對一切性別歧視都沒有好感
腦子裡閃過類似“嘮嘮叨叨像女人/連女人都不如”的想法就stop，自己更加不能歧視女性啊，雖然情境是在譴責男性[允悲]嘮叨就是某類人的特質，是人都可能有，不能有性別的刻板印象❗️
某些認識的男性言語中歧視女性的時候，我就問他是不是歧視女性，你說的是不是你媽和你老婆[拜拜]還能引申到他女兒[拜拜][拜拜]
雖然我自己覺得反彈那麼刻薄的話語到至少三個女性身上不太舒服，但說出來的那個人都那麼坦然地不考慮別人的感受了⋯⋯

读书笔记—第284天
《态度改变与社会影响》
1、我们在判断一个人做某件事的原因，可以分为两类：特质归因和情境归因，也就是内部因素和外部因素，再具体点就是本人的特质、性格秉性，和外部环境影响。
2、当一个行为不是常规的，就是说某个行为和我们大多数人行为不一样的，我们更可能会归因于这个学生的内部因素，一般不会归因于外部因素。
3、当某个人经常做出某个行为时，我们更倾向于归因于外部因素。一个很简单的例子：一个人读书时总是按时上课，我们会认为他是一个很守时的人。而且当他在其他情境中也总是按时到达，从不迟到，人们也会归因于他是个守时的人，即内部因素，而不是外部因素。

阅读陈春花老师的《价值共生》艺术。

组织中的个体能力发展以及与组织发展的匹配程度是组织获得高绩效的基础。个体价值崛起对组织关系的影响尤其值得注意。 1、与组织协同的个体因素 - 个性（specific character），也被国外的许多学者称为人格，是一个包含了先天禀赋、后天教养、性情特质、人对情境的知觉等交互作用以及社会化过程的自我概念。 大约运用五项维度可以涵盖人格描述的所有方面，并且能较好地预测工作中的绩效，五项维度分别是外倾性、随和性、公正严谨性、情绪稳定性和经验开放性，每项维度还包含一系列潜在特质。 - 能力包括两大类内容：体质能力和心理能力。 - 建构主义的框架里，认知发展受三个过程的影响：同化、顺应和平衡。人们的认知水平在“平衡—不平衡—新的平衡”这一循环中被不断丰富、提高和发展。 2、个体与组织匹配的三个重要概念 - 自我效能感。自我效能感主要是指个体对自己能力的自信心，这种能力最突出的特点就是，如果个体需要在特定条件下完成任务，他自己可以调动起需要的一切，包括动机、认知等一系列行动。 - 胜任力拓展。什么是胜任力？胜任力就是个体所具备的某种或某些潜在特质，这些特质与高绩效员工的工作表现具有高度的因果关系。 - 个体期望主导的心理契约。个体与组织关系中一系列隐含的、无形的相互期望，往往会产生正式契约无法产生的影响。心理契约的存在，对组织和成员维系彼此的良好关系起着非常重要的作用。

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