#灵机一动#
正副职之间的忌讳
来源：市县领导参阅、基层干部
作者：宋德福
原题《正副职“眼中期待的”正副职》，有删节
正副职之间，是有很多忌讳的。尤其是在个人工作方式、方法、风格方面，有自己的一套。不但容易误会，而且极可能结怨，又相互不知道因为什么。即使是在民主生活会中，也有很多想说、但没有说的话。借这个机会，一并放到桌面上，共大家相互看看。
一、“一把手”的角色定位
要准确定位离不开换位思考。一把手要经常想想，副职希望有什么样的正职。
一是希望正职心胸开阔，能对副职放心放手。
不应该担心越权越位，不应害怕超过自己，不应计较小事未能及时请示报告。要从积极方面思考和看待，不能多疑多虑。只有对副职思想上放心，才能工作中放手。
副职工作积极、敢于负责是好事。只要是你这个单位的成绩，谁出面并不重要，你是司处的主要领导，不论是谁负责抓的，也是在你的领导下，说你这个单位好，就等于说你好。
有了成绩，是大家共同努力的结果；出了问题，自己要敢于承担。出现差错，挨了批评，既要分清责任，又不能摘脱自己，着眼于吸取教训、改进工作、增强团结。
二是希望正职敢于决断，能凝聚大家力量。
一把手把精力，用到宏观思想上、组织布局上、总揽全局不断提出新要求上、抓班子带队伍上，这既有利于调动副职积极性，又能不断提高班子的整体水平。
如果抓小放大，犹豫不决，变化不定，副职就会无所适从，干也不是，不干也不是。正职应是非分明，能监督管理，能提醒帮助，凝聚力量，自信心足，勤于事业，勇于改革，严于律己。
能用宽严相济的方式，保持一个单位、部门的平衡。对人对事敢于表明自己的态度，尤其是对不良现象，要敢于批评、敢于纠正、敢于负责。
三是希望正职不分亲疏，能与班子所有成员谈心交心。
要坦诚对待所有副职，谁对就支持谁。上级精神要及时传达，自己想法要经常沟通，下面的意见，要主动反映，不同的看法，要及时勾兑。
如果对某些成员，你经常通气，什么都商量，而对某些成员，你基本不通气，基本不商量，这样就必然产生矛盾，产生隔阂。
要多关心副职，为副职讲公道话。听到对副职的意见，要从侧面了解、主动交谈，问明情况。既不能把有意见的同志说出去，又不能专爱听对副职的意见，同时，还要帮助敢于负责的副职，做些解释、说服工作。
四是希望正职作风民主，能够集中大家的智慧。
自觉坚持民主集中制的原则，遇事要充分协商，要让班子成员都能充分地发表意见。有时，尽管你个人对某些事已经看准了，但其他同志还没有完全理解，只要时间允许，不妨先放一下，等待一下，过段时间再议。
尤其在干部任用上，要多听副职意见，不能所自己的意见，强加给副职。不愿听不同意见，一般来讲是一把手容易得的病。有的当副职时没这个病，还能听不同意见，但一当正职，马上就得这种病。
当然，说自己的想法，并不是非要按自己的办。一个班子中，每个人都说自己的想法，如果都让你一把手按自己说的办，这就不客观。要体谅、理解一把手的难处。
一把手对于不同意见，不能一听就反感，要集思广交益，让人把话说出来。如果不伤根本的思路，尽量采用别人的，尤其是副职。有的正职也会有这种情况，他让你说，最后他归纳决定的时候，还是他自己的老主意，那还集体讨论什么呢？
五是希望正职看重副职，能充分发挥副职的作用。
副职作用的发挥，是与正职气度、人品、能力成正比的。副职一般来说来是班子中的大多数，是正职工作的左右手，是决策的智囊团，是一个方面工作落实的关键，是集体领导的重要力量，是班子建设的重要角色。
一般情况下，也可能是正职的接替者。因此，不能忽视副职，不能认为多一个副职，多一种意见，多一层麻烦。所以，没有副职，就不成其为班子，正职就难以开展工作。
