本文编辑剧透社：彤心曉筑未经授权严禁转载，发现抄袭者将进行全网投诉近日，前TVB金牌监制邓特希接受采访表示，有意开拍代号为“壹号皇庭6”的律政新剧，而且故事大纲都已经准备的七七八八了，天呐，消息若是属实，可要乐坏一批港剧忠实粉丝了。此外，邓特希还表示，在演员的班底方面，可能会启用之前的旧班底，但同时也会加入一些新演员，而故事的背景将会与现代社会契合，虽然目前有这样的打算，可是当前的大环境还不是很稳定，所以可能此项目会暂时搁置。先不说什么时候启动此项目，邓特希能有这样一个初步的想法，都已经很让小编惊讶了，是啊，等了这么多年，老江湖终于出山了。邓特希的这一举动也被部分网友认为是炒冷饭，卖情怀，但是人家就是有这样的资本。港剧向来最拿得出手的就是职业剧，而邓特希可以说是香港职业剧的灵魂人物，说他引领了时代的潮流，一点也不为过。出自邓特希之手的经典作品可以说有一箩筐，其中最典型的代表作就是《妙手仁心》系列和《壹号皇庭》系列。尤其是《壹号皇庭》系列，至今有很多港剧爱好者对其一再回味。作为一名制作人，邓特希各方面的能力都非常优秀，除了担任监制，编剧以及编审的工作也是由他来承担，说的再夸张些，有时邓特希连选角导演的工作都抢了去。因为邓特希是个敢于尝试的人，所以在演员方面他不会刻意用一些名气大的明星来做招牌，反而更追求艺人与角色的契合度，所以在拍摄《壹号皇庭》系列的时候，他大胆的选用了一些没有很大名气的二三线演员。看到这里，部分小可爱可能会质疑，什么？欧阳震华、宣萱、陶大宇、吴启华那时候还是名不见经传的小角色？没错，小编没说错，你也没看错，正是因为《壹号皇庭》系列的热播，这群所谓的港剧扛把子才红透一片天。只要看过邓特希作品的小可爱一定都会沉醉在他创造的那个都市童话里。一群职业精英，下班后总会约上三五好友，一起在酒吧畅所欲言，大家不用注重仪态，随时可以没大没小，甚至说话不用积口德，这样往往显得会更加真实，到了第二天，依旧可以认认真真的完成手上的工作，这样的生活谁不向往呢？虽然邓特希是一位男性编剧，但是他笔下的台词却十分细腻，剧中人物生活中的小细节都被他描写的很到位。可能也是这个原因，所以每一个角色看起来都很让人有代入感，有些形象更是非常立体，让人感觉这就是在描写自己身边的人。还有一点也是不得不提的，就是邓特希作品中没有绝对的男主角，他喜欢刻画群像，不知道这方面各位剧迷注意到没有。同一时间点，邓特希可以在自己的故事里展开好几条主线，这些主线中除了包含感情线，也会穿插一些专业领域的东西，相信这就是很多网友看剧时认为他比较专业的其中一个原因。在感情线的刻画中，邓特希虽然经常会展开一些三角恋甚至是多角恋的穿插，但是经过他不同寻常的处理，仿佛剧情总是能够脱离俗套，这一点小编是最佩服的。通俗来讲，就是每当你以为剧中人物会向着自己预设的方向来发展，但实际上则不是这样，这种不按常理出牌的手法相信才是最吸引观众的地方。让小编印象最深的就是《壹号皇庭》系列中陶大宇、宣萱的这条感情线，剧里的宣萱本来是马浚伟的女朋友，并且一开始和陶大宇就互看不顺眼，哪知后来两人却发展出一段感情，并且更多时候都是宣萱这方做的主动，这在当时那个年代其实还是蛮有新鲜感的。写惯了职场上的风起云涌，邓特希的作品却始终没有忘记初心，就是他永远都会将职场最光鲜正义的那一面展现给当下的观众，绝不会将职场黑暗的一面进行过多的渲染，这一点其实是很难得的，相信也是因他传递的这些正能量，所以才吸引了无数剧粉，影响了九零后这一代人。打造了这么多的爆款，可邓特希对自己似乎并不满意，之前甚至在《隐世者们》这部剧中公开调侃《壹号皇庭》难看，还说不知道怎么就火了，哈哈，看来他对自己的要求真的蛮高的。无论如何，《壹号皇庭》系列已经是很多网友心中不可超越的经典，如今亲自缔造神话的邓特希表示会对经典进行延续，相信没有人会不期待吧。此文章部分图文来自网络，如有侵权请联系删除
#袁帅论道# #新社汇平台# #微会动平台# #会议会展# 【从商业模式的演变预见未来将是共享经济的时代】关于商业模式，大家的普遍认识是认为商业模式的核心是对定价权的控制能力。
在互联网出现之后，传统行业的商业模式发生了质的变化，主要是因为在数字化世界中 1）马太效应的增强；2）边际成本降低；3）低成本的信息交互。
