最难6•18丨小家电加码布局新电商平台,投入产出比待提升
“宝宝们,答应主播以后不用再起锅!烧水做饭烤鸡翅,不开火、不用一点油,就是这么方便!”“3、2、1,上链接!”“抢完了!”在格兰仕抖音官方直播间,主播这样热情地向用户“种草”格兰仕新款爆品——空气炸微波炉。
今年,国内空气炸锅市场继续翻倍增长,其简单操作、无油烹饪的特点,符合了当下“懒人”、健康的潮流。618之际,空气炸锅成了众多品牌重点争夺的市场,功能还“嫁接”到了微波炉、烤箱上。空气炸小家电成为当下的网红电器。
新兴品类的“种草”,也带旺了抖音、快手等短视频类的新兴电商平台,使今年618电商渠道更加分化。一位不愿透露姓名的小家电企业相关人士告诉第一财经,传统电商平台的流量有所下滑,他们今年积极拓展新兴电商平台,但要在新兴平台赚钱也不易。
“美九苏”押宝“空气炸”赛道
第一财经记者留意到,今年“6•18”期间,九阳在广州高层住宅的电梯口液晶屏上滚动播放其“不用翻面”空气炸锅的广告。这款产品把普通两三百元一台的空气炸锅的单价,直接提高到七八百元一台。
进入618大促冲刺阶段,九阳正把这款新爆品的价格下拉,新旧电商平台之争的补贴竞争也在加剧。第一财经记者6月16日看到,在京东超市,九阳从6月15日20点至18日24点,这款新品活动价479.9元;在抖音九阳直播间,类似产品618到手价579元。
一家空气炸锅企业的营销负责人向第一财经记者表示,今年618以天猫、京东和线上线下分销为主战场,主要还是跟着平台玩。“大家都疲倦了,整体市场不好。空气炸锅市场相对还好点,几大小家电头部品牌在这个领域投入很大。” 不仅以微波炉起家的格兰仕推出了空气炸微波炉,美的、苏泊尔也都推出了搭载空气炸功能的微波炉或微波炉烤箱一体机。
大容量、可视化、带蒸汽是空气炸锅升级的方向。第一财经记者留意到,美的、九阳、苏泊尔、小熊等都推出了5升及以上的大容量可视空气炸锅,618期间价格约379~949元不等,带炸烤一体或蒸气功能的产品价格较高。
天猫相关人士向第一财经记者表示,宅家的“懒人”们在精致化的路上越走越远,空气炸锅也因此不断进化。今年天猫618大促第一天,空气炸锅的成交额明显增长。补水不上火的蒸汽空气炸锅,成为这届618新流行的潮品。以往的空气炸锅只能做油炸食物,蒸汽空气炸锅还可以用来蒸食物。用这种空气炸锅“蒸”出来的鸡翅鲜嫩多汁,薯条也不太硬。
不过,新兴电商平台的销售价格较低,这块业务对品牌方而言,与其说是赚钱,不如说是拓展新的渠道。格兰仕自去年布局新兴电商渠道(抖音、快手、小红书等)以来,这些渠道销量在国内整体电商(新兴电商+传统电商)销售额中占比约15%左右。
翻倍的市场VS分化的渠道
在今年整体疲软的国内家电市场上,空气炸锅成为逆势大幅增长的少数品类之一,空气炸锅也成为抖音等新兴电商平台拓展家电销售业务的重点之一。与此同时,新兴电商渠道也正在积极展示对品牌的吸引力:抖音与快手先后公布了业绩增长,视频号也在逐渐加大商业化方面的投入。
据奥维云网(AVC)向第一财经提供的数据,2022年1-5月,国内空气炸锅线上市场销售规模达25.01亿元、同比增长180.74%,均价289元、同比减少21元;国内空气炸锅线下市场销售规模5941.58万元、同比增长107.37%,均价372元、同比减少3元。
小家电,特别是厨房小家电在抖音电商上也颇受青睐。据国金证券的研报,2022年2月27日至5月27日的三个月里,抖音平台上厨房小家电的成交规模达27.2亿元,领先于大家电产品,空气炸锅在抖音上的成交额接近6亿元。。从细分产品看,空气炸锅、洗地机、破壁机、扫地机的成交额远远领先于其他家电子品类。
通过短视频内容传播,厨房小家电展示了日常功能,也带动了社交讨论。抖音的厨房小家电消费者中,女性消费者占60%以上,空气炸锅对于18-23岁的年轻人尤有吸引力。
不愿透露姓名的小家电企业相关人士向第一财经记者表示,今年618,他们在抖音、快手等短视频平台增加了直播电商的投入。与传统电商平台直接卖货不同,短视频平台把视频内容推广与电商卖货结合,实现“品销合一”。随着薇娅、李嘉琪等往日的头部主播淡出,电商平台的流量正在重新分配,传统电商平台的流量有所下滑,新兴电商平台的销售在上升。
格兰仕相关负责人在接受第一财经采访时认为,新电商平台兼有娱乐、社交等功能,有开放式的流量、曝光量及体验感;消费人群以年轻人居多,购买决策时间短。
但新兴电商平台的优势和劣势都很明显。上述格兰仕相关负责人说,抖音等社交电商改变了传统电商“人找货”的消费决策购买路径,而变为“货找人”。消费者购买路径短、下单率高;通过主播的讲解和互动,对于产品的了解更清晰全面,购买体验提升;流量大、品牌曝光量极大提升。由于消费者决策时间短,部分消费带有随机性,退货率相对高于传统电商。
今年抖音电商的一大特征是宣布将升级兴趣电商到全域兴趣电商阶段——覆盖用户全场景、全链路购物需求,通过短视频和直播内容、商城、搜索等多场域协同互通,为商家生意带来新增长。
快手更侧重私域流量积累。快手电商负责六郎在采访中表示,所谓私域对于别的公域平台来讲,对于商家来讲有更强流量确定性,流量确定性对于商家来讲叫做销量的可预估性。
今年616参与快手电商节的商家数量是去年11月116电商节的八倍,这背后是基于快手将流量进行分级,并给到商家进行支持。

