到的。毕竟没有疫情，某些餐饮企业还曝出诸多卫生问题。
说起来，肯德基和麦当劳也爆出过食品安全问题，尤其肯德基还爆出过苏丹红事件，但在消费者的心里，还是会给它贴上“安全品牌”的标签，甚至可以说是最安全的。
其实这与肯德基和麦当劳持之以恒的品牌建设不无关系，别的不说，你在肯德基就算不点任何东西，在那学一下午也不会有人赶你走，如果是某些知名餐饮企业，那估计就是各种明示加暗示让你快点走了吧。此外，有多少人在找不到厕所的时候，会去肯德基或者麦当劳应急呢？这一点别的餐饮企业你能感受到吗？起码我没有。从事危机处理的都知道，面对一个劣迹斑斑的企业和一个有口碑的企业，处理难度完全不可比较，肯德基和麦当劳的口碑效应已经让它率先脱离了毒圈，如果能够进入安全区的话，我相信它们两个首当其冲。
此外，肯德基早在1月30号就在全国范围内推出无接触配送，在2月1号更是试点“无接触点取餐”的服务。
与此同时，麦当劳也升级麦乐送，推出了无接触配送服务，不仅如此，其更是推出了6大防疫举措，比如全员测温，佩戴口罩等举措来保障消费者的安全。
但是光有这些措施，消费者并不能完全的消除掉戒心，不知道大家有没有注意到早期丁香医生发布的一条信息，在肯德基和麦当劳宣布无接触配送的不久，丁香医生就撰文称因取外卖，吃外卖感染肺炎的可能性微乎其微，并从多个角度进行了阐释。业内权威发声，这其实正是危机处理权威正式原则的运用。
而正是因为肯德基和麦当劳最早的这些举措，它才能有底气来开门营业。
著名品牌传播与危机处理专家曹保印认为，肯德基和麦当劳能够在禁止堂食的前提下正常营业，与它的快餐性质分不开，毕竟快餐本来就是为打包而生。这方面洋快餐占据了不少优势，但是很多餐饮企业在疫情期间也可以转换思路，以快餐或者容易打包的菜品为主，但是它们依然不肯求变。其实对于很多餐饮实体店来说，平时都有应急的准备，但是面对这次疫情的突发，无论是从思想上，资金上还是应变上都暴露出不少的问题。但是作为洋快餐的麦当劳和肯德基能够笑到最后，源于企业持之以恒的品牌建设，来源于它人才和资金储备的扎实，来源于它对于危机敏锐的嗅觉。
曹保印表示，经过研究，不难发现，在疫情面前，其实俩家餐饮企业采取的措施几乎大同小异，这意味着两家品牌都有深厚的危机管理经验。反观某些国内企业，只会哭嚎，只会作秀，毫无危机意识，寄希望于天上掉大饼，但是就算掉了，这些企业也吃不到。
在这次疫情中，麦当劳，肯德基既增加了收入，又通过无偿送餐给医护人员承担了社会责任，扩大了品牌效应，这一切都源于它早期的危机处理举措和强大的危机预警意识，而这正是某些国内餐饮企业所缺少的。
当然，“肯德基”和“金拱门”也有其特殊之处，它们外资的身份也是一层特殊的保护伞，所以难以做到像对待国产餐馆那样强迫关闭却又不给予任何补贴，因为这里有外资企业保护的法律问题。但是，它们在特殊时期的特殊安全措施，还是值得国产餐馆借鉴的。
声明：本文系即刻国际原创作品，拥有法定著作权，转载请获得授权并注明出处。
即刻国际致力于为企业、公众人物、地方政府、非政府组织开展危机处理与品牌建设服务。如需服务，请搜索、关注今日头条“危机公关专家”，发私信说明情况。有危机，即刻公关！
原创 任帅 即刻国际 今天
近些天，城市仿佛被按下了暂停键，曾经的川流不息到如今安安静静，曾经的摩肩接踵变成了门可罗雀，连路上下班的人都变得行色匆匆，不作停留，当然每次出门的我也一样。
终于，现在已经看到了黎明的曙光，连续的病例减少，方舱医院的关闭，这一切都意味着社会要逐步恢复正常，而作为社会发展的经济生产自然也不例外。但是在这个时间，有关裁员、辞职、降薪之类的新闻却层出不穷，从58同城到瓜子二手车，从携程落泪的CEO到哭穷的西贝餐饮，作为危机处理人士，我不禁反问，疫情下这些企业举步维艰确实可以理解，但是真正没有办法可以解决吗？
就拿餐饮业来说，百分之九十以上的企业在这次疫情下都损失惨重，前段时间，各省市餐饮协会还联合起来控诉美团佣金过高以寻求喘息的机会。可以说现在依然坚持营业的餐饮企业都是良心企业，毕竟在这特殊期间大概率是赚不到钱的，只能减少一些亏损而已。
