【旧厂房“腾笼换鸟”华丽变身 合肥高新区柏堰科技园破立并举唤醒“沉睡土地”】
厂房内机器转动忙生产，热火朝天；厂房外挖掘机挥舞忙扩建，如火如荼……近日，在合肥高新区柏堰科技园阳光氢能科技有限公司内，一派忙碌景象。就在一年前，这片区域还处于闲置状态。自安徽全面启动“亩均论英雄”改革以来，作为合作园区，柏堰科技园应势而动，吹响新一轮高质量发展“冲锋号”，区县联动、部门协同，创造出了具有鲜明特色的“三分三合”工作法，破立并举，“腾笼换鸟”让“闲”土地“活”起来，实现华丽变身，为园区经济社会高质量发展聚合力、增动力、添活力。
联动发力，让闲置土地“活”起来
此地原为一家金属加工企业，总占地72亩，未建用地25亩，总建筑面积约6.53万㎡，建有办公楼及厂房，于2015年投产经营。受资源配置、市场变化等影响，企业经营长期处于亏损状态。
掌握情况后，柏堰科技园全面摸排，梳理土地出让合同与合作协议条款，明确企业违约责任，完成项目低效判定。经多方综合评估，最终决定按照相关政策规定收回。因该企业母公司在外省，合肥高新区、肥西县联动，部门协同形成合力，多次赴企业母公司沟通协商，说政策、讲法律、谈现实，经过一番努力，双方达成共识。2021年6月，该地块成功收回。
“破”之后又该如何“立”?土地收回后，柏堰科技园继续发力，重新布局，引入阳光电源可再生能源制氢装备项目。新项目主要开展制氢装备的研发与生产，建成达产后，预计可实现年产值17亿元、年税收8700万元，亩均税收约106万元。
“2021年下半年，我们正式交接完成，厂房和办公楼经改造后已投入使用，并扩建厂房。感谢柏堰科技园的支持，为企业贴心服务很给力！”在阳光氢能科技有限公司内，看着厂区欣欣向荣的景象，该公司相关负责人连声称赞。
“三分三合”出实招，“一地一策”见实效
柏堰科技园闲置低效用地处置工作起步早，早在2020年，园区便按照上级要求，谋划收回两处闲置低效用地，最终成功收回了这两个项目共400多亩土地，为新项目的嫁接导入提供了空间。2021年，安徽全面启动“亩均论英雄”改革，市区积极响应，柏堰科技园抢抓机遇，早谋划、快行动、实推进，积极开展闲置低效用地全域治理工作，对园区内项目用地全面摸排调查，根据土地合同、项目投资协议等约定，对项目的实际建设、投入产出、现状用地类型等摸清底数，对低效状态、闲置状态、擅自改变用途等类型的企业，采取督促履约和列入闲置低效用地处置的方式处理。
在闲置低效用地项目处置过程中，园区结合实际，认真总结成功经验，不断在实践中打磨、丰富、凝练，最终形成了特色鲜明、实用性强的“三分三合”工作法，即分批次、分类别、分步骤，合法规、合实情、合定位，按照轻重缓急的原则，坚持“实事求是、依法依规、合情合理、公平公正、多方共赢”的处置方针，结合亩均效益评价结果，对处置任务按照“一地一策”，分步有序推进，大大推动了园区闲置低效用地处置工作提质增效。
