【（长春日报）宽城经济开发区：大干快上发起项目建设新攻势】初夏时节的长春，处处生机勃发。10日，在北凯旋路与富盈路节点，宽城区“三早”项目、吉林省达恩食品有限公司食品冷链物流仓储基地项目正式开工建设，项目总投资1.2亿元，占地约3万平方米，主营生鲜、冷链物流运输及仓储服务。该项目破土动工，是宽城经济开发区（以下简称开发区）在做好疫情防控的同时，深入推进省、市“三抓”“三早”行动，牢牢把握当前建设施工黄金期，大干快上、竞相发展的一个缩影。开发区已发起新一轮项目建设攻势，为振兴发展注入强劲新动能。
以精准精细服务 提升复工达产效率
今年年初以来，开发区坚持力量向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜，全力扩大以产业项目为重点的优质投资，加快推进建设进度，千方百计抓开工，全力以赴抓投产，确保项目开工率、达产率。
开发区以产业项目为重点、以“专班抓项目”机制为保障、以“三早”项目集中开工为突破，全力推进重大项目建设。切实提高服务项目、服务企业的积极性主动性，认真抓好土地、资金、能源等要素保障，主动帮助解决实际困难和问题，依法依规通堵点、补断点、解难点，以精准精细服务提升复工达产效率。
按照“三抓”“三早”行动要求，开发区制订重点项目计划表，明确目标任务，落实包保领导、责任部门、项目秘书，加强组织调度、综合协调，确保年度计划项目早开工、早投产、早达效。突出关键环节抓项目，对北芪医药产业园、杞参食品、达恩食品冷链物流、久丽日用品、昊泰铝业智能门窗、蕴松汽车内饰件智能加工、信山客车内饰件加工等项目，做好在开复工前的各项准备工作；对丰树物流、环富新保报废车拆解等在建项目，加大服务力度，争取早日竣工投产。围绕产业布局抓项目，立足“一区多园”产业布局和国家产业投资政策，策划包装一批现代智慧物流、特色食品加工、资源循环经济、新型建材方面的精品项目，借助各类行业协会、专业招商机构、外埠吉商商会、各地驻长商会等平台，加强与京津冀、长三角、珠三角等重点区域，与国际国内500强企业、大型央企对接，积极引进一批有规模、有前景的大项目、新项目，为开发区长远发展积蓄能量。
今年截至目前，开发区350余户工业企业已全部复工复产，24户规上企业1月份至4月份实现工业总产值9.5亿元，为开发区促进经济社会发展提供了有力支撑、奠定了坚实基础。
建成长春现代仓储物流业 主要承载地
物流是国民经济的“动脉”，现代物流业是长春推进现代服务业发展的重要着力点，也是提升工业、农业综合竞争力的关键所在。达恩食品冷链物流仓储基地项目所在的现代物流产业园，现已落位企业47户，2019年共实现主营业务收入28.25亿元，已建和在建仓储空间达到150万平方米，货品涵盖机电产品、农副产品、大宗商品等多个种类，使开发区成为长春现代仓储物流业的主要承载地。
开发区依据便捷的交通优势和丰富的物流用地资源，按照“政府主导，企业建设，市场运作”原则，规划建设南起甲四路，北至与农安交界处，东起长白铁路，西至海尔大道，面积2平方公里的现代物流园区。目前，园区已集聚了一批现代物流项目，世界500强企业——中国石油集团公司投资建设的中石油长春油库项目、国内家电行业龙头企业——海尔集团投资建设的日日顺仓储物流项目、新疆生产资料集团公司投资建设的农林产品仓储物流项目、吉林省隆源集团投资建设的农资仓储物流项目等，已经建成仓储面积约50万平方米，承载着城市多式联运、货运配送、仓储配送、城市配送等功能。新加坡丰树集团投资建设的丰树现代物流园项目正在建设，中冶集团投资建设的635处国家物资储备库迁建项目已选址，达恩食品冷链仓储物流项目已开工，以上3个项目建成后，将新增40万平方米仓储空间，业态涵盖汽配物流、农副产品物流、大宗商品物流、冷链物流等。