二、副职的角色定位
副职要经常想想：一把手希望有什么样的副职。我认为部里几位副部长做得都很不错。他们定位准，站位高，到位好，大家照他们的样子去做就会搞好。从机关、事业单位一些司处来看，副职应注意这样几点：
一要识位。
副职在班子中，是配角、是助手；在分管中是主角是主管；讨论时是集体领导的一员；在党内决策时，是平等的一票。
副职是副手，配角是配合，都是协助一把手开展工作。要识全局，想全局，不能当分管处室的代表。常有这样现象：副职越请求，一把手越让你定；越汇报，一把手越交你办；越通气，一把手越支持。反之，越不请示越过问，越不汇报越要听，越不通气越想管。
二要定位。
副职认识自己的位置，才能摆正自己的位置。尽辅助之职，尽分管之责。一方面主动提出建议，谋好全局，服从安排。特别是有主见又不固执，理解、体谅正职拍板时的难处。
做到大事讲原则；小事讲风格；不大不小的事，班子内部要讲妥协。
为什么要讲三句话？因为我们经常遇到的大多，是不大不小的事。另一方面要勇于负责，尽职尽责，谋划一域，抓好落实。尤其是多揽事又不多事，遇事不推诿，矛盾不上交。该管的管，该抓的抓，对难办的事、辛苦的事，要勇于承担。
三要工作到位。
识位、定位的目的，都是为了工作到位。正副职搞好团结不是目的，我们要建设团结战斗的班子，不能光“团结”不“战斗”，不能只注意关系，不出战斗力，不出工作政绩。
副职工作要投入，集体决定后，扎扎实实地组织落实。集体的荣誉中、正职的政绩中，很大程度上取决于副职的工作落实，取决于副职在工作落实中的指挥、管理、协调、组织能力。
副职报给正职审定的件，要明确的意见，如果难以提出“同意”或“不同意”，也应表明看法，提出两种以上的建议，供一把手选定。
没有一个正职希望副职不表态，凡事“请某某审定”。同时，副职在工作落实过程中，首先要想到自己是集体领导中的一员，然后才是分管。副司长不能当大处长，副处长不能当大干事，要各司其职，各负其责。
同时，注意搞好传帮带，起带头、示范作用。副职之间也要相互配合、相互支持、相互补台。
司处各级正副职，应按以上各条积极思考，不断总结提高，不能简单对号，消极对待。因为我是就总体而言的，是从规律上讲的，并不是针对某个单位、某个具体同志讲的。
正副职之间的忌讳
来源：市县领导参阅、基层干部
作者：宋德福
原题《正副职“眼中期待的”正副职》，有删节
正副职之间，是有很多忌讳的。尤其是在个人工作方式、方法、风格方面，有自己的一套。不但容易误会，而且极可能结怨，又相互不知道因为什么。即使是在民主生活会中，也有很多想说、但没有说的话。借这个机会，一并放到桌面上，共大家相互看看。
一、“一把手”的角色定位
要准确定位离不开换位思考。一把手要经常想想，副职希望有什么样的正职。
一是希望正职心胸开阔，能对副职放心放手。
不应该担心越权越位，不应害怕超过自己，不应计较小事未能及时请示报告。要从积极方面思考和看待，不能多疑多虑。只有对副职思想上放心，才能工作中放手。
副职工作积极、敢于负责是好事。只要是你这个单位的成绩，谁出面并不重要，你是司处的主要领导，不论是谁负责抓的，也是在你的领导下，说你这个单位好，就等于说你好。
有了成绩，是大家共同努力的结果；出了问题，自己要敢于承担。出现差错，挨了批评，既要分清责任，又不能摘脱自己，着眼于吸取教训、改进工作、增强团结。
二是希望正职敢于决断，能凝聚大家力量。
一把手把精力，用到宏观思想上、组织布局上、总揽全局不断提出新要求上、抓班子带队伍上，这既有利于调动副职积极性，又能不断提高班子的整体水平。
