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一个国家能不能富强，一个民族能不能振兴，最重要的就是看这个国家、这个民族能不能顺应时代潮流，掌握历史前进的主动权。
实践告诉我们，要发展壮大，必须主动顺应经济全球化潮流，坚持对外开放，充分运用人类社会创造的先进科学技术成果和有益管理经验。20年前甚至15年前，经济全球化的主要推手是美国等西方国家，今天反而是我们被认为是世界上推动贸易和投资自由化便利化的最大旗手，积极主动同西方国家形形色色的保护主义作斗争。这说明，只要主动顺应世界发展潮流，不但能发展壮大自己，而且可以引领世界发展潮流。
一个国家能不能富强，一个民族能不能振兴，最重要的就是看这个国家、这个民族能不能顺应时代潮流，掌握历史前进的主动权。
实践告诉我们，要发展壮大，必须主动顺应经济全球化潮流，坚持对外开放，充分运用人类社会创造的先进科学技术成果和有益管理经验。20年前甚至15年前，经济全球化的主要推手是美国等西方国家，今天反而是我们被认为是世界上推动贸易和投资自由化便利化的最大旗手，积极主动同西方国家形形色色的保护主义作斗争。这说明，只要主动顺应世界发展潮流，不但能发展壮大自己，而且可以引领世界发展潮流。
#廊坊播报# 【李国勇在廊坊综合保税区调研】10月14日，市长李国勇带领有关部门负责同志到廊坊综合保税区调研。他强调，要突出自身优势、拿出硬核举措，加快业态升级、壮大规模体量，着力打造高水平对外开放平台，助力全市经济社会高质量发展。
在廊坊综合保税区，李国勇仔细听取综保区建设情况汇报，走进部分重点企业，深入了解企业发展状况，协调解决存在问题。他指出，综合保税区是开放型经济的重要平台，作为享有国家特殊政策的开放区域，要坚持改革创新，对标全国一流，精准把握发展定位，进一步完善提升平台功能，加快推进开放型经济发展，着力打造京津冀协同发展的先行区和精准承接北京非首都功能疏解的试验区。
李国勇强调，要狠抓招商引资，坚持高标准筛选，积极引进境内外大型贸易企业、行业龙头企业和外贸进口企业，招引一批渠道型、供应链管理型和总部型贸易企业，全力扩大有效投资，在招大引强上实现新突破。要强化产业培育，加大国际贸易、商贸物流、跨境电商、先进制造等业态培育力度，持续壮大特色产业、龙头企业发展规模，推动产业升级、优化贸易结构。要增强比较优势，强化配套设施建设，优化进口审批流程，加强关检合作，进一步发挥平台在发展对外贸易、吸引外商投资，有效统筹国内国际两个市场两种资源等方面的重要作用。要聚焦发展需求，不断加大服务保障力度，主动对接企业诉求，提升贸易自由化便利化水平，积极营造一流的营商环境，为打造高水平对外开放平台提供有力支撑。
市政协副主席、市政府秘书长李清涛参加调研。
在廊坊综合保税区，李国勇仔细听取综保区建设情况汇报，走进部分重点企业，深入了解企业发展状况，协调解决存在问题。他指出，综合保税区是开放型经济的重要平台，作为享有国家特殊政策的开放区域，要坚持改革创新，对标全国一流，精准把握发展定位，进一步完善提升平台功能，加快推进开放型经济发展，着力打造京津冀协同发展的先行区和精准承接北京非首都功能疏解的试验区。
李国勇强调，要狠抓招商引资，坚持高标准筛选，积极引进境内外大型贸易企业、行业龙头企业和外贸进口企业，招引一批渠道型、供应链管理型和总部型贸易企业，全力扩大有效投资，在招大引强上实现新突破。要强化产业培育，加大国际贸易、商贸物流、跨境电商、先进制造等业态培育力度，持续壮大特色产业、龙头企业发展规模，推动产业升级、优化贸易结构。要增强比较优势，强化配套设施建设，优化进口审批流程，加强关检合作，进一步发挥平台在发展对外贸易、吸引外商投资，有效统筹国内国际两个市场两种资源等方面的重要作用。要聚焦发展需求，不断加大服务保障力度，主动对接企业诉求，提升贸易自由化便利化水平，积极营造一流的营商环境，为打造高水平对外开放平台提供有力支撑。
市政协副主席、市政府秘书长李清涛参加调研。
磁能热水器在企业转型发展，改革创新才是有效方式
随着互联网发展，家用电器改革的进程持续加速，很多磁能热水器企业开始多方面探索，寻找企业转型发展的方向。中国十大磁能热水器品牌的专业人士指出：在企业转型发展的过程中，改革创新才是有效的方式。
一、从创新管理机制与文化体制开始
体制机制创新，是企业持续发展的动力源泉、行业竞争的制胜法宝。民营磁能热水器企业的优势是产权明晰，动力强劲。但这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机影响下，很多民营磁能热水器企业发现自己的弱点，开始进行资金重组、整合资源。除此之外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等都必须进行全面改革创新，仅仅只是单方面改革突破，还是无法取得成效。
二、落实传统思想观念变革
意识是行为的指向，体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新，关键还是要落实到观念的改革，要是没有思想观念改变这个前提，其他改革与发展都将会受到阻碍。在我国未来的经济发展可能沿着开放和经济自由化方向走，给予民间更多机会，让社会在经济上拥有更多的参与。这无疑给磁能热水器企业非常大的发展机遇，但如果企业还延续老旧的的观念，创新之路也会更加艰辛。因此，目前磁能热水器企业需要破除影响和制约发展的旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。