“‘三分三合’，分而不散，合而不同，既有系统性，也能有效发挥针对性。”柏堰科技园规划建设处负责人介绍，在具体操作中，园区依据不同对象的不同情况，主要分为三种方式：一是嫁接转让。对缺乏升级改造能力的低效用地，经企业主动申请，实行政府全程监管下的二级市场嫁接转让，园区与意向合作企业签订项目投资协议，约定产值税收等指标。转让双方通过资产评估，确定转让价格，签订园区、低效用地企业和意向合作企业三方协议。今年已完成两处共计79亩项目嫁接转让。二是自主升级复建。对发展势头较好、税收指标可快速提升、市场估值较高的企业，在企业主动申请的情况下，通过技改投入、项目引进等方式，提高亩均效益。三是收回处置。细分为协议收回和诉讼推进，综合运用法律、行政、市场、社会、纪检五种手段。对无履约能力，且经过多轮沟通仍不接受协议收回方式处置的闲置低效用地企业，采取司法诉讼的方式，收回项目未建土地。在总方针的指导下，有针对性地开展闲置低效用地处置工作，“腾笼换鸟”出实招、见实效。
该负责人介绍说，2021年，园区已完成446亩闲置低效用地处置工作。2022年，园区计划处置闲置低效用地共七宗，约400亩。目前4个项目已结案，其余项目正在有序推进中。
激活增量提升质量，全力打造“科创柏堰”
“亩均论英雄”改革，旨在通过亩均效益综合评价和资源要素差别化配置，推动资源要素向优质高效领域集中，以最小的资源环境代价获得最大的产出效益。“腾笼换鸟”腾出的是存量，换来的是增量，改变的是质量。柏堰科技园全面摸排、联动多方、广搭平台、精准发力，打出了一套“组合拳”，也交出了一份亮眼的“成绩单”：通过嫁接转让，引入总投资10.5亿元的万宇科技特种焊接总部及智能制造基地项目，让原本闲置低效用地重焕生机；通过自主升级复建，鼓励企业提升亩均效益，其中仅一家数码公司2021年全年上缴税收就突破千万元，较上一年同期增长10倍；依法收回某农场374亩土地，布置多个项目，其中总投资30亿元的联创电子车载光学产业园项目预计可实现年产值超百亿元，原本沉寂的土地正在华丽变身……
蝶变之后是新生，改革背后是升级。“清理闲置低效用地，既是大势所趋，也是园区发展需要，我们必须不折不扣落实，有序有力推进，让荒地闲地真正变成热土沃土。”柏堰科技园党工委书记、管委会主任范成贵表示，在“腾笼换鸟”过程中，园区抢抓机遇，淘汰低效和落后产能，为节约集约用地释放空间，同时严把质量关，高标准、严要求，侧重引入符合园区发展定位、发展需求的战略性新兴产业，盘活土地存量，激活经济增量，助力园区产业结构转型升级，加速推动“制造柏堰”向“科创柏堰”迈步。（韩喻、余经晓）
厂房内机器转动忙生产，热火朝天；厂房外挖掘机挥舞忙扩建，如火如荼……近日，在合肥高新区柏堰科技园阳光氢能科技有限公司内，一派忙碌景象。就在一年前，这片区域还处于闲置状态。自安徽全面启动“亩均论英雄”改革以来，作为合作园区，柏堰科技园应势而动，吹响新一轮高质量发展“冲锋号”，区县联动、部门协同，创造出了具有鲜明特色的“三分三合”工作法，破立并举，“腾笼换鸟”让“闲”土地“活”起来，实现华丽变身，为园区经济社会高质量发展聚合力、增动力、添活力。
联动发力，让闲置土地“活”起来
此地原为一家金属加工企业，总占地72亩，未建用地25亩，总建筑面积约6.53万㎡，建有办公楼及厂房，于2015年投产经营。受资源配置、市场变化等影响，企业经营长期处于亏损状态。
掌握情况后，柏堰科技园全面摸排，梳理土地出让合同与合作协议条款，明确企业违约责任，完成项目低效判定。经多方综合评估，最终决定按照相关政策规定收回。因该企业母公司在外省，合肥高新区、肥西县联动，部门协同形成合力，多次赴企业母公司沟通协商，说政策、讲法律、谈现实，经过一番努力，双方达成共识。2021年6月，该地块成功收回。
