我可以很清晰地告诉你,当女海王也不轻松。

没有人能一步到位,就跳到情商又高,恋爱心理谈得明明白白的。我们多数人,能把关系谈好的,基本都经历过无数次的历练才有。

大学里只谈一段恋爱,也没有说对方是一个怎么样的人,我暂时没法给你定位。但如果你想成为女海王,首先你要把你的核心练到位——心态。

真绿茶,女海王她们心态非常厉害,而且这份心态还能在她们的学业和事业中体现出来,只不过她们低调而已。如果你在pyq里看到经常晒成绩,或者经常晒关系的,基本都是纸老虎,真女海王从来不干这种事(同理见男海王,他们即使有女朋友,晒完也设置三天可见)。

把害怕接触男生慢慢切换到,有走量,并能有质量多次进入亲密关系。多提高自己的情人价值,不炫耀,会示弱,就会吸引男人了。

#情感#

教人行善,首先要明辨究竟什么是善?

人心不古,其不但不趋善,反更推崇害人利己的事情。圣人之教不得延续,文明之命脉也必将受到压制。基于此,以倡导人们从善抑恶为母题的劝善书才需流传于世,希望世人读后可以真正迷途觉醒。

大道初始,阴阳首判,人世间的善恶本是相互依存。先圣老子曾经给我们描述过一个有道之世界,但随着“大道废,有仁义;智慧出,有大伪;六亲不和,有孝慈;国家昏乱,有忠臣”,紧接着以是非、荣辱为典型代表的贪念和欲望开始侵占人们的思想。

一旦缺失了道与德的约束,人类社会不复三代之清明,整个社会状况开始急转直下,以致于社会难以清明,人心不再澄静。

劝善书:倡导人们从善抑恶

劝善,顾名思义是要教人行善,首先要明辨究竟什么是善。以《关圣帝君觉世宝训》为例,文中共提到了38善、46恶事供人们在日常生活中作为参考对照。经中曰:“凡人心即神,神即心,无愧心,无愧神。若是欺心,便是欺神。”心是善之源、恶之根,人们为善为恶都源于一个心字。不论有没有行善恶之事,但凡起心动念便已经有了善根和恶苗。

道教早期的劝善书《赤松子中诫经》的序言中曾记录了一则故事,说的是当初宋国大夫薛瑷曾有十子,其中六人瘸跛,一人狱死,三人盲聋生疮毒。有一人名曰子皋与薛瑷相熟,见其家境如此,便问薛瑷,究竟做了什么不好的事情才招致了今日的罪状。薛瑷痛心疾首,如实回答说,自己贵为一国宰相,在位之时不曾为国家举荐贤才,这是不尽责;路上见人遗失财物自己却心中暗喜,这是不为德。人生天地之间,唯德是立身之本,唯善是处事之道,薛瑷在这两点上都没有尽到为人的根本,所以才招致如此人祸。

子皋闻言不禁大惊,对薛瑷说,按照天道之法,他这样的作为必定是要背诛灭全族的,甚至还要殃及子孙。但“天虽高而察其下”,只要懂得“改往修来,转败为成,不患晚矣”。于是子皋把自己当初所得一卷劝人行善之书传给薛瑷,叮嘱其日日行之。薛瑷跪捧而受。

数年后,子皋又见薛瑷,发现他的几个儿子的病全好了。子皋惊问缘由,薛瑷回答说,并未曾请过医生看病,只因日日按照善书上的训诫行事,见人危难便与之方便,奉行如同己处,没想竟得此大果报。子皋叹曰:“天之报善也,过于响应声、影应形。”并大呼两遍“速哉”。
经文所记载的事例恰恰说明了“善恶之报,如影随形”的圣言。为善,必有善果;为恶,必有恶报。倘若能放下昔日之恶而从今行善,更是无上功德。
《无上玉皇心印妙经》中又言:“诵持万遍,妙理自明。”劝善书的意义不仅仅在于教人要明辨善恶,更要让每一个人能亲身去行善事,要把经文上的文字变成生活中具体的事,把涤恶扬善之心用行动表达出来,最终才能达到圣人对世人的期许。

日常生活中怎么做?

那么,凡是有心悔过向善之人,以及愿意恭敬诵持之徒,日常生活中应该怎么做呢?

