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#建议对996工作制进行监管# 【从海天到水滴筹，中国企业出海困在“双标”里 】

#中国企业出海困在双标里#当海天味业还陷在国内外产品添加配方不一致的舆论漩涡中时，水滴筹创始人的最新演讲，再一次把“双重标准”刷新至了新境界。据报道，近日水滴筹创始人沈鹏在慧眼中国环球论坛上表示：“许多中企视新加坡为海外扩张第一站。中国企业要在区域立足，本地化是关键，中国企业到每个国家应该遵纪守法。我在中国以外每一个国家都没有推行996文化，即便发展比中国节奏慢一点也没关系。”

如果说海天味业尚且有产品线不同的转圜余地，沈鹏的这句“我在中国以外每一个国家都没有推行996文化”就实在很难找到下来的台阶了。相比被讽刺为掌握“海克斯科技”的海天味业，水滴筹的996“双标”更多体现在企业文化和组织管理的维度，可对于中国本土市场来说，这种高级“双标”，伤害系数可能更高。

当然，在这种“入乡随俗”的过程中，出于成本、本土规则等多方因素，许多跨国公司也经常被曝出“双重标准”。比如去年这个时候，知名的全球羽绒服品牌加拿大鹅被指在中国市场退货问题上执行“双重标准”，此外，丰田“召回门”、苹果“三包缩水”、耐克“气垫门”、宜家“衣橱门”等等，我们所熟悉的诸多跨国公司同样也都犯过类似的错误。

但他们也正在为这种错误付出代价：套用当下流行的梗，市场反馈和企业战略本身就是一个“双向奔赴”的过程，市场会对那些遵守市场规律的人给予奖励。这些跨国公司“双标”频出的结果是，我们可以明显看到一个趋势：基于更好质量、更尊重中国消费者喜好的国潮品牌正在各个领域快速崛起。（经济观察报）