构筑“一区多园” 建三大产业基地
建设现代物流产业园，是开发区构筑“一区多园”产业发展格局，建设生产生活物流、资源循环利用、新型建筑材料三大产业基地，打造长春北部产城融合示范新区的布局之一。
“一区”：即建设开发区行政中心区。以海尔大道为轴线，南起北兴路，北至丙二十九路；东起长农高速公路，西至302国道。规划面积约3平方公里。凭借中心区优越的区位优势和诚信的营商环境，吸引众多的投资商“抱团”开发，重点规划落位的项目：4块棚户区改造建设项目、1号地商住项目、总部基地大厦项目、大学生双创基地及合作办学建设项目、净水河公园建设项目等。在加快产业集群建设中，不断完善开发区综合配套服务功能，优先发展文化教育、商务服务、金融保险、现代办公、高端商贸等先进业态。优先完善行政中心区的配套服务功能。
除了现代物流产业园，“多园”还包括：
——循环经济产业园。以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低能耗、低排放、高效率为基本特征，实现经济发展、资源节约、环境保护、人与自然和谐的有机统一。一期规划面积约2平方公里，范围：南起兴工路，北至甲四路；东起长白铁路，西至规划乙二路。园区重点发展报废汽车拆解、废弃家电回收利用、废旧电子信息产品再利用、橡塑制品回收再利用、精深加工再制造、节能环保新能源等六大行业，向市场提供再生钢铁、再生铝、再生铜、再生纤维、再生轮胎等“城市矿产”类产品。目前，园区已落位金达洲报废汽车拆解项目；已签约宏宇再生铝回收再利用项目。长春宽城资源循环利用基地项目是省内第一个高起点规划、高标准建设的循环经济产业基地。
——特色食品产业园。依托长白山优势的自然资源条件，引进和生产农副产品精深加工项目；引进国内食品行业龙头企业建设区域性的生产基地。致力于打造东北地区具有一定规模和影响力的食品产业集聚区。规划占地面积1平方公里，范围：东起海尔大道，西至乙二路；南起甲四路，北至富盈路。产业园区已经实现开工项目包括：杞参食品、达恩食品冷链项目；已经签约项目为辣小鸭休闲食品加工项目。
——新型建材产业园。围绕住建部关于住宅产业化系统工程，坚持标准化设计、工程化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用，推动建造方式、住宅新型配套设施创新。规划占地面积2.5平方公里，范围：南起绕城高速公路，北至丙六路；东起小城子路，西至长农高速公路。产业园区已经签约落位海瑞装配式构件项目。
——中小企业产业园。园区位于富盈路以北，快一路以南，华盛孵化基地以西，丙八路以东，规划占地面积21万平方米。主要围绕建立和完善中小企业社会服务体系，实行产业化、集约化经营，提高企业经营素质，增强创新能力和市场竞争力，促进中小企业的规模集群发展。
打造长春北部 产城融合示范新区
开发区下步将着重推进城镇化建设，促进产城融合发展。着眼打造成长春北部产城融合示范新区的发展目标，全面实施乡村振兴战略，加快优质公共服务配套，让开发区成为宜居宜业的长春北部新城。
在民生服务方面，推进棚户区改造进度，改善居民生活条件，加强村级卫生室建设，推进农村厕所改造工程，改善镇福利中心硬件设施，完善公共服务中心软、硬件建设，确保“一门式、一张网”服务群众方便、快捷。在人居环境整治上，深入落实河长制要求，督促各村屯、各企业全面完成河道“四清”工作任务；做好秸秆禁烧工作，组织各村抓好秋冬秸秆打包离田，防止出现新的污染；按照“净、绿、美”的工作要求，集中解决村庄环境“脏乱差”问题，完成东道、合隆站村道路、路灯、卫生等基本整治工作；加大力气整治违法建筑、违法占地，依法依规拆除河道、林地及“三高一出口”沿线的违法建筑，做好绿化美化亮化工作，打造长春北部城市窗口形象。 （撰稿 李秀薇）

