中国新能源建设：一场穿越周期的理想和变革（2）
原创 董指导 饭统戴老板
探索：光伏的两次转弯
2005年2月，我国《可再生能源法》通过，并定于2006年1月1日实施。这是一个信号，拉开了新能源发展的序幕。我国各地敏锐的企业家们，纷纷动了起来。而变化最大的领域莫过于光伏。
晶澳太阳能、合盛硅业、晶科能源等公司相继在2005、2006年成立；三叉戟聚齐的隆基股份决定转型，从半导体材料设备切入光伏硅片领域；已经是饲料领域龙头的通威股份，也投资入局硅料领域；做低压开关业务的正泰电器，开始涉足户用光伏。
企业家能够第一时间感受到水温，具备前瞻性的投资人开始谋篇布局。比如而IDG资本也在2005年就捕捉到了新能源产业的变化，率先在国内成立专门专门投资团队聚焦新能源的投资团队，研究海外产业、跟踪国内发展，建立认知框架。
在行业的青萍之末，企业家和投资人都会充满憧憬。然而，回顾我国光伏发展历程的话，先行者唯一能确定的是“降本、增效”， 无法想象的是“惨烈、内卷”。这其中有两次技术大转弯，让一批玩家坐上“一等座”、也甩下了另一批玩家。
第一次转弯发生在2011年前后，晶硅电池把薄膜电池挤下了车。当时从2004年起，薄膜电池依靠性价比优势，市占率从5%左右不断提升到了20%，大有和晶硅电池平分秋色的趋势。然而，2008年-2009年期间，金融危机爆发，全球太阳能行业补贴收紧，多晶硅料价格暴跌70%，薄膜电池的成本再无优势，市占率也不断下降到3%。
第二轮转弯发生在2015年-2020年，单晶硅片体系把多晶硅片体系甩下了车。单晶硅片技术的主导者是隆基股份，在2006年多晶硅片热门的时候，切入“无人区”单晶硅片。2013年，隆基成为全球最大的单晶硅片生产商。
但一花独放不是春，单晶硅片要想持续发展，必须要在电池、组件等领域都形成良好的生态支持。2016年，单晶硅片市场占比仅20%。但变革正在发生，尤其是电池技术领域。
光伏电池技术很多，2016年之前占主流的是BSF技术，而2015年起PERC技术的研发也在加速。PERC电池和单晶硅片更配，利用效率更高，所以，PERC是单晶硅片体系的重要驱动力，需要发力突破，而两个重要玩家则是：隆基和爱旭。
隆基在2014年收购乐叶公司，自己下场做电池和组件业务。而爱旭股份则作为专业电池公司，也率先实现了研发突破。
爱旭股份在我国金太阳工程刚启动的2009年成立，也是抓住了机遇、开了好头。爱旭最初的产品是多晶硅片电池，但在2017年率先实现了单晶PERC电池的量产，2018年爱旭的单晶PERC电池出货量就到了全球第一。
毫无疑问，能实现突破是爱旭在研发上下了大力气，而且，正好在2016年，爱旭也收到了一大笔来自于IDG资本的“粮草补给”。
作此决策的IDG资本新能源投资团队成员结构丰富，有来自技术侧的、也有产业侧的。2008年就投资了薄膜电池公司钧石能源，彼时正逢薄膜电池的春风期，技术、规模都很可观。
而后我国光伏产业相继经历了2009年全球金融危机导致光伏补贴减少、2012年欧洲“双反”等冲击，企业家压力陡增、投资人也开始退却观望。
但IDG资本却认为，光伏可以让能源行业从“资源驱动”转变为“技术与制造驱动”，行业低谷一定会过去，而引领行业的是那些有先进颠覆性技术或制造优势的公司。
投资爱旭正是如此。
在投资之前，IDG资本团队就已和爱旭创始人陈刚有多年交往，通过长期的交流、调研，IDG对于爱旭团队非常认可，同时也坚定判断：电池领域正发生技术变革，PERC取代BSF，是一个非常值得期待、且大概率会发生的趋势。
2016年年底，IDG资本团队在珠海时专门请来了陈刚和几个合伙人会面，最终决定投资爱旭股份9亿元，成为了爱旭的第二大股东，这在当时相对低迷的新能源一级市场里也是大手笔。
IDG带来的不只是资金，也是信心。IDG资本和爱旭团队一致认为，必须要加大研发、把握技术红利。爱旭股份火力全开，研发费用在2017年就增长了54%，突破了1亿元，随后一年又花了2亿元。
给钱的人给得果敢、花钱的人花得果敢。当然，台上一分钟台下十年功，无论企业还是投资，拍板的那一刻，都源于长期的积累。
不只是资金，IDG资本还为爱旭带来了实业资源，牵线搭桥帮助爱旭在义乌、天津、珠海等地，落地工厂、扩大产能。2016年爱旭收入接近16亿元，三年后就增长到了60亿，利润更是扩大了5倍，达到近5亿元。
爱旭股份的PERC技术突破，不仅带来公司经营改善，也推动了行业变革。入局PERC电池的玩家越来越多。2016年时，PERC的市占率10%左右，但2019年就达到了65%，2021年则占到了91%的主力地位。而单晶硅片的市占率也达到了90%。
隆基、爱旭双双晋级，企业家、投资者都用时间证明、也兑现了自己的认知判断。
当然，正如青少年都需要度过青春期一样，这一阶段的新能源也经历了躁动、泡沫、发展、收获。比如光伏领域，生产端不时地出现同质化加剧、产能过剩；而在消费端，也出现了骗补、弃光等现象。但光伏“好青年”总归是自我成长的。
随着两次技术大转弯，以及多次行业淘汰，尤其是2018年“531新政”加速了行业落后产能淘汰，逼得企业家不断想方设法降低成本，终于，2021年，光伏进入了“平价时代”，不依靠补贴来和火电完成交接棒。新能源体系建设也终于走出了青春的探索期，来到了发展期。
原创 董指导 饭统戴老板
