【博阳咨询_流程管理】（1）流程管理组织：它明确了组织分工，明确了职责和权利，是流程管理工作得以顺利实施的组织保障。（2）流程框架和流程图：流程框架是流程的整体架构，反映了流程的分类和分级，以及流程之间的关联关系。流程图直观地反映了业务活动的前后衔接，用来指导业务活动。https://t.cn/RGx5jGQ
【博阳咨询_流程管理】3、经验分析法：是对照有关标准、检查表或依靠分析人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观地评价流程好坏的一种方法。经验分析法是诊断流程常用的方法，其优点是简便、易行，其缺点是受辨识人员知识、经验和战友资料的限制，可能出现偏差。为弥补不足可使用专家会的形式。https://t.cn/RGx5jGQ
【博阳咨询_流程管理】流程诊断常用的3种方法：1、鱼骨分析法：是进行因果分析时常采用的一种方法，特点是简实用较直观。鱼骨分析法形成一个层次分明条理清楚的图形，因形状如鱼骨，所以也叫鱼骨图法，它是一种透过现象看本质的分析方法。用于找出流程问题的各种原因尤其是主要原因，广泛用于制造业。https://t.cn/RGx5jGQ
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