《[郑州某夜店DJ一声喊,结果被老板开除了!网友:喊麦大哥实在人,道出了人生真滴!] 有网友和小编爆料:网友和朋友为了放松压力,特意去金水区某夜店里去玩,网友是一个新手刚来到夜店还有些放不开,刚进门挤到DJ舞台前看到了很多人拿着这各种酒往几个女孩的身上倒!!女孩们也不躲闪》https://t.cn/A6cE9r9z
#不是XXL##中国说唱新星#
A.D.C
代表作
来自上海的A.D.C(Alex Ding from China)虽然作品不算多,但如今全国不少街舞排练室、酒吧和夜店都在播放他与DJ ÀNDÌ(a.k.a. Shanghai Phantom)合作的,一首以近代史人物杜月笙为题材、以第一人称视角描绘杜先生在老上海枭雄岁月的Hard Trap。这首没有借力于抖音却也广泛传播的歌说不定你也听过,只是从来不知道创作者是谁而已。
许多本帮老人记忆中的“老上海”并不是最光彩的年代,它有关腥风血雨、丛林法则与秩序的缺失,那是中国江湖步入近代后最后的影子之一,也是A.D.C在以及等作品中尝试重现的氛围(像极了刚问世时的芝加哥Drill文化)。嗓音出众的A.D.C致力于将本土文化与美式嘻哈进行融合,以找到一种能在国际上标榜自己作为“中国Rapper”的最佳方式——和如今在海外寻找机会的同伴DJ ÀNDÌ一起,A.D.C渴望将上海的名字再次插在嘻哈世界地图上,我们有理由关注他未来的更多作品。
A.D.C
代表作
来自上海的A.D.C(Alex Ding from China)虽然作品不算多,但如今全国不少街舞排练室、酒吧和夜店都在播放他与DJ ÀNDÌ(a.k.a. Shanghai Phantom)合作的
许多本帮老人记忆中的“老上海”并不是最光彩的年代,它有关腥风血雨、丛林法则与秩序的缺失,那是中国江湖步入近代后最后的影子之一,也是A.D.C在
#Day Note# 根据序言介绍,麻省理工学院的媒体实验室是一家非常有名的机构,说到未来科技,总会提到这家实验室。而这家实验室主任目前由没有学士学位(退学学生)的非学术界人士伊藤穰一担任。他曾两次从大学退学,做过夜店DJ(唱片骑士),经营过一家书店,参与创建了多家公司,一位风险投资人,并担任索尼(Sony)、《纽约时报》的董事会成员。
这本书就是这位主任与另一名伙伴通过采访大量与媒体实验室有关联的人士、历时四年完成。立基于对未来的三点认识,即不对称性、复杂性和不确定性,通过总结媒体实验室所践行的工作方法,概括出九大原则,以帮助我们适应不可预测的未来。这九大原则分别是:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。
第一,涌现优于权威,意思是说新的事物(比如新技术)比过去的权威更重要。
第二,拉力优于推力。在互联网时代,分布式的、来自底部的主动需求,显然要比从上面推下来的东西有价值。
第三,指南针优于地图。在不可预测的未来,很难画出一份准确而具有时效性的地图,因此使用指南针找准方向,要比按图索骥有意义得多。
第四,风险优于安全。在未来,没有什么是绝对安全的。只有愿意拥抱风险,愿意承受失败并从头再来,才能够参与未来的竞争。看似是倒退,其实是进步。
第五,违抗优于服从。创造力需要摆脱束缚,这其实就是在违抗那些出于善意的(和不那么善意的)管理者的意愿。
第六,实践优于理论。对于理论和实践哪个更重要,在历史上一直有争议。伊藤穰一所谓的“实践优于理论”,意味着由于节奏快、变化成为新常态,等待和计划的成本要比先实践后随机应对更高。
第七,多样性优于能力。简单地讲,就是通才比专才重要,在一个机构中,人才的多样性比单一化有优势。
第八,韧性优于力量。即对东方的“柔能克刚”的认同。韧性能够帮助度过意想不到的风暴,使得一个机构真正变得更加活跃、强健和有活力。在未来某一时刻,我们都可能无可避免地要面临失败,最实用的系统能够快速革新重生,关键在于保持韧性。
第九,系统优于个体。真正具有竞争优势的是一个系统,而非一个特别强大的个体;是一套能够保证不断成功的制度,而不是一个天才个人的行为。
用序言中的一句话归总:这些原则有一个共同的主题,那就是在互联网时代,一种“新体制”正在解决一些过去的“旧体制”解决不了的问题。
这本书就是这位主任与另一名伙伴通过采访大量与媒体实验室有关联的人士、历时四年完成。立基于对未来的三点认识,即不对称性、复杂性和不确定性,通过总结媒体实验室所践行的工作方法,概括出九大原则,以帮助我们适应不可预测的未来。这九大原则分别是:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。
第一,涌现优于权威,意思是说新的事物(比如新技术)比过去的权威更重要。
第二,拉力优于推力。在互联网时代,分布式的、来自底部的主动需求,显然要比从上面推下来的东西有价值。
第三,指南针优于地图。在不可预测的未来,很难画出一份准确而具有时效性的地图,因此使用指南针找准方向,要比按图索骥有意义得多。
第四,风险优于安全。在未来,没有什么是绝对安全的。只有愿意拥抱风险,愿意承受失败并从头再来,才能够参与未来的竞争。看似是倒退,其实是进步。
第五,违抗优于服从。创造力需要摆脱束缚,这其实就是在违抗那些出于善意的(和不那么善意的)管理者的意愿。
第六,实践优于理论。对于理论和实践哪个更重要,在历史上一直有争议。伊藤穰一所谓的“实践优于理论”,意味着由于节奏快、变化成为新常态,等待和计划的成本要比先实践后随机应对更高。
第七,多样性优于能力。简单地讲,就是通才比专才重要,在一个机构中,人才的多样性比单一化有优势。
第八,韧性优于力量。即对东方的“柔能克刚”的认同。韧性能够帮助度过意想不到的风暴,使得一个机构真正变得更加活跃、强健和有活力。在未来某一时刻,我们都可能无可避免地要面临失败,最实用的系统能够快速革新重生,关键在于保持韧性。
第九,系统优于个体。真正具有竞争优势的是一个系统,而非一个特别强大的个体;是一套能够保证不断成功的制度,而不是一个天才个人的行为。
用序言中的一句话归总:这些原则有一个共同的主题,那就是在互联网时代,一种“新体制”正在解决一些过去的“旧体制”解决不了的问题。
✋热门推荐