“破”之后又该如何“立”?土地收回后，柏堰科技园继续发力，重新布局，引入阳光电源可再生能源制氢装备项目。新项目主要开展制氢装备的研发与生产，建成达产后，预计可实现年产值17亿元、年税收8700万元，亩均税收约106万元。
“2021年下半年，我们正式交接完成，厂房和办公楼经改造后已投入使用，并扩建厂房。感谢柏堰科技园的支持，为企业贴心服务很给力！”在阳光氢能科技有限公司内，看着厂区欣欣向荣的景象，该公司相关负责人连声称赞。
“三分三合”出实招，“一地一策”见实效
柏堰科技园闲置低效用地处置工作起步早，早在2020年，园区便按照上级要求，谋划收回两处闲置低效用地，最终成功收回了这两个项目共400多亩土地，为新项目的嫁接导入提供了空间。2021年，安徽全面启动“亩均论英雄”改革，市区积极响应，柏堰科技园抢抓机遇，早谋划、快行动、实推进，积极开展闲置低效用地全域治理工作，对园区内项目用地全面摸排调查，根据土地合同、项目投资协议等约定，对项目的实际建设、投入产出、现状用地类型等摸清底数，对低效状态、闲置状态、擅自改变用途等类型的企业，采取督促履约和列入闲置低效用地处置的方式处理。
在闲置低效用地项目处置过程中，园区结合实际，认真总结成功经验，不断在实践中打磨、丰富、凝练，最终形成了特色鲜明、实用性强的“三分三合”工作法，即分批次、分类别、分步骤，合法规、合实情、合定位，按照轻重缓急的原则，坚持“实事求是、依法依规、合情合理、公平公正、多方共赢”的处置方针，结合亩均效益评价结果，对处置任务按照“一地一策”，分步有序推进，大大推动了园区闲置低效用地处置工作提质增效。
“‘三分三合’，分而不散，合而不同，既有系统性，也能有效发挥针对性。”柏堰科技园规划建设处负责人介绍，在具体操作中，园区依据不同对象的不同情况，主要分为三种方式：一是嫁接转让。对缺乏升级改造能力的低效用地，经企业主动申请，实行政府全程监管下的二级市场嫁接转让，园区与意向合作企业签订项目投资协议，约定产值税收等指标。转让双方通过资产评估，确定转让价格，签订园区、低效用地企业和意向合作企业三方协议。今年已完成两处共计79亩项目嫁接转让。二是自主升级复建。对发展势头较好、税收指标可快速提升、市场估值较高的企业，在企业主动申请的情况下，通过技改投入、项目引进等方式，提高亩均效益。三是收回处置。细分为协议收回和诉讼推进，综合运用法律、行政、市场、社会、纪检五种手段。对无履约能力，且经过多轮沟通仍不接受协议收回方式处置的闲置低效用地企业，采取司法诉讼的方式，收回项目未建土地。在总方针的指导下，有针对性地开展闲置低效用地处置工作，“腾笼换鸟”出实招、见实效。
该负责人介绍说，2021年，园区已完成446亩闲置低效用地处置工作。2022年，园区计划处置闲置低效用地共七宗，约400亩。目前4个项目已结案，其余项目正在有序推进中。
激活增量提升质量，全力打造“科创柏堰”
“亩均论英雄”改革，旨在通过亩均效益综合评价和资源要素差别化配置，推动资源要素向优质高效领域集中，以最小的资源环境代价获得最大的产出效益。“腾笼换鸟”腾出的是存量，换来的是增量，改变的是质量。柏堰科技园全面摸排、联动多方、广搭平台、精准发力，打出了一套“组合拳”，也交出了一份亮眼的“成绩单”：通过嫁接转让，引入总投资10.5亿元的万宇科技特种焊接总部及智能制造基地项目，让原本闲置低效用地重焕生机；通过自主升级复建，鼓励企业提升亩均效益，其中仅一家数码公司2021年全年上缴税收就突破千万元，较上一年同期增长10倍；依法收回某农场374亩土地，布置多个项目，其中总投资30亿元的联创电子车载光学产业园项目预计可实现年产值超百亿元，原本沉寂的土地正在华丽变身……