探索：光伏的两次转弯
2005年2月，我国《可再生能源法》通过，并定于2006年1月1日实施。这是一个信号，拉开了新能源发展的序幕。我国各地敏锐的企业家们，纷纷动了起来。而变化最大的领域莫过于光伏。
晶澳太阳能、合盛硅业、晶科能源等公司相继在2005、2006年成立；三叉戟聚齐的隆基股份决定转型，从半导体材料设备切入光伏硅片领域；已经是饲料领域龙头的通威股份，也投资入局硅料领域；做低压开关业务的正泰电器，开始涉足户用光伏。
企业家能够第一时间感受到水温，具备前瞻性的投资人开始谋篇布局。比如而IDG资本也在2005年就捕捉到了新能源产业的变化，率先在国内成立专门专门投资团队聚焦新能源的投资团队，研究海外产业、跟踪国内发展，建立认知框架。
在行业的青萍之末，企业家和投资人都会充满憧憬。然而，回顾我国光伏发展历程的话，先行者唯一能确定的是“降本、增效”， 无法想象的是“惨烈、内卷”。这其中有两次技术大转弯，让一批玩家坐上“一等座”、也甩下了另一批玩家。
第一次转弯发生在2011年前后，晶硅电池把薄膜电池挤下了车。当时从2004年起，薄膜电池依靠性价比优势，市占率从5%左右不断提升到了20%，大有和晶硅电池平分秋色的趋势。然而，2008年-2009年期间，金融危机爆发，全球太阳能行业补贴收紧，多晶硅料价格暴跌70%，薄膜电池的成本再无优势，市占率也不断下降到3%。
第二轮转弯发生在2015年-2020年，单晶硅片体系把多晶硅片体系甩下了车。单晶硅片技术的主导者是隆基股份，在2006年多晶硅片热门的时候，切入“无人区”单晶硅片。2013年，隆基成为全球最大的单晶硅片生产商。
但一花独放不是春，单晶硅片要想持续发展，必须要在电池、组件等领域都形成良好的生态支持。2016年，单晶硅片市场占比仅20%。但变革正在发生，尤其是电池技术领域。
光伏电池技术很多，2016年之前占主流的是BSF技术，而2015年起PERC技术的研发也在加速。PERC电池和单晶硅片更配，利用效率更高，所以，PERC是单晶硅片体系的重要驱动力，需要发力突破，而两个重要玩家则是：隆基和爱旭。
隆基在2014年收购乐叶公司，自己下场做电池和组件业务。而爱旭股份则作为专业电池公司，也率先实现了研发突破。
爱旭股份在我国金太阳工程刚启动的2009年成立，也是抓住了机遇、开了好头。爱旭最初的产品是多晶硅片电池，但在2017年率先实现了单晶PERC电池的量产，2018年爱旭的单晶PERC电池出货量就到了全球第一。
毫无疑问，能实现突破是爱旭在研发上下了大力气，而且，正好在2016年，爱旭也收到了一大笔来自于IDG资本的“粮草补给”。
作此决策的IDG资本新能源投资团队成员结构丰富，有来自技术侧的、也有产业侧的。2008年就投资了薄膜电池公司钧石能源，彼时正逢薄膜电池的春风期，技术、规模都很可观。
而后我国光伏产业相继经历了2009年全球金融危机导致光伏补贴减少、2012年欧洲“双反”等冲击，企业家压力陡增、投资人也开始退却观望。
但IDG资本却认为，光伏可以让能源行业从“资源驱动”转变为“技术与制造驱动”，行业低谷一定会过去，而引领行业的是那些有先进颠覆性技术或制造优势的公司。
投资爱旭正是如此。
在投资之前，IDG资本团队就已和爱旭创始人陈刚有多年交往，通过长期的交流、调研，IDG对于爱旭团队非常认可，同时也坚定判断：电池领域正发生技术变革，PERC取代BSF，是一个非常值得期待、且大概率会发生的趋势。
2016年年底，IDG资本团队在珠海时专门请来了陈刚和几个合伙人会面，最终决定投资爱旭股份9亿元，成为了爱旭的第二大股东，这在当时相对低迷的新能源一级市场里也是大手笔。
IDG带来的不只是资金，也是信心。IDG资本和爱旭团队一致认为，必须要加大研发、把握技术红利。爱旭股份火力全开，研发费用在2017年就增长了54%，突破了1亿元，随后一年又花了2亿元。
给钱的人给得果敢、花钱的人花得果敢。当然，台上一分钟台下十年功，无论企业还是投资，拍板的那一刻，都源于长期的积累。
不只是资金，IDG资本还为爱旭带来了实业资源，牵线搭桥帮助爱旭在义乌、天津、珠海等地，落地工厂、扩大产能。2016年爱旭收入接近16亿元，三年后就增长到了60亿，利润更是扩大了5倍，达到近5亿元。
爱旭股份的PERC技术突破，不仅带来公司经营改善，也推动了行业变革。入局PERC电池的玩家越来越多。2016年时，PERC的市占率10%左右，但2019年就达到了65%，2021年则占到了91%的主力地位。而单晶硅片的市占率也达到了90%。
隆基、爱旭双双晋级，企业家、投资者都用时间证明、也兑现了自己的认知判断。
当然，正如青少年都需要度过青春期一样，这一阶段的新能源也经历了躁动、泡沫、发展、收获。比如光伏领域，生产端不时地出现同质化加剧、产能过剩；而在消费端，也出现了骗补、弃光等现象。但光伏“好青年”总归是自我成长的。
随着两次技术大转弯，以及多次行业淘汰，尤其是2018年“531新政”加速了行业落后产能淘汰，逼得企业家不断想方设法降低成本，终于，2021年，光伏进入了“平价时代”，不依靠补贴来和火电完成交接棒。新能源体系建设也终于走出了青春的探索期，来到了发展期。
疾病复发或死亡风险降低了80%，奥希替尼获FDA优先审评#肺癌##奥西替尼#