▌诵经礼忏

首要一点,欲有修持,先要诵经礼忏,以明圣人之意。以圣人的言行教训为指路明灯,才可以使人生之舟稳渡迷津

诵经必当虔诚,不可起怀疑诽谤之心。以清净身心读诵经文,不但是在求得神灵护佑,更是通过此方式来涤除自己心中的恶念。时时以经文之中的善意做导引,才更可以明辨自我之迷津。凡是向善之人,必定先要对自己的恶进行忏悔。对外,需要静室明堂;对内,则要内观清净。这是道教自古以来便有的传统。陆修静先师便曾要求道民家中设立靖室、清静别居,不与杂物混淆,只用作礼拜神明或因病因事做忏悔。

道教修行本讲求清净,早晚功课经的第一篇经文便是《清静经》。内心清静,是却恶为善的第一法则。要达到内心清静的途径有很多,除了以静坐内参等修行方式外,最便易行持的方式是诵经礼忏。欲求善果之人,平时可多读诵如《觉世宝训》、《赤松子中诫经》、《太上感应篇》等具有导引作用的善书真经,亦可《清静经》、《救苦经》、《三官经》等太上经典作为修持法门。凡是经文密语,悟一字便可得一字之功,尚需日日持诵,寒暑不殆,时缘即到必证其妙果。

▌行持

其二,读诵之后,行持才是把善心转化为善事的最直接方式。把为善之念行持于日常生活,才是圣人教训的本意。

圣人有垂训,世人依所行。把圣人书于经书自上的训诫依条奉行于日常生活之中,先莫起求功求德之念。为善应出于每个人的本心,而不是以行善的方式为自己求得福禄果报。如果以这样的心念去行善,从源头上便已经是错了。如果水在源头已经被污染,下游的江河也必定不会清澈如许。

圣人朱熹曾作诗曰:“问君那得清如许,为有源头活水来。”善应该是出于自我的随手功德,是不掺杂任何个人情感和私利的,是属于率真而为的。经云:日行一善,三年得其果。每日按照圣人训诫去做事,不苛求,也不强求,善缘到时自然有天曹记录功德果报。

又有人说,虽然圣人教训鲜明,自己也有心为善,无奈总是被俗事缠身,或者在善恶之辨上会产生迷惘。如有此疑问,不妨用“功过格”来作为自己日行善恶的记录。每日记录自己所行善恶之事,然后再三省己身,由此才能得以日日精进,不负祖师宏愿。

据传,“功过格”乃许真君为了解除信徒苦难,托梦传万寿宫又玄子这一纪录善恶之行的方式,并由此传世。仙经《太微仙君功过格》中详细记载了功过格的作用和使用方式,其要求人们把《功过格》放置在床头,每天睡前记录自己当天积功累行的过程,并且一定要保持记录的真实有效。凡是对功德进行夸大、对罪恶进行隐瞒的行为不但不会获得上天的福报,还会因为这种行为而获得罪过。经中倡导人们要有“旦夕朝礼,为国为众焚修”、“为国为民,或尊亲先亡,或无主孤魂,诵大经”等弘扬大善的行为,一人为善,便要利益十类众生。足可见行善本身便是一件大功德事。

又有人自我约束的能力欠缺,此时更彰显出道德、风俗甚至于法律的重要性。人能为善,不仅可以证得自己功德,更可以福荫子孙后代和亲戚朋友。若是为恶,在自我遭殃的同时,还会祸及旁人。由此来讲,劝善的意义已经超脱了单纯监督万民成为一个好人、善人的概念,而是以道德来约束民众,反之又以民众的言行为他人和后人树立起更高的道德标杆。

在人生历程中,后来者总是需要前人的榜样力量做指引的。正如生前以自己的亲身行为验证着忠孝节义的关圣帝君已成为世人效法的楷模一般,每个人在自我为善的同时,其实更能够激励亲朋子孙,让身边的每一个人都能有成为善之榜样。当世人都知善、行善,于自己可得内心澄净,于社会可得政治清明。人人如此,便可证得道祖所谓无为而治的大道之景。这岂不才是民心所归? https://t.cn/Rcdt451

【弗洛伦蒂诺点名巴黎主席:攻击欧超时,你可知道谁是皇马?】皇马主席弗洛伦蒂诺在昨天出席了年度会员大会,并且做出了年度报告。

【财政与经济部分】

首先我希望在这里和大家回顾19-20,以及20-21两个财年皇马的财政情况,这两年也是深受Covid-19大流行影响:

19-20年度我们的收入是7.15亿欧元,比起我们在2019年做出的预算少了1.07亿欧元。而在20-21财年,我们的收入进一步下降到了6.53亿欧元。

我们在整个赛季都长期无法回到伯纳乌球场,而且我们收到影响,各种收入下降合计2亿欧元。但是依靠着严格控制支出,以及球员,教练团队和高层管理者们慷慨的降薪,我们在过去19-21两个财年都以盈利收官。

在21-22财年,继续收到Covid-19影响,我们在赛季中长期都无法保证球场100%上座,这个情况直到2022年2月才得到解决,而且这还要考虑到我们在伯纳乌球场的施工对于上座的影响。这也使得我们的伯纳乌球场的上座情况严重受影响。

