这本书存在手机里很久了,之前是看到其他人推荐,匆忙记录了下名字《82年的金智英》,没想到一口气看完,内心久久不能平静。原来每个女生都困在这个迷宫里,金智英就是每一个儒家文化圈里面的女性。我多希望故事的结尾金智英突破枷锁,选择自己喜欢的工作,做自己开心的事情,过自己认为美好的人生,而不是就这逼迫自己,毁灭自己。
扬言「吊打」英伟达的AI芯片公司,快被现实打趴了(中)
源自:包永刚AI科技评论
2、起个大早,赶了个晚集的「早鸟」
说来有趣,有产品但还要抢融资的公司A此前面临过一次融资危机,公司的两次动荡为这家公司的前景蒙上一层阴影。另一家起个大早的AI芯片初创公司B早早准备好产品,却被困在了软件里,先发优势消耗殆尽。
两家起了大早赶了晚集的AI芯片公司,一个从公司经营的维度,另一个从产品的维度,展现了大芯片创业的巨大挑战。
两次动荡,前途未卜
A公司成立很早,2018年就发布了首款产品,占据了先发优势,但这家公司的前员工向雷峰网透露,在公司发布首款产品的一年多之后,融资一直处于B轮,融资进度跟不上研发需求,于是开始缩减业务、欠薪、裁员,连CEO也被“裁”了。
A公司的前员工透露,“那次的大变动,公司只保留了芯片团队,公司管理层和业务大洗牌。不过融资也只是公司动荡的其中一个因素,实际是各种因素的共同作用。”
业界的说法是,这家公司的CEO和联合创始人在技术路线上理念不合,联合创始人和投资人一起让CEO出局。
创始人被踢出局的戏码算不上新鲜,但不幸的是公司的关键人物变动似乎成了这家公司的“劫”。
A公司在第一次动荡之后重整旗鼓,发布了新产品,迎来新的掌舵人,正当一切都重回正轨之时,再次遭遇动荡。
“A公司新任CEO气焰有些嚣张,声称某公司的项目势在必得,2022年能落地2亿的项目。”多位AI芯片业界人士都向雷峰网提及。
但这位经验丰富的CEO还没实际创造2亿的营收就遭遇了调查。
“一时间,香饽饽CEO好像成了烫手山芋,不说2亿,不知道A公司今年能不能实现几千万的营收?”这成了同行会关注的话题。
每代产品不同样,没有高质量落地项目
A公司因为人的因素没能占尽先机之时,B公司被局限在了创始团队的认知里。
“软件做的真的太差,客户没办法用起来,自然难落地。”几位B公司前员工以及业内同行都如此评价。
软件没做起来,是因为硬件设计也有问题。
“B公司的芯片迭代到了第三代,但每一代芯片架构思路都在变,甚至首席架构师都不同,设计出的硬件微架构也有很大的不同,硬件架构没有延续性,就算软件的工程师再努力,软件也难以复用,每一代产品软件就像是从零开始。”了解B公司的马超(化名)说:“另一方面,B公司没有能真正掌控整个软件栈的技术大牛。”
一位B公司的前员工透露,公司没有业界顶尖的大牛,软件团队的人背景虽然都还不错,但就背景差不多造成了相互看不上,怎么可能做出好产品。当然,公司请过一个业内某技术领域的高手,但面对AI芯片这么大一摊子软件,估计也很难把控,待了一个多月两个月就离开了。
对于这种情况,几位业界人士有一些共识,这家公司的创始人确实是有深厚积累的芯片专家,但毕竟不是芯片架构方面的专家,有局限性也很正常。但这家公司的创始团队中没有软件的大牛,外部招来的人即便能力再强,也很难被“接纳”,在核心管理团队中没有话语权,也很难发挥合力做出好产品。
没有高效、好用的软件,也是B公司的投资人虽然购买了少量芯片测试,但没能通过灰度测试,进入大规模采购环节的关键原因。当然,B公司也拿到了政府项目,订单金额不小,但实际能不能产生真实利润都存疑,算不上高质量、可复制的落地项目。
其实,目前国内AI云端芯片公司大部分创始团队都是有深厚的芯片从业背景,在对软件的理解和重要性的认知上有明显的局限。
一位国内AI芯片公司软件的负责人直言:“CEO和CTO都听不懂我的工作。一些国内AI公司创始人对软件的认知,相比领先的国际大公司,我认为有十几年的差距。”
那么,AI芯片的软件到底难在哪?