蝶变之后是新生，改革背后是升级。“清理闲置低效用地，既是大势所趋，也是园区发展需要，我们必须不折不扣落实，有序有力推进，让荒地闲地真正变成热土沃土。”柏堰科技园党工委书记、管委会主任范成贵表示，在“腾笼换鸟”过程中，园区抢抓机遇，淘汰低效和落后产能，为节约集约用地释放空间，同时严把质量关，高标准、严要求，侧重引入符合园区发展定位、发展需求的战略性新兴产业，盘活土地存量，激活经济增量，助力园区产业结构转型升级，加速推动“制造柏堰”向“科创柏堰”迈步。（韩喻、余经晓）
#数码[超话]##苹果长期目标是产品不用地球任何资源#，有数据显示，苹果三个月内全网热搜竟高达920个。
库克表示，到2030年实现供应链和产品的碳中和，同时，也就是说苹果的目标竟可能用可回收材料，比如把旧iPhone上的东西换到新的iPhone核心部件上。
不过有一点我要说一下，如果不用地球任何资源的话，那么这个牌子就不会存在了，因为消失之后就不会再用各种资源了。所以这种目标还是别说了吧。对于现在的股价有什么用呢？只会让人看到了这个公司没什么潜力的一面了。
#数码[超话]#
库克表示，到2030年实现供应链和产品的碳中和，同时，也就是说苹果的目标竟可能用可回收材料，比如把旧iPhone上的东西换到新的iPhone核心部件上。
不过有一点我要说一下，如果不用地球任何资源的话，那么这个牌子就不会存在了，因为消失之后就不会再用各种资源了。所以这种目标还是别说了吧。对于现在的股价有什么用呢？只会让人看到了这个公司没什么潜力的一面了。
#数码[超话]#
#财经##股票##入境香港# #香港# 「李樹培促香港#免入境隔離# 保競爭力， 香港金融管理局前高層借鑑阿聯酋 通關後強勁復甦..李树培促香港#免入境隔离# 保竞争力， 香港金融管理局前高层借鉴阿联酋 通关后强劲复苏.」
香港政府近日把海外抵港人士檢疫安排放寬至「3+4」（即3日酒店檢疫及4日居家醫學監察），但相比已完全通關的地方仍有距離。香港金融管理局前高層、現任阿拉伯聯合酋長國（阿聯酋）中央銀行行長顧問李樹培在港接受訪問時表示，阿聯酋疫情後經濟反彈的速度幾近是全球之冠，雖然本港「3+4」政策轉變亦很有幫助，刺激外地人士回港的意欲，但短暫「喜訊」消化後，當局須盡快把限制「變為零」，否則對商務出行及人才來港將有長遠影響。
坐擁富庶石油儲存的阿聯酋（由阿布扎比及杜拜等7個酋長國組成的聯邦國家），近年積極拓展金融服務及數碼轉型，阿聯酋央行總部設於最富裕的酋長國阿布扎比。外界普遍認為，新加坡及杜拜是疫情下區內最受惠的兩大金融中心，相反本港遲遲未能通關，滙聚人才及資金的競爭力備受衝擊。
李樹培2018年底出任阿聯酋央行行長顧問，此前是香港金管局助理總裁（金融基建），過去4年見證了當地從抗疫到經濟復甦的歷程。他直言，阿聯酋一年前已恢復正常生活，去年杜拜主辦世界博覽會，是史上首次在中東舉行的世博，活動歷時半年，疫情未有反撲。過去一年，阿聯酋無論經濟、股市、樓市及金融交易增長，「好得好緊要」，是全球疫後反彈最勁的案例之一。
「3+4」短暫沖喜 未解人才荒
