电子标准院牵头立项ISO/IEC JTC 1首项疫情防控国际标准
按照《国家标准化管理委员会秘书处关于公开征集新冠肺炎疫情防控相关国际标准提案的通知》（标委秘函〔2020〕10号）有关要求，电子标准院在国家标准委、中央网信办指导下，积极组织开展智慧城市公共卫生应急城市服务平台国际标准预研究工作，并向ISO/IEC JTC 1提交了《信息技术 智慧城市 公共卫生应急城市服务平台》国际标准提案（Information technology - Smart City - City Service Platform for Public Health Emergency），将中国数字化战“疫”经验贡献到了国际舞台。该提案在NP投票阶段，得到了澳大利亚、西班牙、韩国、马来西亚、南非、哈萨克斯坦等9个国家的支持以及英国、加拿大、德国等国专家的积极响应。目前，该提案已于8月5日正式立项为国际标准（项目编号为ISO/IEC WD 5153），是ISO/IEC JTC 1在疫情防控领域立项的第一个国际标准项目。
该项提案由电子标准院联合腾讯、中电科、山东新一代标准院、智城信服等单位的专家共同研究并提出，由ISO/IEC JTC 1/WG 11（智慧城市工作组）负责组织研制工作，将由中国专家李赟担任国际标准编辑。重点围绕公共卫生事件的城市级应急服务平台的规划、建设与管理需求，提出平台通用的功能要求及接口、数据、设备互操作、安全等技术要求，为城市应急服务能力建设和城市治理体系完善提供了参考。
电子标准院一直积极推动智慧城市领域国际、国内标准化工作。国际方面，承担了ISO/IEC JTC 1/WG 11（智慧城市工作组）秘书处和国内归口工作，截至目前共已推动立项10项国际标准项目，其中6项由中国国家标准或实践经验转化形成。此外，ISO/IEC JTC 1/WG 11持续强化顶层设计，编制发布了《JTC 1智慧城市战略白皮书（2018）》，并于今年启动了白皮书修编工作。国内方面，在十三五期间开展了智慧城市标准体系和评价体系研究工作，取得了智慧城市术语、评价指标、参考模型、顶层设计、运营、数据融合等一系列国家标准成果。目前，结合新形势、新需求、新认知，电子标准院将组织开展智慧城市标准体系修编工作，为十四五期间智慧城市国际标准、国家标准的研究推广工作提供路线图。
按照《国家标准化管理委员会秘书处关于公开征集新冠肺炎疫情防控相关国际标准提案的通知》（标委秘函〔2020〕10号）有关要求，电子标准院在国家标准委、中央网信办指导下，积极组织开展智慧城市公共卫生应急城市服务平台国际标准预研究工作，并向ISO/IEC JTC 1提交了《信息技术 智慧城市 公共卫生应急城市服务平台》国际标准提案（Information technology - Smart City - City Service Platform for Public Health Emergency），将中国数字化战“疫”经验贡献到了国际舞台。该提案在NP投票阶段，得到了澳大利亚、西班牙、韩国、马来西亚、南非、哈萨克斯坦等9个国家的支持以及英国、加拿大、德国等国专家的积极响应。目前，该提案已于8月5日正式立项为国际标准（项目编号为ISO/IEC WD 5153），是ISO/IEC JTC 1在疫情防控领域立项的第一个国际标准项目。
该项提案由电子标准院联合腾讯、中电科、山东新一代标准院、智城信服等单位的专家共同研究并提出，由ISO/IEC JTC 1/WG 11（智慧城市工作组）负责组织研制工作，将由中国专家李赟担任国际标准编辑。重点围绕公共卫生事件的城市级应急服务平台的规划、建设与管理需求，提出平台通用的功能要求及接口、数据、设备互操作、安全等技术要求，为城市应急服务能力建设和城市治理体系完善提供了参考。
电子标准院一直积极推动智慧城市领域国际、国内标准化工作。国际方面，承担了ISO/IEC JTC 1/WG 11（智慧城市工作组）秘书处和国内归口工作，截至目前共已推动立项10项国际标准项目，其中6项由中国国家标准或实践经验转化形成。此外，ISO/IEC JTC 1/WG 11持续强化顶层设计，编制发布了《JTC 1智慧城市战略白皮书（2018）》，并于今年启动了白皮书修编工作。国内方面，在十三五期间开展了智慧城市标准体系和评价体系研究工作，取得了智慧城市术语、评价指标、参考模型、顶层设计、运营、数据融合等一系列国家标准成果。目前，结合新形势、新需求、新认知，电子标准院将组织开展智慧城市标准体系修编工作，为十四五期间智慧城市国际标准、国家标准的研究推广工作提供路线图。