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200511的晚安分享井宝杂志语录——出色WSJ：我裹着大衣坐在出租车的后排，司机一路将车开到了凯旋路上的某个路口。开门下车，水汽氤氲的路口像极了《风中有朵雨做的云》开头时的那个场景——水雾弥漫的湖上漂摇着一艘小船。
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【全部阴性！无锡援湖北医疗队员检测结果出来了！】4月13日下午4点，133位无锡援湖北医疗队员第二次核酸检测结果显示：全部阴性！

4月14日，队员们将结束为期14天的集中休养隔离观察期，与家人团圆啦~

为了让队员们以崭新面貌“出关”，13日下午，市卫健委工会联系了一家理发店，志愿为队员们理发。

至此，169位无锡白衣战士身体状况良好、精神状态饱满，真正完成了“零感染，打胜仗”援助任务。

来看一组数据

冒冬雪出征，踏春风凯旋。从1月26日到3月31日，迎难而上鏖战江城的66天，已浓缩成奋斗的记忆。

据统计，无锡援湖北医疗队累计收治及参与治疗患者420余人，出院患者370余人；

心理援助队提供心理援助服务1400余人次，开展心理危机干预400余人次；

疾控队共排查密切接触者近1000人，为当地疾控培训220余人次。

无锡医疗队用实际行动展现出了自己的硬核实力和勇者担当。

危难时刻 六批169名精锐慷慨出征

春节前夕，疫情汹涌，湖北保卫战在全国打响。无锡白衣战士精锐闻令而动、一夜成军，六批169位勇士义无反顾慷慨出征，与当地医护人员并肩抗疫，与武汉人民生死相依。

首批28位队员大年初一来到武汉，当时形势非常严峻。“进驻的武汉医院根本没有防感染通道，不少医护人员被感染。”

作为江苏医疗队的感控专家、第一批医疗队队长吴小龙每天都奔波在对口支援的医院严格“排雷”，制定感控措施，对所有的病区一一实地检查感染防控措施落实、执行情况，并不断对队员培训、考核、演练，确保队员安全。

感染防控“无锡方案”在江苏医疗队得到推广落实。

“感控的重要性，甚至比治病更有意义！”队员王洵说，“因为，我们要救一座城，而不仅仅是几个人。”

在医疗队的指导和参与下，武汉当地医院建立起了“三区两通道”，筑牢感染“防火墙”。

江夏区中医院建在山坡上，他们用四个集装箱像架天桥一样，从地面架到二楼，开辟出医务人员通道。

自从无锡医疗队到达，江夏区中医院再没有一个医务人员被感染。当他们撤离时，该院院长向无锡医疗队鞠躬致谢。

保护好自己才能更好地救治他人，第二批医疗队副队长张燕坦言，第一次进入“红区”时大家都很紧张，绝大多数队员连防护服都没摸过几次，脱衣服的时候，有的年轻护士手都在发抖。

越是紧张越要重视，无锡医疗队在武汉同济医院光谷院区“独创性”地设立24小时专人防护监控组，由8位队员轮班监督每一位进仓队员穿脱防护服。

遇到不熟练的，帮忙穿脱，大大小小几十道程序，防护人员牢牢盯住不放过任何一个细节，对确保队员安全起到了“定海神针”的作用。

最终169人无一感染，整整齐齐出征、平平安安归来。

来之能战

无锡硬核技术造福患者

无锡出征的169人中，由132人组成的第二批医疗队整建制接管武汉同济医院光谷院区一个重症病区，这意味着无锡的精锐力量绝大部分扑在重症、危重症患者救治上。

尽管常年在重症监护室工作，队长许红阳已看过太多生死，但在武汉的50天，他每天如履薄冰，殚精竭虑，睡眠常常不足5个小时，50天里仅仅休息过2天。

“新冠肺炎没有特效药，抢救到最后，拼的就是细心、耐心和责任心，就看能否把精准治疗落实到位，帮助患者度过最艰难的时刻。”