被AI软件栈困扰的AI芯片公司负责人陈俊(化名)指出,一方面,AI芯片的软件是从零开始,具有天然的复杂性,与CPU不同,各家的AI芯片计算架构和指令都不同,从编译器到库再到框架的适配,都不像CPU一样有开源可以复用的东西。
另一方面,AI的软件生态实际上就是英伟达生态,但英伟达的软件生态,尤其是CUDA相关的核心部分都是闭源、封闭的,想要将自家的软件与英伟达的生态兼容的难度可想而知,想要短期内自己建立一个新的AI生态,无异于痴人说梦。
最后,云端AI推理应用的多变性。目前AI的算法和模型仍然在快速发展和迭代,好不容易实现了图像分类ResNet 50模型的优化,新的语言模型BERT模型又开始流行,自然语言处理模型又开始越变越大,BERT的各种变形枝繁叶茂,这也增加了AI芯片软件的开发难度。
尤其是编译器相关的开发难度,以及针对不同模型不依赖手工优化,仅通过编译器完成自动化性能优化的模型泛化能力,这个能力的缺失几乎成了大多数AI芯片停留在“送测”而不能获取订单的核心原因。
这些是所有英伟达的挑战者面对的技术难题,同时还有人才的挑战。
马超和大多数AI芯片的从业者有相同的观点,“要打造一个完整易用的AI软件栈,必须要有一个不仅熟悉驱动、固件等基础软件,既能够从上向下看,也要能从下往上看,对整个AI软件生态有全面认识,有足够经验和能力的软件大牛。”
“AI芯片火起来之前,在国内做编译器是个非常冷门的职业。”陈俊说:“编译器是AI芯片软件栈中重要的部分,国内芯片相关软件人才非常匮乏。”
源自:包永刚AI科技评论
2、起个大早,赶了个晚集的「早鸟」
说来有趣,有产品但还要抢融资的公司A此前面临过一次融资危机,公司的两次动荡为这家公司的前景蒙上一层阴影。另一家起个大早的AI芯片初创公司B早早准备好产品,却被困在了软件里,先发优势消耗殆尽。
两家起了大早赶了晚集的AI芯片公司,一个从公司经营的维度,另一个从产品的维度,展现了大芯片创业的巨大挑战。
两次动荡,前途未卜
A公司成立很早,2018年就发布了首款产品,占据了先发优势,但这家公司的前员工向雷峰网透露,在公司发布首款产品的一年多之后,融资一直处于B轮,融资进度跟不上研发需求,于是开始缩减业务、欠薪、裁员,连CEO也被“裁”了。
A公司的前员工透露,“那次的大变动,公司只保留了芯片团队,公司管理层和业务大洗牌。不过融资也只是公司动荡的其中一个因素,实际是各种因素的共同作用。”
业界的说法是,这家公司的CEO和联合创始人在技术路线上理念不合,联合创始人和投资人一起让CEO出局。
创始人被踢出局的戏码算不上新鲜,但不幸的是公司的关键人物变动似乎成了这家公司的“劫”。
A公司在第一次动荡之后重整旗鼓,发布了新产品,迎来新的掌舵人,正当一切都重回正轨之时,再次遭遇动荡。
“A公司新任CEO气焰有些嚣张,声称某公司的项目势在必得,2022年能落地2亿的项目。”多位AI芯片业界人士都向雷峰网提及。
但这位经验丰富的CEO还没实际创造2亿的营收就遭遇了调查。
“一时间,香饽饽CEO好像成了烫手山芋,不说2亿,不知道A公司今年能不能实现几千万的营收?”这成了同行会关注的话题。
每代产品不同样,没有高质量落地项目
A公司因为人的因素没能占尽先机之时,B公司被局限在了创始团队的认知里。
“软件做的真的太差,客户没办法用起来,自然难落地。”几位B公司前员工以及业内同行都如此评价。
软件没做起来,是因为硬件设计也有问题。
“B公司的芯片迭代到了第三代,但每一代芯片架构思路都在变,甚至首席架构师都不同,设计出的硬件微架构也有很大的不同,硬件架构没有延续性,就算软件的工程师再努力,软件也难以复用,每一代产品软件就像是从零开始。”了解B公司的马超(化名)说:“另一方面,B公司没有能真正掌控整个软件栈的技术大牛。”
一位B公司的前员工透露,公司没有业界顶尖的大牛,软件团队的人背景虽然都还不错,但就背景差不多造成了相互看不上,怎么可能做出好产品。当然,公司请过一个业内某技术领域的高手,但面对AI芯片这么大一摊子软件,估计也很难把控,待了一个多月两个月就离开了。
对于这种情况,几位业界人士有一些共识,这家公司的创始人确实是有深厚积累的芯片专家,但毕竟不是芯片架构方面的专家,有局限性也很正常。但这家公司的创始团队中没有软件的大牛,外部招来的人即便能力再强,也很难被“接纳”,在核心管理团队中没有话语权,也很难发挥合力做出好产品。
没有高效、好用的软件,也是B公司的投资人虽然购买了少量芯片测试,但没能通过灰度测试,进入大规模采购环节的关键原因。当然,B公司也拿到了政府项目,订单金额不小,但实际能不能产生真实利润都存疑,算不上高质量、可复制的落地项目。
其实,目前国内AI云端芯片公司大部分创始团队都是有深厚的芯片从业背景,在对软件的理解和重要性的认知上有明显的局限。
一位国内AI芯片公司软件的负责人直言:“CEO和CTO都听不懂我的工作。一些国内AI公司创始人对软件的认知,相比领先的国际大公司,我认为有十几年的差距。”
那么,AI芯片的软件到底难在哪?
