终于支棱起来去植物园拍照，好久不出门，碰到超级暖和的天气，终于感受到了秋天的滋味！为了P1而来，到的时候刚好12点的大顶光，晴天的悲哀；到处找阴凉拍花花草草，找个树林草地自拍，没有模特的悲哀，三脚架太麻烦啦！惊喜的发现对面的玻璃刚好反光在脸上，这大概是史上最大反光板啦！想着碰到好看的妹子我就一路跟着给她拍，结果今日全园都是大爷大妈……做作的和带着却根本没用的道具自拍一下，以及收到一张小伙伴的拍照花絮，不露脸果然怎么都好看。

#国企改革难在哪#【国企改革，难在“打破铁饭碗”？】#国企还是铁饭碗吗#国企兴，则国家兴。国资强，则国家强。

五年前，中国联通引入腾讯、阿里巴巴、百度、京东、中国人寿等14家战略投资者总计780亿元资金参股，从而开启了“史上最大力度混改”。五年过去，中国联通的净利润由2016年的1.54亿元上升至2021年的63.05亿元，大幅扭转了2015年营收利润恶化的局面。

外界普遍评价，混改给错失4G时代先机的联通带来一次奋发向上的黄金窗口期。而作为联通北京公司的一名普通员工，陈超告诉《财经》记者，混改后确实感到福利待遇提升，晋升通道和机会增多，与此同时，联通公司的管理较从前也严了许多。

改变不仅发生在中国联通。作为国民经济的“定盘星”，国有企业长期承担着促进中国经济高质量发展、推进高水平科技自立自强、保障党和国家重大战略落地等使命。载人航天、深海探测、港珠澳大桥、深海一号油气田等重大项目，背后均离不开国企国资的力量。然而，由于一些体制机制僵化，长期以来，国企也普遍存在大而不强、效率不高、活力不足等问题。

2012年，党的十八大明确，要不断增强国有经济活力、控制力、影响力。2015年9月，《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》正式印发，与其配套形成的“1+N”文件体系，初步勾画出国企改革路线图。2016年2月，国资委发布国有企业“十项改革试点”落实计划，涵盖落实董事会职权、市场化选聘经营管理者、企业薪酬分配差异化改革等事项。

自此，国有资产管理体制从以“管企业”为主向以“管资本”为主转变，国企改革提速落地。2016年起，联通集团、东航集团、南方电网在内的总共四批试点200多家国企踏入混改试验田。中化和中国化工、宝钢和武钢、中核和中核建合二为一⋯⋯国资委副主任翁杰明在6月介绍，党的十八大以来，已有26组47家中央企业实施战略性重组和专业化整合，新组建、接收国家管网集团、中国星网等9家中央企业，中央企业数量从十年前117家调整至97家。https://t.cn/A6otxQlJ

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