究其原因，他相信與該國已全民接種疫苗及持續進行核酸檢測有關（平均5分鐘步行範圍便有檢測站），加上油價上漲及美元強勁、地緣風險升溫促使投資分散等外圍因素助燃，令當地經濟「甚至比COVID前更佳」。
李樹培指香港仍具吸引力，尤其大灣區機遇獨特，因入境不便而暫時離港的外派人員或駐港區域企業，「未至於咁極端一去不回」，人力市場存在高度流動性，只要本港盡快通關加上優厚配套，應可吸引人才回流，「不過你到時搵人哋返嚟，成本一定高過以前。」
目前海外抵港檢疫限制由7日改為「3+4」後，他聽聞「好多人即刻訂機票返嚟」，自己亦趁機在兩個月內再度回港探親，但短暫「喜訊」過後，當局須盡快放寬限制，隔離「唔轉零」，有意來港工作或商務出行人士，「識得計數每次出入境成本」。本港兩年多時間以來，經歷了未能通關及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心則密密擴充。擁逾900萬人口的阿聯酋，外來勞動者佔700萬，可說是沙漠中最具財力的僱主。
李樹培解釋，根據當地媒體引述人力資源及酋長國事務部（MoHRE）數據，今年第二季，阿聯酋私營機構新批工作簽證按年激增27%，央行對吸引外來金融投資及專才採取開放促進態度，故從歐洲、亞洲及新加坡等流向當地的金融科企及資金人才，均有趨升之勢。
國際形象改變 港非參考範本
儘管香港作為國際金融中心地位未變，但全球已通關，本港則有待落實，他不諱言「一定有打擊」，幾年抗疫之路多番爭議，導致本港在國際間形象出現微妙變化。
李樹培舉例，阿聯酋央行近年推動多項金融基建及FinTech計劃，工程展開前必先透過國際顧問機構作前期研究，報告一貫會羅列全球包括歐、美、亞及中東等地約6至8個領先市場，作為最佳參考基準。他說4年前剛抵步，「每次顧問實提香港及新加坡作benchmark」，惟過去18個月，香港身影已逐漸消失，「新加坡就一定喺入面」。此舉與本港被針對或背後特殊議程無關，純粹反映國際顧問的隨機印象，可能與過去數年本港疫情或其他如社會事件等問題疊加一起，「好似從國際視野中，人哋唔會特別諗起香港做成點作為參考範本。」就如他每次回港，向上司申請批准隔離期間在家工作，「連老闆都好奇問：現在仲有地方入境要隔離？」情況值得思考。
圖：李樹培二〇一八年底出任阿聯酋央行行長顧問，近年見證了當地全面通關後經濟急速反彈。（劉美儀攝）
（來源：香港信報財經，採訪、撰文：劉美儀..）
2022年8月22日 週一 ..
簡体字：
#财经##股票##入境香港# 「李树培促香港#免入境隔离# 保竞争力， 香港金融管理局前高层借鉴阿联酋 通关后强劲复苏..」
香港政府近日把海外抵港人士检疫安排放宽至「3+4」（即3日酒店检疫及4日居家医学监察），但相比已完全通关的地方仍有距离。香港金融管理局前高层、现任阿拉伯联合酋长国（阿联酋）中央银行行长顾问李树培在港接受访问时表示，阿联酋疫情后经济反弹的速度几近是全球之冠，虽然本港「3+4」政策转变亦很有帮助，刺激外地人士回港的意欲，但短暂「喜讯」消化后，当局须尽快把限制「变为零」，否则对商务出行及人才来港将有长远影响。
坐拥富庶石油储存的阿联酋（由阿布扎比及杜拜等7个酋长国组成的联邦国家），近年积极拓展金融服务及数码转型，阿联酋央行总部设于最富裕的酋长国阿布扎比。外界普遍认为，新加坡及杜拜是疫情下区内最受惠的两大金融中心，相反本港迟迟未能通关，汇聚人才及资金的竞争力备受冲击。
