索尔斯克亚:马夏尔本有机会戴帽,球队要多给他喂球
曼联4-1大胜纽卡斯尔联,马夏尔在本场比赛打进了两个球。赛后,索尔斯克亚在接受采访时表示,团队要多给马夏尔提供助攻。
“关键是多传球给马夏尔,他不该成为一直不断来回奔跑的人,我们需要给他喂球。我和孩子们说过,我们该怎样进球?那就是多给马夏尔喂饼,进攻要多从边路发起,让马夏尔跑起来,让他参与到比赛中来,这很重要。”
“左右脚各进了一个,我觉得今天的他和对阵曼城时的表现很像,他从左路一路突进到底线,他很有可能上演帽子戏法。”
关于周末对阵伯恩利的比赛,索尔斯克亚开着玩笑说道:“我被这两个人左右了很多次!在48小时之内要去踢另一场比赛,在前锋这个位置上我们没有太多人选,你不能冒险。但让马夏尔、拉什福德对伯恩利时出场是个很容易的决定。”#体育##足球#
曼联4-1大胜纽卡斯尔联,马夏尔在本场比赛打进了两个球。赛后,索尔斯克亚在接受采访时表示,团队要多给马夏尔提供助攻。
“关键是多传球给马夏尔,他不该成为一直不断来回奔跑的人,我们需要给他喂球。我和孩子们说过,我们该怎样进球?那就是多给马夏尔喂饼,进攻要多从边路发起,让马夏尔跑起来,让他参与到比赛中来,这很重要。”
“左右脚各进了一个,我觉得今天的他和对阵曼城时的表现很像,他从左路一路突进到底线,他很有可能上演帽子戏法。”
关于周末对阵伯恩利的比赛,索尔斯克亚开着玩笑说道:“我被这两个人左右了很多次!在48小时之内要去踢另一场比赛,在前锋这个位置上我们没有太多人选,你不能冒险。但让马夏尔、拉什福德对伯恩利时出场是个很容易的决定。”#体育##足球#
寰润管理旗哥谈企业文化的4大要素I:企业价值观——这是企业一切行动、任务的依据和准则。要回答清楚在本企业“什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干”。例如,持续改进、论绩嘉奖、重视成长、打破常规、进行沟通、要成为最好的、容忍失败的尝试等。企业精神——这是一种公司信仰。成功的企业已经无法简单地用制造产品来定义自身,因为他们知道,自己的长期使命不是生产某一特定的产品或提供某一特定的服务。比如,一个家电公司面临人们不再渴求最新潮的电器时,又该用什么维系公司的发展呢?假如它能清晰地描述自己,提炼出一个始终如一的公司理念,形成一种内部理念并据之行动,就能激发出公司员工身上蕴藏的巨大能量。
#电影[超话]##盐盐和电影##菊次郎的夏天#
不知道为什么让我想起了追风筝的人
可能是因为展现出的反差
意味最浓的善是来自坏人的善
最浓的绝望是小孩子在本不该成熟的年龄突然懂事然后撕心裂肺地流眼泪
电影不快不慢把人性里的好和坏都剥开摆出来,不刻意
电影的色调真的好美
11.4《菊次郎的夏天》
我太爱这张电影截图了
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