2020年10月20日，阿斯利康（AstraZeneca）宣布，其奥希替尼（osimertinib, Tagrisso）新适应症的上市申请（sNDA）已获美国FDA优先审评资格，新适应症为用于完全肿瘤切除后的早期（IB、II和IIIA）表皮生长因子受体突变（EGFRm）非小细胞肺癌（NSCLC）患者的辅助治疗。
III期临床试验ADAURA的惊艳结果显示，奥希替尼的治疗使疾病复发或死亡风险降低了80%。
本次sNDA基于3期临床ADAURA的试验结果，该结果显示奥希替尼在主要分析人群II期和IIIA期EGFRm NSCLC患者，以及在总体试验人群IB-IIIA期NSCLC患者中，表现出具有统计学差异和临床意义的无疾生存期（DFS）改善。
临 床 数 据 解 读
研究设计：
ADAURA研究是一项全球多中心、随机、双盲、安慰剂对照的Ⅲ期临床研究，旨在对比奥希替尼和安慰剂用于EGFR基因突变阳性（19号外显子缺失突变[Ex19del]或21外显子L858R[L858R]突变 ，可以同时携带T790M突变）的ⅠB、Ⅱ和ⅢA期非小细胞患者在肿瘤完整切除后的辅助治疗的疗效和安全性。
患者手术后可根据病情接受或不接受辅助化疗，辅助化疗方案为含铂双药化疗，最多4个疗程，入组之后接受奥希替尼或安慰剂治疗持续3年或直至疾病复发。研究的主要终点是无疾病生存期（DFS）。主要分层因素包括疾病分期（ⅠB vs Ⅱ vs ⅢA）、EGFR基因突变类型（Ex19del vs L858R）和人群（亚洲 vs 非亚洲）。
研究结果：
ADAURA研究的DFS初期结果显示，II-IIIA期患者的DFS上，奥希替尼组尚未达到中位DFS（38.8-NC），但相比对照组的19.6个月（16.6-24.5），无病生存时间明显延长，HR=0.17，降低了83%的进展风险，P＜0.001。2年DFS率为90% vs 44%。
即使扩展到IB-IIIA期整体人群上，这种获益趋势仍然非常明显，奥希替尼组尚未达到中位DFS（NC-NC），相比对照组的27.5个月（22.0-35.0），无病生存时间明显延长，HR=0.20，降低了80%的进展风险，P＜0.001。2年DFS率为89% vs 52%。
在总生存上，奥西替尼也显示出很好的生存获益，在24个月时，奥西替尼组无脑转移OS率98％（95％CI，95-99），高于安慰剂组的85%（95％CI，80-89），HR=0.18，死亡风险降低82%。总体生存数据不成熟；29例患者死亡（奥西替尼组9例，安慰剂组20例）。没有发现新的安全隐患。
研究是一项双盲研究，就是参与研究的患者和医护都不知道实际使用的是奥希替尼还是安慰剂，只有独立数据监测委员会(IDMC)知道实际的用药情况。ADAURA研究原本拟定在2022年进行数据读取和发布，但是独立数据监测委员会发现奥希替尼组的数据实在太好啦，具有压倒性的疗效，于是建议ADAURA研究提早揭盲，安慰剂组的患者别再吃那淀粉药片了。由于ADAURA研究的主要终点是无疾病生存期（DFS），因此提早揭盲意味着奥希替尼组的无疾病生存期具有压倒性的优势，能显著延缓复发。此外独立数据监测委员会也没有报告任何新的安全问题，说明奥希替尼辅助治疗安全性良好。
孟加拉DIL耀品国际，是唯一一家获得FDA认证的仿制药企业，可以为患者减轻用药经济负担，同时保证药效。
扩 展 阅 读
奥希替尼自2015年上市以来，步步为营，开拓出了多个优秀数据。而目前又在向多个维度进发。
1.AURA3研究：奥希替尼解决一代二代TKI耐药问题，成为T790M继发突变患者的首选用药。
2015年，以AZD9291为命名的三代TKI为全球EGFR突变人群带来希望。对于一代二代EGFR-TKI耐药的患者，基因测序发现了T790M突变这样一个主发耐药突变，而9291也就是目前的奥希替尼对于T790M可以获得70%的有效率，以及10.1个月的中位PFS和中位26.8个月的中位OS。为EGFR靶向人群实现了靶向治疗的延续和生存的提升。建立了“一代序贯三代”、“二代序贯三代”的治疗模式。
2.FLAURA研究：奥希替尼一线冲击EGFR初治用药，获得全阳结果，缔造新的OS高度。
但需要注意的是，AURA3的二线奥希替尼用药OS相比化疗有增长趋势但无统计学差异。因此依然没有打破OS难突破的魔咒。因此在2017年，奥希替尼再出发，从EGFR初治角度，基于其对EGFR敏感突变(L858R/19DEL)的更优的临床疗效和更好的控脑性，开展了与标准一代TKI（吉非替尼、厄洛替尼、埃克替尼）头对头治疗初治EGFR突变肺癌患者的临床疗效。开展的FLAURA研究，不负众望，实现了相比一代各指标全阳的疗效。最重要的是，实现了OS的统计学意义的提升，实现了3年OS的生存突破！并基于强大的控脑能力对于脑转患者的有临床显著改善。至此EGFR形成了三代直接使用的治疗模式。
3.奥希替尼强大控脑性，为脑转脑膜转移药物治疗升级助力！
EGFR/ALK这类患者一大痛点就是高发但难治的颅内转移。由于血脑屏障的存在，血清中药物浓度在颅内只能达到3%，致使一代二代TKI在脑转控制上捉襟见肘。而奥希替尼的出现，为此填补空白。