要预知未来，那么首先就必须了解过去。
商业模式的原型：制造并销售它
从工业时代的角度出发，商业模式的原型非常简单：制造并销售它。这时，有两个成本的发生：1）商品的制造成本，2）商品的流转成本。
因此，在工业时代，规模效应对成本的影响是巨大的。它的核心主张是：规模增大带来的经济效益提高，即生产要达到或超过盈亏平衡点，即规模效益。经济学中的规模效应是根据边际成本递减推导出来的，就是说企业的成本包括固定成本和变动成本，混合成本则可以分解为这两种成本，在生产规模扩大后，变动成本同比例增加而固定成本不增加，所以单位产品成本就会下降，企业的销售利润率就会上升。
商业模式的演进：改善供给端能力、重新定义需求、优化流转效率、商品的虚拟化
随着管理水平的提高与市场自身进化，传统的商业模式不断变化，出现了以下四个方面的特征：
1、改善供给端能力
一些商品的制造和提供者不再仅仅是企业，而是可以包括所有的参与者甚至消费者，从而降低成本，比如互联网UGC模式（用户制造内容），内容的消费者变成了生产者，诸多互联网平台并没有因此而增加成本，但内容低成本地产生了，而且在“屌丝”经济中，由用户创造的内容往往能够获得较高的人气与关注。
2、重新定义需求
在传统模式下，需求也可以重新被定义。例如，用户定制化的产品（也是在16年比较火热的电商商业模式），比如电脑，手机，这种模式称之为C2B（用户到商家）。C2B通过重新定义需求，来满足消费者的个性化要求，这种模式的典型代表便是小米。
3、改善流转效率降低成本
此外，大部分成本发生于流转环节，电子商务恰恰在这个方面表现得非常突出：降低成本的核心思想是提高商品到消费者的流转效率（信息获取、品牌认同、物流等）。
电商平台离不开物流，而物流设计核心是为减少物品流动，从工厂里生产出来到配置库房这是第一次搬运，第二次搬运就是从库房搬到消费者家里去，每次搬运都是有成本的，每次搬运都是有损耗的，而且都是需要时间的， 因此，电子商务降低存货比例，提升库存周转率，扁平化中间环节，这些都是对流转效能的优化体现。
4、虚拟化商品，流转成本为零
进入了网络时代，部分商品充分地数字化之后，流转成本已经近似为零。例如，电子书、点卡、歌曲、杂志、网络游戏…流转成本为零或者接近为零。这是由于在电子世界里，传送的速度无限快，成本指数级降低。
因此，在制造产品并销售出去这个商业环节里，我们可以看到改变供给方式与能力、C2B、优化流转效率以及商品的数字化/虚拟化几种不同的商业模式演进方式，比较革命的是虚拟化，因为在某种意义上，它的存在已经脱离了三维空间，从有形化到无形化。
商业模式的变化：“服务+产品”组合拳形式
互联网引发了对于新旧模式的热烈讨论，诸多从前销售产品的公司开始转向服务，以咨询解决案的方式，将产品销售出去！看着诸如此类的案例，可以得到的启发是：产品和服务有怎样的区别？
传统意义的讨论包括：
1）服务营销以提供无形服务为目标。
2）服务的不可分离性决定了服务产品的消费与服务产品的提供是同时进行的，也就是服务的消费者要直接参与服务的生产过程，并与服务提供者密切配合。
3）服务的差异性导致同一服务者提供的同种服务会因其精力和心情状态等不同而有较大的差异，同时消费者对服务本身的要求也参差不齐，这就使得服务营销工作稳定性差。
4）大多数服务的无形性以及生产与消费的同时进行，解决了产品供需在时空上分布不平衡的问题，调节供需矛盾，实现供需平衡。
5）服务的所有权缺位特征决定了在服务的生产和消费过程中不涉及任何实体的所有权转移。
服务的本质是什么？它与产品的核心区别是，它是一个事件。即服务要素在时间上的消耗，它与产品的最大区别就是多了时间t 变量。或者说，从商品到服务，本质的变化是销售的是某种服务要素的时间过程。
商业模式的未来：数字世界中的服务模型
在数字世界里，服务要素可以低成本地复制，比如大规模在线教育平台，在线医疗，金融平台，数据服务业等等，这些行业的特点是：数字化程度较高的服务业。
金融、互联网、通信，以及正在变革的各行各业的诸多环节，都具有这样的特质。
这是今天，我们能够预想的商业模式的极致——人们可以通过极低的成本来获取/复制更多的服务要素，以增加服务事件的数量和范围。