此外，随着疫情期间用工成本和物流的价格上涨，部分企业开业纯粹是为了做公益而已，所以有些知名的餐饮企业面对媒体争相卖惨，我们是可以理解的。但是我们也要注意到疫情期间，有这么两家餐厅在全国餐饮门店集体休市的时候还在继续开门营业亮着那温暖的灯光，只是在门口贴了要戴口罩的告示而已，那就是在全国拥有数千家门店，十几万员工的“开封菜”（肯德基）和“金拱门”（麦当劳）。
那么，我们不由得产生了疑问：为什么在疫情期间，肯德基和麦当劳既没有关门也没有卖惨，反而可以正常营业呢？（强制关门的除外）
首先就是负责任的态度，据麦当劳的员工爆料，疫情期间每天员工都会量体温，上班期间戴口罩拍照片，登记，上报公司等，员工基本上每隔一个小时都会消毒一次，包括自助点餐机，门把手，柜台等等，店长也会每天在群里追问员工戴口罩，体温登记和情节消毒的状况的照片。”
此外，在门口麦当劳更是设置了专门的服务人员，顾客一进来就首先观察有没有戴口罩，其次量体温。超过37.5度的要留下姓名和联系方式，并且拒绝提供服务，一旦发现可疑人员，更是要立马记录信息，上报领导。
说起来这些措施都是非常简单，但是确实行之有效，不过就算这些简单的措施，想要坚持不懈的落实到每一天，每一处也并非易事，起码我们国内的某些餐饮企业，是肯定做不到的。毕竟没有疫情，某些餐饮企业还曝出诸多卫生问题。
说起来，肯德基和麦当劳也爆出过食品安全问题，尤其肯德基还爆出过苏丹红事件，但在消费者的心里，还是会给它贴上“安全品牌”的标签，甚至可以说是最安全的。
其实这与肯德基和麦当劳持之以恒的品牌建设不无关系，别的不说，你在肯德基就算不点任何东西，在那学一下午也不会有人赶你走，如果是某些知名餐饮企业，那估计就是各种明示加暗示让你快点走了吧。此外，有多少人在找不到厕所的时候，会去肯德基或者麦当劳应急呢？这一点别的餐饮企业你能感受到吗？起码我没有。从事危机处理的都知道，面对一个劣迹斑斑的企业和一个有口碑的企业，处理难度完全不可比较，肯德基和麦当劳的口碑效应已经让它率先脱离了毒圈，如果能够进入安全区的话，我相信它们两个首当其冲。
此外，肯德基早在1月30号就在全国范围内推出无接触配送，在2月1号更是试点“无接触点取餐”的服务。
与此同时，麦当劳也升级麦乐送，推出了无接触配送服务，不仅如此，其更是推出了6大防疫举措，比如全员测温，佩戴口罩等举措来保障消费者的安全。
但是光有这些措施，消费者并不能完全的消除掉戒心，不知道大家有没有注意到早期丁香医生发布的一条信息，在肯德基和麦当劳宣布无接触配送的不久，丁香医生就撰文称因取外卖，吃外卖感染肺炎的可能性微乎其微，并从多个角度进行了阐释。业内权威发声，这其实正是危机处理权威正式原则的运用。
而正是因为肯德基和麦当劳最早的这些举措，它才能有底气来开门营业。
著名品牌传播与危机处理专家曹保印认为，肯德基和麦当劳能够在禁止堂食的前提下正常营业，与它的快餐性质分不开，毕竟快餐本来就是为打包而生。这方面洋快餐占据了不少优势，但是很多餐饮企业在疫情期间也可以转换思路，以快餐或者容易打包的菜品为主，但是它们依然不肯求变。其实对于很多餐饮实体店来说，平时都有应急的准备，但是面对这次疫情的突发，无论是从思想上，资金上还是应变上都暴露出不少的问题。但是作为洋快餐的麦当劳和肯德基能够笑到最后，源于企业持之以恒的品牌建设，来源于它人才和资金储备的扎实，来源于它对于危机敏锐的嗅觉。
曹保印表示，经过研究，不难发现，在疫情面前，其实俩家餐饮企业采取的措施几乎大同小异，这意味着两家品牌都有深厚的危机管理经验。反观某些国内企业，只会哭嚎，只会作秀，毫无危机意识，寄希望于天上掉大饼，但是就算掉了，这些企业也吃不到。
在这次疫情中，麦当劳，肯德基既增加了收入，又通过无偿送餐给医护人员承担了社会责任，扩大了品牌效应，这一切都源于它早期的危机处理举措和强大的危机预警意识，而这正是某些国内餐饮企业所缺少的。
当然，“肯德基”和“金拱门”也有其特殊之处，它们外资的身份也是一层特殊的保护伞，所以难以做到像对待国产餐馆那样强迫关闭却又不给予任何补贴，因为这里有外资企业保护的法律问题。但是，它们在特殊时期的特殊安全措施，还是值得国产餐馆借鉴的。
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