#我国建设5G基站已占全球七成有哪些意义#
刚刚结束的730顶层会议,关于市场发展,
谈了新能源汽车,
谈了乡村电子商务和物流,
谈了解决卡脖子,
谈了一带一路,
谈了碳达峰碳中和,
有谈到5G或5G相关吗?
最近圈子里大家探讨,大致的共识,
互联网这个产业,已经结束了,
结束的意思不是说这个产业没了,而是说既不会得到国家大力扶持鼓励,也不会得到资本市场海量资金支持了。
好了,最有可能消耗5G流量的就是视频应用,
这种局面下,各位还指望各大长短视频平台持续砸钱在画质上面给你不断突破?想啥呢。
能把1080p60帧普及,就不错了。
即便如此,1080p60fps需要5G吗?其实4G足够了,关键是资费要下来,不但是用户端的资费要下来,平台方的资费也要下来。
除了视频以外,其他的场景下,还有啥能有机会喂饱5G的?
三年前很多人在低延迟上面动脑筋,现在不知道找到什么杀手级应用没有。
产业端,还是那句话,工业企业根本不关心什么5G还是whateverG,只关心:
1、成本、成本、还是xxx成本;
2、可靠性、稳定性、robust性。
举个例子,在实验室做ai的,大家都用nv的显卡对吧,实验室跑跑demo没得问题,你放到工业场景下试试?根本不靠谱,不是说你性能更强就能大规模工业应用了,连续24小时满载功率跑几个月不出问题行吗?这要是环境稍微恶劣点的地方呢?根本做不到。
此外,替代方案太多了,蓝牙5、Wi-Fi6、有线网络、窄带等等等等。
其实5G的优势有个悖论,如果我特别看重延迟和速度、容不得半点差池,那么我应该首要考虑有线通信,而不是有各种波动风险的无线通信。有线通信的稳定性和可靠性不是无线能比拟的。
当然了,这都是个人见识而已,可能还是我想象力太差,期待各位行业参与者创造美好的将来。
5G比4G好,没问题,4G比3G好,也没问题,将来6G也会比5G更好,但这并不意味着,5G一定能带来和2010-2018移动互联网从0-1相比较而言的那么大的变革。
刚刚结束的730顶层会议,关于市场发展,
谈了新能源汽车,
谈了乡村电子商务和物流,
谈了解决卡脖子,
谈了一带一路,
谈了碳达峰碳中和,
有谈到5G或5G相关吗?
最近圈子里大家探讨,大致的共识,
互联网这个产业,已经结束了,
结束的意思不是说这个产业没了,而是说既不会得到国家大力扶持鼓励,也不会得到资本市场海量资金支持了。
好了,最有可能消耗5G流量的就是视频应用,
这种局面下,各位还指望各大长短视频平台持续砸钱在画质上面给你不断突破?想啥呢。
能把1080p60帧普及,就不错了。
即便如此,1080p60fps需要5G吗?其实4G足够了,关键是资费要下来,不但是用户端的资费要下来,平台方的资费也要下来。
除了视频以外,其他的场景下,还有啥能有机会喂饱5G的?
三年前很多人在低延迟上面动脑筋,现在不知道找到什么杀手级应用没有。
产业端,还是那句话,工业企业根本不关心什么5G还是whateverG,只关心:
1、成本、成本、还是xxx成本;
2、可靠性、稳定性、robust性。
举个例子,在实验室做ai的,大家都用nv的显卡对吧,实验室跑跑demo没得问题,你放到工业场景下试试?根本不靠谱,不是说你性能更强就能大规模工业应用了,连续24小时满载功率跑几个月不出问题行吗?这要是环境稍微恶劣点的地方呢?根本做不到。
此外,替代方案太多了,蓝牙5、Wi-Fi6、有线网络、窄带等等等等。
其实5G的优势有个悖论,如果我特别看重延迟和速度、容不得半点差池,那么我应该首要考虑有线通信,而不是有各种波动风险的无线通信。有线通信的稳定性和可靠性不是无线能比拟的。
当然了,这都是个人见识而已,可能还是我想象力太差,期待各位行业参与者创造美好的将来。
5G比4G好,没问题,4G比3G好,也没问题,将来6G也会比5G更好,但这并不意味着,5G一定能带来和2010-2018移动互联网从0-1相比较而言的那么大的变革。
【节日回顾·应急处理和改善问题】
这是一条陷入思考的动态,如果有兴趣可以看完
这次七夕活动,原本的主力是70%的美团外卖+30%的店铺上门客人。预算是3个花艺师+1个打杂+1个电脑操作和记账,无奈打杂的心不在焉,出品让花艺师无法按流水线作业,让花艺师要兼顾打杂、销售、花艺,导致无法消耗更多的流量和订单。变成线上和线下各占50%!
