【弗洛伦蒂诺点名巴黎主席:攻击欧超时,你可知道谁是皇马?】皇马主席弗洛伦蒂诺在昨天出席了年度会员大会,并且做出了年度报告。

【财政与经济部分】

首先我希望在这里和大家回顾19-20,以及20-21两个财年皇马的财政情况,这两年也是深受Covid-19大流行影响:

19-20年度我们的收入是7.15亿欧元,比起我们在2019年做出的预算少了1.07亿欧元。而在20-21财年,我们的收入进一步下降到了6.53亿欧元。

我们在整个赛季都长期无法回到伯纳乌球场,而且我们收到影响,各种收入下降合计2亿欧元。但是依靠着严格控制支出,以及球员,教练团队和高层管理者们慷慨的降薪,我们在过去19-21两个财年都以盈利收官。

在21-22财年,继续收到Covid-19影响,我们在赛季中长期都无法保证球场100%上座,这个情况直到2022年2月才得到解决,而且这还要考虑到我们在伯纳乌球场的施工对于上座的影响。这也使得我们的伯纳乌球场的上座情况严重受影响。

为此,我们继续延续控制支出,降低人力成本,并且拓宽俱乐部的收入渠道,其中特别需要提到的是皇马与Sixth Street以及Legend达成的合作协议。

Legend是全世界最知名的运动场馆运营机构。我们希望通过合作,让伯纳乌成为世界最重要的球场,为球迷们提供最好的服务。Sixth Street以及Legend将在未来帮助伯纳乌成为全年度,全天候的运作场馆。

这次合作为期20年,皇马从中将获得3.6亿欧元的收入,这也将帮助皇马巩固和平衡我们的财政状况,Sixth Street将获得未来伯纳乌球场运营收入的30%收益,比如VIP区域,餐厅,博物馆等设施的消费所得。

这项协议不涉及,也不会影响到我们的季票以及官方商店收入,也不会影响球场之外的任何收入,比如说赞助协议,转播收入。协议所涉及的,都将全部集中于球场相关的全新业务所带来的收入。

受益于我们的足球与篮球队的出色成绩,皇马上个财年的整体收入也不断提高,21-22财年,皇马的年度收入为7.22亿欧元,比起上个财年上升了10%,但是这比起2019-20财年原定的收入水平低了1亿。

上个财年皇马继续保持了1300万欧元的盈利水平,在Covid-19大流行期间的三个财年全部保持盈利——尽管在这段时间里面,皇马的整体收入下降了4亿欧元。

对于伯纳乌球场的翻新毫无疑问是过去10年以来皇马最大的挑战之一,我们的工程已经进行了3年,而现在我可以告诉大家,所有皇马人的梦想正在接近实现,我们的目标是在明年夏天完成相关的工作,包括可能在这之前完工。

伯纳乌的翻修工程在过去一年投入,截至6月30日已经达到了2.59亿欧元,而从整个工程开始,新伯纳乌的整体的投入已经达到了5.38亿欧元。

需要指出的是,在之前的会员大会上,已经通过了皇马进行相关的借贷的决议,其中第一笔贷款价值5.75亿欧元,分30年还清,在前3年还款不计入财政摊销之中。也就是说,相当于皇马的还款从22-23财年开始正式计入财报。

而且需要提到的是,这笔贷款将使用伯纳乌球场的收入进行专项还款,不会影响到未来俱乐部的正常运营和投资,同时,我们的贷款条件也非常优厚,没有使用俱乐部的任何资产作为抵押,保证了俱乐部资产的安全。

同时,我们也在去年完成了第二笔借贷,借贷额达到2.25亿欧元,用时27年还清。

【关于欧超联赛】

最后,在这里我希望和大家分享我对于欧超联赛的一些想法,以及对于目前足球面临的挑战的一些思考。

想要解决问题,首先我们需要承认存在问题。我们热爱的这项运动沉疴已久,在整个欧洲大陆,整个欧盟范围,特别是在西班牙,足球正逐渐失去作为世界第一运动的领先地位。而最让人担忧的是,年轻一代正在对足球失去兴趣,在一切为时过晚之前,我们要尽快采取行动扭转这个局面。

年轻人正在将注意力转移到其他的运动和娱乐项目上,这一点大家从日常生活中就能感觉到。他们的兴趣正被社交网络,电子游戏,在线娱乐,甚至是其他的运动项目所吸引。原因很简单,吸引年轻人的项目所能提供的娱乐,是足球不能提供的,因为目前足球这项运动的设计模式无法做到这一点。

当然,我们不能忽视上个赛季皇马在欧冠取得的成绩已经所带来的巨大反响,尤其是7场淘汰赛和决赛所带来的超高的比赛质量,以及我们的球队的出众实力,这才让足球重新为球迷们带来了美妙的享受。

当然,处于对于各国联赛的尊重,但是我们依然认为,目前每周末的联赛模式,正有待改变,这样才能为球迷们提供全年度的,由最强的球队,最好的球员们组成的,更加精彩的足球赛事。这样才能让年轻人的注意力回到足球,并且让足球回到属于她的位置上。