被AI软件栈困扰的AI芯片公司负责人陈俊(化名)指出,一方面,AI芯片的软件是从零开始,具有天然的复杂性,与CPU不同,各家的AI芯片计算架构和指令都不同,从编译器到库再到框架的适配,都不像CPU一样有开源可以复用的东西。
另一方面,AI的软件生态实际上就是英伟达生态,但英伟达的软件生态,尤其是CUDA相关的核心部分都是闭源、封闭的,想要将自家的软件与英伟达的生态兼容的难度可想而知,想要短期内自己建立一个新的AI生态,无异于痴人说梦。
最后,云端AI推理应用的多变性。目前AI的算法和模型仍然在快速发展和迭代,好不容易实现了图像分类ResNet 50模型的优化,新的语言模型BERT模型又开始流行,自然语言处理模型又开始越变越大,BERT的各种变形枝繁叶茂,这也增加了AI芯片软件的开发难度。
尤其是编译器相关的开发难度,以及针对不同模型不依赖手工优化,仅通过编译器完成自动化性能优化的模型泛化能力,这个能力的缺失几乎成了大多数AI芯片停留在“送测”而不能获取订单的核心原因。
这些是所有英伟达的挑战者面对的技术难题,同时还有人才的挑战。
马超和大多数AI芯片的从业者有相同的观点,“要打造一个完整易用的AI软件栈,必须要有一个不仅熟悉驱动、固件等基础软件,既能够从上向下看,也要能从下往上看,对整个AI软件生态有全面认识,有足够经验和能力的软件大牛。”
“AI芯片火起来之前,在国内做编译器是个非常冷门的职业。”陈俊说:“编译器是AI芯片软件栈中重要的部分,国内芯片相关软件人才非常匮乏。”
#军事新闻# 1937年,抗联成员黄有不幸被日军俘虏,为了将鬼子骗进深山,他假装投降:“我知道抗联在哪里,我带你们去。”
黄有是黑龙江汤原县有名的大地主,名下有数千亩田地,小日子过得十分滋润。
但小鬼子的到来打破了这份安宁,九一八事变后,日军轻易占领了东三省,他们在东北大地上横行霸道,四处欺压百姓,烧杀抢掠无恶不作。黄有虽然是富人,却有一颗朴素的爱国之心,他看不惯日军的这些行为,就变卖了部分田地,买了十几条枪,还用马车驮了上百担粮食一起送给积极抗日的队伍。
后来,黄有更是不顾家人劝阻,毅然加入了抗联,开始跟随部队一起抗日打鬼子。
黄有虽然是地主,打起仗来却异常勇猛,平日里的表现也非常不错,深受上级器重,加入队伍后不久,黄有就被批准入党。
这年冬天,因为日军围剿,黄有所在的抗联部队不得不向山里转移,危险时刻,黄有却选择留下来殿后。一天晚上,三百多名日军突然包围了黄有所在的村子,抓住了黄有。
日军命令他带路去找抗联营地,不然就要杀死村子里的百姓。为了不连累老乡,黄有只好答应。一路上,黄有避开了部队设在当地的所有秘密营地,带着日军在雪地里绕圈。
这一绕就是好几天,日军感觉不对劲,便举枪威胁黄有,让他不要耍花招,不然就要他生不如死。黄有解释道:“太君,抗联的秘密营地比较难找,找起来很费时间,有一个很隐蔽的营地就要到了,你们别着急啊。”
大概在雪地里绕了五天后,黄有带着日军进入了小兴安岭东麓人迹罕至的原始森林,他曾在这里盖了一个小小的木屋。当日军看到木屋的时候,以为找到了抗联营地,很是兴奋,可当他们冲上去,粗暴地踢开木门后,却发现屋子里空无一人,顿时大为恼火。
日军觉得被黄有骗了,正准备杀了他,黄有一看这架势,一脸无辜地解释道:“这可不能怪我啊,这里确实是抗联的秘密营地,不然这个鬼地方哪来的木屋呢?只是我这几天都跟着太君,不知道他们已经离开了。”