展望未来，数字化和大数据是商业模式继续变革和深化的重点，因为在数字化世界里，产品的交互是如此简单，服务要素的复制如此容易，以及基于大数据的精准匹配变得越发强大，免费、一举多得的变现方式将变得越来越普遍：基础服务免费，增值服务收费，或者基础产品免费，服务收费，基于数据分析的组合模式，以及基于用户数据的多种增值商业模式将会大行其道。
既然商业模式的进化发展是在互联网出现之后，促使了传统行业的商业模式发生了质的变化，那么，我们就不可忽视这其中，网络三大定律对商业模式演变的深远影响。
1.摩尔定律：运算能力大幅飞跃
摩尔定律是由英特尔（Intel）创始人之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提出来的。其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。
“摩尔定律”归纳了信息技术进步的速度。在摩尔定律应用的40多年里，计算机从神秘不可近的庞然大物变成多数人都不可或缺的工具，信息技术由实验室进入无数个普通家庭，因特网将全世界联系起来，多媒体视听设备丰富着每个人的生活。
“摩尔定律”对整个世界意义深远。在回顾40多年来半导体芯片业的进展并展望其未来时，信息技术专家们认为，在以后“摩尔定律”可能还会适用。但随着晶体管电路逐渐接近性能极限，这一定律终将走到尽头。40多年中，半导体芯片的集成化趋势一如摩尔的预测，推动了整个信息技术产业的发展，进而给千家万户的生活带来变化。
2.吉尔德定律：价格最低的资源将被尽可能地消耗
吉尔德定律（Gilder's Law）又称为胜利者浪费定律。由乔治〃吉尔德（数字时代三大思想家之一）提出，他指出：最成功的商业运作模式是价格最低的资源将会被尽可能的消耗，以此来保存最昂贵的资源。
而纵观全球几十年来的工业原材料、农产品、大宗商品的价格，没有任何一种可以和网络业的价格下降相提并论。在1980 年，每TB 的存储成本约为1400 万美元， 2010 年仅为70 美元。十几年前带宽成本为1200 美元每Mb，今天降低至5美元每Mb。
3.梅特卡夫定律：网络使得马太效应不断增强
原来的商业建立在点对点的连接方式，互联网将这些点扁平化地接入并交互，一个巨大的星形网络形成后，交互速度大大提高。
网络三大定律对人类社会的发展与商业模式的影响是深远的。摩尔定律揭示了计算机和互联网是人类目前找到的最快速的增长动力；吉尔德定律是迄今我们能够发现的最低廉的成本保障；梅特卡夫定律为上两个定律提供了最广发的参与基础。因此，网络三大定律最大限度的促进了数字化，最大限度的降低制造与复制成本，最大限度的拓展了市场规模。
接下来，让我们一起迎接一个共享经济大时代，那么，又是什么因素导致了共享经济的火热？
1、移动互联网做到了人与人的连接效率之高效，“世界变平了”。供给方与需求方的诉求被低成本地反馈到平台上。
2、云计算和大数据的出现提升了信息的运算与匹配能力。数据存储、运算成本变
得越发低廉，平台的撮合与匹配能力，精准度在不断提高。
3、“劳动者——企业——消费者”的传统商业模式逐渐被“劳动者——共享平台— —消费者”的共享模式所取代。比如传统的出租车公司，在链条中的成本/收益比逐渐下降，存在感遭受挑战；部分业态个体经济体效率高过传统经济，如O2O， 电商平台。
4、资源浪费、环境污染、城市拥挤等成为亟待解决的社会问题。资源利用效能最大化是目前时代所需要的，比如变卖为租，逐渐成为一种趋势。
从经济学角度出发，传统企业的运营模式是，企业组织服务要素，比如规模采购汽车，这样构成了较高的固定成本，延长了盈亏平衡时间； 在共享经济的运营方式中，由于部分或者绝大多数成本是由共享者提供的，因此企业的运营成本较此前大幅降低，从而大大缩短了盈亏平衡的时间。企业成本的差值的部分或者全部，将回馈给共享者作为报酬。
从产业链的角度分析，共享经济包含如下核心组成部分。供给方、平台方和需求方是最主要的三个部分。供给方将闲臵资源汇总，并交予平台方，平台方按照一定的收益给予返还。平台方组织这些服务要素，在搜集需求方的基础上达成服务，满足需求。