而后起之秀的视频号也在今年悄然进行私域流量的布局。据了解,今年视频号重点围绕“流量激励”展开扶持,从销售额、预约人数、种草视频、发现页推荐四个维度给予商家和达人流量扶持。
往年,微信官方对视频号直播间的单次流量倾斜通常不会超过10万,今年618这一数额提升到10万以上。此前微信公开课上,视频号官方曾强调,2022年团队将做三件事:一是继续对所有商家免收技术服务费;二是推出商家激励计划,未来一年内扶持不少于10万个商家;三是构建服务商开放生态。
这对品牌的确具有吸引力,作为新兴小家电企业之一的小熊,也在推动全渠道的立体式覆盖,涵盖了京东、淘宝、拼多多、小红书、有品、抖音、快手、唯品会、云集、国美电器、沃尔玛、苏宁易购等渠道。
“今年分流明显,但品牌方在抖音和快手‘玩’得好的不多,投入产出比不高。”一位新兴小家电企业的相关人士向第一财经记者说,在新兴电商平台做得好,需要更加精心的布局。

爆款视频是否也会增加过多无效粉丝,难以形成有效订单转化?

近期,有不少品牌开启了直播带货,在星象汇远直播基地收到的众多品牌反馈来的问题中,就有不少关于爆款视频的制作问题,其中有代表性的一个就是,爆款视频是否也会增加过多无效粉丝,难以形成有效订单转化?

青岛星象汇远直播基地强调,很多商家做视频的时候,总是迷信爆款,涨粉,但实际上真正的爆款视频和大众理解的爆款视频是有根本差异的。

首先,在抖音上有很多教学类视频蹭了节日热点和事件热点,但青岛星象汇远经过调查发现,这些视频吸引了很多大龄用户、泛娱乐类用户,但这些用户兴趣爱好广泛,通常不会为商家的电商行为买单,流量大转化低。所以会有表面的繁荣,却难以有真金白银到手。

当然,不可否认,青岛星象汇远直播基地认为,这种类型的视频,在直播带货的直播间,可以很好的增加直播间曝光引流,但是要花更多精力来考虑如何用合适的承接品来承接住流量,做数据,才能慢慢打好人群标签。

所以,青岛星象汇远直播基地认为,真正电商所谓的爆款视频,是要回到产品本身,以产品为主体,同时考虑每个品类和价格段的打法都不一样,及时做内容迭代,这样的流量更精准,更可以直接提高转化的可能。

