【疫情之下显强者本色 硬核工业挺直山东经济腰杆】2021年1月29日,全国31省份2020年经济“成绩单”全部出炉。其中,工业大省山东以“3.6%”的经济增速,在与诸多沿海发达省份的横向比较中丝毫不落下风。如果考虑到山东排位全国第三的经济体量,这一增速更显难能可贵。

2020年,被成为“历史性的一年”:罕见的新冠疫情突如其来,继而引发了宏观经济萧条、市场消费乏力、国内产业低迷……重重困境相互叠加,一度对经济稳定发展形成了巨大冲击,对工业大省山东经济的冲击尤为显著。

疫情之下,中国第一产业(农业)因总体呈现一家一户的小规模种植模式,所受影响不大;第三产业(服务业)中,尽管线下实体店铺纷纷停业,但线上电商业务却空前高涨;三大产业之间,唯有第二产业(工业)所受冲击最大。

根据权威部门统计局数据,2020年一季度,无论是就全国而言、还是仅就山东而言,第二产业都是三大产业中降幅最大的——山东2020年一季度第二产业降幅达7.1%!

原因在于,工业处于三大产业的中间环节,无论是农业还是服务业所受冲击都会传导至此;而汽车、家电、装备制造等工业自身产业链、供应链长——如中国重汽生产一台重卡涉及上万个零部件、900多个供应商——任何一个零部件短缺,都可能导致整条产业链停摆;同时,中国是“世界工厂”,工业产业与进出口贸易更为紧密,全球疫情持续蔓延对工业产品市场冲击最大。

因此,经济结构以工业为主的山东,取得如此经济增速,要比以服务业、金融业或高新技术产业见长的省份更加困难、也更加难得。所幸,工业大省山东凭借着自身优势克服了重重困难,增速逆势上扬。

大企业能抗大风险

长期以来,山东经济在全国各省之中有着鲜明特点——因大企业林立,呈现出“群象经济”生态特点。

经历2008年全球经济危机的考验,证明了大企业往往比中小企业的抗风险能力更强。2008年,山东省经济总量一度超越江苏,排名全国第二。

2020年疫情之下,处于产业上游的山东大型企业、国有企业,不仅抗风险能力较高,而且在地方政府的帮助下,能够在全国乃至全球调配经济社会资源,率先复工复产。

比如,山东最大的省属国企山东重工集团,在大年初三(1月27日)就实现了复工复产,成为全国重卡行业第一个复产的企业,并带动了整个产业链复工;2月2日,山东省政府紧急协调山东能源集团复工复产,开辟绿色运输通道,保障魏桥集团煤炭供应,以解燃“煤”之急;在完成全球布局后,中国最大的葡萄酒企张裕一度在全球采购口罩、防护服等防疫物资,保证自身复工复产;全国最大的无水葡萄糖原料药企业——西王糖业公司面对下游药厂频频告急的订单需求紧急复工复产,在地方政府多方协助下迅速组织货源、运力,保障药企原料需求,确保为疫情防控提供“弹药”……

截至2020年2月27日,尽管疫情防控还处于攻坚阶段,山东全省规模以上工业企业累计开工26582家,占规模以上工业企业总数的98%!复工人数394.73万人,占职工总数的74.1%,复工率居全国首位。

根据统计数据,山东全省规模以上工业增加值在3月份实现由负转正,增长1.7%,比1-2月回升12.3个百分点,3月当月工业用电量由2月份的下降15.8%转为增长3.1%,工业生产逐步恢复常态。

在危机之下,大企业再次成为山东经济的稳定器、压舱石。

工业体系支撑复工复产

工业企业因供应链长、用工人数多等原因在,疫情下受到的冲击最大,可一旦实现复工复产,工业体系相对完备的山东应对疫情也更为有利。

疫情肆虐,口罩成了企业复工、人们出行的急缺物资。在山东,完全能够凑齐口罩产业链所有环节——3M口罩无人不知,但你不知道的是,给3M提供原材料的就有东营的山东俊富。这家国内知名熔喷无纺布生产企业,产能占到全省4/5,每天生产15吨熔喷无纺布,可供生产1500万只口罩。

在第一波复工企业中,如意科技、魏桥创业、威高、华纺股份这些纺织工业龙头,纷纷转产生产口罩、防护服。比如,青岛服装企业酷特智能股份有限公司转产后,就能实现日产口罩500万只;烟台服装企业舒朗集团2月10日复产后,从成立舒朗医疗公司到首批民用防护服下线仅用4天,生产防护服所用的胶条机,是舒朗启动全球供应链从德国法兰克福空运而来。