如果抓小放大，犹豫不决，变化不定，副职就会无所适从，干也不是，不干也不是。正职应是非分明，能监督管理，能提醒帮助，凝聚力量，自信心足，勤于事业，勇于改革，严于律己。
能用宽严相济的方式，保持一个单位、部门的平衡。对人对事敢于表明自己的态度，尤其是对不良现象，要敢于批评、敢于纠正、敢于负责。
三是希望正职不分亲疏，能与班子所有成员谈心交心。
要坦诚对待所有副职，谁对就支持谁。上级精神要及时传达，自己想法要经常沟通，下面的意见，要主动反映，不同的看法，要及时勾兑。
如果对某些成员，你经常通气，什么都商量，而对某些成员，你基本不通气，基本不商量，这样就必然产生矛盾，产生隔阂。
要多关心副职，为副职讲公道话。听到对副职的意见，要从侧面了解、主动交谈，问明情况。既不能把有意见的同志说出去，又不能专爱听对副职的意见，同时，还要帮助敢于负责的副职，做些解释、说服工作。
四是希望正职作风民主，能够集中大家的智慧。
自觉坚持民主集中制的原则，遇事要充分协商，要让班子成员都能充分地发表意见。有时，尽管你个人对某些事已经看准了，但其他同志还没有完全理解，只要时间允许，不妨先放一下，等待一下，过段时间再议。
尤其在干部任用上，要多听副职意见，不能所自己的意见，强加给副职。不愿听不同意见，一般来讲是一把手容易得的病。有的当副职时没这个病，还能听不同意见，但一当正职，马上就得这种病。
当然，说自己的想法，并不是非要按自己的办。一个班子中，每个人都说自己的想法，如果都让你一把手按自己说的办，这就不客观。要体谅、理解一把手的难处。
一把手对于不同意见，不能一听就反感，要集思广交益，让人把话说出来。如果不伤根本的思路，尽量采用别人的，尤其是副职。有的正职也会有这种情况，他让你说，最后他归纳决定的时候，还是他自己的老主意，那还集体讨论什么呢？
五是希望正职看重副职，能充分发挥副职的作用。
副职作用的发挥，是与正职气度、人品、能力成正比的。副职一般来说来是班子中的大多数，是正职工作的左右手，是决策的智囊团，是一个方面工作落实的关键，是集体领导的重要力量，是班子建设的重要角色。
一般情况下，也可能是正职的接替者。因此，不能忽视副职，不能认为多一个副职，多一种意见，多一层麻烦。所以，没有副职，就不成其为班子，正职就难以开展工作。
二、副职的角色定位
副职要经常想想：一把手希望有什么样的副职。我认为部里几位副部长做得都很不错。他们定位准，站位高，到位好，大家照他们的样子去做就会搞好。从机关、事业单位一些司处来看，副职应注意这样几点：
一要识位。
副职在班子中，是配角、是助手；在分管中是主角是主管；讨论时是集体领导的一员；在党内决策时，是平等的一票。
副职是副手，配角是配合，都是协助一把手开展工作。要识全局，想全局，不能当分管处室的代表。常有这样现象：副职越请求，一把手越让你定；越汇报，一把手越交你办；越通气，一把手越支持。反之，越不请示越过问，越不汇报越要听，越不通气越想管。
二要定位。
副职认识自己的位置，才能摆正自己的位置。尽辅助之职，尽分管之责。一方面主动提出建议，谋好全局，服从安排。特别是有主见又不固执，理解、体谅正职拍板时的难处。
做到大事讲原则；小事讲风格；不大不小的事，班子内部要讲妥协。
为什么要讲三句话？因为我们经常遇到的大多，是不大不小的事。另一方面要勇于负责，尽职尽责，谋划一域，抓好落实。尤其是多揽事又不多事，遇事不推诿，矛盾不上交。该管的管，该抓的抓，对难办的事、辛苦的事，要勇于承担。
三要工作到位。
识位、定位的目的，都是为了工作到位。正副职搞好团结不是目的，我们要建设团结战斗的班子，不能光“团结”不“战斗”，不能只注意关系，不出战斗力，不出工作政绩。
