侦探小说中有一类故事叫密室杀人，是指在一个封闭的空间里发生的案子，但看起来凶手无法进入密室也无法离开密室。这类案子的侦破一般都是要揭示出一些人们在认知上的局限性，即思维的盲点。魔术也是如此，即使大家都知道是戏法，但成千上百的观众却难以揭穿魔术师的奥秘。管理中的冲突也在于我们认知的觉限性，换句话说，冲突大多来自我们的认知而不是真实的存在。我们的认知存在着维度不足、目标不清和先验假设这三类常见的局限。维度不足是指我们会将问题局限在同一个时空范围内。时间、空间、物质、能量等维度之间的互换可以减少我们很多的管理冲突，蓝海策略的要义就在于此。目标不清和先验预设是我们搞不清自己真正需要的是什么以及情绪化的判断和“眼见为实” 的假设局限。目前“只要中国赞成的美国都反对”与几十年前文革期间“宁要社会主要的草不要资本主义的苗”有异曲同工之处。这些认知问题带来了鸡对鸭讲的沟通问题。“理解万岁”，谈何容易！之所以要“读万卷书、行万里路”就是要拓展我们的认知局限。管理者需要和形形色色的人打交道，尽管不排除在某一领域有很深的造诣，但管理者主要应该是“杂家”而不是“专家”， 这样才能突破“己所不欲勿施于人”背后以己度人的局限性，可以更容易认识到所谓的冲突其实是在于错误的认知假设，才能够更容易找到化解冲突的办法。

️儒家：孔子、荀子、孟子、荀子、曾子、颜子、有子
️墨家：墨子、胡非子、田子
️道家：老子、列子、庄子、文子、翡冠
子、驚子
️法家：管子、晏子、慎子、韩非子、李
子、商君子
️名家：公孙龙子、邓析子、尹文子、惠子
️兵家：孙子、吴子、尉缭子
️杂家：淮南子、尸子
️纵横家：鬼谷子

由于不知天高地厚，好显摆，偶尔对同学、老师和大作家的书说三道四。

于是，同学们都晓得我喜欢写书评。

不是喜欢写，只是想过过嘴瘾。俗话说，站着说话不腰疼。我自己写文章稀松不行，但说写别人的文章，头头是道。

其实，写书评是个苦差事。

如何才能写好一篇书评呢？首先得是个杂家。如果没有什么见识，就事论事，就文章而写书评，相信是很难写好的。

其次，书评一定要写出新意，不能炒现饭。

最后，写书评要力求公允，力求可读性强，思想深。