2020年春节后一个多月时间,山东省口罩日产量由120万只扩大到800万只,提升6倍多;医用防护服日产量由5000件迅速扩大到4.7万件,提升了8倍多。

消杀防疫物资在其他省市或许是个难题,但难不倒山东这个化工大省:化工企业纷纷转产,向地方政府和企业敞开供应消毒剂。

企查查数据显示,自1月1日至2月10日,全国医疗器械新增企业数超2万家,消毒产品次之,专门生产口罩企业新增注册数量154家。全国医疗器械新增企业中,山东排名首位,广东第二。新增的消毒产品生产企业中,广东以900余家企业排名首位,山东第三。

山东工业体系完整不仅支撑了复工复产所需的防疫物资的供给,对于山东进出口贸易也贡献不小。2020年,山东全年防疫物资出口525.9亿元,增长243.9%,其中口罩、防护服出口分别增长11倍、17倍!

一位有着二十多年从业经历的山东货代指出,今年外贸出口,不同地区呈现出不同的特点:广东以电子产品为主,江浙以家庭消费品居多,北方尤其是山东,防疫物资、制造装备等占据了相当的比例。

补齐产业链做大内循环

新冠疫情在全球范围内不断加重,数十个国家举国“封城”,大量国际空运航线因停航、停港而停运。这时,内循环对于中国经济发展至关重要。但这有一个先决条件,即自身的产业链条必须相对完善。

山东是全国唯一一个拥有全部联合国所分41个工业大类的省份;在207个中类中,山东拥有197个,其中制造业占179个。

正如淄博市委书记江敦涛所说,“全国工业领域3个门类,我市一个不少,41个产业大类中淄博有39个,207个产业当中淄博有144个。”刚刚离任的青岛市委书记王清宪在招商中频频提及,青岛作为中国领先的制造业强市,拥有齐全的工业门类,大数据、机器人、人工智能等各类高新技术在这里都有应用场景。

2018年,山东就出台了《关于推动供应链创新与应用的通知》,完善农业供应链,创新制造供应链,优化流通供应链,发展供应链金融,全面推进产融结合。近年来,山东启动经济新旧动能转换改革,在原有相对完整的工业体系之上,开始通过各种方式完善产业链每个环节,延链、补链、强链,提升产业能级。

山东最大的化工企业万华化学,就通过自身“补链”形成完整的化工链条——构建起生产聚氨酯所需MDI和聚醚两大原料的技术与产能,既确保了生产原料,又形成了完整的产业闭环,同时为精细化学品拓展奠定了基础,从而锻造出“中国利润最高的基础化工产业链”。

山东通过重卡产业链的大整合,将中国重汽集团划归山东重工集团,增强了山东重工在重卡产业链的短板,使之在柴油发动机与重卡整车的产能更加均衡,更好的参与国内大循环。2020年,山东重工营业收入突破5000亿元,利润200亿元;中国重汽集团实现收入同比增长48.4%,利润同比增长65.5%。

疫情的不确定性、供应链的不稳定性等外在因素,都将给青岛市汽车产业带来较大挑战。但青岛一方面整合用好本地产业链资源,扩大本地配套;一方面,在招商引资中,试图完善汽车产业链的短板环节。今年将有一汽解放新能源轻卡、美锦新能源汽车和北京汽车的整车制造等项目落地,同时推进存量储备项目加快落地,形成产业集群优势,推动汽车产业体量持续做大做强。

山东高新技术制造业增长

原有的产业优势与新旧动能转换改革,推动着山东这个工业大省在2020年实现了经济快速复苏。2020年,山东新一代信息制造业、新能源新材料产业、高端装备产业、高端化工产业增加值分别增长14.5%、19.6%、9.0%和9.5%。高技术制造业实现增加值增长9.8%,增速高于规模以上工业4.8个百分点。传统行业加速改造提升,高端化工增加值占行业比重超过45%,钢材深加工行业增加值占行业比重超过70%……

2021年,全球疫情尚未消退,世界经济持续低迷。工业大省山东在后疫情时代的区域角逐中、在国内国际双循环新发展格局中,能否继续发挥自身优势,取得更快速的增长呢?我们拭目以待。

冠脉支架全国集中采购,很多人才知道,原来1万多块钱的支架,其实只花700来块也能买到!

