【23心火优秀模拟卷】河南师范大学学前教育
分数:119分
先表扬一下，第一次模拟就能达到这样的效果，非常棒。
不过也有一些问题需要注意：
1️⃣看到问题里边有需要解释的名词要及时说明 2️⃣读清题意，问题才是回答的关键。问什么答什么，这是最基本的要求～
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很多人还搞不清承诺型OKR和普通的挑战型OKR的区别，一句话解释一下，设定的目标就是一个必须完成的承诺，除此之外，剩下所有的对齐、协同、复盘、考核方式，和传统OKR都是一模一样的。

其实用承诺型OKR的不只是理想汽车，#李想谈OKR:有些企业更适合承诺型OKR#小米生态链的峰米科技也用飞书的承诺型OKR。峰米科技也在飞书OKR上找到了适合自身公司的OKR使用方式。

不同于理想汽车，峰米科技是承诺型OKR和挑战型OKR结合使用。在峰米，不是全员用承诺型OKR，甚至具体到个人也不是明确划定用承诺型还是挑战型，而是具体有一定侧重。比如销售岗位同学的OKR中承诺型比重更大，可以确保企业基本盘不动摇；而研发岗位的同学则是挑战型的O比重更多，能够有效激发研发同学的创造活力。

这就是OKR成为一门管理学问的底层逻辑，有挑战型OKR牵引团队创造前进，有承诺型OKR让团队使命必达，可以每周做OKR对齐会，也可以像理想汽车一样有结合日志和周报的miniOKR……飞书的OKR功能呈现出了包罗万象的“玩法”，不同类型的企业都能够找到适合自身组织的用法。#今日看盘# #股票#

昨晚梦到前男友，突然变成一个我在处理的某个事情的“长官”，我要跟他解释一些事情，然后他一直跑，不听，追到后面从旁边一条小道一个人劝他，你们已经分开了，不能啥啥之类的话，记不清了。然后他终于肯听了，我以为，我终于可以讲清楚这个事情，结果，结果，我醒了！醒了！！不是闹钟不是生物钟，6点钟，我突然就醒了！！！ https://t.cn/RyhYY6Z