既然其他的运动项目可以实现全年都有精彩的顶尖对决,为何足球不可以?以网球为例,纳达尔和费德勒过去15年交手了40次,纳达尔和德约科维奇过去16年交手了59次。正是这样不断地顶级对决,让网球以及所有网球选手都从中受益。

而如果我们转移到足球,相关的顶级对决却是乏善可陈,以上个赛季的欧冠决赛为例:皇马与利物浦在过去67年只交手了9次,其中只有3次是在马德里。而皇马与切尔西在欧冠一共交手过4次,全部是在过去两年。

让全世界的球迷无法经常看到这样的比赛,对于全世界的球迷有何益处?如果让欧足联来组织网球比赛,我相信我们几年也看不到一次纳达尔vs费德勒。这个时候,想要保证足球全球领先的地位,我们需要保护所有足球产业的组成部分,从最顶尖的豪门到最初级的草根,解决办法就是全年度呈现顶级的对决。

但是因为我们无法理解的原因,欧足联对于欧冠的改革措施,只能进一步让足球远离球迷,继续让足球走下坡路。

数据是令人担忧的:《福布斯》杂志最近公布的全世界最具价值的体育组织排名,虽然皇马非常骄傲地排在了足球俱乐部的第一名,但是在我们之前的是各项其他运动的队伍。而皇马也只用了1年,便从世界第​5掉到了世界第13名。在

我们之前的是12家北美球队:8支来自NFL,3支来自NBA,1支来自MLB。前20之中只有3家足球俱乐部,没有任何一家进入前十。显而易见,美国的体育产业肯定是有可取之处,而欧洲大陆的体育产业则肯定是出了问题。

而以我们的联赛为例:Laliga宣布刚刚达成了全新的转播售卖协议,新的协议价格和之前完全相同,而时间还更长了。以相同的价格卖出更长的合同,怎么能够称之为成功的买卖。

而与此同时,Laliga的付费订阅人数从400万下降到了250万,降幅达到了40%。为了解决这个问题,Laliga又进一步提高了订阅费用,从更少的人群中试图榨取更多利润,将一个本来应该是大众化的产品变成了奢侈品,进一步拉远了和年轻人的距离。

而这个问题不仅存在于西班牙足球,整个欧洲足球都已经病入膏肓:过去一个赛季,欧冠,欧联,五大联赛的转播收入总和,历史上第一次被NFL一家联赛的转播收入超越。NFL每年只在9-2月有比赛,合计只有不到300场,而欧冠+欧联+五大联赛合计有2000多场。

还是那句话,北美体育行业胜出必有所长,而欧洲体育行业问题不容忽视,关于消费水平,经济水平这些借口毫无疑问都是苍白无力的。足球曾经是体育领域的领军者,但是现在正在被北美的体育项目超越。即使比起美式足球,篮球和棒球,足球是唯一的全球化运动,但我们却在竞争中逐渐落后于其他的运动以及其他的平台。

而足球的顽疾之一,就是我们目前依然是停留在上个世纪的设计上,而不是现代化,透明化,专业化的基础上进行革新。出于对足球的责任,以及扭转目前的颓势,12家欧洲顶尖俱乐部联合提出一项全新的赛事,来优化目前的欧冠以及各国联赛的模式。

但是一些人却试图转移大众的注意力,无视欧洲足球的实际问题,以及欧盟内大部分足球俱乐部年复一年越来越难以保证财政平衡的现实困难,并且试图回避欧超联赛将为大家提供更加精彩的赛事的目的。同时,他们又对于一些俱乐部在财政公平政策上为所欲为的行为睁一只眼闭一只眼。

他们对于欧超联赛的批评集中于“欧超联赛的赛事制度是铁饭碗”,但是实际上这根本不是事实。因为欧超联赛有25%的席位是流动的,向更多欧洲联赛开放的。同时,我们的财政收入也是完全透明,并且会回馈给欧足联的,即使欧足联对我们总是横加威胁和攻击。

欧超联赛从来不是封闭的赛事,最近欧洲俱乐部联合会主席(巴黎主席阿尔赫莱菲)对欧超联赛评头论足,称皇马害怕其他的俱乐部竞争。我在这里希望提醒欧洲俱乐部联合会主席一下,你可知道谁是皇马?(全场掌声)

皇马是足球历史上最为光辉荣耀的俱乐部,竞争与挑战就是我们DNA的一部分。皇马是FIFA,欧足联的创始者之一,参与了过去半个多时间足球运动多有必要的改革和创新。我们有责任为了全世界10亿球迷的利益,保护这项运动的发展与繁荣,我们不惧怕也不会被任何的威胁或者困难所阻挠。

在这里我希望向欧洲足球的大家庭倡议:欧超联赛的赛制赛程,不应该成为大家建设性对话的阻碍,否则正将成为我们拯救欧洲足球的一个巨大失误。我们应该一起解决问题,这一切迫在眉睫。