实际上,医疗耗材上的暴利,还不只是冠脉支架一项。

像大大小小医院常见的骨科,常用的人工髋关节、人工膝关节、骨科材料等,背后的利润也是高得惊人。

曾经就有媒体曝出,一根骨科手术时会用到的医用螺丝钉,市场价实际上只要60多,但是报价能突破1500。

数字看来不起眼,但是算一算:

是25倍左右的暴利!

成本1000售价上万

上面这个添加螺丝钉,当然只是个案。

但实际上,这种暴利在骨科耗材上还是很普遍的。

一家医疗器材公司的招股书显示,国产膝关节的出厂价一般是5000元左右,进口货超过11000元。

但是,患者用时,国产货要2万多,进口货更是能报价到5万元。

一家以骨科耗材为主的上市公司,毛利率保持在85%左右,净利率接近40%。

公认赚钱的贵州茅台,2019年的净利率也就46.38%。

所以,搞骨科耗材生意的,才是真正的闷声发大财。

数据显示,2013—2019年,中国骨科植入耗材市场规模从117亿元猛增到308亿元。

中国骨科创伤病例也是处于千万级别的高位。

2019年,诊疗人数是1669.44万人,其中79.35%需要进行手术治疗。

一方面,市场需求巨大。

另一方面,因为对骨科耗材技术,有资质生产的厂商并不多,目前全国也就三四百家。

所以,厂家会根据“必要成本”来加码。

当然,所有的成本,都要病人、医保资金来买单。

一年吃回扣近千万

这些“必要成本”,其中一项就是回扣。

在网上,甚至有“顶尖的骨科医生一年可以得到几百万甚至上千万元好处费”的说法。

生产商、销售商、医院、医生四方,默契地形成了稳固的灰色链条。

根据规定,医疗器械生产企业不能直接销售,必须要经过医疗器械公司。

从厂家到独家代理商,独家代理商再到区域代理商,每经过一个环节,价格就要相应递增。

等到最后的一级代理给到医院的价格,已经翻了好几倍,甚至10倍、20倍。

事情到这里并没有结束。

经销商在和医院谈判时,还需要给到明确的折扣,比如一个亿的产品,打七折的基础上,医院可以占得3000万。

而要将不菲的利润从患者身上顺利“兑现”,还离不开医生。

骨科的特别之处在于:治疗方法有可代替性,手术方式也有多种方案。

即便是同一种手术方式,能用的耗材也有很多种。

打钢板,论材质有不锈钢的、钛合金的;螺孔有普通的,也有锁定的,到底怎么选?