副职工作要投入，集体决定后，扎扎实实地组织落实。集体的荣誉中、正职的政绩中，很大程度上取决于副职的工作落实，取决于副职在工作落实中的指挥、管理、协调、组织能力。
副职报给正职审定的件，要明确的意见，如果难以提出“同意”或“不同意”，也应表明看法，提出两种以上的建议，供一把手选定。
没有一个正职希望副职不表态，凡事“请某某审定”。同时，副职在工作落实过程中，首先要想到自己是集体领导中的一员，然后才是分管。副司长不能当大处长，副处长不能当大干事，要各司其职，各负其责。
同时，注意搞好传帮带，起带头、示范作用。副职之间也要相互配合、相互支持、相互补台。
司处各级正副职，应按以上各条积极思考，不断总结提高，不能简单对号，消极对待。因为我是就总体而言的，是从规律上讲的，并不是针对某个单位、某个具体同志讲的。
哪些八字人缘差？
一、八字中伤官旺的人人缘差
八字中伤官旺，又无制伏伤官者，说明这个人的性格心眼小，小肚鸡肠，为人处事不够圆滑，过于尖锐，说话做事不瞻前顾后，也不顾他人感受，自高自大，目中无人，眼高手低。背地里好说人是非，对别人的生活和处事指指点点，说三道四，这样的心性性格，人缘自然不会好到哪里去。
二、八字中七杀（偏官）旺的人人缘差
八字中七杀，也就是偏官，汉族民间流传七杀是指非常凶恶残暴、不吉利，一颗孤零零的星。八字命局中七杀旺的人最大的一个特点就是冷酷无情，七杀旺的人好打击，报复，挑剔。七杀为用的人，做事有胆量有魄力，头脑聪明，生性也多疑，不放心将事情交给别人。同时七杀也代表名望，代表地位高，官位大，精明果断。如果七杀为忌神就必然导致八字极度不平衡，七杀是克日主的，也是克力最大的，七杀旺的人一生身边小人多，受人迫害很深，伤害和压力随时伴随日主，走到哪里都有小人迫害，口舌是非不断。这样心性的人加上这种招惹小人的气场，人缘自然也不会好到哪里去，所以七杀旺的人人缘很差。
三、八字中劫财旺的人人缘差
八字中劫财的心性代表的是冥顽不灵，固执己见，自尊心强，死板不通融。这种人喜欢占便宜，挑拨是非，离间关系。劫财为用神的人，热情坦诚，坚韧不屈，同时也易流于盲目，缺乏理智，容易鲁莽唐突，蛮横冲动，侵犯性强。而劫财为忌神表现为心高气傲，自我矛盾，不听劝告，一意孤行，充满疑虑和负面能量。八字中劫财旺的人，命主性格冲动，往往因为盲目冒险做出的决定而失败或者得罪他人，侵害他人利益，不顾一切做出盲目之事，不顾他人立场和感受，这样性格加上充满负面能量的气场的人，人缘自然也好不到哪里去，很难赢得别人的支持。
四、八字中偏印旺而多的人人缘差
偏印，又称为枭神，相传为东方不义之鸟，好忘恩负义。偏印日主的同性之生，同性相斥，和日主有天生的排斥力。因而偏印旺的人的心性往往是冷漠孤僻，没有同情心，没有爱心，不通人情，自私精明，脾气古怪。对别人不愿意多管闲事，也不愿意别人管自己的闲事。这样孤僻冷漠自私之人，在生活中当然不会受到很多人的欢迎，人缘也不会好。
五、八字中正财旺而为忌的人人缘差
八字中正财旺而为忌，或者日元与正财相合的命主，人缘也不太好。因为正财旺的人一般都是勤勤恳恳工作挣钱，按部就班上班，脚踏实地，一步一个脚印，多劳多得的辛苦来财，自然对自己的钱财会比较珍视和节俭，为人不够大方。在生活中抠门小气的人，谁愿意多打交道？所以正财旺而为忌的人人缘不太好。
#事业财运##生辰八字命理姻缘##婚姻感情##算八字看婚姻感情##四柱八字命理#
一、八字中伤官旺的人人缘差