所以欧超联赛的控股公司正在继续向欧盟司法部门就欧足联的垄断问题提出上诉,而7月份,在卢森堡的欧盟高级法庭,15位来自欧盟各国的法官们已经召开庭审,并且将对这个决定了未来欧洲足球发展的议题做出判决。

为此,我们也在继续努力,希望能够为球迷们带来精彩的赛事,重新唤起大家的热情,并且扭转目前欧洲足球的颓势,保护足球的整体利益。为此,足球俱乐部应该成为赛事主人,并且在欧盟的法律法规的制度下运转。

皇马对于欧洲足球的投入是毫无疑问的,对于西班牙足球的投入更是如此,所以与巴萨和毕尔巴鄂竞技一样,我们一致反对Laliga提出的CVC注资协议,因为这个协议不仅违法,而且对西班牙足球伤害巨大。

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我们怀着沉痛的心情宣布,球队首席场地管理员史蒂夫·布洛克在长期患病后离世。

布洛克在1987年8月加入了阿森纳。在他的管理之下,海布里球场成为了足球领域的模范。他的热情和高超的水平也为我们的球场赢得了无数次“英超赛季最佳球场”奖,他个人也成为唯二入选球场管理协会名人堂的场地管理者。

他不仅仅是出色的场地管理者,也是一位优秀的教师。他为业内培养了为数众多的优秀的场地管理员。

为了纪念史蒂夫·布洛克,本周末对阵伯恩茅斯的比赛中,球队将佩戴黑色臂章,以表达我们的哀思。

RIP,史蒂夫·布洛克。[蜡烛][蜡烛][蜡烛]

#阳光聊书# 《被爷爷原谅的那天》。

瑞典作家玛丽亚·格里佩的这本童书,获得了国际安徒生文学奖,我觉得那些评委们应该是看到了这本书里面一个难得的东西,那就是:尴尬带来的无可置放感。

这本童书直面家庭教育中的尴尬。我以前从来没有在其他的童书中看到类似的题材,我觉得这种题材非常打动我,我也相信这种题材能够打动很多普通的读者。

因为在我们的人生中有时候也会遭遇如此之尴尬,只不过以前没有人把它用文学的笔法写出来而已。

小主人公埃尔维斯在生活中,遭遇了一场又一场的尴尬,这些事情并不大,但是拉扯得他很别扭,左也不是,右也不是,甚至有时候还要说违心的话,做违心的事。他承受了他那个年龄不该承受的尴尬。

也许我自己从小就是这样一个不愿意他人生气的孩子,看这本书的时候感同身受。

我印象深刻的主要是孩童的认知和大人世界的冲突。孩子任自心意做了自己喜欢的事情,但是却与大人世界的价值观不同,由于大人们掌握着绝对的话语权,孩子就会被指责,有的家长是彻底不听孩子说,有的家长是完全不能理解孩子的意思。《小王子》里面曾经说过,“所有的大人都曾经是孩子。”可是,很多大人在变成孩子之后,都忘掉了自己曾经的童心。

《被爷爷原谅的那天》一开始就连着写了两个这样的故事,小主人公埃尔维斯,为了给自己喜欢的小朋友安娜罗萨,找一朵可以缝在裙子上的漂亮布花,一眼看到了卧室里妈妈新买的窗帘。他是想都没想的下了手,这是一个发生在家庭内部的危机,已经让妈妈难以接受;更让妈妈难以接受的是,埃尔维斯和安娜罗萨,一起到高尔夫球场去捡那些他们认为大人们不再要的高尔夫球,结果被高尔夫球场的管理者认定为盗贼,家中收到了来自警察局的警告信,妈妈认为,这会影响孩子的一生,她告诉孩子,“有眼睛在盯着你呢。”让孩子一直觉得有一双双眼睛在盯着自己,整天活在焦虑和尴尬之中。

对于孩子来说,布花当然比窗帘更加重要,高尔夫球也是自己凭本事捡来的,它们的价值观和成人世界是不一样的。

我小时候也曾经有过一段和布花差不多的故事,那个时候爸爸妈妈刚买了一辆非常漂亮的自行车,我也非常喜欢那辆自行车,我就用自己的小刀,在自行车的后车瓦上,歪歪扭扭地刻下了爸爸的名字。

邻居家的哥哥发现之后,跟我说我一定会挨打,他说他有这方面的经验,我损坏的是一件贵重品。幸亏我的爸爸妈妈能够理解我下手的初衷,没有把这个当做一件很严重的事情,才没有给我的心灵造成阴影。

埃尔维斯显然没有我的好运气,他的妈妈,遇到事情的时候,完全从自己的角度出发,出了问题之后,她想到的不是解决问题,而是制造焦虑,她让自己和儿子始终生活在紧张状态之中,让儿子因为尴尬而无法安放自己,儿子被迫进入她划定的框架,按照她的喜恶做事,为了让她高兴,甚至会背叛自己的爷爷,说自己爷爷的坏话。

这是一种令人窒息的家庭关系。

埃尔维斯后来有没有摆脱这种家庭关系呢?

我就不具体剧透了。感兴趣的话看书好了。


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