共享经济并不是一种简单的投机，而是代表商业模式的成功，原因其实很简单，因为共享经济模式实现了寻找资源闲置的行业并使其数字化智慧化平台化发展；设置激励机制，让共享者有经济、精神上的回报；供给、需求的数字化，有助于让平台对接供给的富余资源,最后供给/需求可被切割或者复用，这样更优化的实现了资源匹配。
科技的进步，推动者商业模式的不断演变和升级，未来的经济是数字化的，共享形态的经济！
本文观点出自：《国信证券-互联网行业深度研究：效能的未来，新商业模式的展望》研究报告，转载请注明出处！
在互联网出现之后，传统行业的商业模式发生了质的变化，主要是因为在数字化世界中 1）马太效应的增强；2）边际成本降低；3）低成本的信息交互。
要预知未来，那么首先就必须了解过去。
商业模式的原型：制造并销售它
从工业时代的角度出发，商业模式的原型非常简单：制造并销售它。这时，有两个成本的发生：1）商品的制造成本，2）商品的流转成本。
因此，在工业时代，规模效应对成本的影响是巨大的。它的核心主张是：规模增大带来的经济效益提高，即生产要达到或超过盈亏平衡点，即规模效益。经济学中的规模效应是根据边际成本递减推导出来的，就是说企业的成本包括固定成本和变动成本，混合成本则可以分解为这两种成本，在生产规模扩大后，变动成本同比例增加而固定成本不增加，所以单位产品成本就会下降，企业的销售利润率就会上升。
商业模式的演进：改善供给端能力、重新定义需求、优化流转效率、商品的虚拟化
随着管理水平的提高与市场自身进化，传统的商业模式不断变化，出现了以下四个方面的特征：
1、改善供给端能力
一些商品的制造和提供者不再仅仅是企业，而是可以包括所有的参与者甚至消费者，从而降低成本，比如互联网UGC模式（用户制造内容），内容的消费者变成了生产者，诸多互联网平台并没有因此而增加成本，但内容低成本地产生了，而且在“屌丝”经济中，由用户创造的内容往往能够获得较高的人气与关注。
2、重新定义需求
在传统模式下，需求也可以重新被定义。例如，用户定制化的产品（也是在16年比较火热的电商商业模式），比如电脑，手机，这种模式称之为C2B（用户到商家）。C2B通过重新定义需求，来满足消费者的个性化要求，这种模式的典型代表便是小米。
3、改善流转效率降低成本
此外，大部分成本发生于流转环节，电子商务恰恰在这个方面表现得非常突出：降低成本的核心思想是提高商品到消费者的流转效率（信息获取、品牌认同、物流等）。
电商平台离不开物流，而物流设计核心是为减少物品流动，从工厂里生产出来到配置库房这是第一次搬运，第二次搬运就是从库房搬到消费者家里去，每次搬运都是有成本的，每次搬运都是有损耗的，而且都是需要时间的， 因此，电子商务降低存货比例，提升库存周转率，扁平化中间环节，这些都是对流转效能的优化体现。
4、虚拟化商品，流转成本为零
进入了网络时代，部分商品充分地数字化之后，流转成本已经近似为零。例如，电子书、点卡、歌曲、杂志、网络游戏…流转成本为零或者接近为零。这是由于在电子世界里，传送的速度无限快，成本指数级降低。
因此，在制造产品并销售出去这个商业环节里，我们可以看到改变供给方式与能力、C2B、优化流转效率以及商品的数字化/虚拟化几种不同的商业模式演进方式，比较革命的是虚拟化，因为在某种意义上，它的存在已经脱离了三维空间，从有形化到无形化。
商业模式的变化：“服务+产品”组合拳形式
互联网引发了对于新旧模式的热烈讨论，诸多从前销售产品的公司开始转向服务，以咨询解决案的方式，将产品销售出去！看着诸如此类的案例，可以得到的启发是：产品和服务有怎样的区别？
传统意义的讨论包括：
1）服务营销以提供无形服务为目标。
2）服务的不可分离性决定了服务产品的消费与服务产品的提供是同时进行的，也就是服务的消费者要直接参与服务的生产过程，并与服务提供者密切配合。
3）服务的差异性导致同一服务者提供的同种服务会因其精力和心情状态等不同而有较大的差异，同时消费者对服务本身的要求也参差不齐，这就使得服务营销工作稳定性差。
4）大多数服务的无形性以及生产与消费的同时进行，解决了产品供需在时空上分布不平衡的问题，调节供需矛盾，实现供需平衡。
5）服务的所有权缺位特征决定了在服务的生产和消费过程中不涉及任何实体的所有权转移。
