喝出来的新名酒-从消费者角度出发，由消费者评判。而#百年黔庄帝王池酒# ，服务于现代人，完全诞生于消费者。

有人说，这是个#百年黔庄帝王池酒# 发展蓬勃向上的时代，消费升级、市场扩容，新品牌、新产品不断涌现，机遇触手可及；也有人说，这是个#百年黔庄帝王池酒# 发展步入困局的时代，品牌集中与分化持续加剧，强者恒强，弱者更弱，百年未有的大变局来临。

【洛阳宜阳县主城区暂停堂食，客运、公交全部停运】刚刚记者从宜阳县市场监管局获悉，12日17时起，该县暂停主城区餐饮服务单位堂食经营。

据悉，10月12日17时起，宜阳县主城区（南至南环路、北至北环路、西至灵龙大桥、东至创业路区域内）所有餐饮单位暂停堂食经营、取消夜市；除提供外卖、外带服务外，不得向消费者提供经营场所就餐服务。所有外卖送餐人员严格落实无接触送餐制度，取餐期间自觉与他人保持两米距离，并规范佩戴口罩疫情防控措施。

停运公告

疫情就是命令，防控就是责任。鉴于当前严峻的疫情防控形势，为切实做好新冠肺炎疫情防控工作，快速阻断疫情传播风险，宜阳汽车站于2022年10月12日下午3时起所有客运班线及公交线路全部停运，全民同心战疫抗疫，具体恢复运营时间，另行通知。感谢您的理解和配合！

宜阳县汽车站

2022年10月12日

风向变了！阿里叫停GMV式增长、京东大手笔买飞机、唯品会被曝自建鉴定中心。昨晚，和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了一个消息，让我感到很震撼。

他说，现在国内电商发展的风向完全变了。还有一个月，就是双11了。要知道，往年这个时候，早已铺天盖地都是各大平台的声音，但今年依然却“静悄悄”。但并不是阿里京东唯品会突然“消失了”，而是不再是围绕双11，而是开始埋头务实，把目光放向了消费者。

以阿里为例，张勇已多次公开表示，不再追求流量，而是追求留量。也就是说，阿里不会再像过去那样，一味追求规模体量，而是开始研究如何将现在的阿里用户留下来。而今年双11，阿里更是罕见延迟了4天，将整个双11缩短了4天，这是非常罕见的。以前都是想着如何把时间拉长，会推动更高的GMV。但今年，阿里却反常缩短了。

其实原因很简单，阿里今年更加在意的是商家和供应链效率。就在前几天，阿里被曝光淘工厂将加入“隔日达”阵营。也就是说，阿里也在提升物流效率，加大消费者体验。显而易见，阿里已经叫停了过去GMV式的疯狂增长，取而代之的是，从物流、供应链等下手，以消费者为中心，切换了发展逻辑。

京东和唯品会更加明显，过去一段时间，京东一直在大手笔买飞机，推动京东航空正式投入运营。京东为什么要发展航空，就是要提升整个物流的效率，买了多架波音737货机。很多人有所不知，截至目前，京东已经有1400个仓库，2500万平方米仓储，整个物流时效已经提升到了小时为单位。很多人觉得，京东相比阿里的优势是家电数码，其实并不是，而是刘强东这些年，无论亏多少都要自建的京东物流。

与此同时，另一个我们熟知的电商唯品会也曝出一个大料，竟然自建了一个“鉴定中心”。顾名思义，就是自建团队对货品进行鉴定再上架。一件商品，要经过三次交叉鉴定才有最终结果，分布在全国的1000多名品控人员全部参与其中，而且这些鉴定设备成本非常高，平台为之付出了极大代价。很多人觉得，这是不是平台要涉足商品鉴定产业链。其实并非如此，而是唯品会一边在加大服务的同时，一边在继续提升消费者信任，提升效率。很明显，这和京东加大投入物流一样，都是以消费者为中心的举动。

不得不感叹，电商发展的风向完全变了。以前，各大平台互相竞争、各建壁垒，把规模、体量、市值，这些冷冰冰的数字放在首位。但如今，都变了，开始以消费者为中心。而另一边，消费者其实变了，特别是越来越多年轻人的消费观念变了。以前，大家都有固定的消费认知，生活百货天猫、家电数码京东、衣服鞋子唯品会，但现在对于年轻人而言，天猫京东唯品会都被无限拉平了，同一个东西要同时在天猫京东唯品会上仔细对比，才会做出决策。所以，年轻人消费观念的变化，过往固定渠道认知的打破，也使得各大平台不得不开始以消费者为中心去发展。

最近，看到很多专家感叹，说现在国内的电商发展遇到瓶颈了，市值和西方的亚马逊差距越来越大。殊不知，市值并不能代表什么。我们正看到的是，中国各大互联网企业开始忘掉GMV、主动扛起责任、结合实体发展，以消费者为中心推动一场“稳中求进”的高质量发展！