平台配送压力甚大,骑手同一时间配送的订单超额,把花和其他物品一起配送,会出现很多不可控的现象,导致客户收到的货出现各种各样的问题 为了不影响客户“送礼行为”和过节心情,只能马上叫一对一配送重新给客户准备礼物,这也打乱了成本预算和店里正常的工作庆幸的是,客人的心马上舒服了,觉得商家应急处理很到位!
同样是骑手出现的问题,配送过程中途更换骑手,转单出去了,货物根本没有送达客户手上就显示用户已签收。然后就接二连三地有骑手上门收同一份件❗️❗️❗️我当时的应急处理是在2个小时内重新最好了一份并亲自配送,不交给任何骑手或者跑腿,客户表示售后服务超级好,加了联系方式并说以后锁定我们这家了
非当季水果的花束,出问题的概率高达一半以上“肥虫榴莲”,四个占了两个让客户本来高高兴兴收到榴莲花束拍完照准备吃榴莲,一打开吓傻了当天晚上赶紧去超市理赔,又经历了一轮斗智斗勇
本来预计,当天下午7点左右再开始截单,因助手失误,导致全体通宵都消化不完,只好中午12点就截单,下午再恢复,高峰期就错过了!
改善办法
1.重新招实干手快能熬的长期兼职,提前大批量备好花艺师需要的材料,需要签短期协议,工作不达标扣工资等约束条件!
2.针对长期合作的花艺师,增加提成奖金,让熬夜更有价值,利益最大化❗️❗️❗️
3.尽量使用一对一配送!
4.找靠谱的水果批发商铺长期合作,先确保新鲜后再选择口感,需要有售后服务,也需要方便送货上门。
最后,还是感谢小伙伴和我“路过”的爸妈的付出,辛苦了各位!以前不懂老板为什么出钱了还说很多次感谢的话,现在才体会到:就算收钱了,也没有卖命的义务,当有人为这件事拼了命坚持下来,是很难得,需要多次感谢。 https://t.cn/A6qs1F5A
这是一条陷入思考的动态,如果有兴趣可以看完
这次七夕活动,原本的主力是70%的美团外卖+30%的店铺上门客人。预算是3个花艺师+1个打杂+1个电脑操作和记账,无奈打杂的心不在焉,出品让花艺师无法按流水线作业,让花艺师要兼顾打杂、销售、花艺,导致无法消耗更多的流量和订单。变成线上和线下各占50%!
平台配送压力甚大,骑手同一时间配送的订单超额,把花和其他物品一起配送,会出现很多不可控的现象,导致客户收到的货出现各种各样的问题 为了不影响客户“送礼行为”和过节心情,只能马上叫一对一配送重新给客户准备礼物,这也打乱了成本预算和店里正常的工作庆幸的是,客人的心马上舒服了,觉得商家应急处理很到位!
同样是骑手出现的问题,配送过程中途更换骑手,转单出去了,货物根本没有送达客户手上就显示用户已签收。然后就接二连三地有骑手上门收同一份件❗️❗️❗️我当时的应急处理是在2个小时内重新最好了一份并亲自配送,不交给任何骑手或者跑腿,客户表示售后服务超级好,加了联系方式并说以后锁定我们这家了
非当季水果的花束,出问题的概率高达一半以上“肥虫榴莲”,四个占了两个让客户本来高高兴兴收到榴莲花束拍完照准备吃榴莲,一打开吓傻了当天晚上赶紧去超市理赔,又经历了一轮斗智斗勇
本来预计,当天下午7点左右再开始截单,因助手失误,导致全体通宵都消化不完,只好中午12点就截单,下午再恢复,高峰期就错过了!
改善办法
1.重新招实干手快能熬的长期兼职,提前大批量备好花艺师需要的材料,需要签短期协议,工作不达标扣工资等约束条件!
2.针对长期合作的花艺师,增加提成奖金,让熬夜更有价值,利益最大化❗️❗️❗️
3.尽量使用一对一配送!
4.找靠谱的水果批发商铺长期合作,先确保新鲜后再选择口感,需要有售后服务,也需要方便送货上门。
最后,还是感谢小伙伴和我“路过”的爸妈的付出,辛苦了各位!以前不懂老板为什么出钱了还说很多次感谢的话,现在才体会到:就算收钱了,也没有卖命的义务,当有人为这件事拼了命坚持下来,是很难得,需要多次感谢。 https://t.cn/A6qs1F5A
外界流量 和业内的影响力 都越来越强了 我们好像每次都是在行业很不好的时候异军突起 芙瑞塔是 朴塑更更更是。别人的淡季 我们一路爆发 生机勃勃!!今年放眼望去我找不到任何一个比我们增长快的品牌 包括那些很大很老的牌子都只在坐吃山空!而且危机和问题都很严重!但我们真的良性!增长空间完全不会停滞!不会收一笔钱消耗大几个月!“可持续”这一点更难得!!
明年会更好❤️加入朴塑的你们 也会跟着越来越好!
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