沃土焕发“绿”力量
——伊金霍洛旗推动乡村产业振兴见闻
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从西部精品农牧业聚集区,到中部旅游休闲农牧业示范区,再到东部矿区绿色生态样板区……如果在伊金霍洛旗选一张乡村产业发展“封面图”,那一定是绿色为底、特色主导。通过对乡村生态空间的统筹规划,并适当挥洒与留白,伊金霍洛旗正在精心描绘一村一产业、一镇一品牌的发展图景。
农业在伊金霍洛旗的GDP中比重不足2%,但全旗在“三农”上投入了“200%的精力”,换来的是乡村振兴硕果盈枝。截至2021年底,专业合作社、家庭农牧场等新型经营主体达到1200家,全旗共138个村,集体经济经营性收入全部突破10万元。
事必有法,然后可成。新时代发展乡村产业,伊金霍洛旗守住一条原则:始终坚守生态底线,坚持绿色发展;告别千篇一律,打造富有乡土特色和本地特色的新产业、新业态,提高了产业发展的“含金量”“含新量”“含绿量”,探索出一条以绿色、特色发展引领乡村产业振兴的路子。
秸秆咋成了抢手货?
“以往不敢烧,现在是舍不得烧。”伊金霍洛旗苏布尔嘎镇壕赖苏村村民王光玉一边整理自家地里的玉米秸秆一边说。在伊金霍洛旗,现代农业绿色、循环发展的“指挥棒”下,曾经“一烧了之”的秸秆有了越来越多的新用途,“百变”出农民增收、环境改善和农业可持续发展的效能。
走进内蒙古壕赖苏农业生态科技有限公司,预想中刺鼻的气味被一股植物秸秆的气味代替,随行的项目负责人拿起一瓶成品,直接喷到嘴里并自豪地说:“我们的产品治疗口腔溃疡,效果很好。”这样大胆的操作,源于产品对人与环境的“友好性”。
技术不能放在实验室的“深闺”里,要披上产业化的“嫁衣”送出去。传统消毒剂在有效性与刺激性、安全性上存在一定冲突,而内蒙古壕赖苏农业生态科技有限公司通过提取秸秆中杀菌和祛除环境异味的成分,经过无氧热裂解等技术,把消毒剂的有效性和安全性完美融合,实现了使用液量少,杀菌率高,无色、无味、无毒、无腐蚀性,目前公司拥有两项专利技术,已实现批量生产。
一会功夫,王光玉就收拾了一车秸秆,看看时间,刚刚好。“我每天早起一小时,来地里收拾一车秸秆,去上班顺便卖了,这一车能卖300块钱,我今年卖秸秆就能收入5000多元。”王光玉家里有两个孩子,爱人常年生病无法劳作,家庭重担都落在了他一个人身上。但50岁的王光玉仍干劲满满:“以前农闲时节也曾外出打零工,但赚得不多。去年我开始到厂子里工作,每月可以拿到5000元工资,日子轻松不少。”
此时是“小清新”消毒液的原材料,彼时又变身生物质供热“大能源”。在红庆河镇,全镇居民和周边的哈达图淖尔村、纳林希里村共700多户居民实现“绿色取暖”,冬季不再有呛人的煤烟味,屋外是清冽的空气,屋内温暖如春。他们用的是以生物质为燃料的大暖供暖锅炉,这个“无炭锅炉”年可消耗庄稼秸秆、沙柳等燃料5000吨。此外,经锅炉燃烧后的固体木炭渣和草木灰以及水除尘捕获的木醋液、水溶矿物等元素,可生产高效有机肥2000吨,应用于有机种植。
随着生物质供热制肥发电项目的发展,纳林希里村做起了秸秆“经纪人”。“我们村一年经手1万吨秸秆,收入10万元。”纳林希里村党支部书记张鑫说,他们一边沟通嘎查村,组织专业人员收割收购秸秆,一边将其送往生物质供暖厂、电厂、养殖场,村集体有了一笔可观的收入。