#萍乡身边事# 【萍乡经开区：以“三项改革”为抓手， 全力跑出优化营商环境“加速度”】今年以来，经开区政务局按照“五型”政府建设要求，对标国际国内一流标准，以破解营商环境中的堵点痛点难点为重点，以企业和群众满意度为目标，以“三项改革”为抓手，创新政务服务方式，全力跑出优化营商环境“加速度”，打造政务服务“快车道”，促进经开区高质量发展，谱写建设“千亿园区、百强经开”新篇章。
一是持续深化“一次不跑”“只跑一次”改革。按照“一次不跑是常态、只跑一次是例外、两个一次全覆盖”要求，在“江西政务服务网”和“一窗式”政务服务平台完善有关信息，优化服务流程，强化数据共享。聚焦企业和群众办理的高频事项，梳理公布了“一次不跑、只跑一次”事项清单751项，取消证明材料177项。采取全程网办、上门服务、邮递办理等措施，逐步实现让数据多跑路，让群众从“少跑腿、最多跑一次”转变为“一次不跑”，打造政务服务新高地。目前已实现“一次不跑”“只跑一次”网上可办率达到88.67%，稳居全市第一。
二是深入落实“一链办理”改革。为切实打通服务群众“最后一公里”，该局牢固树立“不为不办找理由，只为办好想办法”理念，严格按照《萍乡市人民政府办公室关于印发萍乡市工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》要求，积极推行“减证便民”专项行动，通过“减事项、减材料、减环节、减证照、减时限”等举措，提高工程建设项目立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收联审联批效率。同时，在政务服务大厅窗口公布了“一链办理”事项清单10项，对投资项目落实“容缺受理、包容发展”，为重点项目和规上企业开辟“绿色通道”，完善工程建设项目审批管理系统功能，规范审批流程，精简审批环节，严格审批管理，厘清审批职责，确保工程建设项目审批时限缩减至90个工作日以内。尤其是对程序繁琐、来回跑多次的个体工商注册登记、变更、注销和“多证合一”的食品经营许可等业务，采取线上开通信息查询、投诉、评价、提醒等全方位跟踪服务，让审批部门变成“服务管家”。线下组建审批业务帮办小分队，变“坐等上门”为“登门服务”，定期上门为企业提供“保姆式”“店小二式”服务，以贴心服务为企业扫除审批前障碍。该局还组织19个单位600余项依申请类政务服务事项统一进驻区政务服务中心综合窗口，按照“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口统一出件”的模式，确保一窗受理率达到100%。今年以来，区新城润达国樾府、璞樾里、庄和•中央华府等15个重点项目通过并联审批程序，实现了快投快建，为企业发展赢得了宝贵时间，深受企业高度点赞。
三是稳妥推进“相对集中行政许可权”改革。按照省委、省政府批复要求，作为全市“相对集中行政许可权”改革试点单位，该局从讲政治的高度，把“改革”工作当作是推进“五型”政府建设、创造“四最”营商环境、促进区域经济发展的有力抓手，采取“分批划转、一次性进驻”的方式，按照“审管分离”的原则，把审批职责从“多个部门”划转到“一个部门”集中行使，达到“一枚印章管审批”、一套标准办审批、一个窗口全受理、一个号码管投诉、一个平台管监督。改革后将实现审批方式由“碎片化”向“集成化”、审批流程由“差异化”向“标准化”、审批理念由“严审批”的权力思维向“尽快办”的服务思维、“放管服”政策由“落地慢”向“见效快”、群众办事由“多门跑”向“进一门”的“五大转变”。改革的实质是以方便人民群众办事为导向，打破原有行政职权配置模式，对组织结构重新调整、对行政权力横向整合、对审批流程规范再造、对审批服务深度融合，切实构建简约、高效、便民的行政审批服务体制机制，大力提升行政审批服务的整体效率，以此提高企业和群众的获得感和满意度，形成优化营商环境的集成效应。
一是持续深化“一次不跑”“只跑一次”改革。按照“一次不跑是常态、只跑一次是例外、两个一次全覆盖”要求，在“江西政务服务网”和“一窗式”政务服务平台完善有关信息，优化服务流程，强化数据共享。聚焦企业和群众办理的高频事项，梳理公布了“一次不跑、只跑一次”事项清单751项，取消证明材料177项。采取全程网办、上门服务、邮递办理等措施，逐步实现让数据多跑路，让群众从“少跑腿、最多跑一次”转变为“一次不跑”，打造政务服务新高地。目前已实现“一次不跑”“只跑一次”网上可办率达到88.67%，稳居全市第一。