河北省邢台市威县一个老年人的经历就足以说明。

当时,老人因右腿骨折在当地一家医院手术,要植入钢板辅助治疗。

起初,医生信誓旦旦地说,会使用“最好的”材料。

不想不到半年,老人伤口剧痛难忍。到医院复检,才发现固定伤处的钢板竟已断裂。

原因也很简单,就是金属接骨螺钉存在质量缺陷,不得不进行二次手术。

随后,查出来才发现,医院使用的金属接骨螺钉没有合格证,也没有按正规流程登记造册。

之所以用了,仅仅因为“好处费”更高。

原来,厂家提供的锁定金属接骨螺钉,单价只有68元,而这家医院的价格是472.5元。

手术中共使用12个,就要5670元,足见其中水之深。

一台骨科手术,过程中的秘密你并不清楚

有时候,一个病人,明明最适合使用水泥钉来做微创手术,但因为水泥钉的市场价格不高,而钢板、螺钉的耗材价格、回扣较高,有些医生就会明示、暗示用螺钉打钢板做固定。

表面看起来,都达到了治疗效果,但背地里却是以牺牲患者来谋私。

更有骇人的“加量”增收法。

医生在手术正在进行时,会突然提高耗材的使用量,并要求家属立即将钱补交到位。

上了手术台,病人、家属也只能听医院、医生的。

有患者在网上分享自己的经历,在术前协议中,医生告知共需装6枚钢钉,但最后却装了整整10枚钢钉和两个融合器,而且安装位置都是核磁结果没问题的腰椎部位。

而根据医学常识,人体共5截腰椎,安装钢钉的极限也就是十枚。

装满会让人体活动严重受限,轻则无法自主行走,重则生活不能自理……

随着这些年管理越来越严,骨科背后的真相也越来越多地暴露了出来。

在河南济源市,当地人民医院骨科主任杨烈东受贿,涉案金额超过1300万元。

还有人举报,合肥百庆医疗器械有限公司为了求得“关照”,向宿松县人民医院、宿松县的骨科每月按比例给回扣,总金额达到六七百万元。

去年,无锡市锡山人民医院的骨科主任徐某,因收受回扣款915万元被查。

好在,很多地方已经在进行骨科耗材集中采购模拟预演。

比如,安徽骨科脊柱平均降幅53.4%,最高降幅95%,骨科关节类平均降幅81.97%。

山东省七市组成的采购联盟更是砍出“骨折价”,最高降幅达94%,平均降幅67.3%。

行业透明化已是大势所趋,而这个透明化揭下来的,正是过往几十年穿在身的遮羞布。

来源于正解局 ,作者正解局

【转型进行时】招商引资“强磁场” 转型发展“加速跑”(下)

来源:人民日报

  项目为王,以结果论英雄。2020年,我省用10个月的时间,超额完成了全年的招商任务,而且超出全年目标的40%,三晋大地上招商引资的“强磁场”效应正在不断释放,为转型发展注入强劲动能。
  开局“十四五”,开启新征程。2021年是“十四五”开局之年,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,全省上下凝聚奋进力量,你追我赶的生动干事局面正在形成。

紧抓“六新”项目建设 坚定率先转型发展

  在华为山西(吕梁)大数据中心,900多台服务器机柜同时运行,它们发出的声音,如同高速列车呼啸而过。超快的计算速度、超大的存储功能,让数据中心的年产值达到5亿元。
  在大运新能源汽车集团,每两分钟,一辆新能源汽车从这里下线。组装线上忙碌的机械臂,如变形金刚发出舒肢展臂的声音。2020年创造了超过500亿元的产值。
  在大同轻型飞机制造有限公司的加工车间,经过160个小时、44个严丝合缝的制造环节,一架飞机从这里诞生。山西,全力建设通航示范强省,拓展转型发展新空。
  聚焦“六新”,一幅幅生动的转型发展画卷正徐徐展开。当越来越多的新项目、好项目、大项目落地山西,招商引资的“强磁场”也为山西转型发展注入了源源不断的新动能。
  2020年,一个“千亿级钢铁深加工产业集群”项目与运城签约。从建筑用钢,到家电用钢、汽车用钢,山西建龙不再只是将传统的建材卖出去,而是将更多的深加工产品直送到客户终端。未来,运城将围绕山西建龙厂区建设钢铁深加工产业区,利用建龙集团自身的上下游产业优势,以钢为基,招募钢铁产品深加工企业,打造集群化、园区化、上下游一体化的发展新业态。
  千亿级钢铁深加工产业集群项目,建设进度正在加快。这是2020年运城市新上的新兴产业领域重大项目之一。运城市副市长崔元斌介绍,在半导体领域,有中科晶电的光电子多晶、微波多晶项目。在新材料领域,新上了山西蓝科途8条锂电池隔膜生产线项目,项目全部建成以后,将成为国内唯一可提供湿法锂电池隔膜自动化生产线解决方案的供应商。
  晋城的表现同样亮眼,在晋城亮彩科技有限公司的生产车间,100多台智能化LED显示屏模组生产设备正在高速运转,2020年6月项目签约后,仅仅用了4个月的时间一期项目就投产达效,每天可以生产标准模组8000多片,实现当天接单当天发货。据介绍,该项目引自深圳,总投资约10亿元,选择晋城的原因,正是这里千亿级光机电产业的发展定位。晋城市投资促进中心主任吴华芳说,晋城市打造五个千亿级产业集群,绿色发展加速转型。在煤层气方面,主要投资上百亿,有煤层气外输管道和燃气电厂项目。在光机电产业方面,深圳的亮彩项目和工业富联项目,也都顺利落地。