“小秸秆”在红庆河的这一趟取之于田、用之于田的“旅程”中,提升了居民的“暖值”,增加了村庄的“颜值”,拉动了村里的“产值”……
“解决秸秆问题,不能只靠‘堵’,还要更好地‘疏’。”红庆河镇党委委员、宣传委员雷文智说。诚如此言,近年来,伊金霍洛旗重点抓好秸秆综合利用机制构建和产业培育,推进多元化投入,不断拓展秸秆利用渠道,让“小秸秆”串起一条集资源节约、低碳环保、农民增收、企业增效于一体的“绿色产业链”,助力乡村振兴。目前,全旗农作物秸秆综合利用率在90%以上。
“跑步鱼”“人参猪”是啥?
虽是隆冬时节,一个个“新秀”项目,正在伊金霍洛旗这片希望的田野上“拔节生长”,让人不禁眼前一亮——
鱼儿会“跑步”!在红庆河镇宝林村的鱼池里,我们参观了鱼儿的“跑道”——几条长28米、宽5米的流水槽,这些流水槽会不停喷涌水流和氧气,利用鱼儿逆流游动的特性,让其像在跑步机上进行有氧健身一样,增加鱼的运动量,提升鱼的品质。
宝林村发展水产养殖,可谓充分借助“地利”。与“跑步鱼”养殖区挨着的,还有原生态养殖区、休闲垂钓区共24亩养殖水域,而这些养殖区的水都来自村庄周边的月牙树水库退水、马奶湖退水等天然水源,完全实现了天然水域自然育苗。大自然的馈赠,宝林村充分利用且倍加珍惜,村里在养殖区建立了污水处理设备,将粪便变成生物肥再利用,水再次净化后返回池塘,做到养殖尾水零排放。
2021年,宝林村实现年产鲤鱼、草鱼、鲢鱼等水产品2.5万斤,年产中华鲟、罗非鱼、鸭嘴鱼等优质水产品3万斤,年纯收入达45万元。
藏香猪,到底怎个“香法”?一拐上进村油路,远远就看见红庆河镇巴本岱村五社村民杨银宝的生态牧场上,奔跑着“黑不溜秋”的猪,其动作敏捷、体型瘦小、体格健壮,饿了就在100多亩的“天然食堂”觅食,苜蓿草、植物的根茎、树叶草籽都是它们的美食,这样类似于羊群般自由的生活方式,使藏香猪很少生病,成活率高,体质好,肉质更好,被称为“人参猪”。
“食者齿颊留香,养者手握金砖。”“牧猪人”杨银宝引用了一句话,道出藏香猪的“不菲”身价。“藏香猪虽然成长周期稍长,但繁殖能力较强,最多一年可繁殖2次,一次产仔8头左右,每斤卖价45元以上。”杨银宝说:“别看藏香猪‘黑不溜秋’,却是实实在在的‘摇钱树’,我去年存栏2000多头,纯收入近四百万元。”
杨银宝曾是煤矿老板,如今是生态养殖基地的庄主。“藏香猪食草占日粮的70%,不会产生养殖污染,也不会对生态产生破坏,是‘纯绿色’的养殖模式,这是我当初选择这个项目的原因。”杨银宝说。
杨银宝的转型之路,也带动越来越多的藏香猪“落户”红庆河镇,目前光巴本岱村五社就有20多家农民养起了藏香猪。2022年4月,村集体也将开工建设藏香猪养殖基地,并以“党支部+村集体+企业+农户”发展模式,一方面,鼓励农民持股加入,另一方面,通过托管或代养模式,带动劳动能力弱或丧失劳动能力的户子增收。
一块块复垦区变身沃土良田,一个个村庄吃上生态饭……“三区五业”规划是发展版图,也是“绿径”,沿着这条“绿径”,探索出的是伊金霍洛旗乡村振兴产业发展立足自然禀赋、顺应自然本色,对“绿水青山就是金山银山”的生动实践。

