【创新增长策略丨#欧莱雅# ：智能数字化，领路#科技美妆# 转型】
#L'Oreal#（欧莱雅） 是全球知名的美容和个人护理品牌之一，旗下拥有 35 个品牌，业务覆盖 150 个国家，为人们带来最新科技成果的美容及个人护理产品。
2018 年#欧莱雅[超话]# 明确了打造全球“美妆科技公司”的战略目标。在过去几年中这家化妆品巨头不断进行投资、收购和合作。
2022 上半年，欧莱雅给出了一个亮眼成绩：营收额 183.6 亿欧元，同比增长 13.5%。
其中，中国所在的北亚区营收额为 28.18 亿欧元，同比增长 10.5%。
这样的增长在疫情影响、行业遇冷、同行业绩下滑的环境下，显得尤为特别。
欧莱雅集团持续增长背后的秘密究竟是什么？它又是如何领路美妆公司转型？
#CBInsights# 梳理了过去五年来欧莱雅的收购、投资事件以及合作伙伴关系，从中挖掘出欧莱雅三大方向战略布局，包括电商、虚拟试穿、包装科技。
我们根据这些公司与欧莱雅在业务上合作的优先级，对其进行分类。
疫情导致的区域封锁和线下零售店关闭，让全世界的美妆公司都失去至少一个季度的线下销售。
但在一众美妆集团区域市场中，欧莱雅中国成为快速逆流而上的那一个。
其中，电商业务呈加速发展，疫情后在线销售额约占总销售额的 25% ，比疫情前水平上升了 65% 。
预计，电商渠道的渗透率将继续攀升，到 2023 年在线销售额占总营收的一半。
近年来，欧莱雅加大对电商平台和工具领域的大规模投资。在这背后，是欧莱雅对与美妆数字化的勃勃雄心。
2016 年和 2017 年，欧莱雅分别投资了两家电商初创企业 Sampler 和 Alegra。
英国初创企业 Alegra 提供跨多设备的电商平台服务。加拿大初创企业 Sampler 能根据消费者在线填写的资料，绘制出固定人群的用户画像，为目标人群配送免费、个性化的洗护用品小样。
戳链接查看详情：https://t.cn/A6SDJxjf
#L'Oreal#（欧莱雅） 是全球知名的美容和个人护理品牌之一，旗下拥有 35 个品牌，业务覆盖 150 个国家，为人们带来最新科技成果的美容及个人护理产品。
2018 年#欧莱雅[超话]# 明确了打造全球“美妆科技公司”的战略目标。在过去几年中这家化妆品巨头不断进行投资、收购和合作。
2022 上半年，欧莱雅给出了一个亮眼成绩：营收额 183.6 亿欧元，同比增长 13.5%。
其中，中国所在的北亚区营收额为 28.18 亿欧元，同比增长 10.5%。
这样的增长在疫情影响、行业遇冷、同行业绩下滑的环境下，显得尤为特别。
欧莱雅集团持续增长背后的秘密究竟是什么？它又是如何领路美妆公司转型？
#CBInsights# 梳理了过去五年来欧莱雅的收购、投资事件以及合作伙伴关系，从中挖掘出欧莱雅三大方向战略布局，包括电商、虚拟试穿、包装科技。
我们根据这些公司与欧莱雅在业务上合作的优先级，对其进行分类。
疫情导致的区域封锁和线下零售店关闭，让全世界的美妆公司都失去至少一个季度的线下销售。
但在一众美妆集团区域市场中，欧莱雅中国成为快速逆流而上的那一个。
其中，电商业务呈加速发展，疫情后在线销售额约占总销售额的 25% ，比疫情前水平上升了 65% 。
预计，电商渠道的渗透率将继续攀升，到 2023 年在线销售额占总营收的一半。
近年来，欧莱雅加大对电商平台和工具领域的大规模投资。在这背后，是欧莱雅对与美妆数字化的勃勃雄心。
2016 年和 2017 年，欧莱雅分别投资了两家电商初创企业 Sampler 和 Alegra。
英国初创企业 Alegra 提供跨多设备的电商平台服务。加拿大初创企业 Sampler 能根据消费者在线填写的资料，绘制出固定人群的用户画像，为目标人群配送免费、个性化的洗护用品小样。
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【国网安徽物资公司积极筹备金钥匙项目路演[话筒]】
国网安徽物资公司申报的2022“金钥匙——面向SDG的中国行动”国网主题赛项目《多维协同 联动提升 打造电网物资韧性供应链》获得“金钥匙荣誉奖”资格，并将于9月27日-28日参加晋级评审。
“金钥匙——面向SDG的中国行动”是一项致力于寻找、挖掘“破解全球难题的“金钥匙”的活动”，自启动以来获得了社会各界的高度关注。
此次物资公司入围了“韧性价值链”类别的晋级评审，物资公司以“三效提升”（效率、效益、效能）为目标，不断加强与物资需求方、供应商多发协作，推进责任管理水平提升。建设物资一体化运作模式，优化智能采购策略，深化保供体系变革，强化全链一体管控，加快构建绿色数智供应链体系，进一步提升效率、效益、效能，提升物资对公司和电网发展的支撑度、贡献度。
目前物资公司已完成宣传投票、竟演材料编写，正在积极开展讲演排练，认真筹备此次路演工作。