服务的本质是什么？它与产品的核心区别是，它是一个事件。即服务要素在时间上的消耗，它与产品的最大区别就是多了时间t 变量。或者说，从商品到服务，本质的变化是销售的是某种服务要素的时间过程。
商业模式的未来：数字世界中的服务模型
在数字世界里，服务要素可以低成本地复制，比如大规模在线教育平台，在线医疗，金融平台，数据服务业等等，这些行业的特点是：数字化程度较高的服务业。
金融、互联网、通信，以及正在变革的各行各业的诸多环节，都具有这样的特质。
这是今天，我们能够预想的商业模式的极致——人们可以通过极低的成本来获取/复制更多的服务要素，以增加服务事件的数量和范围。
展望未来，数字化和大数据是商业模式继续变革和深化的重点，因为在数字化世界里，产品的交互是如此简单，服务要素的复制如此容易，以及基于大数据的精准匹配变得越发强大，免费、一举多得的变现方式将变得越来越普遍：基础服务免费，增值服务收费，或者基础产品免费，服务收费，基于数据分析的组合模式，以及基于用户数据的多种增值商业模式将会大行其道。
既然商业模式的进化发展是在互联网出现之后，促使了传统行业的商业模式发生了质的变化，那么，我们就不可忽视这其中，网络三大定律对商业模式演变的深远影响。
1.摩尔定律：运算能力大幅飞跃
摩尔定律是由英特尔（Intel）创始人之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提出来的。其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。
“摩尔定律”归纳了信息技术进步的速度。在摩尔定律应用的40多年里，计算机从神秘不可近的庞然大物变成多数人都不可或缺的工具，信息技术由实验室进入无数个普通家庭，因特网将全世界联系起来，多媒体视听设备丰富着每个人的生活。
“摩尔定律”对整个世界意义深远。在回顾40多年来半导体芯片业的进展并展望其未来时，信息技术专家们认为，在以后“摩尔定律”可能还会适用。但随着晶体管电路逐渐接近性能极限，这一定律终将走到尽头。40多年中，半导体芯片的集成化趋势一如摩尔的预测，推动了整个信息技术产业的发展，进而给千家万户的生活带来变化。
2.吉尔德定律：价格最低的资源将被尽可能地消耗
吉尔德定律（Gilder's Law）又称为胜利者浪费定律。由乔治〃吉尔德（数字时代三大思想家之一）提出，他指出：最成功的商业运作模式是价格最低的资源将会被尽可能的消耗，以此来保存最昂贵的资源。
而纵观全球几十年来的工业原材料、农产品、大宗商品的价格，没有任何一种可以和网络业的价格下降相提并论。在1980 年，每TB 的存储成本约为1400 万美元， 2010 年仅为70 美元。十几年前带宽成本为1200 美元每Mb，今天降低至5美元每Mb。
3.梅特卡夫定律：网络使得马太效应不断增强
原来的商业建立在点对点的连接方式，互联网将这些点扁平化地接入并交互，一个巨大的星形网络形成后，交互速度大大提高。
网络三大定律对人类社会的发展与商业模式的影响是深远的。摩尔定律揭示了计算机和互联网是人类目前找到的最快速的增长动力；吉尔德定律是迄今我们能够发现的最低廉的成本保障；梅特卡夫定律为上两个定律提供了最广发的参与基础。因此，网络三大定律最大限度的促进了数字化，最大限度的降低制造与复制成本，最大限度的拓展了市场规模。
接下来，让我们一起迎接一个共享经济大时代，那么，又是什么因素导致了共享经济的火热？
1、移动互联网做到了人与人的连接效率之高效，“世界变平了”。供给方与需求方的诉求被低成本地反馈到平台上。
2、云计算和大数据的出现提升了信息的运算与匹配能力。数据存储、运算成本变
得越发低廉，平台的撮合与匹配能力，精准度在不断提高。
3、“劳动者——企业——消费者”的传统商业模式逐渐被“劳动者——共享平台— —消费者”的共享模式所取代。比如传统的出租车公司，在链条中的成本/收益比逐渐下降，存在感遭受挑战；部分业态个体经济体效率高过传统经济，如O2O， 电商平台。
4、资源浪费、环境污染、城市拥挤等成为亟待解决的社会问题。资源利用效能最大化是目前时代所需要的，比如变卖为租，逐渐成为一种趋势。