三、创新家族式管理模式
在磁能热水器产业，很大一部分都是家族式企业。家族企业不可否定，但是家族式的管理就不行了。在企业发展前期阶段，家族式管理方法迎合了企业发展的需要，运营灵活，成本节约、管理决策效率高。但是随着企业的日益发展，原来的家族式管理方法已经成为制约企业进一步发展的障碍，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面管理难以有成效。
四、推进经营模式的创新
现在，磁能热水器企业在经营方面的本领就是打“价格战”，通常搞得“两败俱伤”。很多企业没有形成一个链条，没有可靠的、有特色的供应、销售渠道，市场操作、营销模式都是千篇一律。因此，在运营模式上磁能热水器企业亟待创新。
五、提高技术工艺水平
部分磁能热水器企业对技术创新是“有动力，缺实力”，不得不给人家OEM贴牌或做低端产品，真正做自己研制的产品少，掌握核心技术的屈指可数，所以没有定价权。这个问题和第一、第二个问题是互相关联的，制度没有改、管理没有改，创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中，吸引一大批人一起创新。
六、增强市场危机意识
现在，一些磁能热水器企业平时自我感觉良好，一旦危机来临，就感冒了，企业效益持续下滑，有些甚至处于亏钱的状态。所以，磁能热水器企业一定要有防范风险的措施和机制。在这个方面，磁能热水器企业不能一味地埋怨环境差，可以从自身的找原因，进行自身的改革。
对磁能热水器企业来讲，改革要善于抓住市场需求，创新要找准合适的切入口，实现重点突破。只有把握住现在存在的突出问题，重视从机制上查找原因，通过改革创新，完善适应形势的工作机制，寻找解决问题的治本之策，才能让产品更加贴近顾客需求，才可以在新时代市场竞争中立于不败之地。
随着互联网发展，家用电器改革的进程持续加速，很多磁能热水器企业开始多方面探索，寻找企业转型发展的方向。中国十大磁能热水器品牌的专业人士指出：在企业转型发展的过程中，改革创新才是有效的方式。
一、从创新管理机制与文化体制开始
体制机制创新，是企业持续发展的动力源泉、行业竞争的制胜法宝。民营磁能热水器企业的优势是产权明晰，动力强劲。但这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机影响下，很多民营磁能热水器企业发现自己的弱点，开始进行资金重组、整合资源。除此之外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等都必须进行全面改革创新，仅仅只是单方面改革突破，还是无法取得成效。
二、落实传统思想观念变革
意识是行为的指向，体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新，关键还是要落实到观念的改革，要是没有思想观念改变这个前提，其他改革与发展都将会受到阻碍。在我国未来的经济发展可能沿着开放和经济自由化方向走，给予民间更多机会，让社会在经济上拥有更多的参与。这无疑给磁能热水器企业非常大的发展机遇，但如果企业还延续老旧的的观念，创新之路也会更加艰辛。因此，目前磁能热水器企业需要破除影响和制约发展的旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。
三、创新家族式管理模式
在磁能热水器产业，很大一部分都是家族式企业。家族企业不可否定，但是家族式的管理就不行了。在企业发展前期阶段，家族式管理方法迎合了企业发展的需要，运营灵活，成本节约、管理决策效率高。但是随着企业的日益发展，原来的家族式管理方法已经成为制约企业进一步发展的障碍，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面管理难以有成效。
四、推进经营模式的创新
现在，磁能热水器企业在经营方面的本领就是打“价格战”，通常搞得“两败俱伤”。很多企业没有形成一个链条，没有可靠的、有特色的供应、销售渠道，市场操作、营销模式都是千篇一律。因此，在运营模式上磁能热水器企业亟待创新。
五、提高技术工艺水平
部分磁能热水器企业对技术创新是“有动力，缺实力”，不得不给人家OEM贴牌或做低端产品，真正做自己研制的产品少，掌握核心技术的屈指可数，所以没有定价权。这个问题和第一、第二个问题是互相关联的，制度没有改、管理没有改，创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中，吸引一大批人一起创新。
六、增强市场危机意识
现在，一些磁能热水器企业平时自我感觉良好，一旦危机来临，就感冒了，企业效益持续下滑，有些甚至处于亏钱的状态。所以，磁能热水器企业一定要有防范风险的措施和机制。在这个方面，磁能热水器企业不能一味地埋怨环境差，可以从自身的找原因，进行自身的改革。
对磁能热水器企业来讲，改革要善于抓住市场需求，创新要找准合适的切入口，实现重点突破。只有把握住现在存在的突出问题，重视从机制上查找原因，通过改革创新，完善适应形势的工作机制，寻找解决问题的治本之策，才能让产品更加贴近顾客需求，才可以在新时代市场竞争中立于不败之地。
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