（1）脑膜转移：在今年的JTHO杂志上，发布了一篇奥希替尼80mg/160mg处理脑膜转移患者的临床研究，结果显示，相比不使用奥希替尼处理的脑膜患者，采用奥希替尼的患者人群OS翻3倍，分别是17.0个月：5.5个月，具有显着的生存获益（HR 0.38；95％CI 0.28–0.47，P <0.001）。这种获益与患者有无T790M无关。
（2）脑转移：脑转移相比脑膜转移临床处理效果好一些，可采用靶向、放疗、化疗等模式。特别是放疗地位较高。那对于EGFR突变的患者，靶向药物能否优于放疗？在2020年的ASCO上，一项OCEAN研究被报道。研究采用奥希替尼80mg治疗未经放疗的具有脑转移的EGFR突变肺癌患者，研究结果显示：经PAREXEL评估的脑转移有效率为66.7%。中位PFS为7.1个月，OS为26.1个月，颅内中位PFS为19.8个月。为靶向的脑转移人群的治疗使用正名！
除此，奥希替尼在联合方向上也在聚力探索，联合化疗、联合贝伐单抗、联合阿帕替尼/安罗替尼、联合放疗，都有初步研究报道。联合的探索可以进一步提升疗效，特别对于单药疗效不佳的肺癌类型，也将带来全新的用药格局。
耀品国际有限公司(Drug International Ltd)简称DIL耀品国际是一家位于孟加拉国的老牌制药公司，也是孟加拉最大的药企和民族企业。该公司由MM Amjad Hussain博士于1980年创建，在孟加拉经济不发达的贫困时代，DIL自成立以来，以低调、低成本的风格为无数孟加拉国民的健康做出了巨大贡献。正是本着这种造福国家和人民的企业精神，DIL在1997年成为孟加拉国第三大原材料制造商。长期列在孟加拉国知名制药公司名单上，是世界三大制药公司诺华制药的合作伙伴之一。集团旗下拥有三家大型制药厂、一家生物制剂工厂、保健品工厂、抗癌药研制中心、Khwaja Yunus Ali医学院、茶园、成衣、陶瓷、印刷厂及软件开发公司。它在全球70余个国家运营，产品线从医疗器械到各种成品药物，目前有500多种药物。
2020年10月20日，阿斯利康（AstraZeneca）宣布，其奥希替尼（osimertinib, Tagrisso）新适应症的上市申请（sNDA）已获美国FDA优先审评资格，新适应症为用于完全肿瘤切除后的早期（IB、II和IIIA）表皮生长因子受体突变（EGFRm）非小细胞肺癌（NSCLC）患者的辅助治疗。
III期临床试验ADAURA的惊艳结果显示，奥希替尼的治疗使疾病复发或死亡风险降低了80%。
本次sNDA基于3期临床ADAURA的试验结果，该结果显示奥希替尼在主要分析人群II期和IIIA期EGFRm NSCLC患者，以及在总体试验人群IB-IIIA期NSCLC患者中，表现出具有统计学差异和临床意义的无疾生存期（DFS）改善。
临 床 数 据 解 读
研究设计：
ADAURA研究是一项全球多中心、随机、双盲、安慰剂对照的Ⅲ期临床研究，旨在对比奥希替尼和安慰剂用于EGFR基因突变阳性（19号外显子缺失突变[Ex19del]或21外显子L858R[L858R]突变 ，可以同时携带T790M突变）的ⅠB、Ⅱ和ⅢA期非小细胞患者在肿瘤完整切除后的辅助治疗的疗效和安全性。
患者手术后可根据病情接受或不接受辅助化疗，辅助化疗方案为含铂双药化疗，最多4个疗程，入组之后接受奥希替尼或安慰剂治疗持续3年或直至疾病复发。研究的主要终点是无疾病生存期（DFS）。主要分层因素包括疾病分期（ⅠB vs Ⅱ vs ⅢA）、EGFR基因突变类型（Ex19del vs L858R）和人群（亚洲 vs 非亚洲）。
研究结果：
ADAURA研究的DFS初期结果显示，II-IIIA期患者的DFS上，奥希替尼组尚未达到中位DFS（38.8-NC），但相比对照组的19.6个月（16.6-24.5），无病生存时间明显延长，HR=0.17，降低了83%的进展风险，P＜0.001。2年DFS率为90% vs 44%。
即使扩展到IB-IIIA期整体人群上，这种获益趋势仍然非常明显，奥希替尼组尚未达到中位DFS（NC-NC），相比对照组的27.5个月（22.0-35.0），无病生存时间明显延长，HR=0.20，降低了80%的进展风险，P＜0.001。2年DFS率为89% vs 52%。
在总生存上，奥西替尼也显示出很好的生存获益，在24个月时，奥西替尼组无脑转移OS率98％（95％CI，95-99），高于安慰剂组的85%（95％CI，80-89），HR=0.18，死亡风险降低82%。总体生存数据不成熟；29例患者死亡（奥西替尼组9例，安慰剂组20例）。没有发现新的安全隐患。
研究是一项双盲研究，就是参与研究的患者和医护都不知道实际使用的是奥希替尼还是安慰剂，只有独立数据监测委员会(IDMC)知道实际的用药情况。ADAURA研究原本拟定在2022年进行数据读取和发布，但是独立数据监测委员会发现奥希替尼组的数据实在太好啦，具有压倒性的疗效，于是建议ADAURA研究提早揭盲，安慰剂组的患者别再吃那淀粉药片了。由于ADAURA研究的主要终点是无疾病生存期（DFS），因此提早揭盲意味着奥希替尼组的无疾病生存期具有压倒性的优势，能显著延缓复发。此外独立数据监测委员会也没有报告任何新的安全问题，说明奥希替尼辅助治疗安全性良好。
孟加拉DIL耀品国际，是唯一一家获得FDA认证的仿制药企业，可以为患者减轻用药经济负担，同时保证药效。
扩 展 阅 读
奥希替尼自2015年上市以来，步步为营，开拓出了多个优秀数据。而目前又在向多个维度进发。
