【为什么在凡是和性有关的东西在这个国家都这么敏感?】看了这段文字,回想刚刚下达的文件中把“同性恋”甚至“性自由”都当作邪教般存在而加以禁止和诋毁,难道不就是前段时间组织上要安排大龄未婚者相亲的一种变体?不但不能有性自由,还要利用性这种形式服务于国家,紧贴国家的生育政策。同性恋者无法创造出国家的下一代,于国家未来的发展有什么帮助?既然“不提倡”依然存在回旋的余地,不如直接破罐子破摔,索性直接打入冷宫,划分进“非正常、不健康”的行列行了。同样的道理,放在宗教、文化上都适用。
174.《自我发现与重塑》
3 解放时间:谁背着猴子
(小威廉•翁肯、唐纳德•沃斯)
管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而,大多数管理者对此却全然不知。
如何避免背上的猴子越来越多?将猴子交换给他们真正的主人?
1、约定好解决问题的时间。不要在临时场合讨论该如何解决某个问题。
2、确定下属主动性的层次。等待指令;询问该做什么?提出建议,获得批准后实施;主动行动,并立即向你汇报;主动行动,然后通过常规程序定期汇报。要让下属采用三层级别以上的主动性。另外,讨论问题不超过15分钟。
3、确定汇报时间。决定了行动方案的实施步骤后,与下属共同确定将在何时何地汇报进展情况。
4、审视你自己的动机。培养内心的安全感,勇于放弃对员工的控制,支持员工的成长。
5、发展员工的技能。帮助下属发展解决问题的能力。最开始 的时候,培养下属比你自己解决问题更耗费时间,但是从长期来看将节约你的时间。
6、培养信任。为了培养信任,你要允许他们犯错。
#香香的读书笔记#
3 解放时间:谁背着猴子
(小威廉•翁肯、唐纳德•沃斯)
管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而,大多数管理者对此却全然不知。
如何避免背上的猴子越来越多?将猴子交换给他们真正的主人?
1、约定好解决问题的时间。不要在临时场合讨论该如何解决某个问题。
2、确定下属主动性的层次。等待指令;询问该做什么?提出建议,获得批准后实施;主动行动,并立即向你汇报;主动行动,然后通过常规程序定期汇报。要让下属采用三层级别以上的主动性。另外,讨论问题不超过15分钟。
3、确定汇报时间。决定了行动方案的实施步骤后,与下属共同确定将在何时何地汇报进展情况。
4、审视你自己的动机。培养内心的安全感,勇于放弃对员工的控制,支持员工的成长。
5、发展员工的技能。帮助下属发展解决问题的能力。最开始 的时候,培养下属比你自己解决问题更耗费时间,但是从长期来看将节约你的时间。
6、培养信任。为了培养信任,你要允许他们犯错。
#香香的读书笔记#
#蓟州资讯#【邦均镇重拳出击 全力拆除马蹄窑】 根据《蓟州区清理整治小散乱污企业违法违规排污及生产经营行为工作实施方案》和区工信委下达的《关于限期淘汰落后产能通知》的文件精神,邦均镇在前期对镇域内4个古建砖瓦厂下达停产、拉闸断电等措施的基础上,5月26日由镇主要领导带队,组织全镇机关干部以及派出所、综合执法和环保所等部门人员共计110人,出动挖掘机、农用车、洒水车等机械设备8台套,分成两个组对镇域的国和古建砖瓦场厂、腾达古建砖瓦厂、鸿运兴古建砖瓦厂和胡里庄古建砖瓦厂的12个马蹄窑进行了彻底拆除,邦均镇关停、取缔小散乱污企业取得了阶段性成果。
✋热门推荐