为此,我们继续延续控制支出,降低人力成本,并且拓宽俱乐部的收入渠道,其中特别需要提到的是皇马与Sixth Street以及Legend达成的合作协议。

Legend是全世界最知名的运动场馆运营机构。我们希望通过合作,让伯纳乌成为世界最重要的球场,为球迷们提供最好的服务。Sixth Street以及Legend将在未来帮助伯纳乌成为全年度,全天候的运作场馆。

这次合作为期20年,皇马从中将获得3.6亿欧元的收入,这也将帮助皇马巩固和平衡我们的财政状况,Sixth Street将获得未来伯纳乌球场运营收入的30%收益,比如VIP区域,餐厅,博物馆等设施的消费所得。

这项协议不涉及,也不会影响到我们的季票以及官方商店收入,也不会影响球场之外的任何收入,比如说赞助协议,转播收入。协议所涉及的,都将全部集中于球场相关的全新业务所带来的收入。

受益于我们的足球与篮球队的出色成绩,皇马上个财年的整体收入也不断提高,21-22财年,皇马的年度收入为7.22亿欧元,比起上个财年上升了10%,但是这比起2019-20财年原定的收入水平低了1亿。

上个财年皇马继续保持了1300万欧元的盈利水平,在Covid-19大流行期间的三个财年全部保持盈利——尽管在这段时间里面,皇马的整体收入下降了4亿欧元。

对于伯纳乌球场的翻新毫无疑问是过去10年以来皇马最大的挑战之一,我们的工程已经进行了3年,而现在我可以告诉大家,所有皇马人的梦想正在接近实现,我们的目标是在明年夏天完成相关的工作,包括可能在这之前完工。

伯纳乌的翻修工程在过去一年投入,截至6月30日已经达到了2.59亿欧元,而从整个工程开始,新伯纳乌的整体的投入已经达到了5.38亿欧元。

需要指出的是,在之前的会员大会上,已经通过了皇马进行相关的借贷的决议,其中第一笔贷款价值5.75亿欧元,分30年还清,在前3年还款不计入财政摊销之中。也就是说,相当于皇马的还款从22-23财年开始正式计入财报。

而且需要提到的是,这笔贷款将使用伯纳乌球场的收入进行专项还款,不会影响到未来俱乐部的正常运营和投资,同时,我们的贷款条件也非常优厚,没有使用俱乐部的任何资产作为抵押,保证了俱乐部资产的安全。

同时,我们也在去年完成了第二笔借贷,借贷额达到2.25亿欧元,用时27年还清。

【关于欧超联赛】

最后,在这里我希望和大家分享我对于欧超联赛的一些想法,以及对于目前足球面临的挑战的一些思考。

想要解决问题,首先我们需要承认存在问题。我们热爱的这项运动沉疴已久,在整个欧洲大陆,整个欧盟范围,特别是在西班牙,足球正逐渐失去作为世界第一运动的领先地位。而最让人担忧的是,年轻一代正在对足球失去兴趣,在一切为时过晚之前,我们要尽快采取行动扭转这个局面。

年轻人正在将注意力转移到其他的运动和娱乐项目上,这一点大家从日常生活中就能感觉到。他们的兴趣正被社交网络,电子游戏,在线娱乐,甚至是其他的运动项目所吸引。原因很简单,吸引年轻人的项目所能提供的娱乐,是足球不能提供的,因为目前足球这项运动的设计模式无法做到这一点。

当然,我们不能忽视上个赛季皇马在欧冠取得的成绩已经所带来的巨大反响,尤其是7场淘汰赛和决赛所带来的超高的比赛质量,以及我们的球队的出众实力,这才让足球重新为球迷们带来了美妙的享受。

当然,处于对于各国联赛的尊重,但是我们依然认为,目前每周末的联赛模式,正有待改变,这样才能为球迷们提供全年度的,由最强的球队,最好的球员们组成的,更加精彩的足球赛事。这样才能让年轻人的注意力回到足球,并且让足球回到属于她的位置上。

既然其他的运动项目可以实现全年都有精彩的顶尖对决,为何足球不可以?以网球为例,纳达尔和费德勒过去15年交手了40次,纳达尔和德约科维奇过去16年交手了59次。正是这样不断地顶级对决,让网球以及所有网球选手都从中受益。

而如果我们转移到足球,相关的顶级对决却是乏善可陈,以上个赛季的欧冠决赛为例:皇马与利物浦在过去67年只交手了9次,其中只有3次是在马德里。而皇马与切尔西在欧冠一共交手过4次,全部是在过去两年。

让全世界的球迷无法经常看到这样的比赛,对于全世界的球迷有何益处?如果让欧足联来组织网球比赛,我相信我们几年也看不到一次纳达尔vs费德勒。这个时候,想要保证足球全球领先的地位,我们需要保护所有足球产业的组成部分,从最顶尖的豪门到最初级的草根,解决办法就是全年度呈现顶级的对决。