1.AURA3研究：奥希替尼解决一代二代TKI耐药问题，成为T790M继发突变患者的首选用药。
2015年，以AZD9291为命名的三代TKI为全球EGFR突变人群带来希望。对于一代二代EGFR-TKI耐药的患者，基因测序发现了T790M突变这样一个主发耐药突变，而9291也就是目前的奥希替尼对于T790M可以获得70%的有效率，以及10.1个月的中位PFS和中位26.8个月的中位OS。为EGFR靶向人群实现了靶向治疗的延续和生存的提升。建立了“一代序贯三代”、“二代序贯三代”的治疗模式。
2.FLAURA研究：奥希替尼一线冲击EGFR初治用药，获得全阳结果，缔造新的OS高度。
但需要注意的是，AURA3的二线奥希替尼用药OS相比化疗有增长趋势但无统计学差异。因此依然没有打破OS难突破的魔咒。因此在2017年，奥希替尼再出发，从EGFR初治角度，基于其对EGFR敏感突变(L858R/19DEL)的更优的临床疗效和更好的控脑性，开展了与标准一代TKI（吉非替尼、厄洛替尼、埃克替尼）头对头治疗初治EGFR突变肺癌患者的临床疗效。开展的FLAURA研究，不负众望，实现了相比一代各指标全阳的疗效。最重要的是，实现了OS的统计学意义的提升，实现了3年OS的生存突破！并基于强大的控脑能力对于脑转患者的有临床显著改善。至此EGFR形成了三代直接使用的治疗模式。
3.奥希替尼强大控脑性，为脑转脑膜转移药物治疗升级助力！
EGFR/ALK这类患者一大痛点就是高发但难治的颅内转移。由于血脑屏障的存在，血清中药物浓度在颅内只能达到3%，致使一代二代TKI在脑转控制上捉襟见肘。而奥希替尼的出现，为此填补空白。
（1）脑膜转移：在今年的JTHO杂志上，发布了一篇奥希替尼80mg/160mg处理脑膜转移患者的临床研究，结果显示，相比不使用奥希替尼处理的脑膜患者，采用奥希替尼的患者人群OS翻3倍，分别是17.0个月：5.5个月，具有显着的生存获益（HR 0.38；95％CI 0.28–0.47，P <0.001）。这种获益与患者有无T790M无关。
（2）脑转移：脑转移相比脑膜转移临床处理效果好一些，可采用靶向、放疗、化疗等模式。特别是放疗地位较高。那对于EGFR突变的患者，靶向药物能否优于放疗？在2020年的ASCO上，一项OCEAN研究被报道。研究采用奥希替尼80mg治疗未经放疗的具有脑转移的EGFR突变肺癌患者，研究结果显示：经PAREXEL评估的脑转移有效率为66.7%。中位PFS为7.1个月，OS为26.1个月，颅内中位PFS为19.8个月。为靶向的脑转移人群的治疗使用正名！
除此，奥希替尼在联合方向上也在聚力探索，联合化疗、联合贝伐单抗、联合阿帕替尼/安罗替尼、联合放疗，都有初步研究报道。联合的探索可以进一步提升疗效，特别对于单药疗效不佳的肺癌类型，也将带来全新的用药格局。
耀品国际有限公司(Drug International Ltd)简称DIL耀品国际是一家位于孟加拉国的老牌制药公司，也是孟加拉最大的药企和民族企业。该公司由MM Amjad Hussain博士于1980年创建，在孟加拉经济不发达的贫困时代，DIL自成立以来，以低调、低成本的风格为无数孟加拉国民的健康做出了巨大贡献。正是本着这种造福国家和人民的企业精神，DIL在1997年成为孟加拉国第三大原材料制造商。长期列在孟加拉国知名制药公司名单上，是世界三大制药公司诺华制药的合作伙伴之一。集团旗下拥有三家大型制药厂、一家生物制剂工厂、保健品工厂、抗癌药研制中心、Khwaja Yunus Ali医学院、茶园、成衣、陶瓷、印刷厂及软件开发公司。它在全球70余个国家运营，产品线从医疗器械到各种成品药物，目前有500多种药物。
实录：儋州市新冠肺炎疫情防控工作指挥部新闻发布会（第三十五场）#儋州“0801”疫情##海南疫情防控##儋州疫情防控#
中共儋州市委宣传部副部长李敏清：各位媒体朋友们：大家中午好！欢迎参加儋州市新冠肺炎疫情防控工作指挥部第三十五场新闻发布会，我是中共儋州市委宣传部副部长李敏清。今天，我们继续通报我市当前疫情防控的最新情况，并回答大家关心的问题。参加今天新闻发布会的发布人有：儋州市人民政府秘书长詹联科先生，儋州市卫生健康委员会党委专职副书记林著先生，儋州市科技和工业信息发展局党组成员、副局长陈泉治先生。首先，请詹联科先生介绍当前全市疫情防控有关情况。
儋州市人民政府秘书长詹联科：各位媒体朋友：大家中午好！感谢大家参加今天的新闻发布会。现将我市疫情防控最新情况和采取的具体防控措施向大家作通报。
9月9日0时至9月9日24时，我市新增1例无症状感染者，在管控人员筛查中发现。
9月7日至9月9日，儋州市已连续3轮全员核酸检测未检出社会面新增感染者，经专家组综合评估，并报省疫情防控指挥部备案，我市实现高质量社会面清零目标。
本轮疫情发生以来，在党中央、国务院、省委省政府的正确领导下，我市迅速启动应急响应机制，国家工作组赴儋州指导，12个省、自治区、直辖市医疗队，省内各医疗机构以及省直机关、文昌、屯昌、白沙等市县志愿者星夜驰援，奔赴儋州抗疫一线，他们与时间竞速，同病魔赛跑，圆满完成了各项任务，与儋州人民结下了深厚的情谊。全市党员干部闻令而动，投身疫情防控斗争，他们不畏艰险、勇于担当、夜以继日，让最美“党旗红”高高飘扬在抗疫一线。百万儋州人民以各种方式投入到艰苦的抗疫中，自觉服从疫情防控大局需要，对我市各项防疫措施予以充分的理解、支持和配合，他们是抗击疫情的中流砥柱，是打赢这场抗击疫情战的关键力量。