当然,作为直播带货全链运营服务商,青岛星象汇远直播基地还建议,每个产品都有周期性,靠一种单品一方面粉丝容易审美疲劳,另一方面回购周期复购也很重要,再就是复制模仿的问题,产品的适当迭代也是需要重视。

最后,2022年抖音依然在不断更新,新的机遇还在,品牌商家们一定不要错过时机。

厉害了!10辆汽车中有8辆装有曲阜这家公司的产品
现在,汽车成为家家户户的标配。在曲阜,有这么一家企业,历经五十载奋斗,成为行业细分领域“小巨人“,10辆汽车中有8辆汽车装有这个企业的产品,来看看他们是怎么做到的。
半个世纪前,曲阜天博汽车零部件制造有限公司(以下简称曲阜天博)前身曲阜汽车配件厂从明故城一条狭长的商业小街出发,投身于汽车市场的广阔海洋,时隔漫漫50载,如今已然成为汽车行业细分领域的“小巨人”。曲阜天博正以“一叶扁舟”的执着精神追求着“双百梦”,凭借每10辆汽车中就有8辆车装有天博产品的市场占有率,今年曲阜天博成为“好品山东”第一批上榜企业。

将不可能转为可能 提前交付江西订单
3月31日,曲阜疫情防控的关键期,曲阜天博被划入封控区域原地静止。此时,一张协调函从江西省南昌市工信局遥遥一千公里送抵济宁市工信局,江铃汽车想赶紧拿到一批负压急救车的温控器,因为这是援沪物资。
负压急救车又被称为“最强的口罩”,是疫情防控期间重要的物资装备。“这批温控器是整辆急救车温控系统的核心,没有它,负压急救车寸步难行。
“凭借以往经验,我们告知江铃汽车筹备进度,并把订单内容上报至济宁市工信局。同时选调最优秀的工程师和技术工人组成生产小队,分配好任务工期,为这批订单做好所有保障工作。”曲阜天博总经理王立峰说。
生产小队全员驻守不离厂,吃睡在车间,两个多星期没回过家,保质保量地完成了这批订单。“情况紧急,大家伙儿睡觉就打地铺,衣服往身上一搭,一睁眼醒来就干活,直到把江铃汽车需要的零件加班加点地生产出来。当所有温控器提前发往南昌时,生产小队的成员们没有言苦说累,只有满满的自豪感。”王立峰说,零件虽小,但对负压急救车来说不可或缺。当时所有人只有一个信念,多做一个零部件,就多一辆车,就可以让更多患者得到救治。
王立峰介绍,“这是企业发展历程中众多微不足道的小事之一,但其中蕴含着曲阜天博发展的秘诀,那就是将不可能转化为可能。在诸多的新项目中,我们与国际同行或行业领跑者共舞,这种竞争绝不仅仅是靠成本,在实物质量、快速反应和客户意识上都是下了很大功夫的,所以企业才能不断进步。”

两个项目竞标 成功敲开国际市场大门
曲阜天博是全国最大的感温控温元件生产基地,目前全国销量前30位的车企,平均每10辆车就有8辆用到天博的产品。曲阜天博原董事长吕新民介绍,能取得如此业绩源于30年前那场竞标,那是打下曲阜天博江山的重要节点,亦是从中国市场迈向国际市场的“敲门砖”。
1992年,吕新民了解到东安动力需要大量的机油压力报警器,便前往哈尔滨登门拜访,却遭遇迎头一棒,几句话就被对方给打发了。当时东安动力已与中国航空航天部沈阳的一家国字号供应商合作。
没有灰心的吕新民组织了一个工作小组,专门负责攻坚东安机油压力报警器。当年冬天,工作小组再次来到零下30摄氏度的哈尔滨,把第一批样品送到东安动力,但第二次又被婉拒。
随后的数年里,吕新民继续跟进东安机油压力报警器,并同期进行“跑车实验”,掌握大量的实验数据。1997年,曲阜天博的团队再次带着产品样本和大量实验数据来到东安动力时,对方终于签署认可证书,东安动力成为天博机油压力报警器的第一个配套主机厂。
吕新民说:“接触之初,东安动力仍对天博产品质量有疑虑,后来,天博团队呈上油压报警器装机跑车实验数据时,让对方大为惊叹,直呼比他们的数据还要细致。曲阜天博做事的认真程度和依据数据说话的客观态度,促成了这次合作。”
曲阜天博成名的另一战是有关调温器的竞标,“竞标就像打仗,不到最后不知输赢。”王立峰说。2005年,他带队参加上汽通用五菱有关调温器产品的竞标。“我们团队做的PPT很具象,自动化的生产线配有动画解释,连机器的声音都听得清清楚楚。”王立峰说,这种用心的准备引起五菱采购总监的兴趣。
“我尽可能详尽地汇报,但不仅局限于调温器。他们说五菱使用的是美国通用设计的发动机时,我说可能未来那也会用到天博产的热敏开关。原定5分钟的汇报,我们一来一回交流了40多分钟。经过价格拉锯战,成功把五菱拿下了。”王立峰说。
上述两个项目的竞标成功,为后来曲阜天博进入上汽通用奠定基础,也为连下奇瑞和大众“两城”做足了准备。