但是因为我们无法理解的原因,欧足联对于欧冠的改革措施,只能进一步让足球远离球迷,继续让足球走下坡路。

数据是令人担忧的:《福布斯》杂志最近公布的全世界最具价值的体育组织排名,虽然皇马非常骄傲地排在了足球俱乐部的第一名,但是在我们之前的是各项其他运动的队伍。而皇马也只用了1年,便从世界第​5掉到了世界第13名。在

我们之前的是12家北美球队:8支来自NFL,3支来自NBA,1支来自MLB。前20之中只有3家足球俱乐部,没有任何一家进入前十。显而易见,美国的体育产业肯定是有可取之处,而欧洲大陆的体育产业则肯定是出了问题。

而以我们的联赛为例:Laliga宣布刚刚达成了全新的转播售卖协议,新的协议价格和之前完全相同,而时间还更长了。以相同的价格卖出更长的合同,怎么能够称之为成功的买卖。

而与此同时,Laliga的付费订阅人数从400万下降到了250万,降幅达到了40%。为了解决这个问题,Laliga又进一步提高了订阅费用,从更少的人群中试图榨取更多利润,将一个本来应该是大众化的产品变成了奢侈品,进一步拉远了和年轻人的距离。

而这个问题不仅存在于西班牙足球,整个欧洲足球都已经病入膏肓:过去一个赛季,欧冠,欧联,五大联赛的转播收入总和,历史上第一次被NFL一家联赛的转播收入超越。NFL每年只在9-2月有比赛,合计只有不到300场,而欧冠+欧联+五大联赛合计有2000多场。

还是那句话,北美体育行业胜出必有所长,而欧洲体育行业问题不容忽视,关于消费水平,经济水平这些借口毫无疑问都是苍白无力的。足球曾经是体育领域的领军者,但是现在正在被北美的体育项目超越。即使比起美式足球,篮球和棒球,足球是唯一的全球化运动,但我们却在竞争中逐渐落后于其他的运动以及其他的平台。

而足球的顽疾之一,就是我们目前依然是停留在上个世纪的设计上,而不是现代化,透明化,专业化的基础上进行革新。出于对足球的责任,以及扭转目前的颓势,12家欧洲顶尖俱乐部联合提出一项全新的赛事,来优化目前的欧冠以及各国联赛的模式。

但是一些人却试图转移大众的注意力,无视欧洲足球的实际问题,以及欧盟内大部分足球俱乐部年复一年越来越难以保证财政平衡的现实困难,并且试图回避欧超联赛将为大家提供更加精彩的赛事的目的。同时,他们又对于一些俱乐部在财政公平政策上为所欲为的行为睁一只眼闭一只眼。

他们对于欧超联赛的批评集中于“欧超联赛的赛事制度是铁饭碗”,但是实际上这根本不是事实。因为欧超联赛有25%的席位是流动的,向更多欧洲联赛开放的。同时,我们的财政收入也是完全透明,并且会回馈给欧足联的,即使欧足联对我们总是横加威胁和攻击。

欧超联赛从来不是封闭的赛事,最近欧洲俱乐部联合会主席(巴黎主席阿尔赫莱菲)对欧超联赛评头论足,称皇马害怕其他的俱乐部竞争。我在这里希望提醒欧洲俱乐部联合会主席一下,你可知道谁是皇马?(全场掌声)

皇马是足球历史上最为光辉荣耀的俱乐部,竞争与挑战就是我们DNA的一部分。皇马是FIFA,欧足联的创始者之一,参与了过去半个多时间足球运动多有必要的改革和创新。我们有责任为了全世界10亿球迷的利益,保护这项运动的发展与繁荣,我们不惧怕也不会被任何的威胁或者困难所阻挠。

在这里我希望向欧洲足球的大家庭倡议:欧超联赛的赛制赛程,不应该成为大家建设性对话的阻碍,否则正将成为我们拯救欧洲足球的一个巨大失误。我们应该一起解决问题,这一切迫在眉睫。

所以欧超联赛的控股公司正在继续向欧盟司法部门就欧足联的垄断问题提出上诉,而7月份,在卢森堡的欧盟高级法庭,15位来自欧盟各国的法官们已经召开庭审,并且将对这个决定了未来欧洲足球发展的议题做出判决。

为此,我们也在继续努力,希望能够为球迷们带来精彩的赛事,重新唤起大家的热情,并且扭转目前欧洲足球的颓势,保护足球的整体利益。为此,足球俱乐部应该成为赛事主人,并且在欧盟的法律法规的制度下运转。

皇马对于欧洲足球的投入是毫无疑问的,对于西班牙足球的投入更是如此,所以与巴萨和毕尔巴鄂竞技一样,我们一致反对Laliga提出的CVC注资协议,因为这个协议不仅违法,而且对西班牙足球伤害巨大。

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