在这里，我们向广大市民、游客、志愿者，以及参与疫情防控工作的所有人员，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
实现社会面清零不代表疫情风险解除，当前我市疫情仍然存在零星扩散和反弹的风险。我们将始终坚持“一手打伞、一手干活”，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。
一方面，我市将继续坚持“外防输入、内防反弹、动态清零”总策略，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，对潜在风险隐患进行再分析、再研判，确保可控。我们将继续集中优势医疗资源，实施患者救治诊疗，争取患者尽快康复出院，同时继续加强对治愈出院患者和解除隔离人员的居家管理和健康监测，确保隔离管控保障到位，以更加细致的措施巩固来之不易的抗疫成果。
另一方面，我们将锚定全年经济社会发展目标，“一企一策”制定具体复工复产方案，深入企业一线、项目一线，科学有序有力组织各重点企业复工达产，推动重大工程加快建设，农业提质增效，服务业恢复发展，培育新的消费热点，将疫情造成的损失补回来、影响的工期赶上来，以实际行动扛起稳定全省经济大盘工作中的儋州洋浦担当。
同时，我市正在积极研判，将按照分类、分区有序放开的原则，出台相关政策，逐步分片分区，取消临时性静态管理，恢复正常生产生活秩序。
今天是一年一度的中秋佳节，借此机会，祝广大市民朋友节日快乐、阖家团圆、幸福安康。请广大市民朋友一如既往地遵守我市疫情防控相关规定，齐心协力、持续奋斗，共同巩固来之不易的防控成果。我们坚信，美丽的家园儋州必将在伟大的抗疫胜利后光彩重生、踔厉奋发，英雄的儋州人民必将在砥砺前行中创造新的奇迹！谢谢大家。
答记者问
儋州市融媒体中心记者：在刚刚的通报中，我市已实现社会面清零，什么是社会面清零？清零后还需要从哪些方面做好疫情防控工作？
儋州市卫生健康委员会党委专职副书记林著：感谢媒体记者的提问。社会面清零是针对疫情的社区传播来说的，指除集中隔离人员、居家隔离人员、高风险区居民、闭环管理重点人群之外的人员中没有新增新冠感染者，相当于社会面是安全的，就可以称为社会面清零。社会面清零说明已经初步阻断了新冠肺炎的社区传播，是逐步解封的一个前提条件。
要尽快实现社会面清零，必须做到“应检尽检”，让感染者及时被发现，第一时间隔离；高风险区外的感染者通过核酸检测被发现并及时转运至定点医院；还要“应隔尽隔”，所有密接、次密接排查管控到位；精准划定中高风险区，进行严格管控。
这里要提醒大家的是：
“社会面清零”后，不代表彻底解封，居民仍需加强防范，主动、自觉地落实核酸检测、抗原自测、健康监测等措施，防止疫情出现反弹。要实现疫情防控全面胜利，仍要加强警惕，继续推进防控措施落实，巩固好疫情防控成果，防疫工作还需从以下几点发力：
一是要加强重点场所、重点机构、重点人群的疫情防控工作。社会面清零后，各地在根据疫情形势逐步有序地恢复生产生活秩序后，仍要按照第九版防控方案中《重点场所、重点机构和重点人群新冠肺炎疫情防控技术指南》的要求，落实好对出入人员的测温、扫码、查验核酸阴性证明等防控措施。
二是要重点关注管控区的疫情防控工作。对集中隔离、定点医疗机构以及中高风险区域的人群，按照第九版防控方案，落实隔离期间以及解除隔离后的相关要求。
三是要加强监测预警。充分发挥各级医疗机构哨点作用，对发热、新入院、陪护人员严格执行新冠病毒核酸检测；加强各类药店监测预警作用，对“一退两抗”等药物购买人员严格实行实名登记制度。
四是广大市民朋友、干部群众仍需加强防范，主动、自觉地落实核酸检测、健康监测等要求，防止疫情反弹。谢谢！
儋州广播电视台记者：当前我市疫情已实现社会面清零。请问科工信局采取了哪些助企纾困措施，推动企业复工复产？
儋州市科技和工业信息发展局党组成员、副局长陈泉治：感谢媒体记者的提问。为贯彻落实市委市政府关于疫情防控和经济发展的系列决策部署，市科工信局将积极发挥市促进中小企业发展工作领导小组统筹协调作用，采取一系列助企纾困措施，一手打伞，一手干活，加快推动企业复工复产，尽快恢复经济发展。
一是抢损失。在防控疫情和安全生产的前提下，摸清市内工信企业生产经营情况，创造条件加快推动复工复产、满工满产，把失去的损失抢回来。通过开辟专项服务通道等方式，优先支持疫情防控和重点粮油等涉及生活必需品的民生企业尽快复工复产。紧盯重点工信项目，梳理并及时协调解决项目建设中遇到的供电、供水、道路、消防等配套问题，为项目“应开尽开、能快则快”创造条件。
二是强服务。充分发挥重点企业服务专员制度作用，持续做好点对点、一站式企业服务，全力协调解决工信企业和项目的生产生活物资运输、关键岗位人员通行、物资进出岛等具体问题，引导各级财政拨款单位、重点工程项目单位优先订购本市企业生产的优质产品。同时有效发挥省优化中小企业发展环境奖励资金引导和激励作用，进一步优化我市中小企业发展环境，我局将围绕完善中小企业公共服务体系建设、促进中小企业创新发展和能力提升两大任务开展五项服务企业工作，主要有：惠企政策宣贯、运行监测及线上公益性平台服务；企业高质量发展巡诊、对外交流及品牌宣传服务；企业融资及股份制改造服务；中小企业经营管理人员培训服务；支持属地小微企业创新基地和平台开展公共服务。