通过国际体系认证 天博制造变成创造
50年来,曲阜天博专注汽车感温元件的研究,创造出数个“第一只”产品。尽管如此,想要迈出国门,还要得到国际市场的认可。
2003年,曲阜天博推进ISO/TS16949体系认证,陆续敲开国际市场的大门。
当时,国外认证公司审核员认为曲阜天博没有设计责任。通用中国的审核代表张先生提醒说:“曲阜天博拥有非常专业的设计能力,客户大多是把总成图纸交给天博,细节由天博设计。如果体系认证书上不加上‘设计责任’的话,天博就成了一个零部件加工厂,这不是太亏了吗?”
王立峰介绍,经过再三权衡,曲阜天博决心向认证公司提出要求,通用中国的张先生给BSI(英国标准协会)总部写了封邮件,说明天博公司有设计责任。BSI总部派遣技术专家到天博督导审核,经过三天的审核,技术专家认为天博公司的确有设计责任,他们的零部件不仅是制造,更是天博的设计,是中国创造。
2014年研制出干簧管式刹车灯开关;2017年研制山东首台干簧式空挡开关;2018年研制出山东第一款新能源汽车热管管理系统;2019年研发出山东第一台机油压力传感器;2020年新研制出山东首台电子水阀……按照“专业化的天博、国际化的天博”的企业愿景,从零到一,从国内到国外,天博的国际业务在不断发展,早已“一只脚迈出国门”,先后实现与美国哈雷、美国通用、法国PSA(标致雪铁龙集团)等国际OEM(供应商按汽车厂的要求制作零部件)配套。如今,天博公司已经成为国内最大的汽车感控温元件专业公司。

老树新枝华丽转身 奔向新“双百”目标
汽车业在飞速驶过百年之后,今天凭借计算机信息技术和人工智能的加持,正进行一场神奇的自我演变——更安全、更环保、更舒适、更智能。“软件定义汽车”已经成为时代发展趋势,汽车智能的新时代正在加速向人们奔来。天博人也在思考、在探索、在布局,以应对即将到来的新挑战,拥抱新时代。
天博将秉承“感知引领未来”的企业使命,接续半个世纪的坚守、拼搏、转变,与汽车“智能化、电动化、网联化”发展脉搏一起跳动,围绕“要发展更要长久”的目标,深入推进国际化战略,力争早日实现国际主流汽车全球供货。
“企业的竞争归根结底是产品的竞争。”曲阜天博董事长吕亚玮说,天博着力打造“三层业务链”,巩固主导产品调温器、机油压力开关、温度传感器等产品的国内领先地位;推动温度传感器类产品从低温、中温向高温发展,实现新的经济增长点;培育种子业务,研发集成热管理模块、压力传感器等产品,储备高技术产品,增强发展后劲。实现由零件向部件再向系统转变的过程,锤炼更加先进的生产工艺与质量管理体系,在汽车感知领域不断向客户推出优质的产品和服务,为推动行业发展注入新的活力。今后继续以智为引、筑梦前行,致力于建设一家专业化、国际化的全球汽车零部件企业,在变化中寻找机遇,创造财富,实现天博“双百梦”。

来源:齐鲁壹点


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