为了抢救更多的生命，对重症尤其是危重症病人，无锡队采取关口靠前，专人负责、“一人一策”的精准化方案。

“一人一策”，其实就两个字：一个守，一个盯，医护人员时刻守在危重病人床边，盯着呼吸机和各种医疗参数，观察他们生命指征点点滴滴细微的变化，用药剂量一点一点调，从死神手里抢回一个又一个生命。

怀着对生命的敬畏，慎始如终，他们拼尽全力救治每一位患者。

无锡队在光谷院区完成了多个第一

第一例风险等级最高的经皮气管切开术

第一例床边72小时连续CRRT

第一个帮助兄弟医疗队完成经皮气管切开术

第一例胸腔闭式引流

第一例床边纤维支气管镜检查和治疗

……

业绩背后，不仅是精湛的技术、过硬的心理素质、配合默契的团队协作，更有面对巨大风险时挺身而出的勇气。

在光谷院区17支医疗队中，无锡病区的危重患者占比、有创和无创呼吸支持例数、开展危重症监测技术数、医疗护理质量全部优秀，收获“模范病区”的口碑。

国家卫建委主任马晓伟到医院调研时，许红阳作为8名代表之一参加座谈，无锡队的硬核成绩受到充分肯定。

在无锡队汇报病区仅有一例死亡病例的救治情况后，国家医疗救治组专家、北京协和医院内科重症医学科主任杜斌教授对无锡队的努力给予了高度赞扬。

并肩战斗

这段“过命”的交情值得珍藏

66天的逆行画上了句号，但武汉无锡两地的情谊没有结束。

回到无锡，首批医疗队副队长郁昊达和武汉的多名患者仍然保持着密切联系，一对康复出院的母子把复查后的CT报告发给他，请他再把关一下；

还有一位历经三地五院“云会诊”、最终被无锡医生治愈的阿姨，特意给他寄来文化衫等纪念品，表达对无锡专家的感激。

而许红阳一直牵挂着病区转出去的唯一一位气管切开患者。

在隔离观察期间，他还不时和武汉当地医生联系，询问患者现在的病情，对着发来的病历资料久久思索：“这是我们拼了命从死神手里抢回来的病人，真希望她能早日拔管，康复出院。”

日日夜夜奋战之后，队员们和武汉结下了过命的交情。

吴小龙说：“当初一看见我们，武汉的医护人员都流下了眼泪，他们说：援军终于到了！”医疗队不仅带去了救治力量，带去了防护物资，更带去了信心和精神上的支持。

离开武汉前，队员们与前来相送的武汉医护紧紧相拥，他们相互扶持，并肩战斗，已经从陌生人成了最亲密的战友。

“在隔离病房，我们和患者携手相助，给予安慰、树立信心。”张燕说，50天来，在病区的墙上，密密麻麻贴满了出院病人的感谢信。

尽管无锡队收治的病人数量不是最多的，但在17支队伍中，他们收到的患者表扬、感谢信数量最多。

得知无锡队要回去了，患者纷纷在微信里留言，祝福无锡的勇士们一路平安，邀请他们来年共赏樱花。

拼过命、留下爱、带走情，未来山高水长。

就在第二批医疗队回锡的前两天，两对刻着“援鄂纪念”字样的无锡泥人阿福阿喜，从无锡飞往医疗队战斗过的两家医院——江夏区第一人民医院和同济医院光谷院区，这是无锡市人民医院送出的礼物，象征袍泽之谊。今后该院将和武汉两家医院进一步深化战斗情谊，加强合作交流。

在光谷院区，第二批医疗队总领队葛焕青还代表无锡队种下了一棵桂花树：“期待来年再见时，它已枝繁叶茂，花香袭人，正如两地之间的情谊，源远流长。（无锡日报）