三是兑政策。组织干部分片包点、进企入户，多渠道、多形式开展惠企政策宣传，帮助企业知晓助企纾困政策。协调省级部门加快兑现“先进装备制造首台套”“工业企业小升规”“企业上规模”“优质企业”等省级财政奖励资金，推动招商部门兑现企业投资协议约定的市级财政奖励资金，让符合条件的企业尽快获得资金支持，缓解经营压力。联合金融部门指导企业用好我省金融扶持中小微企业的各项政策措施，充分利用“政保贷”“琼科贷”“雏鹰保”等融资平台缓解资金紧张难题，加大对中小微企业金融支持力度，特别是制造业、住宿餐饮、文化旅游、批发零售等受疫情影响大的企业。
四是降成本。持续牵头开展防范和化解拖欠中小企业账款工作，统筹财政资金在年底前推动有分歧欠款应清尽清。联合税务、人社、医保、住建等部门深化落实省级惠企政策，阶段性缓缴、少缴、免缴税费和社保费。协调财政部门对承租国有资产类经营用房的企业，阶段性缓交、少交、免交房屋租金。协调发改、住建、市场监管等部门专题调研电价、气价等能源要素，推动解决转供电环节不合理加价等问题，进一步降低中小企业生产经营成本。谢谢！
李敏清：感谢陈泉治先生的回应。由于时间关系，今天的答记者问环节就到这里。
社会面清零不等于零新增，低风险不等于零风险。请广大市民朋友持续关注官方平台，不信谣、不传谣、不造谣，遵守相关政策规定，做好个人防护，主动配合网格管理、核酸采样、健康监测等防控措施，切实巩固来之不易的社会面清零成果，坚决防止出现疫情反弹。
最后，感谢今天的3位发布人、媒体记者、工作人员和网民朋友。同时，祝大家中秋节快乐！今天的新闻发布会到此结束。谢谢！
中共儋州市委宣传部副部长李敏清：各位媒体朋友们：大家中午好！欢迎参加儋州市新冠肺炎疫情防控工作指挥部第三十五场新闻发布会，我是中共儋州市委宣传部副部长李敏清。今天，我们继续通报我市当前疫情防控的最新情况，并回答大家关心的问题。参加今天新闻发布会的发布人有：儋州市人民政府秘书长詹联科先生，儋州市卫生健康委员会党委专职副书记林著先生，儋州市科技和工业信息发展局党组成员、副局长陈泉治先生。首先，请詹联科先生介绍当前全市疫情防控有关情况。
儋州市人民政府秘书长詹联科：各位媒体朋友：大家中午好！感谢大家参加今天的新闻发布会。现将我市疫情防控最新情况和采取的具体防控措施向大家作通报。
9月9日0时至9月9日24时，我市新增1例无症状感染者，在管控人员筛查中发现。
9月7日至9月9日，儋州市已连续3轮全员核酸检测未检出社会面新增感染者，经专家组综合评估，并报省疫情防控指挥部备案，我市实现高质量社会面清零目标。
本轮疫情发生以来，在党中央、国务院、省委省政府的正确领导下，我市迅速启动应急响应机制，国家工作组赴儋州指导，12个省、自治区、直辖市医疗队，省内各医疗机构以及省直机关、文昌、屯昌、白沙等市县志愿者星夜驰援，奔赴儋州抗疫一线，他们与时间竞速，同病魔赛跑，圆满完成了各项任务，与儋州人民结下了深厚的情谊。全市党员干部闻令而动，投身疫情防控斗争，他们不畏艰险、勇于担当、夜以继日，让最美“党旗红”高高飘扬在抗疫一线。百万儋州人民以各种方式投入到艰苦的抗疫中，自觉服从疫情防控大局需要，对我市各项防疫措施予以充分的理解、支持和配合，他们是抗击疫情的中流砥柱，是打赢这场抗击疫情战的关键力量。
在这里，我们向广大市民、游客、志愿者，以及参与疫情防控工作的所有人员，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
实现社会面清零不代表疫情风险解除，当前我市疫情仍然存在零星扩散和反弹的风险。我们将始终坚持“一手打伞、一手干活”，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。
一方面，我市将继续坚持“外防输入、内防反弹、动态清零”总策略，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，对潜在风险隐患进行再分析、再研判，确保可控。我们将继续集中优势医疗资源，实施患者救治诊疗，争取患者尽快康复出院，同时继续加强对治愈出院患者和解除隔离人员的居家管理和健康监测，确保隔离管控保障到位，以更加细致的措施巩固来之不易的抗疫成果。
另一方面，我们将锚定全年经济社会发展目标，“一企一策”制定具体复工复产方案，深入企业一线、项目一线，科学有序有力组织各重点企业复工达产，推动重大工程加快建设，农业提质增效，服务业恢复发展，培育新的消费热点，将疫情造成的损失补回来、影响的工期赶上来，以实际行动扛起稳定全省经济大盘工作中的儋州洋浦担当。
同时，我市正在积极研判，将按照分类、分区有序放开的原则，出台相关政策，逐步分片分区，取消临时性静态管理，恢复正常生产生活秩序。
今天是一年一度的中秋佳节，借此机会，祝广大市民朋友节日快乐、阖家团圆、幸福安康。请广大市民朋友一如既往地遵守我市疫情防控相关规定，齐心协力、持续奋斗，共同巩固来之不易的防控成果。我们坚信，美丽的家园儋州必将在伟大的抗疫胜利后光彩重生、踔厉奋发，英雄的儋州人民必将在砥砺前行中创造新的奇迹！谢谢大家。