【空气质量“黑帽子”是这样摘掉的——我市大气治理“退后十”取得历史性突破的背后】

2022年元旦,牛城邢台碧空如洗,云素若棉。“像这样的好天气,在刚过去的2021年已成常态。”摄影师马健说,这些变化说明了邢台市委、市政府采取的大气治理措施有力、有效,“咱邢台终于摘掉了‘黑帽子’!”
市生态环境局数据显示,2021年,我市空气质量综合指数4.73,在全国168个城市中倒排第23;PM2.5年均浓度43微克/立方米,同比下降25.9%。优良天数245天,比2020年增加39天,超额完成省定全年目标。其中,PM2.5下降率全省第一,优良天数增加幅度全省第一,大气治理实现历史性突破。

勠力同心“退后十”
长期以来,我市空气质量综合指数在全国处于末位徘徊的尴尬局面。2019年,我市空气质量综合指数在全国重点城市中排位倒2。
2020年以来,我市坚决破除“区位论”“输入论”等错误论调,解决思想上的畏难情绪,思想高度统一,力量全面凝聚。2020年,空气质量综合指数排名全国倒8,PM2.5年均浓度位居全国倒17,圆满完成我市年初提出的PM2.5年均浓度“退后十”目标。
2021年,我市提出年内空气质量综合指数“退后十”目标。同时明确:要以“退后二十”甚至“退后三十”为目标推动工作,拉高标尺,只争朝夕,说干就干,确保落实。
我市制定出台了《邢台市空气质量综合指数“退后十”攻坚行动方案》,谋划实施了产业结构优化、工业企业提标改造等九大大气污染攻坚战和具体措施。
市委书记、市长靠前指挥,主管副市长带头作战,其他市领导统筹兼顾,人大、政协、纪检监察、新闻宣传、公检法司、工青团妇、县乡村企、社会组织等广泛参与,形成了治污的强大合力。
作为牵头部门,我市生态环境局充分发挥统筹协调作用,对照全年任务,每月分解目标,制定专项管控措施,每月对6项因子指标、管控措施进行优化,倒排进度,一抓到底,做到以日保月、以月保季、以季保年。局班子成员以上率下,一线作战,干部职工攻坚克难,空气质量综合指数不“退后十”决不罢休。

精准提升管控实效
“天帮忙”可遇而不可求,只有通过“人努力”来持续减少污染物排放,才是治本之策。市生态环境局有关负责人表示,他们把工业企业作为主攻方向,紧盯重点区域、重点企业、重点因子、重点时段,一个一个地解决问题,整体管控水平大幅提升。
针对重点企业,严格总量控制,日控月考,50家排放大户全年排污总量同比减少710吨(同比下降13.2%);狠抓工程减排,治理提升重点企业102家,对570家市区及周边涉气企业按照B级及以上引领性标准进行精准化治理,提标改造涉VOCs企业4730家。
针对重点区域,把主城区及周边“六区两县”作为核心管控区,把太行山前传输通道上的四县作为重点管控区,其他东部平原县作为一般管控区,对口包联,实施精准管控。
针对重点因子,分因子逐月制定目标,专班推进,尤其是开展夏季VOCs、机动车污染、扬尘等专项整治,着力解决O3、NO2、PM10等指数偏高问题,六项因子较2020年均大幅度下降,PM2.5、PM10、SO2、NO2、CO、O3同比分别下降25.9%、18.5%、28.6%、16.2%、23.8%、7.5%。
针对重点时段,盯紧节假日、后半夜,加密执法检查频次,严防“污染指数晚上高、节假日高、节假日晚上尤其高”的问题;盯紧污染天气,尤其是AQI达到100、150时,根据气象条件、污染指数变化,提出具体管控要求,最大程度“削峰保谷”。
同时,强化科技支撑进一步提升精准治污水平,充分发挥空气质量保障指挥中心作用,每日分析空气质量、诊断污染成因、跟踪减排措施、预判污染来源,形成针对性的管控措施,使大气指挥调度更加精准管用。
此外,我市构建“点、面、域”大气走航监测体系,8辆走航车常态化巡查,摸清污染分布,快速锁定异常高值点和主要污染区域,及时交办,跟进处置;深入推进环保大数据平台建设,整合了现有环境监测平台,搭建了污染源自动监控网,连接全市364家重点污染企业、31家大车门禁、546个建筑工地、1057辆渣土车,有力推动了大气环境污染精确溯源、高效处置、统一监管。