李树培2018年底出任阿联酋央行行长顾问，此前是香港金管局助理总裁（金融基建），过去4年见证了当地从抗疫到经济复苏的历程。他直言，阿联酋一年前已恢复正常生活，去年杜拜主办世界博览会，是史上首次在中东举行的世博，活动历时半年，疫情未有反扑。过去一年，阿联酋无论经济、股市、楼市及金融交易增长，「好得好紧要」，是全球疫后反弹最劲的案例之一。
「3+4」短暂冲喜 未解人才荒
究其原因，他相信与该国已全民接种疫苗及持续进行核酸检测有关（平均5分钟步行范围便有检测站），加上油价上涨及美元强劲、地缘风险升温促使投资分散等外围因素助燃，令当地经济「甚至比COVID前更佳」。
李树培指香港仍具吸引力，尤其大湾区机遇独特，因入境不便而暂时离港的外派人员或驻港区域企业，「未至于咁极端一去不回」，人力市场存在高度流动性，只要本港尽快通关加上优厚配套，应可吸引人才回流，「不过你到时搵人哋返嚟，成本一定高过以前。」
目前海外抵港检疫限制由7日改为「3+4」后，他听闻「好多人即刻订机票返嚟」，自己亦趁机在两个月内再度回港探亲，但短暂「喜讯」过后，当局须尽快放宽限制，隔离「唔转零」，有意来港工作或商务出行人士，「识得计数每次出入境成本」。本港两年多时间以来，经历了未能通关及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心则密密扩充。拥逾900万人口的阿联酋，外来劳动者占700万，可说是沙漠中最具财力的雇主。
李树培解释，根据当地媒体引述人力资源及酋长国事务部（MoHRE）数据，今年第二季，阿联酋私营机构新批工作签证按年激增27%，央行对吸引外来金融投资及专才采取开放促进态度，故从欧洲、亚洲及新加坡等流向当地的金融科企及资金人才，均有趋升之势。
国际形象改变 港非参考范本
尽管香港作为国际金融中心地位未变，但全球已通关，本港则有待落实，他不讳言「一定有打击」，几年抗疫之路多番争议，导致本港在国际间形象出现微妙变化。
李树培举例，阿联酋央行近年推动多项金融基建及FinTech计划，工程展开前必先透过国际顾问机构作前期研究，报告一贯会罗列全球包括欧、美、亚及中东等地约6至8个领先市场，作为最佳参考基准。他说4年前刚抵步，「每次顾问实提香港及新加坡作benchmark」，惟过去18个月，香港身影已逐渐消失，「新加坡就一定喺入面」。此举与本港被针对或背后特殊议程无关，纯粹反映国际顾问的随机印象，可能与过去数年本港疫情或其他如社会事件等问题叠加一起，「好似从国际视野中，人哋唔会特别谂起香港做成点作为参考范本。」就如他每次回港，向上司申请批准隔离期间在家工作，「连老板都好奇问：现在仲有地方入境要隔离？」情况值得思考。
图：李树培二〇一八年底出任阿联酋央行行长顾问，近年见证了当地全面通关后经济急速反弹。 （刘美仪摄）
（来源：香港信报财经，采访、撰文：刘美仪..）
2022年8月22日 周一 ..….. https://t.cn/R2WxksT
香港政府近日把海外抵港人士檢疫安排放寬至「3+4」（即3日酒店檢疫及4日居家醫學監察），但相比已完全通關的地方仍有距離。香港金融管理局前高層、現任阿拉伯聯合酋長國（阿聯酋）中央銀行行長顧問李樹培在港接受訪問時表示，阿聯酋疫情後經濟反彈的速度幾近是全球之冠，雖然本港「3+4」政策轉變亦很有幫助，刺激外地人士回港的意欲，但短暫「喜訊」消化後，當局須盡快把限制「變為零」，否則對商務出行及人才來港將有長遠影響。
