#每日一善[超话]##每日一善#☀️#阳光信用#☀️
总是有人给我制造很多压力,但我不给自己制造压力。我觉得只要我开始打比赛后,它们(压力)就会自生自灭。—詹姆斯
爱我或者恨我,两者必有其一。一直都这样。有人恨我的比赛,我的狂妄自大;恨我的后仰投篮,我对胜利的渴望;恨我是一名老将,恨我获得过总冠军。恨吧,用你的全部心思去恨吧。然而也有很多人深爱着我,理由却和恨我的人一样。—科比
在没人喝彩的时候我们要学会给自己喝彩,在没人鼓掌的时候我们要学会给自己鼓掌
总是有人给我制造很多压力,但我不给自己制造压力。我觉得只要我开始打比赛后,它们(压力)就会自生自灭。—詹姆斯
爱我或者恨我,两者必有其一。一直都这样。有人恨我的比赛,我的狂妄自大;恨我的后仰投篮,我对胜利的渴望;恨我是一名老将,恨我获得过总冠军。恨吧,用你的全部心思去恨吧。然而也有很多人深爱着我,理由却和恨我的人一样。—科比
在没人喝彩的时候我们要学会给自己喝彩,在没人鼓掌的时候我们要学会给自己鼓掌
《领导力21法则》3月21日阅读授权法则分享:
有安全感的领导者才会授权予人。“最好的主管懂得找到人才来做好计划的工作,而且又能克制自己在过程中不横加干涉”。“如果你想成为赢家,就必须让别人都成为赢家”。成功的领导不是只关乎充实自己,而是关乎授权给他人。作为一名领导者,你必须训练自己来适应改变,渴望改变,为改变创造良好条件。高效的领导者不但愿意改变,而且他们还是改变的代理人。对有自信的人来说,改变是一种契机,因为他们相信一个人可以有所不同并影响周围的环境,这些人是实干家及推动者。
如果你的自然倾向就是加强或保持自己的权利,那么要想成为一位授权的领导者,你就必须要经历思想观念上的巨大转变。首先,你要挑选最优秀的人才,为他们的成功创造机会。接着,培养他们,给予他们资源,帮助他们制定一些对组织有利并且可实现的目标。最后,授予他们更多的责任和权力。如果一开始他们失败了,请帮助他们继续尝试,直到成功。一旦你尝到了授权予人的快乐及整个组织效率提高的甜头,让你不授权都很难了。 https://t.cn/R2WxaNQ
有安全感的领导者才会授权予人。“最好的主管懂得找到人才来做好计划的工作,而且又能克制自己在过程中不横加干涉”。“如果你想成为赢家,就必须让别人都成为赢家”。成功的领导不是只关乎充实自己,而是关乎授权给他人。作为一名领导者,你必须训练自己来适应改变,渴望改变,为改变创造良好条件。高效的领导者不但愿意改变,而且他们还是改变的代理人。对有自信的人来说,改变是一种契机,因为他们相信一个人可以有所不同并影响周围的环境,这些人是实干家及推动者。
如果你的自然倾向就是加强或保持自己的权利,那么要想成为一位授权的领导者,你就必须要经历思想观念上的巨大转变。首先,你要挑选最优秀的人才,为他们的成功创造机会。接着,培养他们,给予他们资源,帮助他们制定一些对组织有利并且可实现的目标。最后,授予他们更多的责任和权力。如果一开始他们失败了,请帮助他们继续尝试,直到成功。一旦你尝到了授权予人的快乐及整个组织效率提高的甜头,让你不授权都很难了。 https://t.cn/R2WxaNQ
#足球[超话]#日前,国际米兰球员劳塔罗的经纪人Alejandro Camano在接受采访时表示,球员不会离开国际米兰。
Alejandro Camano表示:“劳塔罗会留在国米的,他与国米签有5年的合同,他感觉自己就像是个国米主义者,国际米兰是他心中的那支球队。”
“他觉得自己就像是国米的另一名球迷,他的家人也在米兰过得很开心,我可以肯定地说:劳塔罗不可能离开国际米兰的,他非常渴望能够为球队取胜。”
Alejandro Camano表示:“劳塔罗会留在国米的,他与国米签有5年的合同,他感觉自己就像是个国米主义者,国际米兰是他心中的那支球队。”
“他觉得自己就像是国米的另一名球迷,他的家人也在米兰过得很开心,我可以肯定地说:劳塔罗不可能离开国际米兰的,他非常渴望能够为球队取胜。”
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