八字中伤官旺，又无制伏伤官者，说明这个人的性格心眼小，小肚鸡肠，为人处事不够圆滑，过于尖锐，说话做事不瞻前顾后，也不顾他人感受，自高自大，目中无人，眼高手低。背地里好说人是非，对别人的生活和处事指指点点，说三道四，这样的心性性格，人缘自然不会好到哪里去。
二、八字中七杀（偏官）旺的人人缘差
八字中七杀，也就是偏官，汉族民间流传七杀是指非常凶恶残暴、不吉利，一颗孤零零的星。八字命局中七杀旺的人最大的一个特点就是冷酷无情，七杀旺的人好打击，报复，挑剔。七杀为用的人，做事有胆量有魄力，头脑聪明，生性也多疑，不放心将事情交给别人。同时七杀也代表名望，代表地位高，官位大，精明果断。如果七杀为忌神就必然导致八字极度不平衡，七杀是克日主的，也是克力最大的，七杀旺的人一生身边小人多，受人迫害很深，伤害和压力随时伴随日主，走到哪里都有小人迫害，口舌是非不断。这样心性的人加上这种招惹小人的气场，人缘自然也不会好到哪里去，所以七杀旺的人人缘很差。
三、八字中劫财旺的人人缘差
八字中劫财的心性代表的是冥顽不灵，固执己见，自尊心强，死板不通融。这种人喜欢占便宜，挑拨是非，离间关系。劫财为用神的人，热情坦诚，坚韧不屈，同时也易流于盲目，缺乏理智，容易鲁莽唐突，蛮横冲动，侵犯性强。而劫财为忌神表现为心高气傲，自我矛盾，不听劝告，一意孤行，充满疑虑和负面能量。八字中劫财旺的人，命主性格冲动，往往因为盲目冒险做出的决定而失败或者得罪他人，侵害他人利益，不顾一切做出盲目之事，不顾他人立场和感受，这样性格加上充满负面能量的气场的人，人缘自然也好不到哪里去，很难赢得别人的支持。
四、八字中偏印旺而多的人人缘差
偏印，又称为枭神，相传为东方不义之鸟，好忘恩负义。偏印日主的同性之生，同性相斥，和日主有天生的排斥力。因而偏印旺的人的心性往往是冷漠孤僻，没有同情心，没有爱心，不通人情，自私精明，脾气古怪。对别人不愿意多管闲事，也不愿意别人管自己的闲事。这样孤僻冷漠自私之人，在生活中当然不会受到很多人的欢迎，人缘也不会好。
五、八字中正财旺而为忌的人人缘差
八字中正财旺而为忌，或者日元与正财相合的命主，人缘也不太好。因为正财旺的人一般都是勤勤恳恳工作挣钱，按部就班上班，脚踏实地，一步一个脚印，多劳多得的辛苦来财，自然对自己的钱财会比较珍视和节俭，为人不够大方。在生活中抠门小气的人，谁愿意多打交道？所以正财旺而为忌的人人缘不太好。
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多多，看了你的工作年鉴，好感动，好感动！好心疼！好心疼！辛苦了宝贝！
你的努力，拼搏，不会被幸负，是金子必然会发光，
，我们也会一直陪着你，看你光芒万丈！
路一直都在，奋斗的路上，你也要照顾好自己，健康快乐最重要，期望在《你安全吗》杀青后，好好休息一下，
给你自己身心放个假吧。你是最棒的，最优秀的，不仅是最努力奋斗的那个，也是最应该享受美好时光的人！
任凭风吹浪打，我自闲庭信步 多多，相信你一定会越来越好，成为最优秀的，正能量的，最受大众欢迎的文艺工作者！
你的努力，拼搏，不会被幸负，是金子必然会发光，
，我们也会一直陪着你，看你光芒万丈！
路一直都在，奋斗的路上，你也要照顾好自己，健康快乐最重要，期望在《你安全吗》杀青后，好好休息一下，
给你自己身心放个假吧。你是最棒的，最优秀的，不仅是最努力奋斗的那个，也是最应该享受美好时光的人！
任凭风吹浪打，我自闲庭信步 多多，相信你一定会越来越好，成为最优秀的，正能量的，最受大众欢迎的文艺工作者！
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