好环境带来好生活
据统计,2021年我市钢铁、炭黑、焦化、玻璃行业产量分别增长66万吨、3.8万吨、11万吨、571万重量箱,排污总量同比分别减少5%、37%、47%、41%,水泥行业、电力行业产量与2020年基本持平,排污总量同比分别减少9%、8%。
值得一提的是,我市始终坚持小车不限号,民生工程、重大工程不停工,努力把好事办好、实事办实,让广大企业、群众满意。
“好环境”带来了商机和人气。2021年1至11月,我市新增开工入库亿元以上工业项目200个,新增城市经济综合体137个,新增纳税超过500万元楼宇150幢,新增3000平方米以上众创空间100家,引育大专以上学历人才7.3万名。
大气污染治理容不得半点懈怠,“喘口气”“歇歇脚”的念头要不得。
2022年,我市初步谋划空气质量综合指数为4.65,PM2.5浓度42微克/立方米。坚持以工业企业为主攻方向,坚持差异化管控,不搞“一刀切”。持续推进结构减排,加快德龙铁路建设和邢台钢铁、中钢邢机退城搬迁项目,深入推进工业窑炉、耐火材料、石灰窑综合治理,将关停淘汰砖瓦窑纳入整体布局。深入实施工程减排,对德龙钢铁、旭阳焦化等企业深度治理,完成一批市区及周边中小涉气企业转型升级或搬迁入园。

来源:河北日报

60年代称霸日本的豪强球队,是如何消失在历史长河中的?
1993年J联赛创立,日本足球实现了职业化。这个过程中,有些球队成功完成了职业化转型,有些球队则没有跟上时代潮流,消失在历史的长河之中。揭开尘封的记忆,探寻日本职业足球发展的历史,回顾日本联赛那些消失的球队。

本期的主角是曾经的天皇杯王者——八幡制铁足球部。
从九州通往全国

1965年,为了提升足球水平,日本正式创立了以“企业队”为基础的“日本足球联赛”,简称JSL。JSL有8支创始球队,即“Original 8”,它们分别是古河电工、日立制作所、三菱重工、丰田自动织机、名古屋相互银行、洋马柴油机、东洋工业、八幡制铁。现如今,“Original 8”中唯一消失的球队就是本文的主角——八幡制铁。(注:名古屋相互银行足球队在1971年停止活动,90年代初恢复,存在继承关系)

日本在近代历史上存在几家大型制铁公司,八幡制铁就是其中之一。1949年,广岛足球强人寺西忠成入职八幡制铁,隔年正式成立足球部。八幡制铁所在的九州地区,当时被称作是“足球的不毛之地”。寺西忠成当时在老家广岛已经是颇有影响力的足球名将,但是他毅然决然决定去挑战这块“不毛之地”。1951年,他开始以球员兼教练身份活动,甚至为了建设球队,错过了代表日本队参加亚运会的机会。
寺西忠成为八幡制铁引入了大量的广岛老乡,以这批人为基础建队。球队进步神速,在50年代后半段就进入了黄金期。

在1965年JSL成立之前,日本国内的成人足球赛事主要分3种——天皇杯、全国都市对抗足球锦标赛、全日本实业团足球锦标赛。3项赛事的参赛球队略有不同,天皇杯包括大学校队、社会人球队、企业球队。“都市对抗”则不包含校队。“实业团大会”顾名思义,只有企业球队可以参加。1955-1965年期间,八幡制铁在这3项赛事中都有不俗战绩。
“都市对抗”从1955年到1964年总共举办了10届赛事,八幡制铁6次闯进决赛,并且在1957、1962年夺得冠军。两次决赛都是5-0击败来自名古屋的对手夺冠。1955-1958这4年内,八幡制铁3次闯进“实业团大会”的4强。1960年首次杀进决赛,可惜决赛中2-4输给日立本社(日立制作所),隔年球队再次闯进4强。1963年,八幡制铁终于如愿夺冠,在决赛中通过加时赛2-0击败了日立本社。第2年再次3-0大胜同一对手,成功卫冕。
天皇杯方面,八幡制铁分别于1956、1958、1964、1965年总共4次闯进决赛,并于1964年夺得冠军。这座天皇杯冠军很有纪念意义,拥有3个“唯一”。这是唯一一届采取小组赛模式的天皇杯——共10支球队,5支企业队,5支大学队,分成两个小组。两个小组第一之间进行决赛。决赛为八幡制铁vs古河电工,两队鏖战90分钟没有分出胜负,加时赛继续打平收场。由于当时没有引入点球大战制度,于是两队共享冠军,这届比赛也成了唯一一届两个冠军的天皇杯。最重要的,八幡制铁是目前为止唯一一支拿到天皇杯冠军的“非本州岛球队”。
(1969年的八幡制铁阵容)