从经济学角度出发，传统企业的运营模式是，企业组织服务要素，比如规模采购汽车，这样构成了较高的固定成本，延长了盈亏平衡时间； 在共享经济的运营方式中，由于部分或者绝大多数成本是由共享者提供的，因此企业的运营成本较此前大幅降低，从而大大缩短了盈亏平衡的时间。企业成本的差值的部分或者全部，将回馈给共享者作为报酬。
从产业链的角度分析，共享经济包含如下核心组成部分。供给方、平台方和需求方是最主要的三个部分。供给方将闲臵资源汇总，并交予平台方，平台方按照一定的收益给予返还。平台方组织这些服务要素，在搜集需求方的基础上达成服务，满足需求。
共享经济并不是一种简单的投机，而是代表商业模式的成功，原因其实很简单，因为共享经济模式实现了寻找资源闲置的行业并使其数字化智慧化平台化发展；设置激励机制，让共享者有经济、精神上的回报；供给、需求的数字化，有助于让平台对接供给的富余资源,最后供给/需求可被切割或者复用，这样更优化的实现了资源匹配。
科技的进步，推动者商业模式的不断演变和升级，未来的经济是数字化的，共享形态的经济！
本文观点出自：《国信证券-互联网行业深度研究：效能的未来，新商业模式的展望》研究报告，转载请注明出处！
山东省首届公共文化机构文创大赛开始线上报名
“齐风鲁韵”、“红色记忆”、“孔孟之乡”、“黄河文化”、“岱青海蓝”。
山东半岛依山傍海，齐鲁文化博大精深，底蕴丰厚，得天独厚的公共文化资源使得山东文创产业在新时代中不断迸发新的创意与活力。
01
大赛介绍
根据省政府部署，2020年在全省实施“五个大家”（“大家创”“大家唱”“大家演”“大家拍”“大家评”）品牌建设，通过广泛发动群众积极投身文化活动，提高群众的参与感、获得感和幸福感，提高政府提供服务产品与群众需求之间的契合度，提高公共文化阵地的服务效能，切实满足人民群众对美好生活的新期待。
作为“五个大家”品牌建设省级重点策划实施的引领性活动项目，省文化和旅游厅联合大众报业集团、山东出版集团、山东艺术学院共同举办首届全省公共文化机构文创大赛，面向社会各界公开征集优秀文创作品。
鼓励各级公共文化机构从挖掘特色馆藏、创新工作模式、实现跨界融合等方面着手,开发具有鲜明齐鲁特色的文创产品，积极探索公共文化机构文创开发的有效机制，打造文旅融合发展的品牌项目。
02
组织单位
主办单位：山东省文化和旅游厅
大众报业集团
山东出版集团
山东艺术学院
承办单位：山东省图书馆
山东博物馆
山东美术馆
山东省文化馆
山东省文化产权交易所
山东出版实业有限公司
山东驿亭文化产业有限公司
协办单位：各市文化和旅游局
学术支持：山东艺术学院职业教育学院
山东建筑大学艺术学院
齐鲁工业大学艺术学院
山东师范大学文学院
山东社会科学院文化研究所
济南大学美术与设计学院
02
作品征集阶段
2020年7月15日 ~2020年9月30日
03
大赛主题
围绕但不限于“齐风鲁韵”“红色记忆”“孔孟之乡”“黄河文化”“岱青海蓝”五大主题。
04
征集对象
本次大赛采取广泛征集和命题创作相结合的方式，面向公共文化机构、文化创意类机构、企业、高校师生及社会各界征集作品，同时举办主题文创营开展专项命题创作。
公开征集文创营协办单位、机构，
公开招募文创营营员、导师。
文创营专项命题创作的优秀作品可直接入围终评。
05
参赛要求
参赛作品应围绕省内公共文化机构馆藏和地方特色文化元素进行创作，注重传统文化内涵、山东地方特色，符合现代审美需求及市场开发潜力，具备批量生产的可实施性和延展开发的市场空间。
作品主题鲜明，艺术创意新颖，应用价值突出，参赛作品不得与当下市场中的产品同质化，不得抄袭和复制。
参赛人数不限，合作作品原则上不超过4人，
每位作者最多可投3件作品。
06
作品类别
设计作品内容包括办公用品、生活用品、旅游纪念品、饰品、伴手礼等。
参赛作品不受材质限制，
鼓励引入高新技术，
鼓励使用生态环保材料及运用环保理念进行创新设计，
鼓励实物及系列化产品参赛。
07
报名方式
第一步
PC端登陆山东公共文化云
(https://t.cn/A6U7ESUc)
第二步
进行选手报名