二是深入落实“一链办理”改革。为切实打通服务群众“最后一公里”，该局牢固树立“不为不办找理由，只为办好想办法”理念，严格按照《萍乡市人民政府办公室关于印发萍乡市工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》要求，积极推行“减证便民”专项行动，通过“减事项、减材料、减环节、减证照、减时限”等举措，提高工程建设项目立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收联审联批效率。同时，在政务服务大厅窗口公布了“一链办理”事项清单10项，对投资项目落实“容缺受理、包容发展”，为重点项目和规上企业开辟“绿色通道”，完善工程建设项目审批管理系统功能，规范审批流程，精简审批环节，严格审批管理，厘清审批职责，确保工程建设项目审批时限缩减至90个工作日以内。尤其是对程序繁琐、来回跑多次的个体工商注册登记、变更、注销和“多证合一”的食品经营许可等业务，采取线上开通信息查询、投诉、评价、提醒等全方位跟踪服务，让审批部门变成“服务管家”。线下组建审批业务帮办小分队，变“坐等上门”为“登门服务”，定期上门为企业提供“保姆式”“店小二式”服务，以贴心服务为企业扫除审批前障碍。该局还组织19个单位600余项依申请类政务服务事项统一进驻区政务服务中心综合窗口，按照“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口统一出件”的模式，确保一窗受理率达到100%。今年以来，区新城润达国樾府、璞樾里、庄和•中央华府等15个重点项目通过并联审批程序，实现了快投快建，为企业发展赢得了宝贵时间，深受企业高度点赞。
三是稳妥推进“相对集中行政许可权”改革。按照省委、省政府批复要求，作为全市“相对集中行政许可权”改革试点单位，该局从讲政治的高度，把“改革”工作当作是推进“五型”政府建设、创造“四最”营商环境、促进区域经济发展的有力抓手，采取“分批划转、一次性进驻”的方式，按照“审管分离”的原则，把审批职责从“多个部门”划转到“一个部门”集中行使，达到“一枚印章管审批”、一套标准办审批、一个窗口全受理、一个号码管投诉、一个平台管监督。改革后将实现审批方式由“碎片化”向“集成化”、审批流程由“差异化”向“标准化”、审批理念由“严审批”的权力思维向“尽快办”的服务思维、“放管服”政策由“落地慢”向“见效快”、群众办事由“多门跑”向“进一门”的“五大转变”。改革的实质是以方便人民群众办事为导向，打破原有行政职权配置模式，对组织结构重新调整、对行政权力横向整合、对审批流程规范再造、对审批服务深度融合，切实构建简约、高效、便民的行政审批服务体制机制，大力提升行政审批服务的整体效率，以此提高企业和群众的获得感和满意度，形成优化营商环境的集成效应。
2020 国际滑冰联盟四大洲花滑锦标赛
于2020年2月4日至9日在韩国首尔的木洞室内滑冰场举办，该场馆按照国际比赛的标准建造，为国际比赛及公共滑冰服务。
ENGO有幸作为冰面维护设备供应商为2020 ISU锦标赛提供优质冰面，场馆使用的车型为ENGO 230RT.
2020 ISU Four Continents Championships
Venue: Mokdong Ice Rink.Seoul.Korea
Capacity: 5000 audience
Period: Feb 4th-9th, 2020
The area has the biggest indoor skating rink in Korea, originally built for international competitions, but regularly enjoyed by both athletes and the public alike.
Engo is honored to be the supplier for the ice resurfacer, using Engo 230RT.
于2020年2月4日至9日在韩国首尔的木洞室内滑冰场举办，该场馆按照国际比赛的标准建造，为国际比赛及公共滑冰服务。
ENGO有幸作为冰面维护设备供应商为2020 ISU锦标赛提供优质冰面，场馆使用的车型为ENGO 230RT.
2020 ISU Four Continents Championships
Venue: Mokdong Ice Rink.Seoul.Korea
Capacity: 5000 audience
Period: Feb 4th-9th, 2020
The area has the biggest indoor skating rink in Korea, originally built for international competitions, but regularly enjoyed by both athletes and the public alike.
Engo is honored to be the supplier for the ice resurfacer, using Engo 230RT.
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