可以毫不夸张地说,在 JSL创立前后,八幡制铁俨然成了日本国内的顶级豪强,并且为1968年在奥运会夺得铜牌的日本队贡献了宫本辉纪、渡边正等国脚。就在人们以为这支球队将在全新的联赛中继续辉煌的时候,没想到开始走上下坡路。

从衰落到解散

JSL创立初期总共8支球队,八幡制铁尚且能够维持中上游成绩。时间进入到70年代,由于八幡制铁和富士制铁合并为“新日本制铁”,球队也随之改名为“新日铁”。但新名字没有带来新气象,企业经营遇到瓶颈,随着老队员退役,球队补强跟不上,成绩开始滑坡。
(1965年,八幡vs东洋的报告)

1972年是JSL最后一次维持8队规格,新日铁排名第6。1973年开始,JSL改为10队,并设立两级联赛。此后10年时间,新日铁的最佳战绩不过是第4位。

1981年,球队在名宿上久雄的带领下排名第9,并在之后的附加赛中,输给乙级第2名日产汽车,降入乙级联赛,球队就此和“豪强”二字告别。此后,新日铁的成绩节节败退,再也无法恢复往日荣光,常年在乙级联赛吊车尾。1990-1991赛季结束后(职业化前夕JSL实行跨年赛制),球队排名乙级倒数第一,降入九州地方联赛。
(曾作为球队主场的鞘谷体育场)

这次降级后,球队改名“新日铁八幡”。1992年,新日铁八幡拿到了九州联赛的冠军,但因为在之后的地域联赛决胜大会中被淘汰,无缘升级。1993年,J联赛创立,球队曾考虑申请职业联赛牌照,但因企业子公司经营不善,无多余财力,只得作罢。

90年代末到21世纪初,钢铁产业持续低迷,企业已经无力再经营各种运动队。1999年,曾经在上世纪中叶拥有辉煌战绩的新日本制铁八幡足球部正式废部,消失在了历史的长河之中。
球队解散后,大部分球员加盟了同样位于北九州的三菱化成黑崎足球部,也就是当下J3联赛北九州向日葵的前身。值得一提的是,目前九州联赛中的日本制铁大分足球部,以及北九州社会人甲级联赛中的日本制铁八幡足球部,虽然都是属于日本制铁旗下的球队,但和过去这支冠军之师已无任何关系。

后续影响

八幡制铁早已成为过往云烟,但是这支昔日豪强对九州地区,尤其是福冈县足球发展的影响是巨大且深远的。

由于球队当年阵中有不少日本国脚,再加上球队成绩好,在当地颇具影响力,成为当地人的足球启蒙。那些从外乡而来的运动员在退役之后,不少人留下来为福冈当地的足球运动发展、青训做着自己的贡献。可以说,现如今福冈黄蜂和北九州向日葵这两支J联赛球队理应感谢八幡制铁当年打下的足球基础。
但换个角度,从八幡制铁的兴衰史,不难看出体育队作为企业附庸而存在的种种问题。首先,球队的兴衰和企业的兴衰紧密联系在一起,当企业兴盛的时候,球队就有财力到处网罗人才。当企业衰落的时候,足球等运动队会成为裁员的首选(新日铁的棒球队在2003年解散)。第二,球队和地方缺乏紧密的联系,八幡制铁的迅速崛起是依靠着寺西忠成来带的广岛老乡,以及企业引进来自关东地区的人才实现的,并不能说明当地足球基础有多么强悍。这些现象,值得后人去认真思考。#看直播上白鲨直播[超话]#


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