投稿作品须以电子文档方式提交，页面规格统一为A3，需提交矢量图源文件（源文件为AI或者CDR格式转曲线文件）和JPG文件(JPG图形文件为RGB格式，300DPI以上)。
设计说明需写明设计思路，图案或文字符号代表的意义，用100至200字对设计理念、引用文化要素进行简要介绍。
参赛作品及版面上不得出现参赛者所在单位、姓名或与作者身份有关的任何图标、图形等个人信息资料，以确保评选的公正性。
参赛作品投稿截稿日期为2020年9月30日24时。
投稿须备齐报送资料，资料不齐或相关信息填写不全，将被取消参赛资格；
组委会联系地址：
山东省图书馆六楼文创大赛组委会
济南市二环东路2912号
邮编：250100
联系人：刘老师
联系电话：85590776
本大赛事宜最终解释权归大赛组委会所有。
08
大赛赛程安排
报名及作品征集
时间：2020年7月15日 ~2020年9月30日
报名平台：山东公共文化云平台
评审
时间：2020年10月
评审分初评和终评两个阶段。初评选出的作品通过网络平台展示，终审评委结合大众投票评选出最终获奖作品，通过大赛官方网站发布。
颁奖典礼暨作品成果展
时间：2020年12月
地点：济南
作品成果展及优秀作品网上展览同步举行。
首展后还将在相关公共文化机构、文创产业园区等地进行巡展，并邀请设计方、企业等召开洽谈会，推进优秀创意设计方案的落地转化。
09
奖项设置
获奖者由大赛组委会颁发获奖证书及奖金（含税），具体奖项设置如下：
一等奖（6个）
奖金每个10000元
二等奖（20个）
奖金每个4000元
三等奖（40个）
奖金每个1000元
大赛设最具人气奖10名，优秀奖、优秀组织奖、优秀指导教师及文创营专题创作一、二、三等奖若干，颁发获奖证书。
10
版权声明
参赛作品须为参赛者原创，参赛者应确认拥有作品的著作权。主办方不承担包括因肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。如出现上述纠纷，主办方保留取消其参赛资格及追回所获奖项的权利。
如由于参赛者伪造、抄袭、篡改等侵权等行为导致任何第三方的索赔、诉讼或仲裁等要求，由参赛者举证并承担法律责任。
参赛者享有《中华人民共和国著作权法》所规定的作品署名权、修改权和保护作品完整权；参赛者同意大赛主办方对其作品拥有再设计、使用、展览、出版、汇编和宣传等权利。其它任何单位和个人未经大赛主办方授权不得以任何形式对获奖作品转让、复制、转载、传播、摘编、出版、发行、许可使用等。大赛评奖后，主办方将通过山东文化产权交易所提供的版权交易平台对获奖作品进行登记、确权、授权，保障主办方和获奖者合法权益。
凡参赛的作者，均视为已确认并遵守本此大赛各项规定。
“齐风鲁韵”、“红色记忆”、“孔孟之乡”、“黄河文化”、“岱青海蓝”。
山东半岛依山傍海，齐鲁文化博大精深，底蕴丰厚，得天独厚的公共文化资源使得山东文创产业在新时代中不断迸发新的创意与活力。
01
大赛介绍
根据省政府部署，2020年在全省实施“五个大家”（“大家创”“大家唱”“大家演”“大家拍”“大家评”）品牌建设，通过广泛发动群众积极投身文化活动，提高群众的参与感、获得感和幸福感，提高政府提供服务产品与群众需求之间的契合度，提高公共文化阵地的服务效能，切实满足人民群众对美好生活的新期待。
作为“五个大家”品牌建设省级重点策划实施的引领性活动项目，省文化和旅游厅联合大众报业集团、山东出版集团、山东艺术学院共同举办首届全省公共文化机构文创大赛，面向社会各界公开征集优秀文创作品。
鼓励各级公共文化机构从挖掘特色馆藏、创新工作模式、实现跨界融合等方面着手,开发具有鲜明齐鲁特色的文创产品，积极探索公共文化机构文创开发的有效机制，打造文旅融合发展的品牌项目。
02
组织单位
主办单位：山东省文化和旅游厅
大众报业集团
山东出版集团
山东艺术学院
承办单位：山东省图书馆
山东博物馆
山东美术馆
山东省文化馆
山东省文化产权交易所
山东出版实业有限公司
山东驿亭文化产业有限公司
协办单位：各市文化和旅游局
学术支持：山东艺术学院职业教育学院
山东建筑大学艺术学院
齐鲁工业大学艺术学院
山东师范大学文学院
山东社会科学院文化研究所
济南大学美术与设计学院
02
