私域流量怎么做?
一些“数字化热词”:互联社群、互联网流量池、沉淀私域流量……
使许多老板产生了最大困惑:
不知道怎么做?
或者说一味跟风……
私域流量的核心价值,✅✅
是在于建立了用户连接,
企业经营要从内部转向全价值链……
我在各地实战授课时指出——
当低转化率遇到高获客成本,
传统花钱买流量的用户思维已经过时,
随着个性化消费分级时代的来临,
消费者的选品也越来越不受广告、促销等因素影响,
导致大众消费呈现出一种更加零散的局面。
这,其实是一个相当危险的信号!
一个新品牌要想打开市场,
就要有可裂变性和多触点特征,
如果一个产品,
不能提高用户触点和频次产生裂变,
就难以迅速做大。
由此,企业要以用户为中心,
精细化、场景化、人格化、生动化运营,
提升转化和留存的用户思维,
才是破局关键。
比如那些终端门店,
要把每天进店的各种流量和已经消费的客户,
导入到自己的私域流量中去……#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
一些“数字化热词”:互联社群、互联网流量池、沉淀私域流量……
使许多老板产生了最大困惑:
不知道怎么做?
或者说一味跟风……
私域流量的核心价值,✅✅
是在于建立了用户连接,
企业经营要从内部转向全价值链……
我在各地实战授课时指出——
当低转化率遇到高获客成本,
传统花钱买流量的用户思维已经过时,
随着个性化消费分级时代的来临,
消费者的选品也越来越不受广告、促销等因素影响,
导致大众消费呈现出一种更加零散的局面。
这,其实是一个相当危险的信号!
一个新品牌要想打开市场,
就要有可裂变性和多触点特征,
如果一个产品,
不能提高用户触点和频次产生裂变,
就难以迅速做大。
由此,企业要以用户为中心,
精细化、场景化、人格化、生动化运营,
提升转化和留存的用户思维,
才是破局关键。
比如那些终端门店,
要把每天进店的各种流量和已经消费的客户,
导入到自己的私域流量中去……#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
为什么许多老板自诩不错的产品,
没有推广成功!
到底原因和症结在哪里?
原因无非以下几种:
1⃣认知欠缺,难以引起消费者共鸣;
2⃣缺乏品类聚焦;
3⃣内容生产、IP营销和话题运用乏力;
4⃣产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认知;
5⃣经验主义主观行事,对合作伙伴缺乏增值服务和个性扶持;
6⃣资源缺乏整合;
7⃣缺乏对消费者的情感培育和生活场景互动体验。
8⃣没有构建好围绕产品生活形态的价值链和生态圈。
企业要想活得好,
关键就要活法好。✅✅
过去,我们的企业把用户抽象化,
每个用户都是数字;
未来,我们的企业把用户具象化,
每个用户都是故事。
因此,就要把企业的文化底蕴原材料,
经过精心、精准、精细的营销深加工手段,
智造成围绕生活方式展开的品牌故事,
并放进品牌建设中去,
这样才有竞争力。#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
没有推广成功!
到底原因和症结在哪里?
原因无非以下几种:
1⃣认知欠缺,难以引起消费者共鸣;
2⃣缺乏品类聚焦;
3⃣内容生产、IP营销和话题运用乏力;
4⃣产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认知;
5⃣经验主义主观行事,对合作伙伴缺乏增值服务和个性扶持;
6⃣资源缺乏整合;
7⃣缺乏对消费者的情感培育和生活场景互动体验。
8⃣没有构建好围绕产品生活形态的价值链和生态圈。
企业要想活得好,
关键就要活法好。✅✅
过去,我们的企业把用户抽象化,
每个用户都是数字;
未来,我们的企业把用户具象化,
每个用户都是故事。
因此,就要把企业的文化底蕴原材料,
经过精心、精准、精细的营销深加工手段,
智造成围绕生活方式展开的品牌故事,
并放进品牌建设中去,
这样才有竞争力。#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
医生的医学教育都是专科化教育,
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
尤其缺乏市场和商业思维……
好几家技术大V和网红医生,
开设的诊所先后“关停并转”了……
这与他们当初情怀是背道而驰的!
想想都是泪啊,
晚上睡觉怎能睡得着啊……
2020年前5个月,诊所倒闭数量,
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比2020年增长80%以上。
体制内医生出来创业,
基本不知道市场为何物!✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺,
缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
面临的空前挑战!
✅✅ 只有医疗没有运营;
✅✅ 只有诊病没有交互;
✅✅ 只有坚守没有效率。
天天强调特色专科技术的不凡,
时时表白资历经验荣誉的加持,
却不懂最关键的如何去分析洞察市场,
有效地把握客户需求……
其结果真如一首歌所唱的,
“我曾经豪情万丈,回来却空空的行囊……”
[握手][握手] 宁波有位中医诊所老板,
曾做过十多年基层医生。
他很急迫地慕名咨询我,
从2016年起,他每年都会参加,
某某药厂举办的多种中医诊疗技术临床研修班,
有三甲医院教授博导会在班上倾情传授专业知识,
几年下来,他却产生了困惑——✅✅
那就是诊所在提高中医诊疗技术后,
应该如何做好经营管理?如何增加病源?如何提升效益?……
却缺乏机会聆听实战专家的真知灼见……
想想也是啊——✅✅
怎么办?
需要提升认知,创新思维,
了解和掌握市场发展规律……
我在各地应邀实战授课中——
会和大家一起分享从实践中成功总结出的中小诊所——
✅✅“业绩倍增4⃣大绝招”:
认识——认知——认同——认购;
✅✅“5⃣心智能成交法”:
知心——读心——攻心——换心——赢心;
✅✅“互联精髓6⃣脉神剑”:
抓潜——渗透——成交——留量——增销——裂变,
让推广难度下降倍。#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
尤其缺乏市场和商业思维……
好几家技术大V和网红医生,
开设的诊所先后“关停并转”了……
这与他们当初情怀是背道而驰的!
想想都是泪啊,
晚上睡觉怎能睡得着啊……
2020年前5个月,诊所倒闭数量,
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比2020年增长80%以上。
体制内医生出来创业,
基本不知道市场为何物!✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺,
缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
面临的空前挑战!
✅✅ 只有医疗没有运营;
✅✅ 只有诊病没有交互;
✅✅ 只有坚守没有效率。
天天强调特色专科技术的不凡,
时时表白资历经验荣誉的加持,
却不懂最关键的如何去分析洞察市场,
有效地把握客户需求……
其结果真如一首歌所唱的,
“我曾经豪情万丈,回来却空空的行囊……”
[握手][握手] 宁波有位中医诊所老板,
曾做过十多年基层医生。
他很急迫地慕名咨询我,
从2016年起,他每年都会参加,
某某药厂举办的多种中医诊疗技术临床研修班,
有三甲医院教授博导会在班上倾情传授专业知识,
几年下来,他却产生了困惑——✅✅
那就是诊所在提高中医诊疗技术后,
应该如何做好经营管理?如何增加病源?如何提升效益?……
却缺乏机会聆听实战专家的真知灼见……
想想也是啊——✅✅
怎么办?
需要提升认知,创新思维,
了解和掌握市场发展规律……
我在各地应邀实战授课中——
会和大家一起分享从实践中成功总结出的中小诊所——
✅✅“业绩倍增4⃣大绝招”:
认识——认知——认同——认购;
✅✅“5⃣心智能成交法”:
知心——读心——攻心——换心——赢心;
✅✅“互联精髓6⃣脉神剑”:
抓潜——渗透——成交——留量——增销——裂变,
让推广难度下降倍。#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
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