答记者问
儋州市融媒体中心记者：在刚刚的通报中，我市已实现社会面清零，什么是社会面清零？清零后还需要从哪些方面做好疫情防控工作？
儋州市卫生健康委员会党委专职副书记林著：感谢媒体记者的提问。社会面清零是针对疫情的社区传播来说的，指除集中隔离人员、居家隔离人员、高风险区居民、闭环管理重点人群之外的人员中没有新增新冠感染者，相当于社会面是安全的，就可以称为社会面清零。社会面清零说明已经初步阻断了新冠肺炎的社区传播，是逐步解封的一个前提条件。
要尽快实现社会面清零，必须做到“应检尽检”，让感染者及时被发现，第一时间隔离；高风险区外的感染者通过核酸检测被发现并及时转运至定点医院；还要“应隔尽隔”，所有密接、次密接排查管控到位；精准划定中高风险区，进行严格管控。
这里要提醒大家的是：
“社会面清零”后，不代表彻底解封，居民仍需加强防范，主动、自觉地落实核酸检测、抗原自测、健康监测等措施，防止疫情出现反弹。要实现疫情防控全面胜利，仍要加强警惕，继续推进防控措施落实，巩固好疫情防控成果，防疫工作还需从以下几点发力：
一是要加强重点场所、重点机构、重点人群的疫情防控工作。社会面清零后，各地在根据疫情形势逐步有序地恢复生产生活秩序后，仍要按照第九版防控方案中《重点场所、重点机构和重点人群新冠肺炎疫情防控技术指南》的要求，落实好对出入人员的测温、扫码、查验核酸阴性证明等防控措施。
二是要重点关注管控区的疫情防控工作。对集中隔离、定点医疗机构以及中高风险区域的人群，按照第九版防控方案，落实隔离期间以及解除隔离后的相关要求。
三是要加强监测预警。充分发挥各级医疗机构哨点作用，对发热、新入院、陪护人员严格执行新冠病毒核酸检测；加强各类药店监测预警作用，对“一退两抗”等药物购买人员严格实行实名登记制度。
四是广大市民朋友、干部群众仍需加强防范，主动、自觉地落实核酸检测、健康监测等要求，防止疫情反弹。谢谢！
儋州广播电视台记者：当前我市疫情已实现社会面清零。请问科工信局采取了哪些助企纾困措施，推动企业复工复产？
儋州市科技和工业信息发展局党组成员、副局长陈泉治：感谢媒体记者的提问。为贯彻落实市委市政府关于疫情防控和经济发展的系列决策部署，市科工信局将积极发挥市促进中小企业发展工作领导小组统筹协调作用，采取一系列助企纾困措施，一手打伞，一手干活，加快推动企业复工复产，尽快恢复经济发展。
一是抢损失。在防控疫情和安全生产的前提下，摸清市内工信企业生产经营情况，创造条件加快推动复工复产、满工满产，把失去的损失抢回来。通过开辟专项服务通道等方式，优先支持疫情防控和重点粮油等涉及生活必需品的民生企业尽快复工复产。紧盯重点工信项目，梳理并及时协调解决项目建设中遇到的供电、供水、道路、消防等配套问题，为项目“应开尽开、能快则快”创造条件。
二是强服务。充分发挥重点企业服务专员制度作用，持续做好点对点、一站式企业服务，全力协调解决工信企业和项目的生产生活物资运输、关键岗位人员通行、物资进出岛等具体问题，引导各级财政拨款单位、重点工程项目单位优先订购本市企业生产的优质产品。同时有效发挥省优化中小企业发展环境奖励资金引导和激励作用，进一步优化我市中小企业发展环境，我局将围绕完善中小企业公共服务体系建设、促进中小企业创新发展和能力提升两大任务开展五项服务企业工作，主要有：惠企政策宣贯、运行监测及线上公益性平台服务；企业高质量发展巡诊、对外交流及品牌宣传服务；企业融资及股份制改造服务；中小企业经营管理人员培训服务；支持属地小微企业创新基地和平台开展公共服务。
三是兑政策。组织干部分片包点、进企入户，多渠道、多形式开展惠企政策宣传，帮助企业知晓助企纾困政策。协调省级部门加快兑现“先进装备制造首台套”“工业企业小升规”“企业上规模”“优质企业”等省级财政奖励资金，推动招商部门兑现企业投资协议约定的市级财政奖励资金，让符合条件的企业尽快获得资金支持，缓解经营压力。联合金融部门指导企业用好我省金融扶持中小微企业的各项政策措施，充分利用“政保贷”“琼科贷”“雏鹰保”等融资平台缓解资金紧张难题，加大对中小微企业金融支持力度，特别是制造业、住宿餐饮、文化旅游、批发零售等受疫情影响大的企业。
四是降成本。持续牵头开展防范和化解拖欠中小企业账款工作，统筹财政资金在年底前推动有分歧欠款应清尽清。联合税务、人社、医保、住建等部门深化落实省级惠企政策，阶段性缓缴、少缴、免缴税费和社保费。协调财政部门对承租国有资产类经营用房的企业，阶段性缓交、少交、免交房屋租金。协调发改、住建、市场监管等部门专题调研电价、气价等能源要素，推动解决转供电环节不合理加价等问题，进一步降低中小企业生产经营成本。谢谢！
李敏清：感谢陈泉治先生的回应。由于时间关系，今天的答记者问环节就到这里。
社会面清零不等于零新增，低风险不等于零风险。请广大市民朋友持续关注官方平台，不信谣、不传谣、不造谣，遵守相关政策规定，做好个人防护，主动配合网格管理、核酸采样、健康监测等防控措施，切实巩固来之不易的社会面清零成果，坚决防止出现疫情反弹。
最后，感谢今天的3位发布人、媒体记者、工作人员和网民朋友。同时，祝大家中秋节快乐！今天的新闻发布会到此结束。谢谢！
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