1⃣生活可爱,把注意力放在自己身上,会有不一样的心境。
2⃣民以食为天,吃饱吃好,想吃啥吃啥,不要有负担。
3⃣别计较、有包容心、有立场、别怕尴尬、多笑笑。
4⃣学会放过自己,握不住就放手。
5⃣沟通不下去的时候,就放弃说服别人的想法,因为这是“鸡同鸭讲”。
这学期,放慢了脚步,在舍友身上真的学到了好多东西,大部分时候情绪都挺稳定的,也慢慢开始吸收以前别人教给我的经验,总之,在成长。
2⃣民以食为天,吃饱吃好,想吃啥吃啥,不要有负担。
3⃣别计较、有包容心、有立场、别怕尴尬、多笑笑。
4⃣学会放过自己,握不住就放手。
5⃣沟通不下去的时候,就放弃说服别人的想法,因为这是“鸡同鸭讲”。
这学期,放慢了脚步,在舍友身上真的学到了好多东西,大部分时候情绪都挺稳定的,也慢慢开始吸收以前别人教给我的经验,总之,在成长。
大家都在讲6S管理的时候,有可能鸡同鸭讲,因为大家的理解不在一个层次。
第一层次,清爽,会打扫屋子的人,都能做到。这时,这个层次的6S人员既笃定,他认为自己掌握了6S,又有点内心打拨浪鼓:“6S真的就这么点玩意吗?” 有时,他们会以专家发表一些评论,但不敢说得太深入。
第二层次,可视化,这个就需要一定的专业性了。画线、标识、可视化看板,如何让可视化起到传递信息、引导人员的作用。可视化一般遵循统一、简约、鲜明、严谨、实用的十字原则。
第三层次,育人,几乎与第二层次一样的做法,但更加“润物细无声”,注重调动员工积极性,通过培训、评比、展现等方式,让员工在整个过程有所学、有所提升。
https://t.cn/A6fEd4Wh
第一层次,清爽,会打扫屋子的人,都能做到。这时,这个层次的6S人员既笃定,他认为自己掌握了6S,又有点内心打拨浪鼓:“6S真的就这么点玩意吗?” 有时,他们会以专家发表一些评论,但不敢说得太深入。
第二层次,可视化,这个就需要一定的专业性了。画线、标识、可视化看板,如何让可视化起到传递信息、引导人员的作用。可视化一般遵循统一、简约、鲜明、严谨、实用的十字原则。
第三层次,育人,几乎与第二层次一样的做法,但更加“润物细无声”,注重调动员工积极性,通过培训、评比、展现等方式,让员工在整个过程有所学、有所提升。
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不知道中国的律师,有的人说话怎么那么不着调...半路上车还嫌弃人家从刚开始上车的?也为了不鸡同鸭讲,我自己多学点还不行嘛[汗][汗][汗]
废话少说点,直接上演你有能耐的一面呗,你认识国家行政机关和司法机关xx谁也好,就请你告诉我们怎么做呗,绕弯子你不累吗?非要我要找个半资深的行家来给你上课。
真的要压制住自己的脾气,大点声说话我都觉得累的慌。
废话少说点,直接上演你有能耐的一面呗,你认识国家行政机关和司法机关xx谁也好,就请你告诉我们怎么做呗,绕弯子你不累吗?非要我要找个半资深的行家来给你上课。
真的要压制住自己的脾气,大点声说话我都觉得累的慌。
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