眼看日军还未消气,黄有接着说道:“我还知道他们的另一个营地,这就带你们过去。”
鬼子听完后,脸色略有缓和,连忙让黄有在前面带路,他们不相信眼前这个胆小的中国人敢耍花样。在森林里饶了几个小时后,天已经黑了,走了这么久的路,日军也累了,他们围着火堆睡着了,黄有也假装睡着。
其实,与日军相处的这几天里,黄有一直在想着如何脱身,看着日军已经进入梦乡,黄有觉得机会来了。半夜,他悄悄爬起来,趁着日军熟睡之际,钻入熟悉的密林中,逃走了。
虽然已经脱离了日军,但黄有不敢有任何一点懈怠,他不停地跑,竟一口气跑了三十多里山路。后来因为太饿了,只好生了堆火取暖,再烤一点干粮填饱肚子,以恢复体力。
东北的冬天实在太冷了,即便有火堆,也不是一般能忍受的,还没吃几口干粮,黄有便昏睡过去。等他醒来后,已在抗联的秘密营地,两个战士发现了他,并把他背了回来。
此时的黄有,四肢已被冻伤。醒来后,他似乎想起了什么,突然大喊道:“鬼子呢?”
一听到鬼子,众人顿时打起精神,几个领导走了过来,向他询问情况,黄有这才将自己的经历说了出来。他说,目前有三百多个小鬼子被困在深山老林里,在大雪天里,不熟悉地形的小鬼子肯定没有那么容易走出来。
黄有以微弱的声音把日军的地点、大概的行军路线都说了出来,营地领导一听,立即组织了几十人,准备去偷袭日军。被困在深山里的小鬼子,在抗联战士没到前,就已经被冻死饿死了一大半,战士们赶到后,又消灭了几十个鬼子。剩下的一小部分敌人,也因为不熟悉森林地形,全部迷路了,最终全被冻死、饿死在深山老林里。鬼子全军覆没。
可以说,这次大胜,主要归功于黄有。
回到营地后,战士们正打算向黄有分享这个好消息时,却发现黄有的情况不容乐观,他的四肢因为被冻死而开始溃烂了。
而营地的医疗条件十分有限,几乎没有什么有效药品。因为日军的严密封锁,战士们也没办法下山购买药品,黄有的四肢只能这样溃烂下去。看着大家伤心的样子,他忍着疼痛告诉大家:“有你们在,我就放心了,为了后人,吃点苦也值得,就是死了也光荣。”
有人劝他回家接受治疗,黄有拒绝道:“我回去的话,家人有危险,不能连累他们。”
后来,部队开始转移,黄有无法行动,营地领导就安排两个战士照顾他,并把营地里所剩不多的粮食全部留给他。但这点粮食也支撑不了多久,几天后,两个战士外出找吃的,不料在半路上碰到了鬼子,不幸牺牲了。
营地里只剩下无法动弹的黄有,没有人知道只有他一个人在这里,他被活活饿死了。
这一年,黄有年仅39岁。
黄有是黑龙江汤原县有名的大地主,名下有数千亩田地,小日子过得十分滋润。
但小鬼子的到来打破了这份安宁,九一八事变后,日军轻易占领了东三省,他们在东北大地上横行霸道,四处欺压百姓,烧杀抢掠无恶不作。黄有虽然是富人,却有一颗朴素的爱国之心,他看不惯日军的这些行为,就变卖了部分田地,买了十几条枪,还用马车驮了上百担粮食一起送给积极抗日的队伍。
后来,黄有更是不顾家人劝阻,毅然加入了抗联,开始跟随部队一起抗日打鬼子。
黄有虽然是地主,打起仗来却异常勇猛,平日里的表现也非常不错,深受上级器重,加入队伍后不久,黄有就被批准入党。
这年冬天,因为日军围剿,黄有所在的抗联部队不得不向山里转移,危险时刻,黄有却选择留下来殿后。一天晚上,三百多名日军突然包围了黄有所在的村子,抓住了黄有。
日军命令他带路去找抗联营地,不然就要杀死村子里的百姓。为了不连累老乡,黄有只好答应。一路上,黄有避开了部队设在当地的所有秘密营地,带着日军在雪地里绕圈。