坐擁富庶石油儲存的阿聯酋（由阿布扎比及杜拜等7個酋長國組成的聯邦國家），近年積極拓展金融服務及數碼轉型，阿聯酋央行總部設於最富裕的酋長國阿布扎比。外界普遍認為，新加坡及杜拜是疫情下區內最受惠的兩大金融中心，相反本港遲遲未能通關，滙聚人才及資金的競爭力備受衝擊。
李樹培2018年底出任阿聯酋央行行長顧問，此前是香港金管局助理總裁（金融基建），過去4年見證了當地從抗疫到經濟復甦的歷程。他直言，阿聯酋一年前已恢復正常生活，去年杜拜主辦世界博覽會，是史上首次在中東舉行的世博，活動歷時半年，疫情未有反撲。過去一年，阿聯酋無論經濟、股市、樓市及金融交易增長，「好得好緊要」，是全球疫後反彈最勁的案例之一。
「3+4」短暫沖喜 未解人才荒
究其原因，他相信與該國已全民接種疫苗及持續進行核酸檢測有關（平均5分鐘步行範圍便有檢測站），加上油價上漲及美元強勁、地緣風險升溫促使投資分散等外圍因素助燃，令當地經濟「甚至比COVID前更佳」。
李樹培指香港仍具吸引力，尤其大灣區機遇獨特，因入境不便而暫時離港的外派人員或駐港區域企業，「未至於咁極端一去不回」，人力市場存在高度流動性，只要本港盡快通關加上優厚配套，應可吸引人才回流，「不過你到時搵人哋返嚟，成本一定高過以前。」
目前海外抵港檢疫限制由7日改為「3+4」後，他聽聞「好多人即刻訂機票返嚟」，自己亦趁機在兩個月內再度回港探親，但短暫「喜訊」過後，當局須盡快放寬限制，隔離「唔轉零」，有意來港工作或商務出行人士，「識得計數每次出入境成本」。本港兩年多時間以來，經歷了未能通關及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心則密密擴充。擁逾900萬人口的阿聯酋，外來勞動者佔700萬，可說是沙漠中最具財力的僱主。
李樹培解釋，根據當地媒體引述人力資源及酋長國事務部（MoHRE）數據，今年第二季，阿聯酋私營機構新批工作簽證按年激增27%，央行對吸引外來金融投資及專才採取開放促進態度，故從歐洲、亞洲及新加坡等流向當地的金融科企及資金人才，均有趨升之勢。
國際形象改變 港非參考範本
儘管香港作為國際金融中心地位未變，但全球已通關，本港則有待落實，他不諱言「一定有打擊」，幾年抗疫之路多番爭議，導致本港在國際間形象出現微妙變化。
李樹培舉例，阿聯酋央行近年推動多項金融基建及FinTech計劃，工程展開前必先透過國際顧問機構作前期研究，報告一貫會羅列全球包括歐、美、亞及中東等地約6至8個領先市場，作為最佳參考基準。他說4年前剛抵步，「每次顧問實提香港及新加坡作benchmark」，惟過去18個月，香港身影已逐漸消失，「新加坡就一定喺入面」。此舉與本港被針對或背後特殊議程無關，純粹反映國際顧問的隨機印象，可能與過去數年本港疫情或其他如社會事件等問題疊加一起，「好似從國際視野中，人哋唔會特別諗起香港做成點作為參考範本。」就如他每次回港，向上司申請批准隔離期間在家工作，「連老闆都好奇問：現在仲有地方入境要隔離？」情況值得思考。
圖：李樹培二〇一八年底出任阿聯酋央行行長顧問，近年見證了當地全面通關後經濟急速反彈。（劉美儀攝）
（來源：香港信報財經，採訪、撰文：劉美儀..）
2022年8月22日 週一 ..