国网安徽物资公司申报的2022“金钥匙——面向SDG的中国行动”国网主题赛项目《多维协同 联动提升 打造电网物资韧性供应链》获得“金钥匙荣誉奖”资格，并将于9月27日-28日参加晋级评审。
“金钥匙——面向SDG的中国行动”是一项致力于寻找、挖掘“破解全球难题的“金钥匙”的活动”，自启动以来获得了社会各界的高度关注。
此次物资公司入围了“韧性价值链”类别的晋级评审，物资公司以“三效提升”（效率、效益、效能）为目标，不断加强与物资需求方、供应商多发协作，推进责任管理水平提升。建设物资一体化运作模式，优化智能采购策略，深化保供体系变革，强化全链一体管控，加快构建绿色数智供应链体系，进一步提升效率、效益、效能，提升物资对公司和电网发展的支撑度、贡献度。
目前物资公司已完成宣传投票、竟演材料编写，正在积极开展讲演排练，认真筹备此次路演工作。
【创新增长策略丨巴斯夫：环保开路，化工巨头构筑更智能、可持续的业务生态】
来自德国的巴斯夫是世界上最大的化工公司之一，2021 年的销售额达到 786 亿欧元，在全球 90 个国家经营 6 个一体化基地和 232 个生产基地，是名副其实的化工巨头。
随着越来越多的政府法规推动公司控制排放和减少浪费，其正在广泛进行行业投资、合作和收购——从电动汽车到农场监控无人机、再到快速原型 3D 打印机——以建立更多的连接、发现更多可持续消费级产品。
例如，巴斯夫参与了 2021 年 EAVISION（#极目机器人科技# ） 的 C 轮融资；还投资并与 Lanzatech 合作，将二氧化碳排放升级为新产品。
利用 #CBInsights# 数据，我们发现了巴斯夫最近五年的收购、投资和合作伙伴关系背后所强调的五个最重要的战略重点。其次，我们根据这些公司与#高通# 在业务上合作的优先级，对其进行分类。
增材制造 、#农业科技# 、电池技术、#减碳技术# 、回收技术。
#3D打印[超话]# 产业，也称增材制造产业是先进制造业的重要组成部分。
增材制造（Additive Manufacturing，AM）是以数字模型为基础，将材料逐层堆积制造出实体物品的新兴制造技术，实现了制造方式从等材、减材到增材的重大转变，改变了传统制造的理念和模式。
增材制造产业 30 年发展以来，在技术先进性和企业成熟度方面，形成以欧美国家领衔，中国等国家相继追赶的局面。
过去几年，巴斯夫积极投资和收购，以巩固其在增材制造领域的领先地位。随着 3D 打印行业的成熟，制造商正在寻求更广泛的材料和打印解决方案来满足特定需求，例如打印复杂的航空部件或医疗设备。
自 2017 年初以来，巴斯夫已经收购了四家 3D 打印初创公司：Innofil3D、Advanc3d Materials、Setup Performance 和 Sculpteo，快速增强了巴斯夫在增材制造材料方向上的能力。
戳链接查看详情：https://t.cn/A6SDalCY
来自德国的巴斯夫是世界上最大的化工公司之一，2021 年的销售额达到 786 亿欧元，在全球 90 个国家经营 6 个一体化基地和 232 个生产基地，是名副其实的化工巨头。
随着越来越多的政府法规推动公司控制排放和减少浪费，其正在广泛进行行业投资、合作和收购——从电动汽车到农场监控无人机、再到快速原型 3D 打印机——以建立更多的连接、发现更多可持续消费级产品。
例如，巴斯夫参与了 2021 年 EAVISION（#极目机器人科技# ） 的 C 轮融资；还投资并与 Lanzatech 合作，将二氧化碳排放升级为新产品。
利用 #CBInsights# 数据，我们发现了巴斯夫最近五年的收购、投资和合作伙伴关系背后所强调的五个最重要的战略重点。其次，我们根据这些公司与#高通# 在业务上合作的优先级，对其进行分类。
增材制造 、#农业科技# 、电池技术、#减碳技术# 、回收技术。
#3D打印[超话]# 产业，也称增材制造产业是先进制造业的重要组成部分。
增材制造（Additive Manufacturing，AM）是以数字模型为基础，将材料逐层堆积制造出实体物品的新兴制造技术，实现了制造方式从等材、减材到增材的重大转变，改变了传统制造的理念和模式。
增材制造产业 30 年发展以来，在技术先进性和企业成熟度方面，形成以欧美国家领衔，中国等国家相继追赶的局面。
过去几年，巴斯夫积极投资和收购，以巩固其在增材制造领域的领先地位。随着 3D 打印行业的成熟，制造商正在寻求更广泛的材料和打印解决方案来满足特定需求，例如打印复杂的航空部件或医疗设备。
自 2017 年初以来，巴斯夫已经收购了四家 3D 打印初创公司：Innofil3D、Advanc3d Materials、Setup Performance 和 Sculpteo，快速增强了巴斯夫在增材制造材料方向上的能力。
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