作品征集阶段
2020年7月15日 ~2020年9月30日
03
大赛主题
围绕但不限于“齐风鲁韵”“红色记忆”“孔孟之乡”“黄河文化”“岱青海蓝”五大主题。
04
征集对象
本次大赛采取广泛征集和命题创作相结合的方式，面向公共文化机构、文化创意类机构、企业、高校师生及社会各界征集作品，同时举办主题文创营开展专项命题创作。
公开征集文创营协办单位、机构，
公开招募文创营营员、导师。
文创营专项命题创作的优秀作品可直接入围终评。
05
参赛要求
参赛作品应围绕省内公共文化机构馆藏和地方特色文化元素进行创作，注重传统文化内涵、山东地方特色，符合现代审美需求及市场开发潜力，具备批量生产的可实施性和延展开发的市场空间。
作品主题鲜明，艺术创意新颖，应用价值突出，参赛作品不得与当下市场中的产品同质化，不得抄袭和复制。
参赛人数不限，合作作品原则上不超过4人，
每位作者最多可投3件作品。
06
作品类别
设计作品内容包括办公用品、生活用品、旅游纪念品、饰品、伴手礼等。
参赛作品不受材质限制，
鼓励引入高新技术，
鼓励使用生态环保材料及运用环保理念进行创新设计，
鼓励实物及系列化产品参赛。
07
报名方式
第一步
PC端登陆山东公共文化云
(https://t.cn/A6U7ESUc)
第二步
进行选手报名
投稿作品须以电子文档方式提交，页面规格统一为A3，需提交矢量图源文件（源文件为AI或者CDR格式转曲线文件）和JPG文件(JPG图形文件为RGB格式，300DPI以上)。
设计说明需写明设计思路，图案或文字符号代表的意义，用100至200字对设计理念、引用文化要素进行简要介绍。
参赛作品及版面上不得出现参赛者所在单位、姓名或与作者身份有关的任何图标、图形等个人信息资料，以确保评选的公正性。
参赛作品投稿截稿日期为2020年9月30日24时。
投稿须备齐报送资料，资料不齐或相关信息填写不全，将被取消参赛资格；
组委会联系地址：
山东省图书馆六楼文创大赛组委会
济南市二环东路2912号
邮编：250100
联系人：刘老师
联系电话：85590776
本大赛事宜最终解释权归大赛组委会所有。
08
大赛赛程安排
报名及作品征集
时间：2020年7月15日 ~2020年9月30日
报名平台：山东公共文化云平台
评审
时间：2020年10月
评审分初评和终评两个阶段。初评选出的作品通过网络平台展示，终审评委结合大众投票评选出最终获奖作品，通过大赛官方网站发布。
颁奖典礼暨作品成果展
时间：2020年12月
地点：济南
作品成果展及优秀作品网上展览同步举行。
首展后还将在相关公共文化机构、文创产业园区等地进行巡展，并邀请设计方、企业等召开洽谈会，推进优秀创意设计方案的落地转化。
09
奖项设置
获奖者由大赛组委会颁发获奖证书及奖金（含税），具体奖项设置如下：
一等奖（6个）
奖金每个10000元
二等奖（20个）
奖金每个4000元
三等奖（40个）
奖金每个1000元
大赛设最具人气奖10名，优秀奖、优秀组织奖、优秀指导教师及文创营专题创作一、二、三等奖若干，颁发获奖证书。
10
版权声明
参赛作品须为参赛者原创，参赛者应确认拥有作品的著作权。主办方不承担包括因肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。如出现上述纠纷，主办方保留取消其参赛资格及追回所获奖项的权利。
如由于参赛者伪造、抄袭、篡改等侵权等行为导致任何第三方的索赔、诉讼或仲裁等要求，由参赛者举证并承担法律责任。
参赛者享有《中华人民共和国著作权法》所规定的作品署名权、修改权和保护作品完整权；参赛者同意大赛主办方对其作品拥有再设计、使用、展览、出版、汇编和宣传等权利。其它任何单位和个人未经大赛主办方授权不得以任何形式对获奖作品转让、复制、转载、传播、摘编、出版、发行、许可使用等。大赛评奖后，主办方将通过山东文化产权交易所提供的版权交易平台对获奖作品进行登记、确权、授权，保障主办方和获奖者合法权益。
凡参赛的作者，均视为已确认并遵守本此大赛各项规定。
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