簡体字：
#财经##股票##入境香港# 「李树培促香港#免入境隔离# 保竞争力， 香港金融管理局前高层借鉴阿联酋 通关后强劲复苏..」
香港政府近日把海外抵港人士检疫安排放宽至「3+4」（即3日酒店检疫及4日居家医学监察），但相比已完全通关的地方仍有距离。香港金融管理局前高层、现任阿拉伯联合酋长国（阿联酋）中央银行行长顾问李树培在港接受访问时表示，阿联酋疫情后经济反弹的速度几近是全球之冠，虽然本港「3+4」政策转变亦很有帮助，刺激外地人士回港的意欲，但短暂「喜讯」消化后，当局须尽快把限制「变为零」，否则对商务出行及人才来港将有长远影响。
坐拥富庶石油储存的阿联酋（由阿布扎比及杜拜等7个酋长国组成的联邦国家），近年积极拓展金融服务及数码转型，阿联酋央行总部设于最富裕的酋长国阿布扎比。外界普遍认为，新加坡及杜拜是疫情下区内最受惠的两大金融中心，相反本港迟迟未能通关，汇聚人才及资金的竞争力备受冲击。
李树培2018年底出任阿联酋央行行长顾问，此前是香港金管局助理总裁（金融基建），过去4年见证了当地从抗疫到经济复苏的历程。他直言，阿联酋一年前已恢复正常生活，去年杜拜主办世界博览会，是史上首次在中东举行的世博，活动历时半年，疫情未有反扑。过去一年，阿联酋无论经济、股市、楼市及金融交易增长，「好得好紧要」，是全球疫后反弹最劲的案例之一。
「3+4」短暂冲喜 未解人才荒
究其原因，他相信与该国已全民接种疫苗及持续进行核酸检测有关（平均5分钟步行范围便有检测站），加上油价上涨及美元强劲、地缘风险升温促使投资分散等外围因素助燃，令当地经济「甚至比COVID前更佳」。
李树培指香港仍具吸引力，尤其大湾区机遇独特，因入境不便而暂时离港的外派人员或驻港区域企业，「未至于咁极端一去不回」，人力市场存在高度流动性，只要本港尽快通关加上优厚配套，应可吸引人才回流，「不过你到时搵人哋返嚟，成本一定高过以前。」
目前海外抵港检疫限制由7日改为「3+4」后，他听闻「好多人即刻订机票返嚟」，自己亦趁机在两个月内再度回港探亲，但短暂「喜讯」过后，当局须尽快放宽限制，隔离「唔转零」，有意来港工作或商务出行人士，「识得计数每次出入境成本」。本港两年多时间以来，经历了未能通关及移民潮，「人才荒」已水浸眼眉，其他金融中心则密密扩充。拥逾900万人口的阿联酋，外来劳动者占700万，可说是沙漠中最具财力的雇主。
李树培解释，根据当地媒体引述人力资源及酋长国事务部（MoHRE）数据，今年第二季，阿联酋私营机构新批工作签证按年激增27%，央行对吸引外来金融投资及专才采取开放促进态度，故从欧洲、亚洲及新加坡等流向当地的金融科企及资金人才，均有趋升之势。
国际形象改变 港非参考范本
尽管香港作为国际金融中心地位未变，但全球已通关，本港则有待落实，他不讳言「一定有打击」，几年抗疫之路多番争议，导致本港在国际间形象出现微妙变化。
李树培举例，阿联酋央行近年推动多项金融基建及FinTech计划，工程展开前必先透过国际顾问机构作前期研究，报告一贯会罗列全球包括欧、美、亚及中东等地约6至8个领先市场，作为最佳参考基准。他说4年前刚抵步，「每次顾问实提香港及新加坡作benchmark」，惟过去18个月，香港身影已逐渐消失，「新加坡就一定喺入面」。此举与本港被针对或背后特殊议程无关，纯粹反映国际顾问的随机印象，可能与过去数年本港疫情或其他如社会事件等问题叠加一起，「好似从国际视野中，人哋唔会特别谂起香港做成点作为参考范本。」就如他每次回港，向上司申请批准隔离期间在家工作，「连老板都好奇问：现在仲有地方入境要隔离？」情况值得思考。
图：李树培二〇一八年底出任阿联酋央行行长顾问，近年见证了当地全面通关后经济急速反弹。 （刘美仪摄）
（来源：香港信报财经，采访、撰文：刘美仪..）
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