抓大项目抓好项目 为高质量发展注入新动能

  项目建设是带动经济发展的原生动力,以项目建设推动高质量发展,聚焦大项目推动高质量发展,全省各地掀起了项目建设的新热潮。
  在山西转型综改示范区潇河产业园区,正在施工建设的山西建筑装备制造产业基地项目建成后,将生产制造国内一流、国际先进的大型建筑设备,实现山西建投传统工程机械制造企业的转型升级。项目占地面积300亩,计划投资10.5亿元,设计生产塔式起重机、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑装备,预计年产值达18亿元。
  在阳泉市平定经济技术开发区的中国阳泉时尚科创产业城项目建设现场。虽然天气寒冷,但工程的进度一点没有减慢,工程车正在工地上开挖地基、平整场地。项目投产后,将打通“生产原料-功能纤维-纺织-印染-成衣-品牌”的新材料全产业链,实现从“一块炭”到“一匹布”的华丽转变。
  在临汾市蒲县产业集聚区,总投资1.5亿元的空气源热泵项目正在加紧建设。项目主要生产空气源热泵机组,包括商用家用电器、成套配电等设施设备。小型家用机生产线已安装调试完成,商用低温热泵生产线也正在设计规划当中,两条生产线全部投产后,可实现年产空气源热泵5万台,年产值可达10亿元。项目对实现农村清洁取暖和改善空气质量具有深远意义。
  在长治振东集团药茶速溶茶的中试车间里,一条生产线通过低温浓缩、喷雾干燥等6个工序后,就能生产出具有馥郁茶香的速溶茶。2020年,振东集团投资1.2亿元建设的两个药茶生产基地已全部投产。除了药茶产业园,山西振东集团还
  将投资建设养生酒产业园、碳酸钙D3片剂及颗粒剂等项目,逐步形成特色鲜明、专业化程度高、配套完善、核心竞争力强的省级大健康产业示范基地。
  实现高质量发展,实践经验有哪些?崔元斌介绍,坚持需求导向、服务为本。运城市引深“千人千企”精准帮扶工作,书记、市长、市县领导带头,入企业、进工地、解难题,帮助企业解决生产经营中的困难和问题,为项目建设和企业生产经营营造良好的营商环境。吴华芳介绍,一方面,要打破部门界限,聚焦部门审批事项,变“交接棒”为“同步走”,提高项目落地协同性。另一方面,贯通项目招引、落地、开工、投产和运营整个环节,从“谋一隅”变为“谋全局”,提高整个项目落地的系统性。
  “对于项目落地,从省级层面,一是开展招商引资签约项目‘大起底’工作,对近两年来,全省招商引资签约未开工项目进行摸底,并且分类梳理,逐一协调解决,推动项目落地。二是开展招商引资重大项目包联工作,2020年以来省级领导重点包联26个重点工程项目,各市县积极跟进,全省省市县三级领导共包联推进项目500个。”省投资促进局副局长武亮说。
  以高质量项目建设推动经济高质量发展,业内专家认为,科学技术创新非常重要,尤其要重视人才的引进,通过人才引进、人才培养、人才孵育、人才队伍建设,达到管理能力提升,最终实现科学技术创新突破。

开局“十四五” 开启新征程

  开局关系全局,起步决定后事。2021年是“十四五”开局之年,以项目建设增后劲、促转型、提士气、开新局,准备怎么干?
  “五年看头年,开局最关键。运城市正在擘画‘十四五’的规划目标,从工业的角度看,我们要实现‘双千’目标,实施‘415’战略。”崔元斌介绍说,“‘双千’目标就是规上工业企业数量要达到1100家,工业增加值要达到1100亿。‘415’战略就是全市要打造四个千亿级的产业集群,一个500亿级的产业集群和五个百亿级的产业集群,围绕这十大产业集群,落实好群长制,抓好延链、补链、强链,为运城高质量转型发展不断注入新的动力。”
  “2021年晋城将以实现新旧动能转换、重大工程、高质量招商为重点,重点要推动‘1356’行动计划。”吴华芳说,“1”就是省委提出的“四为四高两同步”总体思路和要求。“3”就是要落实项目谋划、精准招商和项目落地3项工作措施,“5”就是要打造五个千亿级产业集群,“6”就是要围绕“六新”的要求来谋划项目。在新的一年,通过“1356”行动计划的实施助力晋城高质量转型发展的目标。
  武亮表示,2021年按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,坚持以项目为王,采取“走出去”和“引进来”并举,亲商安商和稳商富商并重,将重点开展招商项目开工提速提效行动,积极协调推进招商引资重大项目的落地,通过采取现场办公、集中开工、进度晾晒等方式,形成你追我赶、奋勇争先的生动局面。
  项目是转型发展的硬支撑,打造招商引资“强磁场”,2020年我省交出了一份沉甸甸的答卷。新的一年,聚焦“六新”抓项目促转型,期待全省各地交出更加优异的答卷。

  本栏目内容源自山西卫视“转型进行时”
本报记者闫杰


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