这一绕就是好几天,日军感觉不对劲,便举枪威胁黄有,让他不要耍花招,不然就要他生不如死。黄有解释道:“太君,抗联的秘密营地比较难找,找起来很费时间,有一个很隐蔽的营地就要到了,你们别着急啊。”
大概在雪地里绕了五天后,黄有带着日军进入了小兴安岭东麓人迹罕至的原始森林,他曾在这里盖了一个小小的木屋。当日军看到木屋的时候,以为找到了抗联营地,很是兴奋,可当他们冲上去,粗暴地踢开木门后,却发现屋子里空无一人,顿时大为恼火。
日军觉得被黄有骗了,正准备杀了他,黄有一看这架势,一脸无辜地解释道:“这可不能怪我啊,这里确实是抗联的秘密营地,不然这个鬼地方哪来的木屋呢?只是我这几天都跟着太君,不知道他们已经离开了。”
眼看日军还未消气,黄有接着说道:“我还知道他们的另一个营地,这就带你们过去。”
鬼子听完后,脸色略有缓和,连忙让黄有在前面带路,他们不相信眼前这个胆小的中国人敢耍花样。在森林里饶了几个小时后,天已经黑了,走了这么久的路,日军也累了,他们围着火堆睡着了,黄有也假装睡着。
其实,与日军相处的这几天里,黄有一直在想着如何脱身,看着日军已经进入梦乡,黄有觉得机会来了。半夜,他悄悄爬起来,趁着日军熟睡之际,钻入熟悉的密林中,逃走了。
虽然已经脱离了日军,但黄有不敢有任何一点懈怠,他不停地跑,竟一口气跑了三十多里山路。后来因为太饿了,只好生了堆火取暖,再烤一点干粮填饱肚子,以恢复体力。
东北的冬天实在太冷了,即便有火堆,也不是一般能忍受的,还没吃几口干粮,黄有便昏睡过去。等他醒来后,已在抗联的秘密营地,两个战士发现了他,并把他背了回来。
此时的黄有,四肢已被冻伤。醒来后,他似乎想起了什么,突然大喊道:“鬼子呢?”
一听到鬼子,众人顿时打起精神,几个领导走了过来,向他询问情况,黄有这才将自己的经历说了出来。他说,目前有三百多个小鬼子被困在深山老林里,在大雪天里,不熟悉地形的小鬼子肯定没有那么容易走出来。
黄有以微弱的声音把日军的地点、大概的行军路线都说了出来,营地领导一听,立即组织了几十人,准备去偷袭日军。被困在深山里的小鬼子,在抗联战士没到前,就已经被冻死饿死了一大半,战士们赶到后,又消灭了几十个鬼子。剩下的一小部分敌人,也因为不熟悉森林地形,全部迷路了,最终全被冻死、饿死在深山老林里。鬼子全军覆没。
可以说,这次大胜,主要归功于黄有。
回到营地后,战士们正打算向黄有分享这个好消息时,却发现黄有的情况不容乐观,他的四肢因为被冻死而开始溃烂了。
而营地的医疗条件十分有限,几乎没有什么有效药品。因为日军的严密封锁,战士们也没办法下山购买药品,黄有的四肢只能这样溃烂下去。看着大家伤心的样子,他忍着疼痛告诉大家:“有你们在,我就放心了,为了后人,吃点苦也值得,就是死了也光荣。”
有人劝他回家接受治疗,黄有拒绝道:“我回去的话,家人有危险,不能连累他们。”
后来,部队开始转移,黄有无法行动,营地领导就安排两个战士照顾他,并把营地里所剩不多的粮食全部留给他。但这点粮食也支撑不了多久,几天后,两个战士外出找吃的,不料在半路上碰到了鬼子,不幸牺牲了。
营地里只剩下无法动弹的黄有,没有人知道只有他一个人在这里,他被活活饿死了。
这一年,黄有年仅39岁。
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